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1、新訓(xùn)工作總結(jié)(共5篇) 第1篇:新訓(xùn)工作總結(jié) 年度新兵訓(xùn)練第一階段工作總結(jié)年度新兵訓(xùn)練第一階段集訓(xùn)從年12月20日開(kāi)始,至年2月13日結(jié)束,全后共56天,落實(shí)政治課42 ,業(yè)務(wù)理論課24課時(shí),軍事訓(xùn)練12 0課時(shí),訓(xùn)練內(nèi)容全部落實(shí),新兵軍政素質(zhì)顯著提高,基本實(shí)現(xiàn)了從普通青年到合格軍人的轉(zhuǎn)變,共有894名新兵被授予列兵警銜。開(kāi)訓(xùn)以來(lái),新訓(xùn)團(tuán)按照“全期保穩(wěn)定,后期保質(zhì)量”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以人為本,以情帶兵,科學(xué)組訓(xùn),從嚴(yán)治警,保證了隊(duì)伍安全穩(wěn)定,圓滿(mǎn)完成了新訓(xùn)任務(wù)。一、組織嚴(yán)密,各項(xiàng)保障措施有力。今年的新兵訓(xùn)練采取總隊(duì)統(tǒng)一集訓(xùn)的形式,人員多,時(shí)間短,任務(wù)重,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,新訓(xùn)團(tuán)采取有力措
2、施,嚴(yán)密組織,確保了新訓(xùn)工作順利開(kāi)展。一是加強(qiáng)了新訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)??傟?duì)在確定施訓(xùn)方案后,立即著手各項(xiàng)組訓(xùn)工作,制定了新訓(xùn)工作實(shí)施方案和工作目標(biāo)運(yùn)行計(jì)劃。在全省消防部隊(duì)選拔了 名綜合素質(zhì)較高,具體有豐富帶兵經(jīng)驗(yàn)的干部、戰(zhàn)士,成立了新訓(xùn)團(tuán)各級(jí)組織,新訓(xùn)團(tuán)、各大、中隊(duì)成立了各級(jí)軍委會(huì)、經(jīng)委會(huì)等,層層簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),建立健全了各項(xiàng)制度,為工作開(kāi)展打好了組織基礎(chǔ)。為確保新訓(xùn)進(jìn)度、質(zhì)量,組織舉辦了骨干培訓(xùn)班,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),統(tǒng)一訓(xùn)練內(nèi)容,統(tǒng)一訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一方法步驟,提高了新訓(xùn)骨干管兵、帶兵、訓(xùn)兵能力。二是加強(qiáng)了后勤保障??傟?duì)相關(guān)部門(mén)積極協(xié)調(diào),早安排,早籌備,從保障新兵住宿好、生活好、吃飯好、學(xué)_好、訓(xùn)練好
3、入手,扎實(shí)做好后勤保障工作。積極改善新兵生活訓(xùn)練條件,配齊配全了兩個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)的餐廳、廚房設(shè)施,并聘請(qǐng)了50多名等級(jí)廚師及服務(wù)人員,儲(chǔ)備了足夠的糧、油及部分冬貯菜。整修了空調(diào)設(shè)施,為每個(gè)樓層增加了電熱水器,總隊(duì)培訓(xùn)基地采用地?zé)崴?,保證新兵洗漱、洗澡、洗衣服全部能用熱水,很好地解決了“三熱”問(wèn)題。認(rèn)真做好衛(wèi)生防病工作,建立了醫(yī)療室,配備了常用的藥品,抽調(diào)了醫(yī)護(hù)人員,堅(jiān)持每天巡查,保證新訓(xùn)期間新兵生病能早發(fā)現(xiàn)、早治療,并兩次組織新兵進(jìn)行了體檢。抓好了新兵服裝管理和發(fā)放工作,及時(shí)將2萬(wàn)余件被裝都發(fā)放到新兵手中,統(tǒng)一為新兵服裝進(jìn)行了調(diào)配,保證每名新兵服裝合體。積極改善官兵伙食,新訓(xùn)團(tuán)、成立了后勤開(kāi)支監(jiān)督管
4、理組織,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)民主,定期公布賬目,下發(fā)飲食問(wèn)卷調(diào)查表,集體研究制訂食譜,并專(zhuān)門(mén)為少數(shù)民族的新兵設(shè)了飯桌,單獨(dú)開(kāi)火,充分尊重他們的飲食_慣,確保了每一名新戰(zhàn)士吃飽吃好。二、更新觀(guān)念,堅(jiān)決落實(shí)以情帶兵。開(kāi)訓(xùn)以來(lái),全體官兵統(tǒng)一思想,堅(jiān)決貫徹總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)“以情帶兵,以形帶兵”的要求,認(rèn)真做到 “五個(gè)堅(jiān)持”,即:堅(jiān)持以情帶兵,切實(shí)端正對(duì)新兵戰(zhàn)士的根本態(tài)度,不打罵體罰;堅(jiān)持以理帶兵,注重疏導(dǎo)、啟發(fā)自覺(jué),不簡(jiǎn)單粗暴;堅(jiān)持公道帶兵,以事實(shí)和規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,正確處理各種問(wèn)題;堅(jiān)持嚴(yán)格帶兵,做到嚴(yán)愛(ài)結(jié)合,松緊適度;堅(jiān)持勤政廉政,落實(shí)“五同”,履職盡責(zé),不侵占新戰(zhàn)士利益,不收受新戰(zhàn)士錢(qián)物,真正做到了依法管兵、文明
5、訓(xùn)兵、以情帶兵。一是建立情帶兵責(zé)任制。新訓(xùn)團(tuán)制定了“帶兵十不準(zhǔn)”和相應(yīng)的違紀(jì)懲處措施,加強(qiáng)了對(duì)班長(zhǎng)骨干的管理。開(kāi)訓(xùn)后,新訓(xùn)團(tuán)與總隊(duì)黨委、各大隊(duì)與新訓(xùn)團(tuán)、中隊(duì)與大隊(duì)、班與中隊(duì)都層層簽訂了責(zé)任狀,形成有效的責(zé)任監(jiān)督機(jī)制。全體新訓(xùn)骨干堅(jiān)持用兄弟情、戰(zhàn)友愛(ài)對(duì)待每一名新同志,幫助新同志健康成長(zhǎng)。新訓(xùn)一大隊(duì)二中隊(duì)?wèi)?zhàn)士韓宇峰犯重感冒住院治療,指導(dǎo)員婁繼奎親自到醫(yī)院陪護(hù),悉心照料。新戰(zhàn)士張石磊在訓(xùn)練時(shí)不慎扭傷了腳,班長(zhǎng)堅(jiān)持每天為他打洗腳水,幫他按摩,并買(mǎi)來(lái)藥酒親自給他擦拭患處,恢復(fù)訓(xùn)練后,班長(zhǎng)又為他作單獨(dú)輔導(dǎo),使他很快就跟上了班級(jí)的訓(xùn)練進(jìn)度。二是堅(jiān)持做到“五同”、“五忌”。新兵到隊(duì)后,團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視以情帶兵,
6、多次召開(kāi)座談會(huì)、軍委會(huì)、黨委會(huì)研究解決帶兵中出現(xiàn)的問(wèn)題,要求帶兵骨干堅(jiān)持“五同”,做到“五忌”,即:堅(jiān)持同生活、同訓(xùn)練、同學(xué)_、同勞動(dòng)、同娛樂(lè),忌當(dāng)面訓(xùn)斥、忌污辱人格、忌急躁粗暴、忌以勢(shì)壓人、忌不辦實(shí)事。大、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。三是深入開(kāi)展愛(ài)兵活動(dòng)。新兵到隊(duì)后,新訓(xùn)團(tuán)扎實(shí)開(kāi)展“五個(gè)第一”活動(dòng),即讓新兵吃好第一頓飯、睡好第一個(gè)覺(jué)、談好第一次心、寫(xiě)好第一封家信、開(kāi)好第一次班務(wù)會(huì),給每名新兵家長(zhǎng)寄去了一封平安信,并及時(shí)為新兵開(kāi)通了長(zhǎng)途電話(huà),給新兵購(gòu)買(mǎi)了水果等食品、組織給新兵過(guò)生日等活動(dòng),使全體新同志切身感受到了部隊(duì)大家庭的溫暖。四是樹(shù)立以情帶兵先進(jìn)典型。新訓(xùn)團(tuán)堅(jiān)持把能否做到以情帶兵
