安全責(zé)任,落實到人

1、安全責(zé)任 , 落實到人人最寶貴的就是生命，只有生命才能創(chuàng)造奇跡。沒有生命，一切 無從談起。安全責(zé)任就是生命的保護神。責(zé)任讓家庭寧靜安全，責(zé)任 讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力。責(zé)任讓社會平安穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)安全理 論，有一個很重要的內(nèi)容，即帶著感情抓安全，珍愛生命保安全。圍 繞這一主題，多年來，企業(yè)始終把安全工作當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的頭等 大事來抓，把員工群眾生命安全放在一切工作的重中之重來對待，把 他們的生命價值和人的看得比自己或自己的親人更為珍貴，更為高 貴。所以，在安全生產(chǎn)實踐中，要不斷深化對安全生產(chǎn)的認識，積極 探索安全生產(chǎn)規(guī)律，審時度勢，深入思考，決策，大膽實踐，提出、 踐行了一系列安全理念，明確

2、安全工作目標、思路、方法，最終構(gòu)建 具有本企業(yè)特色的安全工作體系和理論體系，成為統(tǒng)率企業(yè)安全生產(chǎn) 工作的根本綱領(lǐng)。這一安全理論體系是企業(yè)實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是企業(yè)安 全工作思路和方法的創(chuàng)新，是以人為本，保障員工生命安全的根本要 求，是依靠廣大員工，深化安全管理的超常規(guī)措施，是逐級落實安全 責(zé)任，實現(xiàn)全員、全過程、全方位抓安全的重要途徑，是治隱患、防 事故的治本之策。這一安全理論體系最核心的涵義是把員工的生命價 值和人的尊嚴看作最可貴的、最值得尊重的事物，因而強調(diào)并凸顯了 “帶著感情抓安全，珍愛生命保安全”的深刻思想及安全生產(chǎn)工作的 出發(fā)點和立足點。“帶著感情抓安全”就是站在黨性和階級性的

3、立場上，牢記黨的 全心全意為人民服務(wù)的宗旨，視廣大職工群眾為我們的階級弟兄、為 我們的骨肉同胞、為我們的企業(yè)柱石，時時刻刻把他們的安危冷暖放 在心上、記在腦里，急他們之所急，想他們之所想。加大企業(yè)安全投 入，不斷增加先進的、現(xiàn)代化的安全設(shè)施設(shè)備建設(shè)力度，做到不安全 不生產(chǎn)；真正做到“安全發(fā)展為了人民，安全發(fā)展依靠人民，安全發(fā) 展成果由人民共享”，不僅滿足人民日益增長的物質(zhì)文化生活需要， 而且滿足人民日益增長的精神文化生活需要、人的全面發(fā)展的需要。落實企業(yè)安全理論體系，要在安全管理上要突出三個方面控制： 一是進一步鞏牢“安全質(zhì)量終生制”理念。以每個發(fā)電工藝質(zhì)量 的達標來促進安全管理水平全面提高；

4、二是進一步突出本質(zhì)安全的理 念。將安全發(fā)展的理念的落實到每一個心中，體現(xiàn)了時時有標準，處 處有標準，件件有標準，人人懂標準，一切按照標準干，一切按制度 辦的精細化管理要求，為精細化管理的推進奠定了堅實的基礎(chǔ)；三是 安全管理要體現(xiàn)動態(tài)管理。通過監(jiān)督制約和考核機制把各項工作標準 落實到現(xiàn)場。嚴把安全管理的精細化成果，提高了標準，提升了境 界，為實現(xiàn)企業(yè)的精細化管理嚴把過程控制關(guān)，通過安全發(fā)展和安全 管理創(chuàng)新，提升每一個企業(yè)的本質(zhì)安全管理水平。安全質(zhì)量標準化工 作作為保安全、降成本、促生產(chǎn)、提素質(zhì)、強基礎(chǔ)、增內(nèi)涵的一項重 要舉措，做到了更新觀念，創(chuàng)新標準，要以“質(zhì)量標準化提升、精細 化管理推進、視覺

