全屋定制家具項(xiàng)目行業(yè)調(diào)研市場分析報(bào)告

1、全屋定制家具項(xiàng)目行業(yè)調(diào)研市場分析報(bào)告投資分析/實(shí)施方案全屋定制家具項(xiàng)目行業(yè)調(diào)研市場分析報(bào)告目錄第一章 宏觀環(huán)境分析第二章 區(qū)域內(nèi)行業(yè)發(fā)展形勢分析第三章 重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研分析第四章 重點(diǎn)投資項(xiàng)目分析第五章 總結(jié)及展望第一章 宏觀環(huán)境分析一、產(chǎn)業(yè)背景分析近年來房價(jià)高升不斷，對(duì)于裝修行業(yè)也是一個(gè)很沉重的打擊。全屋定制家具行業(yè)是裝修行業(yè)中的一個(gè)重頭，這方面也是廣大消費(fèi)者最關(guān)心質(zhì)量檔次的地方，所以前景還是有的。但是很多對(duì)全屋定制行業(yè)有加盟意向的人還是很糾結(jié)。下面小編就理性從市場角度分析一下全屋定制家具行業(yè)的前景怎么樣。首先，全屋定制家具的可塑性非常強(qiáng)。全屋定制家具，全屋定制軟裝再到裝修，其實(shí)這是一個(gè)很連貫消

2、費(fèi)者需求。如果自己單純是有一個(gè)全屋定制家具店，自己也可以找到有實(shí)力的合作商，為客戶提供一條龍裝修服務(wù)。就算自己目前只有一個(gè)全屋定制家具店，但是，自己只要經(jīng)營好這個(gè)店，獲得不錯(cuò)的信譽(yù)口碑，以后有更強(qiáng)的實(shí)力的時(shí)候，還可以涉足別的建材項(xiàng)目?？梢哉f，全屋定制家具是建材界創(chuàng)業(yè)之人一個(gè)不錯(cuò)的起點(diǎn)。其次，全屋定制家具講究的是整屋家具定做，也就是說，每一個(gè)全屋定制家具的訂單基本上都是上萬元，客單值非常高。如果開全屋定制家具專賣店，一個(gè)月保證有10個(gè)訂單，基本能讓你立于不敗之地。最后，客戶所需。全屋定制家具比普通家具要貴上那么一點(diǎn)，所以全屋定制家具的消費(fèi)者群體會(huì)比較窄。但是全屋定制家具的有點(diǎn)在于，它可以適用很多

3、種奇葩戶型，它更可以充分挖掘每一件家具的收納性能，通過合理科學(xué)的設(shè)計(jì)，不會(huì)浪費(fèi)空間?？纯刺幱诖鬅岬臉鞘校倏纯茨切┮呀?jīng)成為常態(tài)的的60方，80方的戶型，想要做投資的你，必然可從中看到商機(jī)。二、產(chǎn)業(yè)政策及發(fā)展規(guī)劃（一）中國制造2025中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入了新時(shí)代，基本特征和判斷依據(jù)是我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。2017年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期確定發(fā)展思路、制定經(jīng)濟(jì)政策、實(shí)施宏觀調(diào)控的根本要求，必須加快形成推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)體系、政策體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、統(tǒng)計(jì)體系、績效體系、政績考核?！皹?gòu)建推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制

4、是一個(gè)系統(tǒng)工程，要通盤考慮、著眼長遠(yuǎn)，突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵?！崩^續(xù)發(fā)揚(yáng)敢為人先的精神，以全面深化改革推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)力，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)起來的關(guān)鍵步驟。近年來，我國“破、立、降”力度持續(xù)加大，“三去一降一補(bǔ)”深入推進(jìn)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)活力不斷釋放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力不斷增強(qiáng)。這主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長作用進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率接近60%，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)增速明顯快于一般工業(yè)；能源資源利用效率提高，單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗下降，發(fā)

5、展質(zhì)量和效益繼續(xù)提升；新動(dòng)能快速成長，一批重大科技創(chuàng)新成果相繼問世，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，新動(dòng)能正在深刻改變生產(chǎn)生活方式、塑造發(fā)展新優(yōu)勢。工業(yè)，是一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐。近年來，我市堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大、推動(dòng)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展放在首位，全面落實(shí)工業(yè)穩(wěn)增長各項(xiàng)政策措施，大力實(shí)施“大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，深入開展工業(yè)發(fā)展大會(huì)戰(zhàn)，堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)培育。（二）工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃隨著消費(fèi)水平的升級(jí)，用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、健康生活的要求也在不斷提升，越是注重用戶體驗(yàn)、服務(wù)細(xì)節(jié)的商品，越容易得到消費(fèi)者的青睞。從這個(gè)角度看，轉(zhuǎn)向生態(tài)產(chǎn)品，是遲早的事情。我們現(xiàn)在要做的，就是讓參與市場競爭的經(jīng)

6、營主體能享受環(huán)保帶來的紅利，帶動(dòng)居民形成綠色消費(fèi)習(xí)慣，進(jìn)而贏得更多綠色投資。全面推進(jìn)綠色發(fā)展，要突出抓好重點(diǎn)工作。綠色發(fā)展是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，涉及方方面面，要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同推進(jìn)。當(dāng)前，要按照市委的部署要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。要加強(qiáng)生態(tài)空間規(guī)劃，統(tǒng)籌布局生產(chǎn)空間、生活空間和生態(tài)空間，嚴(yán)守資源消耗上限、環(huán)境質(zhì)量底線和生態(tài)保護(hù)紅線；要打好污染防治“三大戰(zhàn)役”，重拳出擊，鐵腕整治大氣、水和土壤污染影響環(huán)境質(zhì)量的突出問題；要全面開展大規(guī)模綠化全市行動(dòng)，大力實(shí)施森林城市，通道、水系、產(chǎn)業(yè)、集鎮(zhèn)村莊綠化，森林精準(zhǔn)提質(zhì)和森林資源保護(hù)“七大工程”，實(shí)現(xiàn)綠化全覆蓋，建設(shè)長江上游沱江中游生態(tài)屏障；要發(fā)展綠色

