如何對人事教育處做出上半年工作總結(jié)

1、如何對人事教育處做出、年A.作總結(jié)年初以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省局人事處的具體指導(dǎo)下， 我處結(jié)合省局開展的 “正行風(fēng)， 樹形象” 和“文 明執(zhí)法服務(wù)年”活動，緊緊圍繞市局中心工作，以認(rèn)真、求 實的工作態(tài)度，以突破、創(chuàng)新的工作理念，全面做好人事教 育各項工作，圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)，人事教育處半年工作總結(jié)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：1、組織開展了 XX 年度公務(wù)員考核工作。按照省局部署，我們于 2 月中旬開始對公務(wù)員進(jìn)行XX年度考核工作。 在考核工作中， 我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)考核政策，堅持原則，認(rèn)真按照規(guī)定比例確定優(yōu)秀等次人員數(shù)量和不稱 職等次人員數(shù)量，全面完成了年度考核工作任務(wù)，據(jù)統(tǒng)計

2、， 全系統(tǒng)共有 1330 名公務(wù)員參加了考核，其中評定優(yōu)秀等次202 人，稱職等次 1118 人，不稱職等次 2 人，試用期人員 8人。事業(yè)單位參加考核 38 人，其中優(yōu)秀等次 7 人，稱職等 次 31 人?？己私Y(jié)束后，我們及時完成了全系統(tǒng)年度考核結(jié) 果的驗收、審核和資料歸檔工作。2、對經(jīng)檢分局、物資檢查站工作人員進(jìn)行了公開考試選用。為配合盛市局“文明執(zhí)法服務(wù)年”活動的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，充實專業(yè)分局執(zhí)法力量，加大 行政執(zhí)法工作力度，優(yōu)化人員配置，我們按照市局黨組的要求，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)，公開考試選用經(jīng)檢、物資檢查站工作 人員。為做好這項工作，我們堅持公平、公正的選用原則， 在

3、 3 天時間內(nèi)完成了下發(fā)選用通知、組織人員命題、安排布 置考嘗評閱試卷、公布成績和未選用人員分配等整個環(huán)節(jié)的 全部工作。經(jīng)考試，共選用優(yōu)秀人員 44 人，對未選用的 22人進(jìn)行了合理安置。3、對岫巖縣局紀(jì)檢組長崗位進(jìn)行了考核任免工作。按照市局黨組的部署，我們于 5 月份在岫巖縣局范圍內(nèi)對長期空置的岫巖縣局紀(jì)檢組長崗位進(jìn)行了民主推薦。在民 主推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)市局黨組確定擬任人選后，我們又組織考核小組，按照規(guī)定程序，以個別談話的方式，與岫巖縣局 行談話，對擬任人選進(jìn)行考核，寫出公正客觀的考核報告， 為市局黨組決策提供可靠的依據(jù)。班子成員、中層干部、一般工作人員共三個層次40 余人進(jìn)4、完成了非領(lǐng)導(dǎo)

4、職務(wù)人員情況的調(diào)查摸底工作。為做好我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)核定的準(zhǔn)備工作，摸清底數(shù)，詳細(xì)準(zhǔn)確地掌握全局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的現(xiàn)狀， 3 月份我們集 中力量，對全系統(tǒng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員情況進(jìn)行了一次全面的摸 底調(diào)查，并按其所對應(yīng)的國家、地方級別和軍隊轉(zhuǎn)業(yè)級別等 不同情況進(jìn)行分類統(tǒng)計，從而摸清了我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的 構(gòu)成，為下一步省人事廳、省局核定我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職級工 作提前做好了準(zhǔn)備工作。5、建立了小秘書網(wǎng)絡(luò)人事管理系統(tǒng)。準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)信息資料是人事管理工作的基礎(chǔ)，是人事決策的依據(jù)。為進(jìn)一步做好人員人事信息基礎(chǔ)資料的管理 工作，我們購買并安裝了網(wǎng)絡(luò)版小秘書人事管理軟件，并結(jié) 合人事工作實際，設(shè)計了模板，將人事檔

