衛(wèi)生院院長評議基層站所述職報告

1、衛(wèi)生院院長評議基層站所述職報告【內(nèi)容摘要】衛(wèi)生院院長評議基層站所述職報告，尊敬的各位領導、各位評議代表，大家早上好，一、以身作則，廉潔自律，發(fā)揚民主、團結班子，財務公開，院務透明，（一）、作為一名醫(yī)院的管理者，以身作則，廉潔自律，是我必須具備的品格，也是組織和群眾對我的起碼要求，（二）、充分發(fā)揚民主，切實維護班子團結，（三）、對外主要是抓好醫(yī)療收費、藥品價格、新農(nóng)合報銷等院務公開制度，二、健全管理制度，改進行業(yè)作風，加大資金投入，重視人才培養(yǎng)，使得醫(yī)療業(yè)務水平、服務水平顯著提升，積極開展“效能風暴行動”，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，提高我院的醫(yī)療服務質(zhì)量，（一）著力加強全

2、院職工的服務意識，自律意識，鞏固“中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建成果，1是努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量。衛(wèi)生院院長評議基層站所述職報告尊敬的各位領導、各位評議代表，大家早上好： 今年是我就任南湖衛(wèi)生院院長的第三個年頭，我院在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局、南湖鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，認真貫徹“三個代表”和“科學發(fā)展觀”重要思想，以“一切為人民群眾健康服務”的宗旨和理念，按“預防與醫(yī)療并重”發(fā)展方針，堅持以人為本，全面落實xx年全縣衛(wèi)生工作會議精神，緊緊圍繞年初制定的工作計劃，以健康教育、公共衛(wèi)生、醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風、人才培養(yǎng)、國家基本藥物制度的實施為重點，以全心全意為人民服務為己任，團結和依靠全院醫(yī)務人

3、員，轉變觀念，齊心協(xié)力，奮力拼搏，認真扎實的開展工作，取得顯著成效，現(xiàn)將近一年來的工作情況述職如下：一、以身作則，廉潔自律，發(fā)揚民主、團結班子，財務公開，院務透明。（一）、作為一名醫(yī)院的管理者，以身作則，廉潔自律，是我必須具備的品格，也是組織和群眾對我的起碼要求。我處處嚴格要求自己，自警自勉，事事以醫(yī)院的大局為重，無論在工作中還是日常生活中，都時刻注意檢點自己的言行，注重個人思想道德修養(yǎng)，勤政廉政，克己奉公，不謀私利，帶頭維護黨紀國法的嚴肅性，認真開展黨風廉政建設，自覺地接受來自各方面的監(jiān)督，去年我?guī)ьI院領導班子成員走基層、進農(nóng)戶，面對面的傾聽農(nóng)民的呼聲，收集到合理化的意見和建議8條，并認真整

4、改落實，有力的促進了我院各項工作長足發(fā)展，對群眾普遍關注的醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療服務水平等問題，常抓不懈，取得了良好的社會效應。（二）、充分發(fā)揚民主，切實維護班子團結。一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部和工會去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院建設中的作用，并在工作中注重尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。衛(wèi)生院組織建設工作取得明顯成效。另一方面，團結和帶領副職，根據(jù)各自特長，合理分工，堅持院務會集中研究決策程序，要求院務會成員自覺做到會前準備，會上發(fā)言，會后執(zhí)行，堅持大事講原則，小事講風格，堅持向全體職工征詢意見和建議，堅持開展批評與自我批評，執(zhí)行好民主集中制，自覺維護

5、好醫(yī)院的團結和統(tǒng)一。（三）、對外主要是抓好醫(yī)療收費、藥品價格、新農(nóng)合報銷等院務公開制度；對內(nèi)主要作好醫(yī)院財務收支公開的陽光工程。開設了收費公開欄、藥品價格公示欄、新農(nóng)合報銷公示欄等，對相關院務公開內(nèi)容及時明示。通過加強工會組織建設，使行政監(jiān)督和職工民主監(jiān)督有機地結合起來，醫(yī)院財務收支情況、醫(yī)藥耗材采購情況和工程項目的招標情況等的熱點問題通過院內(nèi)文件、通知、會議等多種形式及時向職工公示。二、健全管理制度，改進行業(yè)作風，加大資金投入，重視人才培養(yǎng)，使得醫(yī)療業(yè)務水平、服務水平顯著提升。積極開展“效能風暴行動”，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，提高我院的醫(yī)療服務質(zhì)量。（一）著力加強全

