酒店前期技術(shù)支持及委托管理框架合同協(xié)議書范本

1、編號： _酒店前期技術(shù)支持及委托管理框架協(xié)議業(yè)主方： _管理方： _酒店： _簽訂日期： _年_月_日第1頁共8頁委托方：（以下簡稱業(yè)主方）受托方：（以下簡稱管理方）標的物：（以下簡稱酒店）雙方經(jīng)友好協(xié)商，就管理方為業(yè)主的位于的酒店（酒店規(guī)模及品質(zhì)不應(yīng)低于中國國家五星級酒店評定標準）提供酒店的整體規(guī)劃布局、前期技術(shù)支持及后期的委托管理達成如下協(xié)議：一、協(xié)議生效本協(xié)議的生效日期（簡稱生效日）為雙方簽字之日。二、協(xié)議內(nèi)容本協(xié)議包括酒店整體規(guī)劃及前期技術(shù)支持及酒店委托管理框架。（如本協(xié)議中的委托管理約定與管理合同存在沖突，以管理合同為準）2.1 酒店整體規(guī)劃與前期技術(shù)支持2.1.1設(shè)計協(xié)助及審核管理

2、方根據(jù)其對市場的專業(yè)認知向業(yè)主提供有關(guān)酒店市場定位，內(nèi)容包括但不限于產(chǎn)品定位、客房標準定位、餐飲娛樂設(shè)施定位、商業(yè)及會議設(shè)施定位、其他相關(guān)配套設(shè)施定位、協(xié)助業(yè)主完善酒店整體規(guī)劃初步方案（不包括詳盡專業(yè)的市場調(diào)研報告）。如果業(yè)主需要酒店項目可行性分析和市場調(diào)研報告，業(yè)主應(yīng)聘請第三方專業(yè)咨詢公司完成。如業(yè)主有要求，管理方可向業(yè)主推薦該類專業(yè)咨詢公司。在第三方專業(yè)咨詢公司出具專業(yè)市場分析報告后，管理方應(yīng)合理參考該報告，以完善酒店市場定位及功能定位。向業(yè)主提供酒店建筑設(shè)計指導書和設(shè)備技術(shù)標準。幫助業(yè)主的設(shè)計師制定一套酒店規(guī)劃框架，如業(yè)主需要，應(yīng)向其提供樣圖。第2頁共8頁幫助業(yè)主的設(shè)計師最初的酒店詳細規(guī)

3、劃，如業(yè)主要求，還應(yīng)對各部分的配置框架提出建議。檢查最終建筑設(shè)計方案和最終的各項標準。2.1.2內(nèi)部設(shè)計2.1.2.1協(xié)助業(yè)主設(shè)計師對酒店裝修設(shè)計提出意見，其內(nèi)容包括：酒店裝飾方面，包括外立面、天花地板及墻面造型設(shè)計、公共部分、客房。酒店整體照明設(shè)計，包括外觀夜景照明效果、公共部分照明設(shè)計、客房、走道照明設(shè)計。酒店地面、墻面、天花等整體造型設(shè)計，包括所有裝飾面材，如布藝、木飾面、石材。酒店整體家具設(shè)計與選型。酒店五金、潔具挑選。酒店整體藝術(shù)品裝飾設(shè)計，以求完美表達酒店主題。2.1.2.2機電和設(shè)備安裝A 技術(shù)方案前期咨詢服務(wù)1、協(xié)助業(yè)主方對供應(yīng)商的投標書進行技術(shù)審核，以使其提供的技術(shù)方案符合管

4、理方的規(guī)范要求。2、協(xié)助業(yè)主方完成與供應(yīng)商的合同技術(shù)支持內(nèi)容細則，包括但不限于系統(tǒng)工程范圍、系統(tǒng)所提供的資料、工程實施、工程驗收、系統(tǒng)培訓、售后服務(wù)，以保護業(yè)主方的利益，同時使合同技術(shù)支持內(nèi)容滿足今后管理方對酒店的管理要求。3、協(xié)助業(yè)主方對系統(tǒng)供應(yīng)商所提供的項目深化資料進行審核，協(xié)調(diào)與其他工程參與單位的施工組織計劃，以便工程按進度計劃要求順利實施。B 強電系統(tǒng)工程服務(wù)咨詢1、提供配電方案咨詢意見。2、提供客房和公共部位照明系統(tǒng)意見。3、提供柴油發(fā)電機組和應(yīng)急照明系統(tǒng)意見。4、提供密集型母線槽、電纜橋架、電纜選型意見。5、審核照明控制系統(tǒng)方案。C 弱電系統(tǒng)工程服務(wù)咨詢1、向業(yè)主方提供酒店弱電系統(tǒng)

