學(xué)校維修工談判文件0001

1、xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 1、談判函 至： xxxx 學(xué)校教育體育局 1、根據(jù)已收到的 xxxx 學(xué)校暑期維修改造工程第 六標(biāo)段的競爭性談 判文件，我單位經(jīng)考察施工現(xiàn)場和研究貴方的談判文件后，愿以（大寫） 貳拾叁萬玖仟柒佰陸拾柒點貳捌元承包該工程內(nèi)的施工、 竣工和保修。 2、一旦我方中標(biāo)，保證在收到建設(shè)單位發(fā)出的書面開工令后立即開 工，并在 30 （日歷天）內(nèi)竣工， 并移交整個工程。質(zhì)量達到 合格 標(biāo)準(zhǔn) 3、如果我方中標(biāo)，我方將在規(guī)定的時間內(nèi)同招標(biāo)人簽訂施工承包合 同，如果出現(xiàn)轉(zhuǎn)包，招標(biāo)人有權(quán)終止我方的施工承包合同，并有權(quán)選擇其 它施工單位，由此給招標(biāo)人帶來

2、的經(jīng)濟損失我方無條件予以賠償。 4、你方的成交通知書、我方確定的最終報價表、本競爭性談判響應(yīng) 文件及競爭性談判文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同文件 . 投 標(biāo) 人： xxxx 建筑有限公司（蓋單位章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 單位地址： xxx 市建設(shè)路西段 電 話： 4868258 日 期： 2017年9 月1日 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 2、投標(biāo)保證金收據(jù)復(fù)印件 3、法定代表人身份證明 投標(biāo)人名稱： xxxx 建筑有限公司 單位性質(zhì)： 有限公司 地址： xxx 市建設(shè)路西段 成立時間： 2002 年 1 月 8 日

3、 經(jīng)營期限： 2002年1月8日至 2022年1月8日 姓名：xx 性別： 男 年齡： 28 職務(wù)： 經(jīng)理 系 xxxx 建筑有限公司 的法定代表人。 特此證明。 投標(biāo)人： xxxx 建筑有限公司（蓋單位章） xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 2017年 7 月 19 日 授權(quán)委托書 本授權(quán)委托書聲明：我趙立勝系 xxxx 建筑有限公司的法定代表人， 現(xiàn)授權(quán)委托 xxxx 建筑有限公司的梁曉飛為我公司代理人，以本公司的名 義參加 xxxx 學(xué)校暑期維修改造工程第六標(biāo)段的投標(biāo)活動。代理人在談判、 開標(biāo)、評標(biāo)、合同簽署等過程中處理與之有關(guān)的一切事

4、宜， 我均予以承認(rèn) 代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)，特此委托 投標(biāo)人： xxxx 建筑有限公司 （ 蓋單位章 ） 法定代表人或委托代理人： （ 簽字或蓋章 ） xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 日 期： 2017年 9月1日 4、報價一覽表 項目名稱 xxxx 學(xué)校暑期維修改造工程第六標(biāo)段 投標(biāo)人 xxxx 建筑有限公司 總承包價 23.976728 萬元人民幣 投報工程質(zhì)量 合格 投報施工工期 30 個日歷天 項目經(jīng)理 姓名 級別 職稱 趙保業(yè) 二級 工程師 xxxx 建筑有限公司 4 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 其他優(yōu)惠

5、說明： 投標(biāo)單位（蓋單位章） ：xxxx 建筑有限公司 法人代表人或其委托代理人（簽字或蓋章） 2017 年9月1日 5、編制依據(jù)及合同實質(zhì)性條款承諾書 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 承諾內(nèi)容： 投標(biāo)報價及預(yù)算編制依據(jù) 1、競爭性談判響應(yīng)文件及競爭性談判響應(yīng)文件的“修改” 、“補充”、“答疑”； 2、定額選用和費用計?。?2.1 依據(jù)豫建設(shè)標(biāo) 200850 號文之規(guī)定 , 執(zhí)行河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價 （ 2008 版）。 2.2 組織措施費只計取安全文明施工措施費。我公司編制投標(biāo)報價時，應(yīng)根據(jù)規(guī)定費率足額計 取，并按基本費、現(xiàn)場