5、文化形成”為主要內(nèi)容的企業(yè)“三化”推進活動， 其根本就是企業(yè)質(zhì)量標準的提升。安全是伴隨你生命始終的一位良師 摯友，事故是在你思想打盹時向你偷襲的毒蛇；如果你對違章講人 情，那么事故對你一定不留情；脫離安全求實效，等于水中月、鏡中 花。這幾句安全警句說的是在企業(yè)生產(chǎn)時安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，而 在我們實際生產(chǎn)中，偏偏有些人無視生命的珍貴，任意妄為，不注意 安全，不考慮后果。從這個意義上說，安全管理要突出過程控制。企業(yè)安全管理理論體系要突出“深嚴細實全”1、深要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)、深挖根源，從源頭上消除事故隱 患。2、嚴就是要從嚴抓安全，在安全管理上必須要做到“沒有事要找 事、小題大做，把警鐘常鳴落

6、到實處，進一步提升安全管理水平，促 進安全生產(chǎn)再上新臺階。3、細就是要從細微處入手抓安全，用“放大鏡”查問題找隱患。4、實就是在安全上必須以實為實，不搞花架子。一切要把握實 際、實用、實效、針對性強。5、全就是要圍繞著“無缺而全”、“無危而安”抓安全促生產(chǎn)。 要堅持閉合管理，全方位、全過程、全天候、無縫隙、全覆蓋抓安 全，實現(xiàn)安全管理橫到邊、縱到底，既無重疊又無空白。要實現(xiàn)本質(zhì) 安全年的目標，我們要按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，在安全管理上要進一步 強化“七種意識”，即：一切從員工群眾根本利益出發(fā)的宗旨意識； 面對復(fù)雜局面抓好今后安全工作的憂患意識；在其位謀其政司其職的 責(zé)任意識；定位于華聚能源公司整體

7、安全發(fā)展的大局意識；圍繞主題 常抓常新的創(chuàng)新意識；科技是第一生產(chǎn)力的科學(xué)意識；全員抓安全、 安全為全員的全員意識。在此基礎(chǔ)上，要抓好十個方面，即：抓意 識、抓系統(tǒng)、抓預(yù)案、抓治理、抓重點、抓文化、抓科技、抓裝備、 抓責(zé)任、抓落實。這是龍福公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)的保證條件。相對于自 然界的萬事萬物，人作為萬物之靈，永遠處于中心和優(yōu)先的位置。在 人與自然、人與社會、人與人的相互關(guān)系和相互作用中，人總是扮演 主體角色。認識客體，更重要的是經(jīng)過實踐能動地改造客體，這是主 體之所以為主體的基本標志。人在進行實踐活動時，可以超越自己所 屬的種的尺度和本能需要，而根據(jù)任何一種客觀事物的屬性和規(guī)律去 進行，同時，人

8、可以不受對象的物種屬性的限制，而按照主體的目 的、按照自然界和社會的規(guī)律去創(chuàng)造，使之適合人的內(nèi)在需要。我們愛說“治亂世當(dāng)用重典”，根治當(dāng)前企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀， 也少不了嚴刑。安全生產(chǎn)法、礦山安全法、消防法、道路交通安全 法，人大頒布了一部部。安全生產(chǎn)許可證條例、關(guān)于進一步加強安全 生產(chǎn)工作的決定等等，國務(wù)院出臺了一件件規(guī)范性文件，再加上國務(wù) 院有關(guān)部門制定的規(guī)章，近幾年來，已有上百部法規(guī)在強調(diào)安全生產(chǎn) 的責(zé)任。有種說法是，上百部法律管不住事故頻發(fā)。企業(yè)如何才能承 擔(dān)起千鈞重任？仔細考察，我們會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的社會責(zé)任系統(tǒng)從來都 不是企業(yè)一家的事情，包含政府、企業(yè)和員工三個主體。拿安全生產(chǎn) 來說，政

9、府是監(jiān)管主體，企業(yè)是責(zé)任主體，員工就是執(zhí)行主體 （ 又叫工 作主體 ） 。企業(yè)在社會責(zé)任體系中，處于核心地位，是個中軸。企業(yè)不 是抽象的，它不會天然地承擔(dān)責(zé)任，要靠內(nèi)部各個崗位的共同承擔(dān)。 出現(xiàn)安全問題，我們可以責(zé)備政府監(jiān)管不到位，企業(yè)沒有盡到責(zé)任， 但不能忽視了員工的作用。按照事故致因理論和國內(nèi)外的統(tǒng)計數(shù)據(jù)， 90以上的事故是由于員工的不安全行為造成的。企業(yè)的安全責(zé)任， 實際上就是崗位員工的責(zé)任。安全連著你我他，防范事故靠大家。事實上，心理學(xué)的成果已經(jīng) 體現(xiàn)在安全管理上。企業(yè)界已經(jīng)認識到，員工之間的伙伴關(guān)系有助于 實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全伙伴關(guān)系是為了安全而建立起來的像伙伴一樣的 互助關(guān)系。安全伙