7、產(chǎn)業(yè)助推轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極構(gòu)建科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力發(fā)展高端成長型產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)制造業(yè)綠色改造升級(jí)，建設(shè)綠色工廠，發(fā)展綠色園區(qū)，打造綠色供應(yīng)鏈。（三）xxx十三五發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是重大科技突破和新興社會(huì)需求二者的有機(jī)結(jié)合。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，為中國提供彎道超車、在國際競爭中占據(jù)有利地位的寶貴機(jī)遇。我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。高質(zhì)量發(fā)展是能夠很好滿足人民日益增長的美好生活需要的發(fā)展，是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展，是創(chuàng)新成為第一動(dòng)力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點(diǎn)，綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本

8、目的的發(fā)展。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，是保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求，是適應(yīng)我國社會(huì)主要矛盾變化和全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的必然要求，是遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展的必然要求?？茖W(xué)認(rèn)識(shí)高質(zhì)量發(fā)展的豐富內(nèi)涵和要求，有助于當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期確定發(fā)展思路、制定經(jīng)濟(jì)政策。（四）xx高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃做強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域，提升產(chǎn)業(yè)層次。首先是明確重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向。其次是做大做強(qiáng)一批優(yōu)勢傳統(tǒng)企業(yè)。加強(qiáng)大企業(yè)集團(tuán)扶持力度，鼓勵(lì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)通過兼并重組，支持民營傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)做強(qiáng)做精做專。再次是打造一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品牌。重點(diǎn)是政府、企業(yè)共同聯(lián)手，共同破解制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和市場競爭力的破產(chǎn)礦、資源枯竭礦出路問題；廠辦大集體

9、問題；企業(yè)辦社會(huì)問題；人員負(fù)擔(dān)重問題這四大困局。要探討通過引入戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股權(quán)合作、市場化運(yùn)營，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生、三供一業(yè)系統(tǒng)的市場化改革。三、鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展引導(dǎo)民營企業(yè)建立品牌管理體系，增強(qiáng)以信譽(yù)為核心的品牌意識(shí)。以民企民資為重點(diǎn)，扶持一批品牌培育和運(yùn)營專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，打造產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌和知名品牌示范區(qū)。四、項(xiàng)目必要性分析全屋定制是集家居設(shè)計(jì)及定制、安裝等服務(wù)為一體的家居定制解決方案，全屋定制是家居企業(yè)在大規(guī)模生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)消費(fèi)者的設(shè)計(jì)要求來制造的消費(fèi)者的專屬家居。當(dāng)房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展，各種戶型、裝修風(fēng)格的居室也層出不窮時(shí)，使得大多數(shù)家具在設(shè)計(jì)時(shí)相對(duì)大眾化，很難滿足個(gè)性要求。很多家具在展廳里

10、格調(diào)優(yōu)美，一旦搬到具體的家里卻黯然失色，不是尺寸與房屋空間不符，就是款式不符合整體裝修風(fēng)格，定制則為中國廣大消費(fèi)者提供個(gè)性化的家具定制服務(wù)，包括整體衣柜、整體書柜、酒柜、鞋柜、電視柜、步入式衣帽間、入墻衣柜、整體家具等多種稱謂的產(chǎn)品均屬于全屋定制范疇。全屋定制家具也成了眾多家具廠商推廣產(chǎn)品的重要手段之一。隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的日新月異，消費(fèi)者越來越注重生活品味的提高，家具在講究實(shí)用的基礎(chǔ)上，其藝術(shù)價(jià)值和審美功能也日益凸顯出來。作為整體家具的一個(gè)升級(jí)版，全屋定制個(gè)性突出，在設(shè)計(jì)的過程中講究和消費(fèi)者的深度溝通，能充分的結(jié)合消費(fèi)者的生活習(xí)慣和審美標(biāo)準(zhǔn)。買新房裝修已經(jīng)成為如今都市白領(lǐng)頭疼的一個(gè)問題，首

11、先是裝修周期長，有時(shí)候工程能長達(dá)半年之久，嚴(yán)重的影響了消費(fèi)者的工作和生活。其次是需要購買和操心的東西太多，有時(shí)候作為外行還經(jīng)常受到欺騙，全屋定制概念的提出，大大的簡化了整個(gè)裝修的流程，一體化的設(shè)計(jì)，讓消費(fèi)者不用在東奔西跑東拼西湊，在享受到整體性優(yōu)勢的同時(shí)，也節(jié)約了大量的時(shí)間。能夠推出全屋定制的企業(yè)，必然有著深厚的技術(shù)沉淀和品牌美譽(yù)度，這是一種實(shí)力的象征。再加上全屋定制注重在環(huán)保方面的挖掘，無論是在選材上，還是在工藝制作的過程中，都將環(huán)保提升到了一個(gè)至高無上的地位。全屋定制作為整體家具新的發(fā)展方向，雖然年輕，但是已經(jīng)展示出了朝氣蓬勃的發(fā)展實(shí)力，在不久的未來，全屋定制將在中國的整體家具市場，必然會(huì)

12、成為主流。對(duì)現(xiàn)代人來說，家具不僅是一種實(shí)用品，更代表了一種生活態(tài)度。全屋定制家具越來越受到消費(fèi)者的認(rèn)可。定制家具，既可以合理利用家中的各種空間，又能夠和整個(gè)家居環(huán)境相匹配。如整體衣柜定制，可以將衣柜嵌入墻內(nèi)，配上適宜的推拉門，衣柜就和整個(gè)裝修風(fēng)格渾然一體，并且還可以根據(jù)主人的個(gè)性特別定制，充分體現(xiàn)主人的品位。針對(duì)2013年房地產(chǎn)市場小戶型居多的特點(diǎn)，全屋定制更能充分地發(fā)揮設(shè)計(jì)的想象，讓小戶型充滿“大智慧”。在傳統(tǒng)營銷模式中，家具企業(yè)往往根據(jù)簡單的市場調(diào)查，跟隨家具潮流進(jìn)行家具研發(fā)生產(chǎn)。但這種模式生產(chǎn)出來的家具不是尺寸不符合要求，就是款式不能滿足個(gè)人偏好。而全屋定制將市場細(xì)分到個(gè)人，根據(jù)個(gè)人要求