7、作為優(yōu)秀干部和優(yōu)秀班長(zhǎng)的評(píng)選條件之一,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)以情帶兵的先進(jìn)事跡和典型,通過(guò)黑板報(bào)、軍人大會(huì)等形式廣泛宣傳。新訓(xùn)期間,以情帶兵這一要求處處得以充分體現(xiàn),徹底杜絕了打罵、體罰和侵占新戰(zhàn)士利益的現(xiàn)象發(fā)生。融洽的官兵關(guān)系,增強(qiáng)了新兵愛(ài)軍_武的積極性,有力推動(dòng)了新訓(xùn)工作開(kāi)展。三、疏導(dǎo)結(jié)合,狠抓政治思想工作。 新訓(xùn)團(tuán)以穩(wěn)定新兵思想,端正入伍動(dòng)機(jī),提高政治思想覺(jué)悟?yàn)槟康?,?jiān)持疏導(dǎo)結(jié)合、先行的方針,始終把做好新兵政治思想工作放在首位。一是抓好新兵的調(diào)查摸底。新兵到隊(duì)后,及時(shí)組織人員通過(guò)座談了解、下發(fā)調(diào)查表等形式對(duì)新兵情況進(jìn)行摸底調(diào)查,先后召開(kāi)座談會(huì)5次,下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷3000余份,及時(shí)總結(jié)歸納,徹底掌握了新
8、兵底數(shù)。新訓(xùn)團(tuán)根據(jù)新兵籍貫、文化程度、民族、家庭狀況、成長(zhǎng)經(jīng)歷等特點(diǎn)進(jìn)行了科學(xué)編排,并及時(shí)排查重點(diǎn)人,明確專(zhuān)人,開(kāi)展有針對(duì)性的管理,采取有效措施進(jìn)行逐個(gè)處理。新訓(xùn)期間共轉(zhuǎn)化各類(lèi)重點(diǎn)人45個(gè),保持了隊(duì)伍的純潔和穩(wěn)定。二是強(qiáng)化思想政治。針對(duì)個(gè)別新兵入伍后面對(duì)部隊(duì)緊張快節(jié)奏的生活,思想上產(chǎn)生動(dòng)搖的狀況,帶兵干部骨干及時(shí)跟上深入細(xì)致的談心,將講大道理與講小道理、解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題有機(jī)結(jié)合起來(lái),使新兵自覺(jué)提高思想覺(jué)悟,自覺(jué)服從管理,自覺(jué)安心學(xué)_、訓(xùn)練。一方面扎實(shí)開(kāi)展了入伍動(dòng)機(jī)。積極開(kāi)展以“四個(gè)”為主要內(nèi)容的專(zhuān)題和其它基礎(chǔ),總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、新訓(xùn)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)政工干部分別采取上大課,以大隊(duì)、中隊(duì)為單位授課的
9、形式加強(qiáng)政治,同時(shí),充分利用會(huì)議講評(píng)、訓(xùn)練間隙、飯前集合等機(jī)會(huì),開(kāi)展好人好事表?yè)P(yáng)、宣讀入伍感想、今日收獲等,加強(qiáng)了隨機(jī)。中還邀請(qǐng)到受公安部表彰的鄭州特勤中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)李隆先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)為新兵作專(zhuān)題報(bào)告,安排感動(dòng)安陽(yáng)人物評(píng)選獲獎(jiǎng)?wù)摺⑹?yōu)秀班長(zhǎng)韓現(xiàn)超現(xiàn)身說(shuō)教,多次組織新兵觀(guān)看革命影片等等。通過(guò)形式多樣的政治,端正了新戰(zhàn)士入伍動(dòng)機(jī),堅(jiān)定了新戰(zhàn)士熱愛(ài)警營(yíng),立足警營(yíng)作貢獻(xiàn)的決心。另一方面加強(qiáng)了經(jīng)常性思想工作。成立了各級(jí)思想骨干隊(duì)伍,深入開(kāi)展了談心活動(dòng)和“三互”活動(dòng),建立了思想形勢(shì)分析會(huì)和定期匯報(bào)制度,每3天召開(kāi)一次會(huì)議,匯報(bào)一次新兵思想情況,特殊情況隨時(shí)報(bào)告。新訓(xùn)期間,各大、中隊(duì)干部積極想辦法,建立了家庭聯(lián)
10、系卡,扎實(shí)開(kāi)展“三位一體”,并建立了新兵思想檔案,為新戰(zhàn)士開(kāi)通了親情電話(huà),使新兵處處感受到了部隊(duì)大家庭的溫暖。由于政治思想工作扎實(shí),確保了新兵思想穩(wěn)定,安心服役。三是開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)。利用宣傳櫥窗、黑板報(bào)、宣傳條幅等形式,努力營(yíng)造“團(tuán)結(jié)、活潑、積極、向上”的良好氛圍。邀請(qǐng)新華書(shū)店開(kāi)展“ 圖書(shū)送警營(yíng)”活動(dòng),組織新兵學(xué)唱軍歌、積極開(kāi)展拉歌、長(zhǎng)短跑、籃球、拔河比賽等文體活動(dòng),新訓(xùn)期間還舉辦了迎元旦聯(lián)歡會(huì),總隊(duì)文藝慰問(wèn)演出等,通過(guò)健康向上的娛樂(lè)活動(dòng),豐富了官兵業(yè)余文化生活,陶冶了情操。 四、張馳有度,科學(xué)安排新訓(xùn)科目。 為確保新訓(xùn)的順利進(jìn)行,新訓(xùn)團(tuán)組織新訓(xùn)骨干研究對(duì)策,制定了切實(shí)可行的新兵訓(xùn)練
11、計(jì)劃,將整個(gè)訓(xùn)練為適應(yīng)期、提高期、鞏固期三個(gè)階段實(shí)施。結(jié)合工作實(shí)際,將訓(xùn)練科目具體化,制訂了詳細(xì)的課程表,針對(duì)今年新兵人數(shù)多,身體素質(zhì)、文化程度、接受能力等有差異的實(shí)際,實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo),因人施教,分層次訓(xùn)練,同時(shí),加強(qiáng)訓(xùn)練督導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。通過(guò)統(tǒng)籌安排,周密組織,張弛結(jié)合,循序漸進(jìn),極大增強(qiáng)了訓(xùn)練的效果。 一是抓條令學(xué)_,增強(qiáng)新兵紀(jì)律觀(guān)念。認(rèn)真開(kāi)展條令條例和法規(guī),組織新兵學(xué)_內(nèi)務(wù)條令和紀(jì)律條令,采取通讀原文與解釋條令規(guī)定相結(jié)合的方式,使新同志切實(shí)受到,邀請(qǐng)總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行消防法、兵役法、士兵服役條例授課,提高了新兵的法律意識(shí),自覺(jué)增強(qiáng)條令意識(shí)和軍人職責(zé)意識(shí)。二是抓日常管理,培養(yǎng)新兵作風(fēng)