6、考評費、獎勵費分別列項。在工程結(jié)算審核時，按 xxx 市造價管理機構(gòu)出具 的 xxx 市建設(shè)工程安全文明施工措施現(xiàn)場考評費費率核定通知書、 xxx 市建設(shè)工程安全文明施 工獎勵費費率核定通知書 中的費率， 計算現(xiàn)場考評費和獎項費， 未經(jīng)考核評定的， 只計取基本費。 2.3 社會保障費執(zhí)行平建 （2007）51 號文及平政 200222 號文，由建設(shè)單位向 xxx 市建設(shè) 工程定額勞保費用管理辦公室繳納。各投標(biāo)人在編制本工程投標(biāo)價、承包價、結(jié)算價時，社會 保障費均不計入造價，在編制說明中單列。 2.4 價格按平頂山工程造價 2017 年第 2 期的材料價格并結(jié)合 xxx 市當(dāng)?shù)夭牧鲜袌鰞r。 2.

7、5 工程定額測定費率不計取，大型機械進出場費及安拆費都不計取。 2.6 工程中涉及到的運距暫按 5 公里計取。 2.7 本競爭性談判文件中未規(guī)定的項目，由招標(biāo)人與成交人在簽訂施工承包合同時進行約定或 按發(fā)生時的實際情況由招標(biāo)人代表簽字認(rèn)可。 3、標(biāo)書總承包價是投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人提供的施工現(xiàn)場和工程情況及企業(yè)自身能力等因素就定 額及費用計取辦法做出承諾后慎重投報的總承包價； 4、投標(biāo)單位總承包價體現(xiàn)招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容，包括施工設(shè)備、勞務(wù)、材料、管理、 利潤、稅金、政策性文件規(guī)定等各項應(yīng)有費用的完整工程造價； 5、承包價編制依據(jù)：由我公司根據(jù)本競爭性談判文件有關(guān)的規(guī)定，結(jié)合自身綜合實力及對 招

8、標(biāo)人的優(yōu)惠讓利條件自主投報，并詳細(xì)說明； 6、工程竣工決算價： 6.1 本工程竣工決算價 =工程中標(biāo)價 +簽證變更； 6.2 簽證和變更必須以業(yè)主和監(jiān)理單位共同認(rèn)可的簽證為準(zhǔn)； 6.3 由上述不調(diào)內(nèi)容帶來的風(fēng)險，我公司承諾不計取風(fēng)險系數(shù)。 7、工程款支付辦法： 7.1 預(yù)付款：工程預(yù)付款參照財建 2004369 號文，施工承包合同簽訂后一個月內(nèi)或不遲于開 工前七日內(nèi)，預(yù)付合同價款的 10%為工程預(yù)付款。預(yù)付的工程款在合同中約定抵扣方式，并在工程 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 進度款中進行抵扣。凡是沒有簽訂合同或不具備施工條件的工程，發(fā)包人

9、不得預(yù)付工程款，不得以 預(yù)付款為名轉(zhuǎn)移資金。 7.2 進度款： 根據(jù)實際工程進度付款， 每月承包方向發(fā)包方報送工程進度報表， 經(jīng)監(jiān)理工程師、 項目業(yè)主驗收合格并簽字認(rèn)可后，按實際完成工程量的80付款。 7.3 工程竣工驗收合格后付至合同價款的80%；決算審計后付至決算價的 90%；余 10作為質(zhì) 量保修金， 待缺陷責(zé)任期滿時無問題且達到承包人承諾的質(zhì)量等級后十日內(nèi)一次付清（ 無息） 。工程 竣工后，施工單位應(yīng)向業(yè)主提供竣工歸檔資料，并整理成冊，竣工圖紙一式三份。并確保竣工資料 真實、準(zhǔn)確、齊全、完整。 8、材料供應(yīng)辦法 本次招標(biāo)工程施工過程中所需材料均由我公司自行采購、運輸、保管，但采購材料時

10、由甲方 派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督購料，并按有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的有關(guān)規(guī)定向工程監(jiān)理單位提供產(chǎn)品合格 證明、檢驗報告等并對材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。 材料在使用前，應(yīng)按要求進行檢驗或試驗，試驗合格 , 并經(jīng)招標(biāo)人和監(jiān)理單位認(rèn)可后用于本 工程。不合格的不得使用，由此發(fā)生的費用由我公司承擔(dān)。 我公司使用的材料不符合設(shè)計或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求時，我公司負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購，并承 擔(dān)由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。 我公司采購的材料與設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)不符時， 我公司按監(jiān)理方要求的時間運出施工現(xiàn)場， 重新采 購符合要求的產(chǎn)品，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。 我公司采購的鋼材、水泥均應(yīng)為國家正規(guī)大型生產(chǎn)廠家的