6、院職工的服務意識，自律意識，鞏固“中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建成果。1是努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量。對全院職工貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持每周一次的行政大查房制度和政治理論學習活動，秉持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”等服務理念。成立質(zhì)控科，促使醫(yī)院兩個標準化建設向深層次邁進，建立健全“層次分明、職責清晰、功能到位”的醫(yī)療質(zhì)量評價和管理體系，修訂完善了南湖中心衛(wèi)生院各科室工作制度，膠印成冊，下發(fā)各科室，使醫(yī)院的發(fā)展實現(xiàn)了以人管人向以制度管人的徹底轉變。2是努力改進服務態(tài)度，醫(yī)院把服務態(tài)度作為醫(yī)院生存和發(fā)展的原動力來抓，為病人提供溫馨的“人性化服務”，開展了換位思考，把自己置身于病人的角度，從

7、病人的思維出發(fā)，推出便民利民措施，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。3是努力控制醫(yī)療費用，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務。在全院實行了藥品集中招標采購、統(tǒng)一配送、零差率銷售等工作，對臨床用藥進行了指導和控制，嚴格執(zhí)行醫(yī)務人員的四個排隊和藥品的八個排隊，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，有效控制了藥品費用的不合理增長，切實減輕病人的醫(yī)療費用負擔。4是努力改進醫(yī)院行業(yè)作風，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準”的要求，進一步完善了醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，去年共查處違紀事件7次，全院通報批評

8、7次，這些措施的實施，把我院的醫(yī)德醫(yī)風建設推向了又一個新的高潮。（二）重視人才隊伍建設，提高醫(yī)學人才綜合素養(yǎng)。對醫(yī)院的年輕隊伍，按照高起點、高要求、高素質(zhì)、實用型人才建設標準，把專業(yè)技術人員知識更新，技術換代作為推動技術進步和醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施，并通過引進來、送出去、繼續(xù)醫(yī)學教育等有效途徑，去年共派出16名醫(yī)護人員到省、市、縣級醫(yī)院深造學習和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學習班參加短期培訓學習，13人次接受專升本專業(yè)教育，使醫(yī)院的醫(yī)療技術和核心競爭力得到進一步提升。（三）加大資金投入，改善患者的就醫(yī)環(huán)境。xx年醫(yī)院領導班子，克服資金困難，多方籌資，利用災后重建項目，新建門診綜合大樓一棟，該項目已

9、投入使用。去年醫(yī)院爭取到蘭州大學第二附屬醫(yī)院先后捐贈的隔室透視設備1套、病床50張、無影燈2臺、輸液椅10把等總價值60多萬元的醫(yī)療設備，有效緩解了衛(wèi)生院設備短缺的困難。自籌資金57萬元購置了彩色多普勒超聲診斷儀一臺，安裝了價值20多萬元醫(yī)院電子管理系統(tǒng)，既提升了醫(yī)院的治療水平和信息化管理水平，又方便了群眾看病就醫(yī)，今年，醫(yī)院又斥資幾百萬元對門診樓綜合樓、住院部樓重新裝修，改造升級供暖設施，新建了花園，栽植了花木，硬化院落，使院容院貌煥然一新，努力為患者營造安全、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。三、加強新農(nóng)合監(jiān)管，使國家的惠民政策落到實處。在縣衛(wèi)生局、農(nóng)合管理局的領導下，我院對新農(nóng)合監(jiān)管狠抓不放，通過宣

10、傳學習，自查自糾，完善機構，健全制度，做到了治療規(guī)范、收費合理、服務熱情、補償及時、百姓清楚。xx年我院目錄內(nèi)用藥比例為98%，住院病人報銷比例95%，實際補償比為84%。對正常分娩等單病種嚴格限價，正常分娩不超過700元，并全額報銷。全年共為參合人員實施各類補償15762人次，補償金額4619194、37元，與前年同期相比，增長了78%，其中：住院補償3045人次，補償金額3879521、08元，與前年同期相比，增長了81%，門診統(tǒng)籌補償12717人次，金額739673、29元，與前年同期相比，增長了64、4%。在村級衛(wèi)生所，積極利用地產(chǎn)中藥材和中醫(yī)藥適宜技術治療常見病和多發(fā)病，并由新農(nóng)合全