13、設(shè)計(jì)家具，消費(fèi)者就是家具的設(shè)計(jì)者之一。可根據(jù)個(gè)人愛好提出一些特定要求，如顏色搭配，個(gè)性化規(guī)格等等。在傳統(tǒng)營銷模式下家具企業(yè)為了追求利潤最大化，通過大規(guī)模生產(chǎn)來降低產(chǎn)品成本，一旦市場遭遇稍微不測，這種大規(guī)模生產(chǎn)的家具由于雷同必然導(dǎo)致滯銷或積壓，造成資源浪費(fèi)。而全屋定制是根據(jù)消費(fèi)者定單生產(chǎn)，幾乎沒有庫存，加速了資金周轉(zhuǎn)在傳統(tǒng)營銷模式中，家具企業(yè)為了占領(lǐng)市場，往往通過廣告宣傳、建專賣店?duì)I業(yè)推廣等方式來拉動(dòng)銷售，因而成本較高。而全屋定制只要家具質(zhì)量可靠、價(jià)格合理，家具就可以順利銷售出去。在全屋定制中廠家直接面對(duì)消費(fèi)者減少了銷售環(huán)節(jié)，也減少了各種開支。中國家具市場之所以在發(fā)展中遭遇重重亂象，根本原因就在

14、于產(chǎn)品的山寨化和盲目跟風(fēng)。前幾年整體家具逐漸風(fēng)行走俏市場，很多的傳統(tǒng)家具生產(chǎn)商紛紛跟風(fēng)，在沒有技術(shù)實(shí)力和人才沉淀的基礎(chǔ)上依靠模仿和山寨打價(jià)格戰(zhàn)，結(jié)果發(fā)展受阻。如今全屋定制日漸火爆，一些不具有設(shè)計(jì)實(shí)力的工廠又是紛紛跟風(fēng)，企圖再一次渾水摸魚分一杯羹，然而全屋定制設(shè)計(jì)師指出，由于全屋定制門檻高，要求多，流程復(fù)雜，想要做好，必須要有一定的實(shí)力。全屋定制作未來家具的一個(gè)新的發(fā)展方向，對(duì)很多家具品牌來說，是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，能不能抓住，就看其品牌實(shí)力，設(shè)計(jì)實(shí)力和服務(wù)實(shí)力了。第二章 行業(yè)發(fā)展形勢分析隨著80后90后成為我國家居消費(fèi)的主力擔(dān)當(dāng)，單調(diào)而傳統(tǒng)的成品家具已經(jīng)不能滿足年輕人的個(gè)性化需求和自我意識(shí)表達(dá)的訴

15、求，尤其是在一二線城市戶型普遍偏小的情況下，成品家具往往難以做到滿足客戶需求，定制家具應(yīng)運(yùn)而生。定制家具核心是量身定做，能充分利用空間，也讓設(shè)計(jì)更人性化和個(gè)性化，據(jù)券商研報(bào)顯示，2016年我國家具行業(yè)市場規(guī)模8560億元，預(yù)計(jì)到2018年將突破萬億大關(guān)。但是隨著市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大，家具行業(yè)整體業(yè)步入了緩慢增長階段，其中定制家具行業(yè)15%左右年復(fù)合增速大幅島嶼家具行業(yè)整體10%年復(fù)合增速，成為了成長性最好的細(xì)分子行業(yè)。根據(jù)2015年中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告顯示，目前定制家具僅占我國整體家具市場份額的20%-30%，參照國外60%以上的滲透率，還有較大的提升空間。由于家具企業(yè)市場份額普遍很低，之后

16、定制家具滲透率將會(huì)不斷提升。所以在傳統(tǒng)模式發(fā)展出現(xiàn)瓶頸和消費(fèi)升級(jí)的大環(huán)境下，定制家具發(fā)展迅速，成為家居行業(yè)一匹黑馬，一方面逼迫傳統(tǒng)家具企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)型，另一面促使產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，行業(yè)集中度得到進(jìn)一步提升。定制家具龍頭企業(yè)還有很大的發(fā)展空間。在資本市場上，我們也能看到一些積極的信號(hào)，首先是定制家具企業(yè)掛牌上市數(shù)量近年來呈現(xiàn)井噴趨勢。從2011年首家全屋定制企業(yè)A股上市之后，2015年第二家定制衣柜登錄上交所，在這之后，定制家具企業(yè)出現(xiàn)上市潮，可以看出，投資者對(duì)于定制家具的前景頗有信心，從另一方面來看，借助資本市場募集資金的定制家居企業(yè)顯示出它的成長性，正處于快速擴(kuò)張結(jié)算，產(chǎn)能。渠道急需進(jìn)一步提高，急需

17、資本的支持。然而，隨著涉足定制家具行業(yè)的企業(yè)越來越來多，龍頭企業(yè)先發(fā)優(yōu)勢的紅利也將消失。新進(jìn)入市場的企業(yè)面臨的僅是如何從單品或渠道上做出差異化來獲取自己的市場份額，而龍頭企業(yè)則需要選擇的是在單品上做精做強(qiáng)，鞏固單品市場地位，還是從單品類定制向多品類定制延伸，用品牌和渠道優(yōu)勢拓寬公司的整體業(yè)績規(guī)模。這里我們先簡單了解一下定制家具企業(yè)的主要分類，一般可以分為定制衣柜、定制廚柜、全屋定制三類。目前龍頭企業(yè)多以定制衣柜和廚柜這樣單品類作為主營。但是隨著整個(gè)行業(yè)進(jìn)入快速擴(kuò)張階段后，一旦單品滲透率難以短期有效提高，整體業(yè)績?cè)鲩L將會(huì)放緩。所以近年來各個(gè)單品企業(yè)都開始著手布局多品類定制衍生甚至涉及全屋定制。這