5、案的主要內(nèi)容全部 納入小秘書管理軟件中，實現(xiàn)了計算機(jī)管理，方便人員查詢 和統(tǒng)計。目前，我們已經(jīng)完成了對全系統(tǒng) 1460 人信息資料 的錄入工作， 開始在全系統(tǒng)運行， 人事信息實現(xiàn)了互動交流， 方便了各級領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確掌握人事信息資料，工作總結(jié)人 事教育處上半年工作總結(jié)1、完成了職務(wù)工資升檔和級別工資晉升等工資調(diào)整工作。依據(jù) XX 年度考核結(jié)果，我們對全系統(tǒng)符合規(guī)定人員的職務(wù)工資升檔和級別工資晉升等項工作進(jìn)行了調(diào)整和審批， 共計 300 余人次，做到了無差錯、無遺漏。2、完成了兩個人事工資管理軟件的信息錄入工作。按照省局統(tǒng)一部署，我們對GP MS99和人事工資管理軟件進(jìn)行信息錄入。這兩個軟件的信息

6、錄入時間要求緊，工作 量大，準(zhǔn)確率要求高。為做好錄入工作，我們在人員少、時 間緊的情況下，加班加點，在完成市局管理人員信息錄入的 同時，指導(dǎo)各基層單位的錄入工作，使這項工作開展順利。目前，這兩個軟件的信息錄入工作已基本完成。3、完成了全系統(tǒng)參加保險人員信息資料的重新填報和退休人員社保工資的重新核定工作。為準(zhǔn)確反映我局參加保險人員的詳細(xì)資料，我們組織指導(dǎo)各縣局、各分局重新填寫了參加保險人員的詳細(xì)資料，并 報送市社保公司，保證了參保人員信息資料的及時、準(zhǔn)確更 新。同時，我們及時清理并審核了我局退休人員的工資發(fā)放 工作，及時將其工資變化反映給社保公司，在確保退休參保人員工資及時足額發(fā)放的前提下，多次

7、與社保公司聯(lián)系，使其及時撥付拖欠我局退休人員工資款近18 萬元。4、完成了工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料和公務(wù)員證的數(shù)據(jù)采集工作。根據(jù)省局要求，我局工資發(fā)放將進(jìn)入省財政統(tǒng)一發(fā)放序列。為做好統(tǒng)發(fā)前的基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作，按照省局制定的工資 統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料表樣，我們重新印制了工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料信息 采集表，進(jìn)一步細(xì)化了統(tǒng)發(fā)樣表的格式、內(nèi)容。結(jié)合填發(fā)公 務(wù)員證所需要有關(guān)信息資料情況，我們統(tǒng)一部署和組織各縣 局、各分局高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了全系統(tǒng) 2098 人的工資 統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料和 1330 名公務(wù)員的相關(guān)信息采集工作，受到 省局的表揚。由于非典的肆虐，打亂了我局原有的教育培訓(xùn)計劃，受其影響，年初計劃大規(guī)模的集中教育培育模式

8、無法進(jìn)行，為 此，我們結(jié)合實際，按照市局黨組的要求，在省局人事教育處的具體指導(dǎo)下，采取了劃小單位、分散學(xué)習(xí)的辦法，有針 對性地開展教育培訓(xùn)工作。據(jù)統(tǒng)計，上半年全系統(tǒng)共舉辦各 類小型培訓(xùn)班 164 起，受訓(xùn)人員 1369 人次，按計劃完成了 5部主體法的培訓(xùn)任務(wù)，圓滿完成了上半年的培訓(xùn)目標(biāo)。采取 的主要措施 :, 是以基層科所為單位，采取個人自學(xué)為主、科所組織為輔，開展小規(guī)模培訓(xùn)。為了克服非典的不利影響，我們 劃小培訓(xùn)單位， 變大規(guī)模集中培訓(xùn)為小范圍輔導(dǎo)， 以小 不間斷的方式，分散開展培訓(xùn)工作。我們規(guī)定每期培訓(xùn)人員 不得超過 40 人，有師資力量的單位自行組織授課，無師資 力量的單位可同市局協(xié)調(diào)