12、養(yǎng)成。按照正規(guī)化建設(shè)規(guī)定和教養(yǎng)一致的原則,嚴(yán)格日常管理,嚴(yán)格警容風(fēng)紀(jì)檢查,抓好日常養(yǎng)成。堅(jiān)持行為引導(dǎo),注重抓好班長(zhǎng)骨干的表率作用,要求新兵做到的,班長(zhǎng)骨干首先做到,堅(jiān)持。注重抓好點(diǎn)滴養(yǎng)成,從日常行為與禮貌禮節(jié)抓起,從工作作風(fēng)和訓(xùn)練紀(jì)律抓起,廣泛開(kāi)展走“三步”、練“三相”活動(dòng),突出軍人姿態(tài)、隊(duì)列動(dòng)作和軍人氣質(zhì)訓(xùn)練、培養(yǎng),新同志自覺(jué)培養(yǎng)成良好_慣,保持規(guī)范的內(nèi)部秩序。三是抓隊(duì)列訓(xùn)練,提高新兵軍事素質(zhì)。嚴(yán)格按照院校制的方法,堅(jiān)持向八小時(shí)內(nèi)要效率,落實(shí)課時(shí)制教學(xué),科學(xué)安排訓(xùn)練課程,采取集中授大課和分散授課相結(jié)合的方法,統(tǒng)一訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一訓(xùn)練進(jìn)度。新訓(xùn)團(tuán)定期舉行會(huì)操競(jìng)賽,召開(kāi)訓(xùn)練講評(píng)會(huì)等,開(kāi)展評(píng)教評(píng)學(xué)活
13、動(dòng)。通過(guò)先進(jìn)班級(jí)、先進(jìn)大、中隊(duì)評(píng)比活動(dòng),采用大家報(bào)、流動(dòng)紅旗等形式,在新訓(xùn)團(tuán)積極創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍,各大隊(duì)、中隊(duì)還結(jié)合本單位訓(xùn)練情況,進(jìn)行電化教學(xué)、掛圖講解,增強(qiáng)訓(xùn)練直觀(guān)感,采取開(kāi)展小會(huì)操、小競(jìng)賽、標(biāo)兵評(píng)比等形式豐富訓(xùn)練方法。定期召開(kāi)訓(xùn)練形勢(shì)分析會(huì),分析訓(xùn)練進(jìn)度,結(jié)合新兵接受能力、訓(xùn)練方法效果等情況,制定實(shí)效性強(qiáng)的訓(xùn)練方法,因人施教,保證訓(xùn)練工作循序漸進(jìn),逐步提高。新訓(xùn)團(tuán)一大隊(duì)一中隊(duì)結(jié)合新兵訓(xùn)練成績(jī)分成三個(gè)等級(jí),對(duì)低級(jí)別的進(jìn)行特別輔導(dǎo),原后根據(jù)訓(xùn)練效果,逐步升級(jí),并讓高等級(jí)和低等級(jí)戰(zhàn)士結(jié)成互幫互學(xué)對(duì)子,一幫一的開(kāi)展訓(xùn)練,達(dá)到“一對(duì)紅”訓(xùn)練目標(biāo)。新訓(xùn)團(tuán)還結(jié)合消防部隊(duì)還承擔(dān)處臵突
14、發(fā)性事件任務(wù)的實(shí)際,開(kāi)展了棍操、擒敵拳、盾牌操等訓(xùn)練項(xiàng)目,中隊(duì)長(zhǎng)楊會(huì)祥、陳鵬、侯永峰主動(dòng)承擔(dān)教學(xué)任務(wù),在抓好隊(duì)列訓(xùn)練的同時(shí),經(jīng)常利用課外時(shí)間加操,并取得了很好的訓(xùn)練效果。五、嚴(yán)格管理,防治結(jié)合確保安全。新訓(xùn)團(tuán)從穩(wěn)定新兵、穩(wěn)定部隊(duì)的高度出發(fā),突出抓好了組訓(xùn)人員的管理,制訂了嚴(yán)格的管理制度,層層簽訂責(zé)任書(shū),廣泛開(kāi)展“文明帶兵”、“以情帶兵”活動(dòng),收到了良好效果。一是嚴(yán)格落實(shí)“帶兵十不準(zhǔn)”。加強(qiáng)對(duì)訓(xùn)兵人員的,強(qiáng)化愛(ài)兵觀(guān)念,講究管理方式方法,嚴(yán)肅帶兵紀(jì)律,設(shè)立了意見(jiàn)箱、舉報(bào)箱,公布了舉報(bào)電話(huà),杜絕以罰代訓(xùn)、以訓(xùn)代管、以管代教的管理方式,做到嚴(yán)格管理、以情帶兵、文明帶兵,沒(méi)有發(fā)生一起杜絕了打罵體罰新兵和
15、侵占新兵利益現(xiàn)象。二是加強(qiáng)骨干日常管理。嚴(yán)格一日生活,認(rèn)真落實(shí)查鋪查哨、請(qǐng)銷(xiāo)假、干部跟班作業(yè)等規(guī)章制度,大隊(duì)、中隊(duì)堅(jiān)持每天晚點(diǎn)名,每天晚上大隊(duì)、中隊(duì)干部必須進(jìn)行查鋪查哨。新訓(xùn)團(tuán)還成立了督察隊(duì),對(duì)班長(zhǎng)骨干在位情況、警容風(fēng)紀(jì)、行為舉止、訓(xùn)練場(chǎng)紀(jì)律等情況進(jìn)行督查,并多次召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)、隊(duì)伍形勢(shì)分析會(huì),研究部署隊(duì)伍管理工作,及時(shí)消除違法違紀(jì)苗頭。三是扎實(shí)做好安全防事故工作。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,認(rèn)真總結(jié)以往新訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)各類(lèi)事故的特點(diǎn)和規(guī)律,積極采取有力措施,把事故消除在萌芽狀態(tài)。訓(xùn)練中,帶兵人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,落實(shí)好安全防護(hù)措施,嚴(yán)防各類(lèi)訓(xùn)練事故的發(fā)生。落實(shí)食物驗(yàn)收制度,定期
16、和不定期對(duì)新購(gòu)的菜食進(jìn)行驗(yàn)收,要求后勤人員堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒,保持廚房和食堂的衛(wèi)生,防止發(fā)生食品衛(wèi)生事故。對(duì)新同志錢(qián)、服裝等物品實(shí)行統(tǒng)一保管,有效預(yù)防了錢(qián)物丟失現(xiàn)象的發(fā)生。由于各項(xiàng)措施到位,新訓(xùn)期間未發(fā)生一起違紀(jì)事故和安全事故,保持了隊(duì)伍高度穩(wěn)定。今年的新訓(xùn)能夠如期圓滿(mǎn)完成,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持,新訓(xùn)團(tuán)全體骨干共同努力的結(jié)果,也是全體新同志熱愛(ài)警營(yíng),敢于吃苦,積極配合的結(jié)果。取得的主要經(jīng)驗(yàn)是:一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是新訓(xùn)工作取得成功的前提。開(kāi)訓(xùn)后,總隊(duì)黨委高度重視,多次召開(kāi)黨委會(huì)、辦公會(huì)研究部署,各有關(guān)部門(mén)積極協(xié)調(diào)配合,給予了大力支持。于建華總隊(duì)長(zhǎng)、夏夕嵐政委多次對(duì)新訓(xùn)工作提出具體指導(dǎo)意見(jiàn),夏夕
17、嵐政委還兩次到新訓(xùn)團(tuán)檢查指導(dǎo)工作,參加了開(kāi)訓(xùn)典禮并進(jìn)行動(dòng)員。葉有林副總隊(duì)長(zhǎng)精心準(zhǔn)備,親自授課,范平安副總隊(duì)長(zhǎng)參加了新兵授銜宣誓儀式,總隊(duì)司令部參謀長(zhǎng)、政治部主任、后勤部部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)也多次到新訓(xùn)團(tuán)檢查指導(dǎo),參加新訓(xùn)團(tuán)組織的大型活動(dòng),為新訓(xùn)工作排憂(yōu)解難。各基層支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也先后到總隊(duì)新訓(xùn)團(tuán),看望慰問(wèn)新兵。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持極大地鼓舞了官兵們的士氣,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。二是骨干的模范作用是圓滿(mǎn)完成新訓(xùn)工作的關(guān)鍵。全體帶兵骨干嚴(yán)于律已,以身作則,率先垂范,樹(shù)立了良好的帶兵人形象,使新戰(zhàn)士學(xué)有榜樣,趕有方向。新訓(xùn)干部骨干以隊(duì)為家,以苦為樂(lè),用普通一兵的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,特別是一線(xiàn)的帶兵骨干,認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)