11、合格產(chǎn)品。 9、工程質(zhì)量及工期 質(zhì)量等級： 我公司投報質(zhì)量：達到國家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。 我公司具備健全的質(zhì)量保證體系， 并且必須嚴(yán)格按照施工圖紙， 國家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范操作 規(guī)程，認(rèn)真組織施工，對工程質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任，全面貫徹國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條例條文 針對本工程特點制定切實可行的工程質(zhì)量保證措施； （2）若因質(zhì)量達不到所承諾的標(biāo)準(zhǔn)，承包人應(yīng)無條件返修并承擔(dān)由此給招標(biāo)人造成的損失。 （3）工期：30個日歷天， 具體開、竣工日期待中標(biāo)后簽訂合同時另定， 工期每拖延 1天罰 1000 元（不可抗力除外） ，罰款直接在工程款中扣除。 10、農(nóng)民工工資保障金和承包商履約擔(dān)保 xxxx 建筑有限公司

12、 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 10.1 、農(nóng)民工工資保障金： 根據(jù)平勞社監(jiān)察 （2004）1 號文件規(guī)定， 招標(biāo)人應(yīng)按中標(biāo)價的 2%交納農(nóng)民工工資保障金， 在招 標(biāo)辦辦理中標(biāo)通知書備案時，將此保障金交納相關(guān)手續(xù)交于項目相關(guān)主管部門統(tǒng)一保管。 根據(jù) xxx 市勞動和社會保障局、 xxx 市建設(shè)委員會平勞社監(jiān)察 （2004）1 號文件規(guī)定，我公司 對農(nóng)民工工資保障金做出以下承諾： 在中標(biāo)后，我公司按中標(biāo)價的 2向有關(guān)部門足額繳納農(nóng)民工工資保障金。以擔(dān)保方式辦理， 統(tǒng)一存放在項目相關(guān)主管部門。 一旦承包的工程項目中出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的情況， 可由建設(shè)行政主管部門從該

13、工資保障金中 先予以劃支。 此保障金應(yīng)以保函的形式辦理， 在辦理中標(biāo)通知書前交于項目相關(guān)主管部門集中統(tǒng)一 保管。 10.2 、承包商履約擔(dān)保 我公司在領(lǐng)取中標(biāo)通知書前向招標(biāo)人提交中標(biāo)價10%的承包商履約擔(dān)保。其保函原件由招標(biāo) 人確認(rèn)后交項目相關(guān)主管部門，經(jīng)審查后集中保管。 承包商履約保函有效期為：工程建設(shè)合同的工程竣工驗收合格之日起 150 天。 建設(shè)項目取得工程竣工驗收備案并完成竣工結(jié)算后， 我公司持建設(shè)單位出具的履約完成證明 和保函備案存放證明原件到項目相關(guān)主管部門確認(rèn)并取回履約保函原件， 即可向擔(dān)保機構(gòu)辦理保函 釋放手續(xù)。 11、工程款支付擔(dān)保 根據(jù)平建 200766 號、平建 2007

14、209 號、平招 200719 號文件規(guī)定，必須進行工程擔(dān)保。 招標(biāo)人在確定招標(biāo)結(jié)果后向中標(biāo)人提交業(yè)主工程款支付擔(dān)保，采用第三方保證擔(dān)保的方式， 由符合條件的銀行或?qū)I(yè)工程擔(dān)保公司出具保函，保函金額不低于中標(biāo)價的10%（保函金額以萬元 為單位四舍五入） 。其保函原件經(jīng)中標(biāo)人確認(rèn)后交項目相關(guān)主管部門，經(jīng)審查后集中保管。 招標(biāo)人工程款支付擔(dān)保有效期為： 招標(biāo)人根據(jù)合同約定完成全部工程款結(jié)算款項 （工程質(zhì)量 保修金除外）支付之日起 150 天。 招標(biāo)人按合同約定付清全部工程款（保修金除外）后，招標(biāo)人憑承包商出具的履約完成證明 和保函備案存放證明書原件到項目相關(guān)主管部門確認(rèn)并取回工程款支付保函原件，

