應(yīng)急演練計劃_第1頁
應(yīng)急演練計劃_第2頁
應(yīng)急演練計劃_第3頁
應(yīng)急演練計劃_第4頁
應(yīng)急演練計劃_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 2015年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練計劃、方案為切實做好2015年安全生產(chǎn)工作,根據(jù)世緣紀要2015年1號文件關(guān)于安全生產(chǎn)本年度要做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練的工作要求,特制定本年事故應(yīng)急預(yù)案演練計劃。1、 應(yīng)急演練目的(1) 提高廣大員工遇突發(fā)事故的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,增強現(xiàn)場應(yīng)急處置能力,在發(fā)生事故時能迅速、有序、有效、妥善地開展救援工作,避免事故擴大和防止次生、衍生事故的發(fā)生,最大限度地保障員工生命安全,減少財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會影響。(2) 檢驗預(yù)案,通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。(3) 完善準備,通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對

2、突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時調(diào)整補充,做好應(yīng)急準備工作。(4) 磨合機制,通過開展應(yīng)急演練,進一步明確相關(guān)部門和人員的職責任務(wù),完善應(yīng)急機制。2 應(yīng)急演練原則、形式、范圍(1) 結(jié)合實際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。(2) 著眼實戰(zhàn),講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點,重視對演練效果及組織工作的評估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,及時整改存在的問題。(3) 精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,周密組織演練活動,嚴格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的

3、安全。(4) 統(tǒng)籌規(guī)劃,厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動,充分利用現(xiàn)有資源,努力提高應(yīng)急演練效益。(5) 形式:實戰(zhàn)演練。(6) 范圍:全公司。3、 組織機構(gòu)總指揮:張勇 副總指揮:季清滿 曲維受成員:戰(zhàn)慶森 王恩志 趙緒軍 王爾敏 包同川 劉逍遙 郭立振 尚蓬軍 王建華 姜瑞會 葛永青 吳建長 沙玉山 周有濤 呂鐘濤 付增遠4、 應(yīng)急演練要求(1) 在開展演練工作以前應(yīng)先制定演練方案,包括演練目的、方式、時間、地點、日期安排、演練策劃領(lǐng)導小組構(gòu)成等。(2) 演練準備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃確定演練組織機構(gòu),設(shè)計演練具體方案,并根據(jù)需要針對演練方案進行培訓,為演練實施奠定基礎(chǔ)。(3) 演練實

4、施當天演練組織機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達現(xiàn)場,對演練設(shè)備進行檢查,確保正常工作,確認無誤后按時啟動演練。(4) 演練結(jié)束后,應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)參加人員進行點評和總結(jié),從各自角度總結(jié)演練的經(jīng)驗教訓,討論確認評估報告內(nèi)容,擬定改進計劃,落實改進的責任和時限。(5) 對演練中暴露出的問題,組織參演單位和個人按照改進計劃中規(guī)定的責任和時限要求,及時采取措施予以改進,修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性的加強應(yīng)急人員的教育和培訓、對應(yīng)急物資裝備有計劃的更新等。(6) 嚴格執(zhí)行考核獎懲制度,對于在應(yīng)急救援演練活動中表現(xiàn)積極優(yōu)秀人員給予表揚獎勵,對于不服從領(lǐng)導或“三違”人員嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行處罰。五、應(yīng)急

5、演練計劃預(yù)案名稱演練時間備注意外停電應(yīng)急演練2015年5月聚合釜機械故障應(yīng)急演練2015年6月?lián)錅绯跗鸹馂?zāi)應(yīng)急演練2015年7月罐區(qū)泄漏應(yīng)急演練2015年8月具體演練時間根據(jù)生產(chǎn)情況確定。6、 演練方案1. 意外停電應(yīng)急演練 (1) 生產(chǎn)過程中外供線路突然發(fā)生故障意外停電。(2) 值班長馬上通知值班人員開啟柴油發(fā)電機發(fā)電。(所有值班人員必須在電工講解下熟悉發(fā)電機開啟及轉(zhuǎn)換流程,并逐個進行演練。)自發(fā)電過程中,除聚合崗位繼續(xù)運行外其他崗位按操作規(guī)程停止運行,待外供線路恢復供電后逐個開啟。(3) 柴油發(fā)電機開啟不成功,值班長馬上開啟汽油機水泵給聚合供水。(所有值班長逐個開啟汽油機水泵進行演練)(4