18、協(xié)作,培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊(duì)精神,使新訓(xùn)工作有效落到了實(shí)處。三是實(shí)行以情帶兵和科學(xué)合理的組訓(xùn)方式是完成任務(wù)的保證。新訓(xùn)團(tuán)認(rèn)真貫徹“以情帶兵,以形帶兵”要求,堅(jiān)持“前期保穩(wěn)定,后期保質(zhì)量”的工作思路,科學(xué)施訓(xùn),規(guī)范管理,言傳身教,實(shí)現(xiàn)嚴(yán)與愛(ài)、情與法、質(zhì)與量的結(jié)合,確保了部隊(duì)的安全穩(wěn)定和新訓(xùn)任務(wù)順利完成。不足之處:一是大規(guī)模集訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不足。由于是新訓(xùn)團(tuán)組建時(shí)間緊,沒(méi)有現(xiàn)成的模式可循,在實(shí)際組訓(xùn)中還存在一些不足。如理論教材缺乏、上大課效果較差、骨干的組訓(xùn)能力還有待提高等等。二是骨干管理仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。新訓(xùn)骨干隊(duì)伍龐大,普遍較為年輕,如何建立有效機(jī)制,加強(qiáng)骨干隊(duì)伍的管理,使骨干隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理,作用發(fā)揮更加明
19、顯應(yīng)是今后需要改進(jìn)的問(wèn)題。三是后勤保障機(jī)制需要改進(jìn)一步探討和改進(jìn)。由于新基地第一次投入使用,配套設(shè)施還不完善,場(chǎng)地器材還滿(mǎn)足不了訓(xùn)練需求、氣候變化帶來(lái)工作難度等,需要進(jìn)一步的完善保障措施。第2篇:新訓(xùn)工作總結(jié)新訓(xùn)工作總結(jié)二0一二年新訓(xùn)工作在新訓(xùn)二中隊(duì)黨支部書(shū)記宋滿(mǎn)倉(cāng),副書(shū)記李連舉的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全排干部骨干的共同努力下,我們圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了支隊(duì)首長(zhǎng)提出的“兩個(gè)確?!薄H齻€(gè)多月里在新訓(xùn)中隊(duì)黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以總部首長(zhǎng)“一封信”精神統(tǒng)攬一切,嚴(yán)格按照新訓(xùn)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的新訓(xùn)“三個(gè)階段”展開(kāi)工作,循序漸進(jìn),穩(wěn)步推進(jìn),通過(guò)訓(xùn)練使新戰(zhàn)士打牢了政治思想、軍事技術(shù)、作風(fēng)紀(jì)律和身體素質(zhì)“四個(gè)基礎(chǔ)”,初步實(shí)現(xiàn)由普
20、通社會(huì)青年向合格的武警戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變,既培養(yǎng)了一批新戰(zhàn)士又鍛煉一批骨干,圓滿(mǎn)完成中隊(duì)和新訓(xùn)中隊(duì)黨支部交結(jié)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、新兵基本情況1、新兵總?cè)藬?shù)36人,地域分部情況:河北:唐山7人、邯鄲2人、邢臺(tái)1人、山東臨沂:河?xùn)|區(qū)4人、費(fèi)縣1人、羅莊區(qū)1人,湖南:衡陽(yáng)5人、邵陽(yáng)3人、河南:商丘9人、重慶3人2、戶(hù)口性質(zhì):農(nóng)村16人,城鎮(zhèn)15人3、文化程度:本科在讀2人(董航送、高克南),大專(zhuān)在讀2人(李明珂、石浩越),大專(zhuān)1人(崔佳旭),高中在讀1人(彭宏臣)、職高1人(李庚)、高中16人,中專(zhuān)12人,初中1人。4、政治面貌情況:黨員1人,團(tuán)員23人,青年12人(張博然、張 顯、高 軾、石
21、浩越、彭宏臣、王 闊、張佳穎、張 正、郁章權(quán)、崔佳旭、湯潮綱。)5、家庭情況:獨(dú)生子11人,單親1人(胡珅豪)二、完成任務(wù)(一)軍事訓(xùn)練1、隊(duì)列 (單個(gè)軍人隊(duì)列)2、執(zhí)勤基礎(chǔ)3、95式自動(dòng)步槍操作(對(duì)不動(dòng)目標(biāo)射擊,夜間射擊)4、心理行為訓(xùn)練5、戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)動(dòng)作6、擒敵術(shù)基礎(chǔ)動(dòng)作7、警棍盾牌使用8、應(yīng)急棍的使用9、衛(wèi)生與救護(hù)(二)政治共進(jìn)行十四個(gè)專(zhuān)題 ,包括:入伍動(dòng)機(jī)、光榮傳統(tǒng)、法紀(jì)、十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)、當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀(guān)、密切內(nèi)部關(guān)系、心理健康、形勢(shì)戰(zhàn)備、戰(zhàn)斗精神、理想信念、保密、職能_、榮辱觀(guān)、正確對(duì)待分工三、好的做法及特點(diǎn)(一)支部重視,指導(dǎo)有力一年一度的新兵訓(xùn)練工作是中隊(duì)重點(diǎn)工作之一
22、,新兵訓(xùn)練的好壞,在很大程度上制約著中隊(duì)的全面發(fā)展。為了更好完成今年新訓(xùn)任務(wù),支部一班人深思熟慮,本著鍛煉一批好骨干,培養(yǎng)一批好新兵的思路。從中隊(duì)抽出5名形象好、模范作用強(qiáng)優(yōu)秀的骨干,由我擔(dān)任排長(zhǎng)負(fù)責(zé)此次新訓(xùn)任務(wù)。新訓(xùn)工作中,中隊(duì)長(zhǎng)指導(dǎo)員,經(jīng)常到排里給骨干們“傳經(jīng)送寶”幫助班長(zhǎng)理清工作思路,指明奮斗目標(biāo),并提出具體要求,特別是在方明帶兵問(wèn)題上常抓不懈,杜絕了打罵體罰,土政策等一些違反規(guī)定問(wèn)題的發(fā)生,確保了新戰(zhàn)士的思想穩(wěn)定,確保新訓(xùn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成,為新兵下連補(bǔ)充中隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)骨干責(zé)任心強(qiáng),模范帶頭,當(dāng)好新兵的良師益友,班長(zhǎng)是軍中之母,是士兵的搖籃。一批優(yōu)秀骨干帶出一批好兵。新兵訓(xùn)練工作
23、干頭萬(wàn)緒都需要班長(zhǎng),一招一式、一點(diǎn)一滴手把手教會(huì)新兵的衣、食、住、行。十一班長(zhǎng)王阿云積極請(qǐng)戰(zhàn)參加這次新訓(xùn)的任務(wù),不僅軍事素質(zhì)過(guò)硬,形象好,自我要求嚴(yán)格,而且訓(xùn)練方法靈活,能夠善于調(diào)動(dòng)新兵訓(xùn)練熱情,生活中對(duì)待新戰(zhàn)士就像親兄弟一樣,考慮問(wèn)題細(xì)致周到,把本班的新戰(zhàn)士帶得有禮有節(jié),十三班長(zhǎng)劉偉工作中一絲不茍、謙虛好學(xué),經(jīng)常討教其它班長(zhǎng)如何帶好新兵。訓(xùn)練場(chǎng)怎樣把自己所學(xué)會(huì)的一切傳授給新兵,怎樣當(dāng)好新兵的兄長(zhǎng),本班的內(nèi)務(wù)質(zhì)量始終是全中隊(duì)最好班之一。十二班長(zhǎng)崔曉磊,作為一名經(jīng)驗(yàn)少的班長(zhǎng),在工作中能夠大膽摸索,大膽管理,要求新兵不做的自已堅(jiān)決不做,遇到了一些似是非的問(wèn)題能夠積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的老班長(zhǎng)請(qǐng)教。十班長(zhǎng)王