5、技術(shù)要求。2、安保綜合系統(tǒng)。第3頁共8頁3、停車場管理系統(tǒng)。4、電子會議暨專業(yè)音響系統(tǒng)。5、背景音響及緊急廣播系統(tǒng)。6、樓宇自控系統(tǒng)。7、結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)。8、局域網(wǎng)和Internet寬帶服務(wù)系統(tǒng)。9、有線電視和衛(wèi)星電視服務(wù)系統(tǒng)。10、電話程控交換機系統(tǒng)。11、酒店計算機管理系統(tǒng)。D 暖通空調(diào)部分咨詢服務(wù)1、冷暖機組（冷熱機組、鍋爐）選型優(yōu)化方案。2、提供冷凍水、冷卻水系統(tǒng)咨詢意見。3、提供冷水泵、冷卻水泵選型意見。4、提供冷卻塔、熱交換器咨詢意見。5、提供空氣處理機組、新風處理機組、風機盤管機組選型意見。6、提供客房空調(diào)系統(tǒng)咨詢意見。7、提供公共區(qū)域空調(diào)通風系統(tǒng)咨詢意見。8、提供空調(diào)通風系

6、統(tǒng)自動控制咨詢意見，包括參數(shù)檢測、自動調(diào)節(jié)、工況自動轉(zhuǎn)換、設(shè)備聯(lián)鎖、自動保護、中央監(jiān)控與管理等。E 給排水部分咨詢意見1、提供供水系統(tǒng)方案咨詢意見，提供水處理方案咨詢意見。2、提供排水系統(tǒng)方案咨詢意見，提供排水水處理咨詢意見。3、提供客房及公共部位衛(wèi)生潔具選型意見。4、提供冷水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)分區(qū)設(shè)置意見。5、提供消防噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)咨詢意見。6、提供給水泵、消防泵、噴淋泵咨詢意見。2.1.3施工現(xiàn)場服務(wù)第4頁共8頁2.1.3.1施工現(xiàn)場咨詢服務(wù)（視項目進展情況結(jié)合業(yè)主要求而定）委派專業(yè)技術(shù)咨詢工程師在施工期間做定期施工現(xiàn)場檢查。委派專業(yè)技術(shù)咨詢工程師在施工期限定期參加現(xiàn)場工作會議，并協(xié)助業(yè)

7、主方解決施工中所遇到的問題。委派專業(yè)技術(shù)咨詢工程師對施工質(zhì)量進行監(jiān)督，所有項目施工工程中所出現(xiàn)的方案設(shè)計更改必須告知管理方的技術(shù)工程師以便確認。管理方的專業(yè)技術(shù)工程師協(xié)助業(yè)主方對各系統(tǒng)機型測試驗收。在預(yù)開業(yè)期間，協(xié)助業(yè)主方招聘相關(guān)的系統(tǒng)技術(shù)管理人員。根據(jù)系統(tǒng)供應(yīng)商在合同中所承諾的培訓內(nèi)容，協(xié)助業(yè)主方對酒店內(nèi)的員工進行系統(tǒng)培訓。監(jiān)督系統(tǒng)供應(yīng)商完成系統(tǒng)的交付工作，保障酒店開業(yè)后系統(tǒng)的順利運行。2.1.4業(yè)主的義務(wù)2.1.4.1業(yè)主在管理方提供上述技術(shù)支持期間須及時、完整、準確地為管理方提供所有必要的技術(shù)工程圖紙及資料。2.1.4.2業(yè)主向管理方提供：酒店設(shè)計相關(guān)圖紙、平面圖、立面圖、竣工圖。各部分

8、裝飾用材樣板及相關(guān)數(shù)據(jù)參數(shù)手冊（包括但不限于燈具、地毯、布藝、壁紙壁布、墻面涂料色彩樣板、大理石、花崗石）。所有家具（包括大堂、餐廳、會議室、康樂設(shè)施和客房）造型及相關(guān)數(shù)據(jù)參數(shù)。所有燈具、照明系統(tǒng)（包括大堂、餐廳、會議室、康樂設(shè)施和客房）造型及相關(guān)數(shù)據(jù)參數(shù)。所有藝術(shù)品的風格、造型圖片、擺放位置、尺寸、重量、材質(zhì)等相關(guān)數(shù)據(jù)參數(shù)。2.1.4.3業(yè)主在管理方提供上述技術(shù)支持期間，如需管理方派員現(xiàn)場工作，業(yè)主須提供管理方相關(guān)人員的食宿、洗衣、交通、辦公通信和場所等費用。2.1.4.4酒店總監(jiān)級別以上人員在酒店開業(yè)前須在上海為期布多于兩個星期的培訓，業(yè)主人員赴上海培訓期間的食宿、交通等一切費用由業(yè)主自理