18、是一個(gè)不錯(cuò)的戰(zhàn)略方向，但是需要注意的是目前我國定制家具行業(yè)無論是滲透率或行業(yè)集中度都在較低水平。根據(jù)中國建筑建材年度報(bào)告披露，目前定制衣柜行業(yè)滲透率30%。最大的定制衣柜龍頭僅占衣柜行業(yè)的4%。定制廚柜雖然滲透率較高達(dá)到60%，但參考國外80%的滲透率依舊具備提升空間。另外，定制廚柜行業(yè)集中度相較定制衣柜更為分散。根據(jù)2015年相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，廚柜龍頭企業(yè)合計(jì)市場占比僅為7.4%，集中度很大的提升空間。因此，布局全品類定制雖然能短期快速提升業(yè)績規(guī)模，但是如果企業(yè)生產(chǎn)成本管控水平?jīng)]有跟上盲目擴(kuò)張的話，非但不能體現(xiàn)出規(guī)模效應(yīng)的優(yōu)勢反而在原本領(lǐng)域內(nèi)可能會(huì)受到著力于深耕單品定制類企業(yè)的挑戰(zhàn)，失去領(lǐng)先的位

19、置。所以，我們認(rèn)為在家具定制行業(yè)集中度還有很大提升空間的情況下，盲目擴(kuò)張布局全品類并不可取。反而有些單品類定制企業(yè)若能在全屋定制的大潮下另辟蹊徑，沉下去做大做強(qiáng)其主營產(chǎn)品從而增強(qiáng)其領(lǐng)域垂直的品牌影響力會(huì)是更好的對(duì)策。第三章 重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研分析現(xiàn)階段定制家居行業(yè)即將迎來集中度加速提升期。而價(jià)格競爭、渠道集中、全國產(chǎn)能布局和環(huán)保需求，都將助力集中度提升。其中，價(jià)格戰(zhàn)將會(huì)是最直接有效提升集中度的手段。在行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)預(yù)期之下，股息率的穩(wěn)健提升，是作為長牛股的重要基因。目前已上市的9家定制家居公司中，索菲亞分紅歷史良好，歐派家居和我樂家居創(chuàng)造企業(yè)自由現(xiàn)金流能力相對(duì)較強(qiáng)，尚品宅配擁有行業(yè)內(nèi)較高的每股未分配利潤

20、。同時(shí)，歐派家居和索菲亞兩大龍頭現(xiàn)金儲(chǔ)備充足。從成本端考慮，索菲亞擁有衣柜行業(yè)最低的單位成本，我樂家居在相對(duì)定位高端櫥柜品牌中，單位成本也較有優(yōu)勢，而歐派家居我們則認(rèn)為，在價(jià)格戰(zhàn)初期其產(chǎn)品降價(jià)空間相對(duì)充足，預(yù)期綜合毛利率大幅波動(dòng)概率較小。定制櫥柜+定制衣柜整體市場規(guī)模超過2000億元，但百億公司僅歐派一家，足見集中度之低。外部經(jīng)驗(yàn)來看，韓國漢森通過多品類、工程業(yè)務(wù)拓展以及切入裝修領(lǐng)域，于2017年在韓實(shí)現(xiàn)20%的市占率。同為后周期的空調(diào)行業(yè)，憑借價(jià)格戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)集中度提升，2017年CR3集中度達(dá)到70%以上。據(jù)此判斷，國內(nèi)定制家居行業(yè)集中度可以實(shí)現(xiàn)提升，且現(xiàn)階段上市企業(yè)推進(jìn)的大家居、整裝等業(yè)務(wù)有利

21、于集中度提升。一、xxx科技公司本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2018年，xxx科技公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入32929.77萬元，同比增長27.89%（7181.99萬元）。其中，主營業(yè)業(yè)務(wù)全屋定制家具生產(chǎn)及銷售收入為27121.32萬元，占營業(yè)總收入的82.36%。2018年?duì)I收情況一覽表序號(hào)項(xiàng)目第一季度第

22、二季度第三季度第四季度合計(jì)1營業(yè)收入6915.259220.348561.748232.4432929.772主營業(yè)務(wù)收入5695.487593.977051.546780.3327121.322.1全屋定制家具(A)1879.512506.012327.012237.518950.042.2全屋定制家具(B)1309.961746.611621.851559.486237.902.3全屋定制家具(C)968.231290.971198.761152.664610.622.4全屋定制家具(D)683.46911.28846.19813.643254.562.5全屋定制家具(E)455.6460

23、7.52564.12542.432169.712.6全屋定制家具(F)284.77379.70352.58339.021356.072.7全屋定制家具(.)113.91151.88141.03135.61542.433其他業(yè)務(wù)收入1219.771626.371510.201452.115808.45根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測算，公司2018年實(shí)現(xiàn)利潤總額7358.76萬元，較去年同期相比增長1217.67萬元，增長率19.83%；實(shí)現(xiàn)凈利潤5519.07萬元，較去年同期相比增長637.57萬元，增長率13.06%。2018年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目單位指標(biāo)完成營業(yè)收入萬元32929.77完成主營業(yè)務(wù)收入萬元271