24、廣樂(lè),訓(xùn)練場(chǎng)下和新兵倪倪暢談,幫助了新戰(zhàn)士順利度過(guò)想家關(guān)、苦累關(guān)、榮譽(yù)關(guān)、彼此之間增進(jìn)戰(zhàn)友的情感,消除了訓(xùn)練后疲憊的身軀,感受到了大家的溫暖,促進(jìn)內(nèi)部關(guān)系的穩(wěn)定。(三)耐心說(shuō)服,克服不文明帶兵現(xiàn)象發(fā)生俗話(huà)說(shuō):“班長(zhǎng)要有豆腐心、婆婆嘴。”這樣才能當(dāng)好新戰(zhàn)士邁入軍旅人生的“第一領(lǐng)路人”,新戰(zhàn)士邁入警營(yíng)之后,一切都從零開(kāi)始,就象一個(gè)出生的嬰兒一樣,衣、食、住、行什么都要學(xué)。針對(duì)今年新兵學(xué)歷高,年齡偏小,社會(huì)閱歷少,接受能力,反應(yīng)能力,身體素質(zhì)不一等差別。根據(jù)以往的帶兵經(jīng)驗(yàn),糾正班長(zhǎng)從根本態(tài)度上對(duì)新兵端正,和班長(zhǎng)利用聊天談心,一事一議,一事一教的方法,幫助新戰(zhàn)士度過(guò)“三關(guān)”,讓每名新戰(zhàn)士樹(shù)立安心服役,
25、建功立業(yè),扎根警營(yíng)的遠(yuǎn)大理想。利用看片、讀報(bào)、課后進(jìn)行討論,對(duì)新戰(zhàn)士進(jìn)行引導(dǎo),提高戰(zhàn)士的文化素質(zhì),培養(yǎng)戰(zhàn)士良好的道德情操。針對(duì)個(gè)別戰(zhàn)士性格內(nèi)向,與父母溝通少的特點(diǎn),要求戰(zhàn)士堅(jiān)持每月給家長(zhǎng)去一封信,匯報(bào)一次思想,解決了新兵思想管理上的新角問(wèn)題,及時(shí)做好新兵的思想轉(zhuǎn)化工作。(四)、嚴(yán)格要求,努力提高質(zhì)量“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格的訓(xùn)練”是我們新兵訓(xùn)練過(guò)程中指導(dǎo)思想,因此,在訓(xùn)練中,我們主要恨抓以下幾個(gè)環(huán)節(jié):一是從班長(zhǎng)的動(dòng)作上嚴(yán),每個(gè)軍事課目訓(xùn)練前,都要對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行短時(shí)間內(nèi)集訓(xùn)。做到了“三統(tǒng)一”,既統(tǒng)一動(dòng)作、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一方法。為了搞好直觀(guān)教學(xué),在每個(gè)動(dòng)作訓(xùn)練過(guò)程中都要反復(fù)組織新兵觀(guān)看班長(zhǎng)的動(dòng)作顯示,實(shí)踐證明收
26、到效果是非常好。二是嚴(yán)格基礎(chǔ)訓(xùn)練,嚴(yán)扣細(xì)訓(xùn),逐個(gè)過(guò)關(guān),不放過(guò)每個(gè)細(xì)小的動(dòng)作,不因天氣寒冷而影響訓(xùn)練。三是嚴(yán)格貫徹條令,條例我們依據(jù)條令條例規(guī)定,在訓(xùn)練中逐步建立正規(guī)化的訓(xùn)練,生活秩序,注重培養(yǎng)新兵嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀(guān)念,達(dá)到整齊化一的隊(duì)列動(dòng)作,良好的軍人儀表,在日常生活中從起居作息,內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,警容風(fēng)紀(jì),禮節(jié)禮貌和操課訓(xùn)練等方面點(diǎn)滴入手,狠抓養(yǎng)成,使新戰(zhàn)鍛煉了思想,增強(qiáng)了意志,熟悉了部隊(duì)生活初步打下了正規(guī)化訓(xùn)練基礎(chǔ)。(五)、按綱施訓(xùn),因人施教,堅(jiān)持循序漸進(jìn)原則根據(jù)今年新兵訓(xùn)練特點(diǎn)和新訓(xùn)大綱的要求,訓(xùn)練中我們按照前期抓適應(yīng)中期抓提高后期抓規(guī)范的原則,針對(duì)新兵接受能力一,領(lǐng)會(huì)動(dòng)作要領(lǐng)有差異的情況,采取了
27、因人施教,啟發(fā)誘異,先易后難,分步細(xì)訓(xùn),循序漸進(jìn),逐步提高的方法,同時(shí)在講做上讓班長(zhǎng)講清動(dòng)作的發(fā)力點(diǎn)。如新兵李文韜體能不錯(cuò),但做起動(dòng)作不協(xié)調(diào),其班長(zhǎng)王阿云采取了單個(gè)教練,用課余時(shí)間讓他多做一些協(xié)調(diào)操,最后結(jié)業(yè)考核時(shí)該同志每個(gè)軍事課目都達(dá)到良好以上的成績(jī),新戰(zhàn)士褚冠衫身體素質(zhì)比較差,每次跑步時(shí),該同志幾乎都掉隊(duì),其班長(zhǎng)劉偉采取心理鼓勵(lì)法,先幫助他解決膽怯的心理,要用自己的意志去戰(zhàn)勝跑步,就這樣久而久之,最后3000米測(cè)試中取得了及格的好成績(jī)。訓(xùn)練中我們還注意勞逸結(jié)合不打疲勞戰(zhàn),使新戰(zhàn)士有充分的精神完成每個(gè)課目訓(xùn)練任務(wù)。 ( 六)、從點(diǎn)滴抓起、注重養(yǎng)成、加強(qiáng)作風(fēng)培養(yǎng)。 新戰(zhàn)士入伍到部隊(duì)是從老百姓到
28、軍人之間轉(zhuǎn)折,也是在部隊(duì)生活的起點(diǎn)。他們來(lái)自地域不同、愿望不一,加之部隊(duì)學(xué)_訓(xùn)練任務(wù)重,時(shí)間紀(jì)律嚴(yán)等等,使他們一時(shí)還很不適應(yīng),針對(duì)這些問(wèn)題,從新戰(zhàn)士入伍的第一天起,就用部隊(duì)的紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度約束他們的言行舉止,嚴(yán)格一日生活制度讓他們熟悉部隊(duì)的生活并適應(yīng)部隊(duì)生活,用禮節(jié)讓他們懂得人與人之間應(yīng)該怎樣相處,訓(xùn)練場(chǎng)上嚴(yán)格要求,增強(qiáng)他們的吃苦意識(shí),用軍歌陶冶他們情操,用榮譽(yù)讓他們明白軍人存在的價(jià)值。(七)、內(nèi)部團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,關(guān)系和諧融洽三排始終能夠把團(tuán)結(jié)穩(wěn)定作為新訓(xùn)工作的重點(diǎn),始終注重培養(yǎng)戰(zhàn)士的團(tuán)結(jié)意識(shí),做到事事、時(shí)時(shí)、處處講團(tuán)結(jié),并能夠制定口號(hào)激勵(lì)戰(zhàn)士職責(zé)。骨干能夠做到深知真愛(ài),確實(shí)把新戰(zhàn)士當(dāng)作自己的親
29、兄弟一樣對(duì)待,遇有戰(zhàn)士過(guò)生日的時(shí)候,骨干都能夠私自掏錢(qián)為新戰(zhàn)士買(mǎi)生日蛋糕,舉辦生日宴會(huì),使每名新同志都能夠有家的感覺(jué)。遇有戰(zhàn)士腿疼腳疼得時(shí)候,班長(zhǎng)能夠?yàn)樾聭?zhàn)士打熱水,搓紅花油,十班班長(zhǎng)王廣樂(lè),讓其家里人寄來(lái)很多常用藥品,為新戰(zhàn)士服用。新戰(zhàn)士戰(zhàn)友之間能夠相互關(guān)愛(ài),互相幫助,遇有戰(zhàn)友生病的時(shí)候都能夠噓寒問(wèn)暖,真心關(guān)愛(ài),遇有戰(zhàn)友遇到難題,訓(xùn)練中有不會(huì)地科目時(shí)候,能夠虛心學(xué)_,真誠(chéng)幫教。十一班班長(zhǎng)王阿云同志,能夠充分利用“三互”載體,在班里開(kāi)展好“三互”活動(dòng),收到了很好的效果。三排在同志們的共同努力下,已經(jīng)把“團(tuán)結(jié)友愛(ài)”作為了我們的生活主題。四、新兵特點(diǎn)(一)參軍熱情高,入伍動(dòng)機(jī)多樣化,進(jìn)步愿望迫切。