9、，由市局調(diào)劑師資進(jìn)行授課輔導(dǎo)。到目前，我們共為基層單位調(diào)劑師資 43 人次，解決了 63 個 基層單位無師資問題。海城市局采勸一幫一”的學(xué)習(xí)模式， 重點抓好骨干人員的培訓(xùn)，使他們成為教員，擔(dān)負(fù)起本單位 其它人員的培訓(xùn)任務(wù)。他們先后搞了 4 期小規(guī)模培訓(xùn)班，受 訓(xùn)人員 127 人，在全局形成一人學(xué)習(xí)幫教一科所學(xué)習(xí)，從而 帶動全局學(xué)習(xí)的熱潮，確保了年初教育培訓(xùn)計劃的順利實施。, 是以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托， 采勸化整為零、 網(wǎng)上輔導(dǎo)的方式， 大力開展教育培訓(xùn)。 為了提升教育培訓(xùn)工作的層次， 方便全員學(xué)習(xí)， 我們組織各業(yè)務(wù)處室， 對涉及工商部門的 13部大法， 90 余部法規(guī)做出一問一答的題庫形式，共出題

10、 12套 1200 余道，形成了我們自己的業(yè)務(wù)考試題庫，全部刊載在“鞍山紅盾監(jiān)管網(wǎng)” 人事教育處的網(wǎng)頁上， 利用網(wǎng)絡(luò)手段， 開展網(wǎng)上培訓(xùn)。我們要求各基層單位充分利用網(wǎng)上教育培訓(xùn) 信息資源，將題庫下載下來進(jìn)行自學(xué)或小范圍培訓(xùn)，保證了 教育培訓(xùn)工作不因非典的影響而中斷。海城市局將考試題庫載后下發(fā)到各基層單位，各基層單位按題庫先后順序，每 月兩個法規(guī)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，該局人事教育科每兩個月進(jìn)行 次抽考，檢驗學(xué)習(xí)成果，收到了良好效果。我們把這種做法 在全系統(tǒng)進(jìn)行了推廣，使各單位的教育培訓(xùn)工作在網(wǎng)絡(luò)上蓬 勃開展起來。突出重點，結(jié)合實際，開展計算機(jī)知識培訓(xùn)。由于非典的影響，我局原定 5 月份舉辦的兩次“鞍山市

11、工商局 微機(jī)操作技能大賽” ，未能如期進(jìn)行。為此，我們結(jié)合建立 網(wǎng)絡(luò)“經(jīng)濟(jì)戶口”工作，把計算機(jī)培訓(xùn)和實際工作起來，以 此提高基層科所公務(wù)員微機(jī)操作水平。各分局堅持邊干邊學(xué)， 開展了自我練兵活動。 鐵東分局在組織干部錄入 “經(jīng)濟(jì)戶口” 數(shù)據(jù)的同時，注重計算機(jī)知識普及，由工商干部親自錄入數(shù) 據(jù)，在實際錄入中提高了打字水平和微機(jī)基本操作能力。他 們還先后搞了兩期科長微機(jī)培訓(xùn)班，并對受訓(xùn)的科長進(jìn)行模 擬考試，檢驗了學(xué)習(xí)成果。四, 是抓學(xué)歷教育，提高工商干部文化水平。在抓好正常業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)工作的同時，我們利用休息日，積極協(xié)調(diào)組 織好“專升本”班的師資、授課及日常管理工作，使 209 名學(xué)員參加的“專升本”學(xué)歷教育的教學(xué)進(jìn)度未受“非典”疫 情的沖擊，目前該學(xué)歷教育各項工作正在有條不紊的進(jìn)行中通過采取以上有效措施，我局教育培訓(xùn)工作克服了非典的不利影響，保證了培訓(xùn)工作按照年初確定工作計劃穩(wěn)步進(jìn) 行。在特殊情況下，真正做到防非典、抓培訓(xùn)兩不誤，效果 顯著。經(jīng)過三年的建設(shè)改造，我局的基層建設(shè)工作取得了較好成績。今年上半年，按照