24、21.32主營業(yè)務(wù)收入占比82.36%營業(yè)收入增長率（同比）27.89%營業(yè)收入增長量（同比）萬元7181.99利潤總額萬元7358.76利潤總額增長率19.83%利潤總額增長量萬元1217.67凈利潤萬元5519.07凈利潤增長率13.06%凈利潤增長量萬元637.57投資利潤率39.58%投資回報(bào)率29.69%財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.65%企業(yè)總資產(chǎn)萬元44594.97流動(dòng)資產(chǎn)總額占比萬元38.53%流動(dòng)資產(chǎn)總額萬元17182.93資產(chǎn)負(fù)債率21.40%二、xxx有限公司公司秉承以市場的為導(dǎo)向，堅(jiān)持自主創(chuàng)新、合作共贏。同時(shí)，以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為主體，以技術(shù)研究和資本經(jīng)營為兩翼，形成“產(chǎn)業(yè)+技術(shù)+資本”

25、相生互動(dòng)、良性循環(huán)的業(yè)務(wù)生態(tài)效應(yīng)。公司已擁有ISO/TS16949質(zhì)量管理體系以及ISO14001環(huán)境管理體系，以及ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，并具有國際先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線及實(shí)驗(yàn)測試設(shè)備。公司生產(chǎn)運(yùn)營過程中，始終堅(jiān)持以效益為中心，突出業(yè)績導(dǎo)向，全面推行內(nèi)部市場化運(yùn)作模式，不斷健全完善全面預(yù)算管理體系及考評(píng)機(jī)制，把全面預(yù)算管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行過程管控和績效考核，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程實(shí)施全方位精細(xì)化管理，有效控制了產(chǎn)品生產(chǎn)成本；著力推進(jìn)生產(chǎn)控制自動(dòng)化與經(jīng)營管理信息化的深度融合，提高了生產(chǎn)和管理效率，優(yōu)化了員工配置，降低了人力資源成本；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷優(yōu)化工藝技術(shù)指標(biāo)，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)

26、，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備，原料轉(zhuǎn)化率穩(wěn)步提高，降低了原料成本及能源消耗，產(chǎn)品成本優(yōu)勢明顯。貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，面向未來發(fā)展，服務(wù)公司戰(zhàn)略，制定科技創(chuàng)新規(guī)劃及年度實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行核心工藝和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，建立了包括項(xiàng)目立項(xiàng)審批、實(shí)施監(jiān)督、效果評(píng)價(jià)、成果獎(jiǎng)勵(lì)等方面的技術(shù)創(chuàng)新管理機(jī)制。xxx有限公司2018年產(chǎn)值14785.72萬元，較上年度12969.93萬元增長14.00%，其中主營業(yè)務(wù)收入14405.35萬元。2018年實(shí)現(xiàn)利潤總額4602.78萬元，同比增長25.13%；實(shí)現(xiàn)凈利潤1667.49萬元，同比增長25.90%；納稅總額79.05萬元，同比增長1

27、0.57%。2018年底，xxx有限公司資產(chǎn)總額31619.97萬元，資產(chǎn)負(fù)債率32.28%。第四章 重點(diǎn)投資項(xiàng)目分析一、項(xiàng)目承辦單位基本情況（一）公司名稱xxx（集團(tuán)）有限公司二、項(xiàng)目建設(shè)符合性（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策符合性由xxx（集團(tuán)）有限公司承辦的“全屋定制家具項(xiàng)目”主要從事全屋定制家具項(xiàng)目開發(fā)投資，符合產(chǎn)業(yè)政策要求。（二）項(xiàng)目選址與用地規(guī)劃相容性全屋定制家具項(xiàng)目選址于xx開發(fā)區(qū)，項(xiàng)目所占用地為規(guī)劃工業(yè)用地，符合用地規(guī)劃要求，此外，項(xiàng)目建設(shè)前后，未改變項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域環(huán)境功能區(qū)劃；在落實(shí)該項(xiàng)目提出的各項(xiàng)污染防治措施后，可確保污染物達(dá)標(biāo)排放，滿足xx開發(fā)區(qū)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃要求。因此，建設(shè)項(xiàng)目符合項(xiàng)目建

28、設(shè)區(qū)域用地規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等規(guī)劃要求。（三）“三線一單”符合性1、生態(tài)保護(hù)紅線：全屋定制家具項(xiàng)目用地性質(zhì)為建設(shè)用地，不在主導(dǎo)生態(tài)功能區(qū)范圍內(nèi)，且不在當(dāng)?shù)仫嬘盟磪^(qū)、風(fēng)景區(qū)、自然保護(hù)區(qū)等生態(tài)保護(hù)區(qū)內(nèi)，符合生態(tài)保護(hù)紅線要求。2、環(huán)境質(zhì)量底線：該項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域環(huán)境質(zhì)量不低于項(xiàng)目所在地環(huán)境功能區(qū)劃要求，有一定的環(huán)境容量，符合環(huán)境質(zhì)量底線要求。3、資源利用上線：項(xiàng)目營運(yùn)過程消耗一定的電能、水，資源消耗量相對(duì)于區(qū)域資源利用總量較少，符合資源利用上線要求。4、環(huán)境準(zhǔn)入負(fù)面清單：該項(xiàng)目所在地?zé)o環(huán)境準(zhǔn)入負(fù)面清單，項(xiàng)目采取環(huán)境保護(hù)措施后，廢氣、廢水、噪聲均可達(dá)標(biāo)排放，固體廢物能夠得到合理處置，不會(huì)產(chǎn)生

29、二次污染。三、項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目名稱全屋定制家具項(xiàng)目隨著80后90后成為我國家居消費(fèi)的主力擔(dān)當(dāng)，單調(diào)而傳統(tǒng)的成品家具已經(jīng)不能滿足年輕人的個(gè)性化需求和自我意識(shí)表達(dá)的訴求，尤其是在一二線城市戶型普遍偏小的情況下，成品家具往往難以做到滿足客戶需求，定制家具應(yīng)運(yùn)而生。現(xiàn)階段定制家居行業(yè)即將迎來集中度加速提升期。而價(jià)格競爭、渠道集中、全國產(chǎn)能布局和環(huán)保需求，都將助力集中度提升。其中，價(jià)格戰(zhàn)將會(huì)是最直接有效提升集中度的手段。在行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)預(yù)期之下，股息率的穩(wěn)健提升，是作為長牛股的重要基因。目前已上市的9家定制家居公司中，索菲亞分紅歷史良好，歐派家居和我樂家居創(chuàng)造企業(yè)自由現(xiàn)金流能力相對(duì)較強(qiáng)，尚品宅配擁有行業(yè)內(nèi)