30、(二)可塑性較大,興趣愛(ài)好廣泛,自我表現(xiàn)意識(shí)強(qiáng)。(三)適應(yīng)環(huán)境快,思想基本穩(wěn)定,工作積極主動(dòng)。五、存在問(wèn)題1骨干參加新訓(xùn)工作還缺乏工作經(jīng)驗(yàn),訓(xùn)練中還存有急躁現(xiàn)象。 2訓(xùn)練科目多,訓(xùn)練時(shí)間短,新戰(zhàn)士的自身動(dòng)作不夠規(guī)范。 3訓(xùn)練與養(yǎng)成不夠好,不能做到訓(xùn)養(yǎng)一致。 4管理工作中有時(shí)出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。5安全意識(shí)樹(shù)立的不夠牢固,造成訓(xùn)練傷的出現(xiàn)。以上是三個(gè)多月來(lái)新訓(xùn)工作情況,既取得成績(jī)也存在一些問(wèn)題。成績(jī)只代表過(guò)去,下步工作中,我會(huì)審視這些問(wèn)題,把它當(dāng)作失敗與教訓(xùn),逐步去解決它??偨Y(jié)人:郭 鵬 二一二年三月二_日新 訓(xùn) 工 作 總新訓(xùn)二中隊(duì)三排二一二年三月二_日結(jié)第3篇:新訓(xùn)工作總結(jié).xxx支隊(duì)年度新兵
31、第二階段集訓(xùn)工作匯報(bào)xxx市消防支隊(duì)年新兵集訓(xùn)隊(duì)成立以來(lái),在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,緊密?chē)@支隊(duì)黨委“練思想、練作風(fēng)、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、鑄精兵”的目標(biāo),嚴(yán)格用條令條例加強(qiáng)管理,堅(jiān)持以培養(yǎng)新戰(zhàn)士全面過(guò)硬的素質(zhì)為目標(biāo),全體官兵按照支隊(duì)首長(zhǎng)的要求,心往一處想,勁往一處使,工作高標(biāo)準(zhǔn),生活嚴(yán)要求,確保了各項(xiàng)工作 任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,新戰(zhàn)士的思想政治水平、身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等方面得到了全面的鍛煉和提高?,F(xiàn)結(jié)合工作具體情況總結(jié)如下:一、新訓(xùn)隊(duì)基本情況:年新訓(xùn)隊(duì)共設(shè)2個(gè)排、6個(gè)班。新訓(xùn)隊(duì)帶兵干部5人、骨干8人。新兵共60人,分別來(lái)自湖南、浙江、山東三省,其中湖南34人、浙江16人、山東9人;黨員1人、團(tuán)員54
32、人;本科學(xué)歷8人。二、工作開(kāi)展情況:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,指導(dǎo)得力,確保了新訓(xùn)工作的正常開(kāi)展。為切實(shí)抓好年度的新訓(xùn)工作,支隊(duì)成立由支隊(duì)長(zhǎng)xxx、政委xxx軍任組長(zhǎng),副支隊(duì)長(zhǎng)xxx任副組長(zhǎng),xxx、xxx、xxx、xxx為成員的新兵集訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,從各基層中隊(duì)抽調(diào)了政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的5名干部、8名骨干擔(dān)任新訓(xùn)干部和班長(zhǎng),組建了新兵集訓(xùn)隊(duì),成立了臨時(shí)黨、團(tuán)組織和武警委員會(huì),充分發(fā)揮了各級(jí)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為新訓(xùn)工作的順利開(kāi)展提供了組織保障。 新訓(xùn)期間,支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨新訓(xùn)隊(duì)視察指導(dǎo)新訓(xùn)工作,深入了解新訓(xùn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決各種實(shí)際困難,提出了具體的指導(dǎo)意見(jiàn)。支隊(duì)各部門(mén)的通力協(xié)作
33、、積極配合,推動(dòng)了新訓(xùn)工作有序開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持極大地鼓舞了官兵的士氣,提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力,為新訓(xùn)工作指明了方向。 二是把握新兵特點(diǎn),思想政治工作成效顯著。針對(duì)新訓(xùn)工作特點(diǎn),幫助新戰(zhàn)士樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。新訓(xùn)隊(duì)將訓(xùn)練、管理、生活等細(xì)節(jié)作為思想工作的陣地,全面開(kāi)展思想政治工作。新訓(xùn)隊(duì)采取集中授課和深入談心相結(jié)合、隨機(jī)與參觀(guān)學(xué)_相結(jié)合等方式,較好地了解新戰(zhàn)士思想動(dòng)態(tài),使新兵進(jìn)一步端正了服役態(tài)度。第一,建立新兵個(gè)人檔案,初步了解每名新戰(zhàn)士的家庭、身體、思想,文化程度、興趣愛(ài)好、生活_慣等情況。第二,積極開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)分析研討活動(dòng),抓好“重點(diǎn)人員”的管理,確保不留死角,不留空檔,針對(duì)
34、不同時(shí)期、不同階段出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的了解和解決。 第三,積極開(kāi)展心理健康,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、組織心理健康測(cè)試,及時(shí)掌握新戰(zhàn)士思想變化,做好新戰(zhàn)士心理調(diào)節(jié)工作, 培育他們良好的心理素質(zhì)。第四,與新兵家庭取得聯(lián)系,建立部隊(duì)、戰(zhàn)士、家庭三位一體的管理體系。 針對(duì)今年新兵學(xué)歷高、求知欲強(qiáng)等特點(diǎn),新訓(xùn)隊(duì)積極組織觀(guān)看電影、拉歌等文體活動(dòng)。多次舉辦籃球比賽,邀請(qǐng)兄弟部隊(duì)和地方單位同場(chǎng)競(jìng)技。新訓(xùn)隊(duì)積極發(fā)動(dòng)新同志、帶兵干部骨干創(chuàng)作心得感悟并參與投稿,創(chuàng)辦了新訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)長(zhǎng)沙新訓(xùn),共出版4期,上報(bào)支隊(duì)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),抄送各大(中)隊(duì),并下發(fā)新訓(xùn)隊(duì)全體官兵閱覽。簡(jiǎn)報(bào)以新穎的版面設(shè)計(jì)、豐富的內(nèi)容、欄目的特色等優(yōu)勢(shì),在全市消防部隊(duì)