11、額報銷，強化衛(wèi)生院對村級新農(nóng)合門診統(tǒng)籌網(wǎng)點的監(jiān)管，確保新農(nóng)合資金規(guī)范、安全運行，切實解決群眾看病貴的問題。四、穩(wěn)扎穩(wěn)打，基本公共衛(wèi)生工作亮點突出我院一貫堅持“預防為主”的衛(wèi)生工作方針，將預防保健、公共衛(wèi)生作為衛(wèi)生院工作中的重中之重來抓。堅持每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度，堅持村醫(yī)每周到衛(wèi)生院實習一天，并以“以會代培”的方式加強法律法規(guī)、業(yè)務知識、業(yè)務技能及基本公共衛(wèi)生服務內(nèi)容等方面的學習和培訓。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生會議15次，積極組織村醫(yī)參加專業(yè)知識培訓和學習，加強督導檢查，嚴格管理，使全鎮(zhèn)村醫(yī)管理工作和鎮(zhèn)村防保網(wǎng)絡建設進一步加強，取得了較好的成效，重點傳染病防治凸顯自身特色，疫情網(wǎng)絡直報及時、準

12、確率為100%，重癥精神病管理、結核病綜合管理在全縣排名前列；婦幼保健水平穩(wěn)步提升，“兩個系統(tǒng)”管理日趨規(guī)范，全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦住院分娩率97、2%，高危妊娠住院分娩率100%；計劃免疫工作明顯提升，實現(xiàn)了計劃免疫各項指標達到上級要求。根據(jù)國家新醫(yī)改政策要求，我院領導班子勇于創(chuàng)新，帶領全體職工健立健全居民健康檔案，xx年我院共為全鎮(zhèn)農(nóng)村居民建立健康檔案22307份，建檔率100%；電子檔案錄入率達到了100%，65歲以上老人登記管理2232人，免費體檢2031人，體檢率91%；管理高血壓病人1075人，管理糖尿病病人39人，管理結核病病人19人，管理重性精神病33人，管理癲癇病31例，去年月份，為全鎮(zhèn)

13、4670名中小學生進行了免費體檢。五、突出中醫(yī)特色科室建設，推動中醫(yī)特色衛(wèi)生院建設，讓群眾享受中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”的服務。我們把滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求作為中醫(yī)藥工作的出發(fā)點。遵循中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律，保持和發(fā)揚中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，推動繼承與創(chuàng)新，豐富和發(fā)展中醫(yī)藥理論與實踐，促進中醫(yī)中藥協(xié)調(diào)發(fā)展，為提高全民健康水平服務。我院被確定為莊浪縣中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，為此，醫(yī)院積極從文化、內(nèi)涵、科室、人員等多個方面打造有特色的中醫(yī)衛(wèi)生服務，通過設立中醫(yī)理療科，開設中醫(yī)病房，開展刮痧、針灸、理療、按摩、穴位貼敷、足療、拉筋療法、熏蒸等中醫(yī)適宜技術，真正把簡、便、驗、廉的中醫(yī)藥技術使用推廣到基層，讓群眾在得

14、到中醫(yī)藥服務的同時，更能享受到合作醫(yī)療對中醫(yī)藥治療的全額報銷。六、開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨風廉政建設。一是加強對行風建設工作的領導，加強對行風建設工作的領導是搞好行風評議工作的重要保證。我們成立由院長為組長，班子領導及各科室負責人為成員的行風建設工作小組，按照衛(wèi)生局行風建設的總體要求，把行風建設工作作為黨風廉政建設的一項重要內(nèi)容。為了促進行風建設良性發(fā)展，醫(yī)院明確了各科室及個人的職責和應承擔的責任，層層抓落實，提高職工行風建設的迫切感和遵紀守法、廉潔奉公的自覺性，進一步強化了監(jiān)督制約機制。二是加強職工思想教育，提高職工服務意識，繼續(xù)開展醫(yī)德醫(yī)風教育活動。以“改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量、控制醫(yī)藥費用”為

15、主題，強化職工思想教育，樹立以病人為中心的服務理念，優(yōu)化行業(yè)風氣，規(guī)范服務，開展職業(yè)道德教育，大力弘揚高尚的醫(yī)風醫(yī)德，倡導救死扶傷、誠實守信、文明行醫(yī)的風尚，著力提高醫(yī)療服務質(zhì)量，構建和諧醫(yī)患關系。三是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與設立黨員監(jiān)督崗，講黨性、重品行、作表率活動結合起來，與開展作風建設年活動結合起來，與建設學習型黨組織結合起來，同精神文明創(chuàng)建活動結合起來，與醫(yī)德醫(yī)風建設結合起來，繼續(xù)開展黨員主題實踐活動，推動醫(yī)院各項工作科學發(fā)展。四是進一步完善院務公開，提高醫(yī)院工作的透明度，切實保障人民群眾、醫(yī)院職工的知情權和監(jiān)督權。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準?；仡欉^去的一年，我院全體職員腳踏實地、勤政廉潔、扎實工作，取得了一定的成績，這些都得益于縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和班子成員的大力支持，全院醫(yī)務人員的共同努力和支持。同時，我們也認識到自己還存在許多不足：一是理