30、較高的每股未分配利潤。（二）項(xiàng)目選址xx開發(fā)區(qū)（三）項(xiàng)目用地規(guī)模項(xiàng)目總用地面積59016.16平方米（折合約88.48畝）。（四）項(xiàng)目用地控制指標(biāo)該工程規(guī)劃建筑系數(shù)72.25%，建筑容積率1.18，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率7.00%，固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度194.84萬元/畝。（五）土建工程指標(biāo)項(xiàng)目凈用地面積59016.16平方米，建筑物基底占地面積42639.18平方米，總建筑面積69639.07平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程49183.88平方米，項(xiàng)目規(guī)劃綠化面積4871.92平方米。（六）設(shè)備選型方案項(xiàng)目計(jì)劃購置設(shè)備共計(jì)154臺(tái)（套），設(shè)備購置費(fèi)6663.17萬元。（七）節(jié)能分析1、項(xiàng)目年用電量10

31、40427.04千瓦時(shí)，折合127.87噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2、項(xiàng)目年總用水量18291.90立方米，折合1.56噸標(biāo)準(zhǔn)煤。3、“全屋定制家具項(xiàng)目投資建設(shè)項(xiàng)目”，年用電量1040427.04千瓦時(shí)，年總用水量18291.90立方米，項(xiàng)目年綜合總耗能量（當(dāng)量值）129.43噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年。達(dá)產(chǎn)年綜合節(jié)能量45.48噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年，項(xiàng)目總節(jié)能率23.02%，能源利用效果良好。（八）環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目符合xx開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃，符合xx開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；對(duì)產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實(shí)可行的治理措施，嚴(yán)格控制在國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。（九）項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

32、項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資21643.67萬元，其中：固定資產(chǎn)投資17239.44萬元，占項(xiàng)目總投資的79.65%；流動(dòng)資金4404.23萬元，占項(xiàng)目總投資的20.35%。（十）資金籌措該項(xiàng)目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。（十一）項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入32822.00萬元，總成本費(fèi)用25033.72萬元，稅金及附加364.97萬元，利潤總額7788.28萬元，利稅總額9227.50萬元，稅后凈利潤5841.21萬元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額3386.29萬元；達(dá)產(chǎn)年投資利潤率35.98%，投資利稅率42.63%，投資回報(bào)率26.99%，全部投資回收期5.21年，提供就業(yè)職位634個(gè)。（十二）進(jìn)度規(guī)劃本

33、期工程項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。實(shí)行動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理，加強(qiáng)施工進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)和分析工作，根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)掌握關(guān)鍵線路的變化狀況。四、報(bào)告說明項(xiàng)目報(bào)告由具有豐富報(bào)告編制案例的團(tuán)隊(duì)撰寫，通過對(duì)項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的分析，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。所謂產(chǎn)業(yè)（項(xiàng)目）規(guī)劃是國家或地方各級(jí)政府根據(jù)國家的方針、政策和法規(guī)，對(duì)行業(yè)、專項(xiàng)和區(qū)域的發(fā)展目標(biāo)、規(guī)模、速度，以及相應(yīng)的步驟和措施等所做的設(shè)計(jì)、部署和安排。作為投資決策前必不可少

34、的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，報(bào)告是在前一階段的報(bào)告獲得審批通過的基礎(chǔ)上，主要對(duì)項(xiàng)目市場、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精.確系統(tǒng)、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算、論證和評(píng)價(jià)，選定最佳方案，依此就是否應(yīng)該投資開發(fā)該項(xiàng)目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續(xù)投資開發(fā)等給出結(jié)論性意見，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)，并作為進(jìn)一步開展工作的基礎(chǔ)。五、項(xiàng)目評(píng)價(jià)1、本期工程項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃要求，符合xx開發(fā)區(qū)及xx開發(fā)區(qū)全屋定制家具行業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策；項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)促進(jìn)xx開發(fā)區(qū)全屋定制家具產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技

35、術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動(dòng)意義。2、xxx科技公司為適應(yīng)國內(nèi)外市場需求，擬建“全屋定制家具項(xiàng)目”，本期工程項(xiàng)目的建設(shè)能夠有力促進(jìn)xx開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為社會(huì)提供就業(yè)職位634個(gè)，達(dá)產(chǎn)年納稅總額3386.29萬元，可以促進(jìn)xx開發(fā)區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，為地方財(cái)政收入做出積極的貢獻(xiàn)。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年投資利潤率35.98%，投資利稅率42.63%，全部投資回報(bào)率26.99%，全部投資回收期5.21年，固定資產(chǎn)投資回收期5.21年（含建設(shè)期），項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。4、引導(dǎo)民營企業(yè)建立品牌管理體系，增強(qiáng)以信譽(yù)為核心的品牌意識(shí)。以民企民資為重點(diǎn)，扶持一批品牌培

36、育和運(yùn)營專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，打造產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌和知名品牌示范區(qū)。綜上所述，項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益還是環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)都是積極可行的。六、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積平方米59016.1688.48畝1.1容積率1.181.2建筑系數(shù)72.25%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝194.841.4基底面積平方米42639.181.5總建筑面積平方米69639.071.6綠化面積平方米4871.92綠化率7.00%2總投資萬元21643.672.1固定資產(chǎn)投資萬元17239.442.1.1土建工程投資萬元5223.822.1.1.1土建工程投資占比萬元24.14