9、。2.2 酒店的委托管理2.2.1在預(yù)開業(yè)期間提供酒店員工培訓。2.2.2負責酒店預(yù)開業(yè)的市場營業(yè)推銷計劃和活動。第5頁共8頁2.2.3負責預(yù)開業(yè)辦公室、招聘員工、準備酒店開業(yè)。2.2.4對預(yù)開業(yè)的預(yù)算予以適當控制。2.2.5提供管理方集團中央訂房系統(tǒng)。2.2.6開業(yè)前，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度并試營業(yè)。2.2.7酒店正式開業(yè)后的全面經(jīng)營管理工作。2.2.8達成業(yè)主方和管理方雙方認可的合理的經(jīng)營預(yù)算方案。2.2.9負責酒店的國際市場拓展。2.3 前期技術(shù)支持期間，管理方原則上應(yīng)當在收到業(yè)主咨詢意見要求后三日內(nèi)給予回復。三、酒店前期技術(shù)支持及酒店委托管理的費用3.1 酒店品牌加盟費及前期整體規(guī)劃及前

10、期技術(shù)支持費：人民幣萬元，在本協(xié)議簽訂后七日內(nèi)一次性支付。3.2期限：前期技術(shù)支持期限個月（自管理方首次提供規(guī)劃和技術(shù)支持之日起起算），如因業(yè)主原因?qū)е鹿芾矸轿茨茉诒緟f(xié)議期限內(nèi)完成所需提供的技術(shù)支持，對所造成的延誤， 業(yè)主應(yīng)向管理方支付每月人民幣萬元的滯后技術(shù)支持費，直至酒店開始試營業(yè)。3.3基本管理費：為酒店經(jīng)調(diào)整后的總收入的%。3.4獎勵管理費：從酒店總營業(yè)毛利潤（GOP）中提取，具體標準如下：總營業(yè)毛利潤在10%以下時，從總營業(yè)毛利潤中提取%?？偁I業(yè)毛利潤在10%至 20%時，從總營業(yè)毛利潤中提取%?？偁I業(yè)毛利潤在20%至 30%時，從總營業(yè)毛利潤中提取%?？偁I業(yè)毛利潤在30%至 40%

11、時，從總營業(yè)毛利潤中提取%?？偁I業(yè)毛利潤在40 以上時，從總營業(yè)毛利潤中提取%。3.5品牌服務(wù)費：為酒店經(jīng)調(diào)整后的總收入的%。3.6中央訂房費：對經(jīng)過管理方全球中央預(yù)定系統(tǒng)發(fā)生的訂房，管理方收取%的客房實際收入。第6頁共8頁四、合作期限全權(quán)委托管理合同期限為年。五、協(xié)議的履行5.1本協(xié)議簽訂后管理方開始提供酒店前期規(guī)劃和前期技術(shù)支持。5.2酒店的委托管理合同在本協(xié)議簽訂后天完成。六、保密6.1 業(yè)主提供的工程技術(shù)圖紙及酒店的所有項目策劃、計劃等，均屬業(yè)主的商業(yè)秘密，管理方應(yīng)對此負有保密的責任和妥善保管、按時歸還的義務(wù)。業(yè)主亦應(yīng)對為管理方提供的報價、方案、 資料等盡保密之責。6.2 如雙方發(fā)生糾

12、紛，為保護商業(yè)秘密起見，除為解決糾紛向有關(guān)權(quán)威機構(gòu)作必要披露外，任何一方未經(jīng)對方同意，不得擅自將與協(xié)議糾紛有關(guān)的信息向任何第三方披露。七、違約責任7.1 違約7.1.1如果任何一方因不可抗力，如戰(zhàn)爭、火災(zāi)、臺風、洪水、地震或其他公認屬于不可抗力的原因而被迫停止或推遲本協(xié)議的履行，在本協(xié)議的履行相應(yīng)順延，順延的時間等于不可抗力發(fā)生作用的時間。7.1.2受影響的一方應(yīng)將不可抗力發(fā)生的情況盡快通過電傳或傳真通知另一方。在不可抗力發(fā)生后 14 天內(nèi)，受影響一方應(yīng)提供一份經(jīng)權(quán)威機構(gòu)出具的證書并通過快件或掛號信寄至另一方，以便核實與確認。7.1.3受影響的一方應(yīng)在不可抗力終止或被排除后盡快通過電傳或傳真通知另一方，并通