6、) 汽油機水泵開始供水后,值班人員馬上組織當班人員到聚合崗位進行手動盤車。(供水與盤車優(yōu)先處于反應(yīng)高峰期的反應(yīng)釜)(5) 聚合人員嚴密監(jiān)視聚合釜壓力和溫度變化。(拆下釜上溫度傳感器,把備用雙金屬溫度計插入釜內(nèi) )(6) 反應(yīng)高峰期的反應(yīng)釜壓力、溫度持續(xù)上漲處于失控狀態(tài),馬上加入配置好的終止劑,繼續(xù)手動盤車,觀察釜內(nèi)溫度壓力變化情況。(7) 釜內(nèi)壓力、溫度仍然控制不住,則向事故槽內(nèi)進行泄壓。(先關(guān)閉手動放空閥,再手動打開放空氣動閥,然后緩慢打開手動放空閥,控制排放速度,緩慢將物料、壓力排放到事故槽內(nèi)。(8) 在排放過程中注意觀察釜內(nèi)和事故槽內(nèi)壓力變化,若釜內(nèi)壓力達到可控制范圍內(nèi),則停止排放。事故

7、槽若超出可容納容積,或反應(yīng)釜壓力仍然超壓,則打開室外放空閥 緩慢向室外放空,直至達到安全壓力。2. 聚合釜機械故障應(yīng)急演練(1) 生產(chǎn)過程中某反應(yīng)釜發(fā)生機械故障停止運轉(zhuǎn)。(包括電機燒毀、減速機卡死等)(2) 當班操作工立即對該釜進行全面降溫,報告值班長調(diào)動其他崗位人員到現(xiàn)場協(xié)助處理。盤車能盤動時要立即進行手動盤車。(3) 通知維修人員到現(xiàn)場判斷故障原因。(4) 若故障原因為電機燒毀,或是減速機卡死,且反應(yīng)階段為初期或末期,溫度、壓力為可控階段,則組織人員進行更換電機、減速機。(5) 若反應(yīng)為高峰期、短時間無法更換電機、減速機,則要進行倒釜處理。(6) 若有空釜,可直接進行倒釜作業(yè)。若無空釜則要

8、挑一個最接近反應(yīng)結(jié)束的釜提前出料。出料結(jié)束抽真空后再把事故釜內(nèi)物料導入該釜。倒釜結(jié)束后根據(jù)現(xiàn)場情況酌情進行導入釜的后續(xù)操作。(提前出料應(yīng)找空罐或存料最小的儲罐放料)3. 撲滅初起火災(zāi)應(yīng)急演練(1) 機修人員在生產(chǎn)車間進行動火作業(yè),由于電焊火花引燃周圍可燃物。(2) 現(xiàn)場監(jiān)護人員立刻拿起現(xiàn)場滅火器對準著火點進行滅火并通知有關(guān)人員到現(xiàn)場協(xié)助處理。(3) 現(xiàn)場滅火器用完著火點仍未熄滅,消防救援組立刻鋪開消防帶,接上水槍、消防栓,用消防水對著火點進行撲救。(4) 警戒疏散組立刻組織無關(guān)人員緊急向安全地點疏散。(5) 通訊聯(lián)絡(luò)組按照現(xiàn)場指揮指令向“119”報警請求支援(報警時講明公司詳細地址、火情大小等

9、,并安排人員到公司門口引導救援車輛。)(6) 消防車到達現(xiàn)場時火勢已經(jīng)進本撲滅,消防隊人員協(xié)助清除明火。(7) 滅火結(jié)束,清點人數(shù),清理現(xiàn)場,恢復生產(chǎn)。4. 罐區(qū)泄漏應(yīng)急演練(1) 聚合操作工在投料過程中發(fā)現(xiàn)罐區(qū)可燃氣體報警儀發(fā)出警報,通過現(xiàn)場視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)是丁二烯泵出口閥處發(fā)生泄漏,立刻點擊關(guān)閉打料泵及儲罐出口緊急切斷閥、釜前入口切斷閥,并向值班長報告。(2) 值班長接到報告后,立刻上報車間主任并馬上到現(xiàn)場查看情況,由于未做防護導致中毒昏迷。(3) 車間主任接到報告后,立刻向公司應(yīng)急指揮部報告,并組織人員佩戴防毒面具到現(xiàn)場搶險救援,救援人員按照救援程序迅速將中毒人員用擔架抬到空氣新鮮的上風口,實施仰臥壓胸法進行人工呼吸和人工吸氧,直至120救護人員到場方可停止。(4) 消防救援組打開消防栓用消防水槍對泄漏處進行噴水稀釋。(5) 搶修搶險組穿戴防化衣,佩戴防毒面具,到達現(xiàn)場進行堵漏。攜帶防爆堵漏工具(6) 警戒疏散組在現(xiàn)場拉起警戒帶,維護現(xiàn)場秩序,協(xié)調(diào)外來人員,引導救援車輛。(7) 通訊聯(lián)絡(luò)組準備好應(yīng)急車輛,現(xiàn)場待命。(8) 后勤保障組根據(jù)需要準備搶險救援物資。(9) 現(xiàn)場指揮部根據(jù)事故現(xiàn)場情況決定是否需要向上級機關(guān)求救,或請相關(guān)單位、政府部門進行增援。若現(xiàn)場情況本單位已處

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論