37、%2.1.2設(shè)備投資萬元6663.172.1.2.1設(shè)備投資占比30.79%2.1.3其它投資萬元5352.452.1.3.1其它投資占比24.73%2.1.4固定資產(chǎn)投資占比79.65%2.2流動(dòng)資金萬元4404.232.2.1流動(dòng)資金占比20.35%3收入萬元32822.004總成本萬元25033.725利潤總額萬元7788.286凈利潤萬元5841.217所得稅萬元1.188增值稅萬元1074.259稅金及附加萬元364.9710納稅總額萬元3386.2911利稅總額萬元9227.5012投資利潤率35.98%13投資利稅率42.63%14投資回報(bào)率26.99%15回收期年5.2116設(shè)

38、備數(shù)量臺(tái)（套）15417年用電量千瓦時(shí)1040427.0418年用水量立方米18291.9019總能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤129.4320節(jié)能率23.02%21節(jié)能量噸標(biāo)準(zhǔn)煤45.4822員工數(shù)量人634第五章 總結(jié)及展望1、全屋定制是集家居設(shè)計(jì)及定制、安裝等服務(wù)為一體的家居定制解決方案，全屋定制是家居企業(yè)在大規(guī)模生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)消費(fèi)者的設(shè)計(jì)要求來制造的消費(fèi)者的專屬家居。2、項(xiàng)目場址周圍大氣、土壤、植物等自然環(huán)境狀況良好，無水源地、自然保護(hù)區(qū)、文物景觀等環(huán)境敏感點(diǎn)；項(xiàng)目承辦單位對(duì)建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的“三廢”進(jìn)行綜合治理達(dá)標(biāo)排放，對(duì)環(huán)境影響程度較小，職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施有保障。投資項(xiàng)目建設(shè)條件是有

39、利的；項(xiàng)目選址于項(xiàng)目建設(shè)地，交通便利且工商業(yè)發(fā)達(dá)，人才資源匯集，地理位置優(yōu)越，公用輔助設(shè)施有保證，完全能夠滿足項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展要求，而且，建設(shè)內(nèi)容符合項(xiàng)目建設(shè)地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和總體規(guī)劃。3、要造就可持續(xù)開放經(jīng)濟(jì)，對(duì)中國體制決策與行動(dòng)能力的更大挑戰(zhàn)在于能否擺脫“福利民粹主義”的陷阱。即使對(duì)于已經(jīng)站上國際經(jīng)濟(jì)體系頂層的發(fā)達(dá)國家，福利民粹主義也注定不可持續(xù)，因?yàn)樗环矫娼档土水?dāng)事國家的國民儲(chǔ)蓄率，進(jìn)而使之陷入長期的財(cái)政、貿(mào)易孿生赤字不能自拔，經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢不斷流失；另一方面在中長期內(nèi)它必然使得占總?cè)丝?0%左右的傳統(tǒng)中產(chǎn)階層淪為“全球化沖擊”中相對(duì)損失最大的輸家，對(duì)于這些國家的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)穩(wěn)定，這意味著什么

40、，可想而知。之所以如此，是因?yàn)楦吒＠麣w根結(jié)底來源于高稅收，占總?cè)丝?0%的上層在全球化進(jìn)程中有更多的機(jī)會(huì)獲利，同時(shí)也有更多辦法逃避在母國的稅收等項(xiàng)義務(wù)，以至于母國公共產(chǎn)品供給有惡化之虞；即使鬧出了金融危機(jī)，他們也能憑借“太大不能倒”的地位綁架政府優(yōu)先救援，從而最快擺脫金融危機(jī)沖擊，甚至從金融危機(jī)中牟利。占總?cè)丝?0%左右的最下層可以獲得較多的政府扶持、社會(huì)幫助，在深受“白左”思維影響的社會(huì)福利制度下，不工作、吃救濟(jì)的寄生者實(shí)際收入甚至往往還高于老老實(shí)實(shí)工作納稅的傳統(tǒng)中產(chǎn)階層，甚至往往發(fā)展到“按鬧分配，多鬧多得”的地步。相比之下，傳統(tǒng)中產(chǎn)階層既不能如同上層那樣攫取全球化的大部分利益，又不能逃避母

41、國的稅收，而且是社會(huì)福利制度的凈付出者，承擔(dān)了大部分稅收負(fù)擔(dān)而得到的扶持、社會(huì)幫助較少。在經(jīng)濟(jì)景氣日子過得去的時(shí)候，傳統(tǒng)中產(chǎn)階層對(duì)這些不平可能也就睜一只眼閉一只眼；到了經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，這種不平就會(huì)集中迸發(fā)出來。近年西方國家反全球化浪潮為什么贏得了越來越多的傳統(tǒng)中產(chǎn)階層，為什么特朗普這樣的反建制派能夠異軍突起贏得大選，歸根結(jié)底，來源于此。西方國家不是看不到“福利民粹主義”的致命后果，問題是他們的體制常常驅(qū)使政客為了短期選票而不顧一切訴諸國家民族的長期毒藥。此前數(shù)十年競爭中，中國體制已經(jīng)表現(xiàn)出了比其它國家強(qiáng)大得多的的動(dòng)員能力；那么，面對(duì)類似的“福利民粹主義”考驗(yàn)，中國體制又將交出一份怎樣的答卷呢？近

42、日發(fā)布的兩大文件都和“先進(jìn)制造”相關(guān)：2017年11月27日，國務(wù)院印發(fā)關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見，提出“深入推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+，形成實(shí)體經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)相互促進(jìn)、同步提升的良好格局，有力推動(dòng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)”；2017年12月14日，工信部印發(fā)促進(jìn)新一代人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020年），提出“推動(dòng)新一代人工智能技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化與集成應(yīng)用，發(fā)展高端智能產(chǎn)品，夯實(shí)核心基礎(chǔ)，提升智能制造水平”。4、近年來房價(jià)高升不斷，對(duì)于裝修行業(yè)也是一個(gè)很沉重的打擊。全屋定制家具行業(yè)是裝修行業(yè)中的一個(gè)重頭，這方面也是廣大消費(fèi)者最關(guān)心質(zhì)量檔次的地方，所以前景還是有的。但是很多對(duì)全屋