10、伴可以是行業(yè)與行業(yè)，可以是企業(yè)與企業(yè)，也可以 是企業(yè)內(nèi)部的單位與單位。安全互聯(lián)互保，員工應(yīng)該怎樣做？第一，要自保。自保是基礎(chǔ)。 生活中需要好伙伴，工作中也需要好伙伴?；锇椴荒堋袄膳洹保?得有安全意識，有安全素質(zhì)，別人才愿意跟你做伙伴。第二，要真 誠，無論員工之間是否簽訂安全伙伴合同，無論企業(yè)是否有連帶考核 獎罰措施，崗位員工都應(yīng)該真正把同事當(dāng)作伙伴。情同手足，才能禍 福相守，患難與共。生活中的好兄弟，工作中的好朋友，才會變成安 全上的好伙伴。第三，要互助。安全伙伴，不是一紙合同那么簡單， 要形影不離，時刻互助。結(jié)伴上班、結(jié)伴乘車、結(jié)伴行走、結(jié)伴操 作、結(jié)伴防護、結(jié)伴排查、結(jié)伴監(jiān)督、結(jié)伴下班

11、、結(jié)伴學(xué)習(xí)、結(jié)伴活 動。既然結(jié)伴，員工之間就要相互關(guān)照，對伙伴的安全負責(zé)。安全伙 伴，經(jīng)過一段時間以后，需要在感情上升級。美國卡斯特鋼管公司的 員工更進一步，將“伙伴”上升一個級別，把公司的同事稱為“家庭 成員”。“家庭成員”是“安全伙伴”的升級版，對待伙伴就像對待 家人一樣，把彼此的安危時刻放在心上。前些年社會上有一個詞很流行，叫職業(yè)道德。最近又有一個新詞 匯出現(xiàn)，叫公司倫理。其實，說的都是一回事。我們已經(jīng)講了若干年 的“不傷害他人，不被他人傷害”，就是最起碼的職業(yè)道德?，F(xiàn)在講 的安全伙伴，就像親情倫理一樣，是公司倫理的必然要求。我們頭頂 同一片藍天，腳踏同一塊大地，置身同一個企業(yè)，相處的時

12、間比和老 婆孩子在一起的時間都長。我們是兄弟，我們是姐妹，我們攜手共 進，我們互不傷害，我們是團結(jié)友愛的安全伙伴。安全伙伴最大的義 務(wù)是什么？安全伙伴，互聯(lián)互助，并不是要你包辦一切。每個人都有 自己的安全責(zé)任，你不能替他代勞，你的責(zé)任也不能隨便委托給他 人。即使是安全監(jiān)護制，也不能越俎代庖。安全伙伴之間，經(jīng)驗分享 是需要，相互監(jiān)督是必要。但從普遍意義上來講，最能做到的是關(guān)照 和提醒，最該做好的是提醒和關(guān)照。我們說，安全生產(chǎn)很簡單，就兩 條，一是每個人用好勞動防護用品，二是按照制度規(guī)程做事。做到這 兩條，員工的個人安全就有保障，企業(yè)安全就有希望。所以，你不要 怪企業(yè)里安全會議老生常談，說來說去，無非是變些形式，實質(zhì)還是 那兩條。一位領(lǐng)導(dǎo)上任發(fā)表任職演講時說，“我雖然沒有團結(jié)人的能力， 但我有被團結(jié)的素質(zhì)。”在工作場所，你可能沒有提醒別人的能力， 但一定要有接受提醒的素質(zhì)。安全就要有保持開放的心態(tài)，團隊安全 從聽得進提醒開始。善用提醒，改變生硬的管理方法，把提醒用于現(xiàn) 場安全的全過程。我們在安全管理上，監(jiān)督是職責(zé)所在，檢查是常規(guī) 手段。發(fā)現(xiàn)問題后如果聽之任之，不