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1、2010年度環(huán)境監(jiān)測站長述職述廉述法報告【內(nèi)容摘要】根據(jù)年初環(huán)保局黨組分工安排,我的主要任務(wù)是分管規(guī)劃管理科、環(huán)境監(jiān)測站,一、主要履職情況,1、不斷強化項目服務(wù),提高行政審批效率,隨著經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn),項目審批工作量也逐步加大,行政服務(wù)中心環(huán)保窗口始終把“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”作為工作的主旋律,始終把“服務(wù)創(chuàng)一流,滿意在窗口”作為追求的目標(biāo),對重大項目實行全過程跟蹤服務(wù),2、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī),把好項目審批關(guān)口,認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保第一審批權(quán)制度,在熱情高效服務(wù)的同時,堅持依法辦事,認(rèn)真貫徹建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例和建設(shè)項目分類管理目錄,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于明確蘇北地區(qū)建設(shè)項目環(huán)境準(zhǔn)入條件的通知精神,
2、3、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真組織編制“二五”環(huán)境保護規(guī)劃,4、堅持建章立制、強化考核,努力提升環(huán)境監(jiān)測服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境管理的能力。根據(jù)年初環(huán)保局黨組分工安排,我的主要任務(wù)是分管規(guī)劃管理科、環(huán)境監(jiān)測站。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同志們的幫助支持下,本人按職責(zé)分工,認(rèn)真履職盡責(zé),較好地完成了各項分管工作?,F(xiàn)根據(jù)市委的要求,將主要履職情況、廉政建設(shè)情況及學(xué)法守法情況匯報如下: 一、主要履職情況1、不斷強化項目服務(wù),提高行政審批效率。隨著經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn),項目審批工作量也逐步加大。到目前為止,項目申報登記近400個,審批環(huán)評報告表近160個,審批(預(yù)審)環(huán)評報告書18個,其中審核報省市局的項目11個;
3、圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展大局,本著對基層、對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的精神,進一步解放思想、創(chuàng)新服務(wù)手段和方式,建設(shè)項目環(huán)保審批快捷、高效。在行政審批過程中,堅持高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),對選址符合環(huán)境功能區(qū)劃要求、基本無污染的項目隨到隨批,當(dāng)日收理項目當(dāng)日直接辦結(jié)率90%;,同時簡化優(yōu)化審批程序,讓企業(yè)感受到*優(yōu)良的投資環(huán)境,對項目環(huán)境影響評價表(書)的審批至少要比國家規(guī)定時間縮短一半以上。行政服務(wù)中心環(huán)保窗口始終把“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”作為工作的主旋律,始終把“服務(wù)創(chuàng)一流,滿意在窗口”作為追求的目標(biāo)。在市行政服務(wù)中心xx年1至11月份窗口測評中,環(huán)保窗口三次被評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗,其余月份均為紅旗窗口,窗口工作人
4、員每月都被評上群眾滿意工作人員。同時對捕捉到的項目信息,提前介入,為企業(yè)決策提供超前服務(wù),對其選址、審批、建設(shè)等過程提出建議,減少審批過程中往返次數(shù),同時主動走訪各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū),為基層送政策、送信息、送服務(wù)。對重大項目實行全過程跟蹤服務(wù)。對屬于上級環(huán)保部門審批的項目本人全程跟蹤,做到事前指導(dǎo)、事中協(xié)調(diào)。對科技城區(qū)域開發(fā)項目、金河鋁業(yè)擴建鑄造項目、南通湯始建華管樁項目、南通紅梅乳業(yè)有限公司奶牛養(yǎng)殖項目、江蘇寶華新能源科技有限公司電子銅箔項目、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)表面處理園項目、南通其昌鎳礦精選有限公司鎳礦項目等近三個重點項目進行保姆式服務(wù),我與局主要領(lǐng)導(dǎo)、市領(lǐng)導(dǎo)多次到省廳、市局向領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報溝通,使這些項