43、定制行業(yè)有加盟意向的人還是很糾結(jié)。下面小編就理性從市場角度分析一下全屋定制家具行業(yè)的前景怎么樣。附表：附表1：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積平方米59016.1688.48畝1.1容積率1.181.2建筑系數(shù)72.25%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝194.841.4基底面積平方米42639.181.5總建筑面積平方米69639.071.6綠化面積平方米4871.92綠化率7.00%2總投資萬元21643.672.1固定資產(chǎn)投資萬元17239.442.1.1土建工程投資萬元5223.822.1.1.1土建工程投資占比萬元24.14%2.1.2設(shè)備投資萬元6663.172.1.2.1設(shè)

44、備投資占比30.79%2.1.3其它投資萬元5352.452.1.3.1其它投資占比24.73%2.1.4固定資產(chǎn)投資占比79.65%2.2流動(dòng)資金萬元4404.232.2.1流動(dòng)資金占比20.35%3收入萬元32822.004總成本萬元25033.725利潤總額萬元7788.286凈利潤萬元5841.217所得稅萬元1.188增值稅萬元1074.259稅金及附加萬元364.9710納稅總額萬元3386.2911利稅總額萬元9227.5012投資利潤率35.98%13投資利稅率42.63%14投資回報(bào)率26.99%15回收期年5.2116設(shè)備數(shù)量臺(tái)（套）15417年用電量千瓦時(shí)1040427.

45、0418年用水量立方米18291.9019總能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤129.4320節(jié)能率23.02%21節(jié)能量噸標(biāo)準(zhǔn)煤45.4822員工數(shù)量人634附表2：土建工程投資一覽表序號(hào)項(xiàng)目占地面積（）基底面積（）建筑面積（）計(jì)容面積（）投資（萬元）1主體生產(chǎn)工程30145.9030145.9049183.8849183.884058.361.1主要生產(chǎn)車間18087.5418087.5429510.3329510.332516.181.2輔助生產(chǎn)車間9646.699646.6915738.8415738.841298.681.3其他生產(chǎn)車間2411.672411.672852.672852.67243.502

46、倉儲(chǔ)工程6395.886395.8813295.8713295.87797.892.1成品貯存1598.971598.973323.973323.97199.472.2原料倉儲(chǔ)3325.863325.866913.856913.85414.902.3輔助材料倉庫1471.051471.053058.053058.05183.513供配電工程341.11341.11341.11341.1123.033.1供配電室341.11341.11341.11341.1123.034給排水工程392.28392.28392.28392.2820.604.1給排水392.28392.28392.28392.2

47、820.605服務(wù)性工程4050.724050.724050.724050.72243.085.1辦公用房2304.552304.552304.552304.55118.565.2生活服務(wù)1746.171746.171746.171746.17126.336消防及環(huán)保工程1142.731142.731142.731142.7377.156.1消防環(huán)保工程1142.731142.731142.731142.7377.157項(xiàng)目總圖工程170.56170.56170.56170.56-143.357.1場地及道路硬化10961.252194.872194.877.2場區(qū)圍墻2194.8710961

48、.2510961.257.3安全保衛(wèi)室170.56170.56170.56170.568綠化工程4201.61147.06合計(jì)42639.1869639.0769639.075223.82附表3：節(jié)能分析一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1總能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤129.431.1年用電量千瓦時(shí)1040427.041.2年用電量噸標(biāo)準(zhǔn)煤127.871.3年用水量立方米18291.901.4年用水量噸標(biāo)準(zhǔn)煤1.562年節(jié)能量噸標(biāo)準(zhǔn)煤45.483節(jié)能率23.02%附表4：項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)1完成投資萬元18590.941.1完成比例85.90%2完成固定資產(chǎn)投資萬元13589.812.1完成比例73

49、.10%3完成流動(dòng)資金投資萬元5001.133.1完成比例26.90%附表5：人力資源配置一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)1一線產(chǎn)業(yè)工人工資1.1平均人數(shù)人4311.2人均年工資萬元5.371.3年工資額萬元1725.652工程技術(shù)人員工資2.1平均人數(shù)人952.2人均年工資萬元6.962.3年工資額萬元507.763企業(yè)管理人員工資3.1平均人數(shù)人253.2人均年工資萬元6.033.3年工資額萬元176.864品質(zhì)管理人員工資4.1平均人數(shù)人514.2人均年工資萬元5.684.3年工資額萬元291.345其他人員工資5.1平均人數(shù)人325.2人均年工資萬元6.795.3年工資額萬元187.156職工工

50、資總額萬元2888.76附表6：固定資產(chǎn)投資估算表序號(hào)項(xiàng)目單位建筑工程費(fèi)設(shè)備購置及安裝費(fèi)其它費(fèi)用合計(jì)占總投資比例1項(xiàng)目建設(shè)投資萬元5223.826663.17194.8417239.441.1工程費(fèi)用萬元5223.826663.1723141.881.1.1建筑工程費(fèi)用萬元5223.825223.8224.14%1.1.2設(shè)備購置及安裝費(fèi)萬元6663.176663.1730.79%1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元5352.455352.4524.73%1.2.1無形資產(chǎn)萬元2149.592149.591.3預(yù)備費(fèi)萬元3202.863202.861.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬元1785.631785.631.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬元1417.231417.232建設(shè)期利息萬元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元17239.4417239.44附表7：流動(dòng)資金投資估算表序號(hào)項(xiàng)目單位達(dá)產(chǎn)年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1流動(dòng)資產(chǎn)萬元23141.8815062.8619490.4923141.8823141.8823141.881.1應(yīng)收賬款萬元6942.564165.545206.926942.566942.566942.561.2存貨萬元10413.856248.3178