35、造成了較好的影響力。豐富了的警營(yíng)文化生活,增強(qiáng)了新兵的集體榮譽(yù)感,激發(fā)了新兵扎根警營(yíng),獻(xiàn)身消防的崇高信念。三是堅(jiān)持廉潔帶兵,講究帶兵藝術(shù),管理工作扎實(shí)。新訓(xùn)隊(duì)大力弘揚(yáng)尊干愛(ài)兵的優(yōu)良傳統(tǒng),實(shí)施科學(xué)有效的管理,講究帶兵藝術(shù)和方法,杜絕打罵體罰和侵占新兵利益的違紀(jì)違法行為。在新兵管理工作中因勢(shì)利導(dǎo),動(dòng)之以情曉之以理。首先,利用定期召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)、班務(wù)會(huì),總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),分析存在的不足,積極調(diào)整管理思路,改進(jìn)工作方法;第二,大力開(kāi)展各項(xiàng)評(píng)比,通過(guò)流動(dòng)紅旗、每周之星的公開(kāi)評(píng)選促進(jìn)新訓(xùn)隊(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)、勇奪第一的氛圍;第三,通過(guò)開(kāi)展排與排、班與班之間各種形式的練兵競(jìng)賽,增強(qiáng)了官兵的集體榮譽(yù)感和革命事業(yè)心,激勵(lì)了新兵扎
36、根警營(yíng)、安心服役的意志。四是科學(xué)施訓(xùn),按綱施訓(xùn),全面提高了新兵的業(yè)務(wù)素質(zhì)。新訓(xùn)隊(duì)科學(xué)合理制定階段訓(xùn)練計(jì)劃和課程表,嚴(yán)格堅(jiān)持“兩嚴(yán)”方針。在訓(xùn)練中始終立足于滿(mǎn)足基層戰(zhàn)斗的需求,注重提高新兵的軍事素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能水平,將體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)訓(xùn)練穿插進(jìn)行。帶兵骨干充分發(fā)揮自身特長(zhǎng),手把手教會(huì)新同志基本消防業(yè)務(wù)技能。針對(duì)新兵初到部隊(duì),體能較弱,對(duì)訓(xùn)練有較強(qiáng)恐懼感的特點(diǎn),采取循序漸進(jìn)的訓(xùn)練思路,貫徹寓教于樂(lè)的施訓(xùn)精神,新訓(xùn)隊(duì)在軍事訓(xùn)練中通過(guò)開(kāi)展小游戲激發(fā)新同志的興趣,消除了疲勞怠訓(xùn)的心理。同時(shí),在訓(xùn)練中開(kāi)展了技能考核,每隔一個(gè)階段,就對(duì)新同志的體能和業(yè)務(wù)技能進(jìn)行測(cè)試,并將考核成績(jī)與量化考評(píng)掛鉤。通過(guò)階段性考核,
37、形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍,激發(fā)了新兵的自信心,充分調(diào)動(dòng)了新兵訓(xùn)練的積極性。新訓(xùn)期間,組織自考4次,支隊(duì)考核1次,特別是在支隊(duì)的驗(yàn)收考核中,參考新戰(zhàn)士成績(jī)都比較理想。針對(duì)新訓(xùn)時(shí)間短、訓(xùn)練內(nèi)容多的情況,為了使新兵下隊(duì)后能夠直接參加執(zhí)勤滅火,我們把新訓(xùn)的重點(diǎn)放在消防業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和基本的消防技能上。一是開(kāi)展了單杠引體向上、雙杠杠端曲臂伸、100米跑、5000米跑、俯臥撐、仰臥起坐、雙腿深蹲起立、提帶跑等體能訓(xùn)練項(xiàng)目;二是開(kāi)展了原地著裝、兩盤(pán)水帶連接、攀登六米拉梯等消防業(yè)務(wù)技能項(xiàng)目;三是進(jìn)行了消防理論知識(shí)的學(xué)_,主要學(xué)_了公安消防部隊(duì)執(zhí)勤條令、滅火基礎(chǔ)理論知識(shí)、各種滅火器的使用、消防車(chē)輛、
38、消防器材的熟悉等。五是合理調(diào)劑,按需保障,堅(jiān)持以人為本,抓好后勤保障和安全防事故工作。 做好后勤保障工作和安全防事故工作,是新戰(zhàn)士適應(yīng)環(huán)境安心服役的前提。在新訓(xùn)期間,新訓(xùn)隊(duì)多項(xiàng)舉措嚴(yán)抓后勤保障和安全防事故工作,使新同志感受到部隊(duì)大家庭的溫暖。一是加強(qiáng)伙食管理,改善伙食結(jié)構(gòu)。為了讓不同的省份、生活_慣差異、氣候條件迥然的新兵盡快適應(yīng)部隊(duì)新環(huán)境,及時(shí)采納新兵的意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)。科學(xué)制定了食譜,保證每桌五菜一湯,葷素搭配,力爭(zhēng)適合大眾口味。在寒冷、雨雪天氣期間,新訓(xùn)隊(duì)克服種種困難,早做準(zhǔn)備,保證全體官兵頓頓有熱飯,時(shí)時(shí)有熱水,為新訓(xùn)工作提供有力的生活保障。二是加強(qiáng)防病治病,確保新訓(xùn)官兵健康。為
39、了確保個(gè)人衛(wèi)生和預(yù)防流感等疾病,每周統(tǒng)一對(duì)食堂和戰(zhàn)士宿舍進(jìn)行酒精、白醋消毒。隊(duì)務(wù)部?jī)?chǔ)備了大量的常用藥品,新戰(zhàn)士生病了,及時(shí)解決他們的用藥就醫(yī)困難,確保全體官兵的身體健康。 三是狠抓安全防事故工作,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。安全工作大于天,安全工作直接關(guān)系到新訓(xùn)工作的穩(wěn)定。新訓(xùn)隊(duì)全體帶兵干部骨干高度重視安全工作,充分利用以往部隊(duì)內(nèi)部所出現(xiàn)訓(xùn)練事故、違紀(jì)事件,組織開(kāi)展學(xué)_討論,并針對(duì)新訓(xùn)隊(duì)現(xiàn)狀認(rèn)真查找隱患,堵塞漏洞,始終堅(jiān)持干部跟班作業(yè),堅(jiān)持查鋪查哨制度,實(shí)施全方位、全員額、全時(shí)制的跟蹤管理,嚴(yán)防各類(lèi)事故的發(fā)生,始終把安全工作放在第一位。新訓(xùn)隊(duì)在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服了時(shí)間緊,任務(wù)重等困難,新訓(xùn)干部骨
40、干積極謀劃,齊心協(xié)力,始終以高昂的斗志和蓬勃的熱情投入到新訓(xùn)工作當(dāng)中,如期地完成了新兵訓(xùn)練第二階段的訓(xùn)練任務(wù)。但是,工作中也存在一些不足之處:一是由于訓(xùn)練時(shí)間短,由于訓(xùn)練器材有限等原因,許多訓(xùn)練科目質(zhì)量尚未達(dá)到質(zhì)的提高,業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不夠深入,成績(jī)還有待提高;二是由于客觀(guān)條件比如硬件設(shè)施不齊、氣候變化多端等原因,在生活保障例如醫(yī)療水平、熱水供給等具體問(wèn)題上仍有較大改進(jìn)空間;三是由于管理人員疏忽大意,對(duì)王文卓同志思想狀況掌握不夠透徹,導(dǎo)致了該同志擅自逃離部隊(duì),造成了惡劣的影響,新訓(xùn)隊(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)此事負(fù)有不可推卸的責(zé)任??傊L(zhǎng)沙市消防支隊(duì)年度新兵集訓(xùn)工作取得了巨大的成績(jī),在支隊(duì)首長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,