5、目在較短的時間內(nèi)得到省廳、市局批準(zhǔn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī),把好項目審批關(guān)口。認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保第一審批權(quán)制度,在熱情高效服務(wù)的同時,堅持依法辦事,認(rèn)真貫徹建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例和建設(shè)項目分類管理目錄,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于明確蘇北地區(qū)建設(shè)項目環(huán)境準(zhǔn)入條件的通知精神。堅持做到“四不批”:不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的不批;選址不符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求的不批;污染物總量平衡方案不落實的不批;污染難治理且不能確保穩(wěn)定達標(biāo)排放的不批。限制低水平、小規(guī)模、高污染、高風(fēng)險的建設(shè)項目,杜絕高能耗、高污染、高風(fēng)險、低產(chǎn)出的項目進入園區(qū),自覺抵制發(fā)達地區(qū)的污染轉(zhuǎn)移。全年由于選址不合理,沒有環(huán)境容量或不符合環(huán)境準(zhǔn)入條件而予以否決的項目近2
6、0個。3、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真組織編制“二五”環(huán)境保護規(guī)劃。今年三月份以來,根據(jù)上級環(huán)保部門和市委市政府的要求,在局“二五”環(huán)境保護規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同編制組全體人員認(rèn)真開展了調(diào)研,根據(jù)我市環(huán)保工作及生態(tài)市(環(huán)保模范城市)創(chuàng)建的實際情況,先后確定了*市“二五”環(huán)境保護規(guī)劃思路及編制大綱,設(shè)定了11個 “二五”環(huán)境保護規(guī)劃子課題。為了充分體現(xiàn)規(guī)劃的科學(xué)性和前瞻性,委托省環(huán)科院作為規(guī)劃的技術(shù)支持單位,目前,規(guī)劃文本初稿已形成,正在進一步征求政府其他相關(guān)職能部門和環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部科室的意見,以進一步豐富*市“二五”環(huán)境保護規(guī)劃的內(nèi)容,規(guī)劃文本將于年內(nèi)出臺4、堅持建章立制、強化考核,努力提升環(huán)
7、境監(jiān)測服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境管理的能力。本人今年剛分管監(jiān)測站,在了解監(jiān)測站的基本情況后,協(xié)同監(jiān)測站制定了xx年度監(jiān)測站主要工作任務(wù)分解及考核細則,考核辦法首次實行站室兩級考核、首次賦于科室主任考核權(quán)、首次實現(xiàn)科室內(nèi)部多勞多得、首次將考核結(jié)果與職稱職務(wù)晉升和評先評優(yōu)相掛鉤。通過近一年的考核,大大提高了全體人員的職責(zé)意識和“比學(xué)趕超”意識。一年來,監(jiān)測站堅持“狠、嚴(yán)、多、快、全”的工作理念,始終把質(zhì)量管理工作視作環(huán)境監(jiān)測的“生命線”,不斷完善各項質(zhì)量控制措施,穩(wěn)步提高管理體系運行質(zhì)量,積極推進持證上崗考核,順利完成了年初確定的各項工作目標(biāo)。截止到11月底,共獲各類環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)近5萬個,編制各類環(huán)境監(jiān)測
8、報告、報表、專題報告500余份,編制環(huán)境影響報告表180余份。5、堅持廉潔自律,增強自己勤政廉政的自覺性和責(zé)任感 做官是暫時的,而做人是長久的。我始終注重向身邊的同志學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),更注重在實踐中學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)懲防體系規(guī)劃、兩個條例和中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和拒腐防變能力,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺抵制各種誘惑。一年來,分管的規(guī)劃管理科和環(huán)境監(jiān)測站未發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)行為,本人能認(rèn)真執(zhí)行個人重大事項報告制度,嚴(yán)格遵守環(huán)保人員“條紀(jì)律”和“六條禁令”,從不干預(yù)、插手環(huán)保工程項目招投標(biāo)、指定環(huán)評單位、施工隊伍和環(huán)保產(chǎn)品、設(shè)備,從不用公款報銷或者支付應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費用,8小時以外從不涉足不健康的娛樂場所。二、主要存在的差距和不足 一年來,個人工作成績的取得,離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助,也與局黨組的培養(yǎng)教育密不可分。但自己的工作作風(fēng)、工作思路、組織協(xié)調(diào)能力等與*的跨越式發(fā)展的要求還存在一定差距。主要存在以下幾個方面的不足。1)服務(wù)的成效與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。面對環(huán)境管理工作中
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