41、在大隊(duì)全體官兵的共同努力下,新戰(zhàn)士各方面都得到了極大提高,已基本能適應(yīng)基層中隊(duì)滅火執(zhí)勤工作的需要,真正實(shí)現(xiàn)了向合格消防戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變。新訓(xùn)隊(duì)員各方面都得到了極大提高,為今后補(bǔ)入大隊(duì)完成好以“防暴,維穩(wěn)處突”為中心的各項(xiàng)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),真正實(shí)現(xiàn)了向合格+隊(duì)員的轉(zhuǎn)變。當(dāng)然,有些方面還做得不夠,有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn),我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步擴(kuò)大新訓(xùn)戰(zhàn)果,實(shí)現(xiàn)+ 的持續(xù)發(fā)展!當(dāng)然,有些方面還做得不夠,有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn),我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為以后的工作提供借鑒。第4篇:新訓(xùn)工作總結(jié)年度新兵訓(xùn)練工作總結(jié)總隊(duì)司令部副參謀長(zhǎng) 黃長(zhǎng)富(年3月9日)各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們:年度新兵訓(xùn)練工作
42、在總隊(duì)黨委的高度重視和各業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)下,在新訓(xùn)團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體新訓(xùn)骨干的嚴(yán)密組織下,堅(jiān)決貫徹落實(shí)新兵訓(xùn)練計(jì)劃和總隊(duì)首長(zhǎng)的指示精神,嚴(yán)格要求、規(guī)范管理、按綱施訓(xùn)、科學(xué)練兵,新兵思想作風(fēng)明顯增強(qiáng),軍事訓(xùn)練效果顯著提高,圓滿(mǎn)完成了新訓(xùn)任務(wù)。下面,就新訓(xùn)工作總結(jié)如下:一、以“高度穩(wěn)定”為根本目標(biāo),努力踐行總隊(duì)黨委和基層期待今年是全面實(shí)行領(lǐng)兵制的第一年,共接收來(lái)自浙江、云南、安徽及上海新兵1000名(因身體和思想等原因退兵9名)。兵員底數(shù)不清、綜合素質(zhì)參差不齊、帶兵骨干經(jīng)驗(yàn)少等因素致使新訓(xùn)工作面臨諸多挑戰(zhàn)??傟?duì)黨委高度重視新訓(xùn)工作,程永利政委先后6次蒞臨新訓(xùn)團(tuán)視察指導(dǎo)工作,要求帶訓(xùn)骨干堅(jiān)決做
43、到“四個(gè)杜絕”,并針對(duì)今年新訓(xùn)特殊情況提出“嚴(yán)”“細(xì)”“實(shí)”的重要指示。以王文銳副總隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的新訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組高度關(guān)注新訓(xùn)工作,多次召集專(zhuān)題會(huì)議了解研究新訓(xùn)階段工作。呂照明副總隊(duì)長(zhǎng)、曹瑞明副總隊(duì)長(zhǎng)、邵裕橋副政委、政治部虞益元主任、防火部趙慶平部長(zhǎng)等總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和新訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次深入新訓(xùn)團(tuán)檢查指導(dǎo)、慰問(wèn)- 1作,規(guī)范團(tuán)、連、排、班在各種場(chǎng)合的隊(duì)列隊(duì)形。制定連干部帶訓(xùn)工作和操課制度,要求新訓(xùn)干部、骨干跟班作業(yè),實(shí)施全方位、全員額、全時(shí)制的管理。四是強(qiáng)化檢查督察工作,規(guī)范評(píng)比考核秩序。專(zhuān)門(mén)制定了骨干“帶兵行為準(zhǔn)則”和“20條文明帶兵忌語(yǔ)”,將“四個(gè)杜絕”和“八個(gè)嚴(yán)禁”作為高壓線(xiàn),同時(shí),專(zhuān)門(mén)成立內(nèi)務(wù)衛(wèi)生
44、檢查評(píng)比組、隊(duì)列會(huì)操評(píng)比組、警容風(fēng)紀(jì)檢查評(píng)比組和日常值班檢查組,并以量化管理、糾察督察和流動(dòng)紅旗評(píng)比的方式,對(duì)全體人員的警容風(fēng)紀(jì)、儀容儀表、行為規(guī)范進(jìn)行定期和不定期檢查督察,形成督察通報(bào)和整改情況反饋。三、以“科學(xué)施訓(xùn)”為組訓(xùn)原則,不斷打牢軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)基礎(chǔ)針對(duì)新兵個(gè)性特征多樣、入伍前經(jīng)歷復(fù)雜、文化程度參差不齊、接受能力各有差異等特點(diǎn),在實(shí)施訓(xùn)練中,組訓(xùn)人員堅(jiān)持按照科學(xué)規(guī)律謀劃、組織、實(shí)施訓(xùn)練工作。一方面不斷提高骨干組訓(xùn)能力,按照“把新兵集訓(xùn)與培養(yǎng)、鍛煉新訓(xùn)人員有機(jī)結(jié)合”的理念,針對(duì)少部分新訓(xùn)班長(zhǎng)帶兵經(jīng)驗(yàn)不足、軍事素質(zhì)偏弱的問(wèn)題,通過(guò)定期召開(kāi)情況分析會(huì),開(kāi)展幫扶,組織班長(zhǎng)之間互學(xué)、互幫、互教等方
45、法規(guī)范教學(xué)動(dòng)作,研究帶兵方法,共同提高訓(xùn)練質(zhì)量。另一方面本著為基層輸送合格消防戰(zhàn)斗員的目標(biāo),充分發(fā)揮連隊(duì)的主觀(guān)能動(dòng)性,建立起“軍事教員-示范班-班長(zhǎng)骨干”三位一體的教學(xué)體系。在訓(xùn)練中,采取由易到難、由簡(jiǎn)到繁、由輕到重、因人施教、耐心引導(dǎo)、循序漸進(jìn)和逐步提高的原則,克服拔苗助長(zhǎng)、急于- 3新兵的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)糾正少數(shù)新同志的錯(cuò)誤觀(guān)念和想法。四是制作口袋書(shū)新兵100問(wèn),內(nèi)容涉及思想政治、軍旅常識(shí)等重要、實(shí)用的內(nèi)容,幫助新兵養(yǎng)成隨時(shí)學(xué)_、隨時(shí)鞏固的良好_慣,取得良好效果。五、以“文化陣地”為有效載體,積極營(yíng)造濃厚創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍新訓(xùn)團(tuán)根據(jù)新兵特點(diǎn)和需要,主動(dòng)搶灘文化陣地。一是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。新訓(xùn)
46、團(tuán)先后舉行了“紅門(mén)青春 綻放夢(mèng)想”元旦慰問(wèn)演出和“夢(mèng)想啟航 快樂(lè)新年”大型迎春文藝匯演;開(kāi)展了籃球賽、拔河比賽等系列體育競(jìng)技和軍歌教唱優(yōu)勝評(píng)比;舉行了“轉(zhuǎn)變、責(zé)任、未來(lái)”主題演講比賽;播放了十場(chǎng)紅色勵(lì)志電影;組織開(kāi)展了新春游園、集體生日、心愿墻、給未來(lái)十年的我寫(xiě)信等符合“90后”戰(zhàn)士的創(chuàng)意活動(dòng);與紹興圖書(shū)館合作建立了“紹興圖書(shū)館流動(dòng)服務(wù)站”。同時(shí),通過(guò)黑板報(bào)比賽和20余塊櫥窗陣地全面展現(xiàn)新訓(xùn)風(fēng)貌,并通過(guò)郵寄平安信、慰問(wèn)信,辦好溫馨話(huà)吧搭建新兵與親人的溝通渠道,為新兵建立了學(xué)_知識(shí)、獲取信息的渠道,搭建了施展才華、展示自我的平臺(tái)。二是構(gòu)筑立體化宣傳新格局。為及時(shí)反映新訓(xùn)動(dòng)態(tài)和新訓(xùn)期間的先進(jìn)典型和感人事跡,新訓(xùn)團(tuán)建立
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