15、即可向擔(dān)保機構(gòu) 辦理保函釋放手續(xù)。 12、其它： 我公司一旦中標(biāo)，保證按招標(biāo)人的要求，迅速進場組織施工，且必須服從招標(biāo)人的統(tǒng)一指揮 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 與協(xié)調(diào)管理，相互配合做到文明施工。 我公司一定自行承擔(dān)施工責(zé)任，不得轉(zhuǎn)包或非法分包；否則應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。若違約 , 招標(biāo) 人有權(quán)要求我公司無條件撤出 ,不支付已完工程款 ,并承擔(dān)工程總價 5%的違約金。 我公司投報的項目經(jīng)理應(yīng)與資格審查的項目經(jīng)理保持一致， 且在工程施工過程中不得隨意更 換，項目經(jīng)理每周至少在施工現(xiàn)場辦公 4天，否則招標(biāo)人有權(quán)終止承包合同。但對不稱職者，招標(biāo) 人有

16、權(quán)要求更換，我公司承擔(dān)由此造成的后果。 我公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系 , 費用自理。 13、中標(biāo)服務(wù)費 : 根據(jù)發(fā)改辦價格 2003857 號文件國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于招標(biāo)代理 服務(wù)費有關(guān)問題的通知 精神經(jīng)代理公司和招標(biāo)人協(xié)商約定， 將中標(biāo)服務(wù)費納入我公司的投標(biāo)報價 中，該中標(biāo)服務(wù)費將直接從我公司的投標(biāo)保證金中扣除。 14、我公司為 xxx 市企業(yè)。 投標(biāo)單位名稱： xxxx 建筑有限公司 （蓋單位公章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 2012 年 7 月 18 日 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 6、已標(biāo)價工程量清單 xxxx

17、建筑有限公司 10 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 7、資格審查資料 投標(biāo)人基本情況表 投標(biāo)人名稱 xxxx 建筑有限公司 注冊地址 xxx 市建設(shè)路西段西高皇村 郵政編碼 467099 聯(lián)系方式 聯(lián)系人 趙立勝 電話 4868258 傳真 4869856 網(wǎng)址 組織結(jié)構(gòu) 有限公司 法定代表人 姓名 趙立勝 技術(shù)職稱 工程師 電話 4868258 技術(shù)負(fù)責(zé)人 姓名 程建敏 技術(shù)職稱 高級工程師 電話 4868258 成立時間 2017 年 1 月 8 日 員工總?cè)藬?shù)： 386 企業(yè)資質(zhì)等級 房屋建筑總承包 二級 其中 項目經(jīng)理 12 營業(yè)執(zhí)照號 410491100

18、006701 高級職稱人員 6 注冊資金 2000 萬元 中級職稱人員 48 開戶銀行 xxx 市新華區(qū)農(nóng)村 信用合作社聯(lián)合 社 初級職稱人員 120 賬號 4641000506018 1243361295012 技工 200 經(jīng)營范圍 1、房屋建筑工程施工總承包貳級 2、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包叁級 3、市政公用工程施工總承包叁級 備注 營業(yè)執(zhí)照副本、 資質(zhì)證書副本、 安全生產(chǎn)許可證副本、 注冊建筑師資格證 書及安全生產(chǎn)考核合格證、技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱證、無拖欠農(nóng)民工工資證明、 外省或外市企業(yè)提供進豫或進平備案登記證明或介紹信等審查資料復(fù)印 件附后 11 xxxx 建筑有限公司 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照

19、xxxxMFIm 刮 （副本 注冊號 4HM9I IDOOOfiW!-小 y=爭 名稱叩活ii市蠱出捧紺君KH外雨 I d -cd w _ g 4 |i k.j 住所 建就島西股禪問星科 法定代表人姓名趙立勝 注冊資本更仟期整 實收資本式懺社整 金司類型 有隰盍性公司（自燃人按蚩或控臉1 經(jīng) 營范圍 川丘邛牯丁珂 占剛知，.芾細(xì) 他甜丸卷枇拆 T 肝撫- 業(yè)*包壟簸（Ui_范圍狂査質(zhì)莊書經(jīng)營h梢言 4t+ , rWHF MB3 & Ul I J! PLi W H- I JUL W 】ibn法人會穹如芻醫(yī)理*內(nèi)便ii. 2 Cjtii t.4Ki.l曲沖正木如n*.連未和出盤臭*氏萍土博曲古一

20、3 I企上出人廿業(yè)枚貝，正事監(jiān)出于拯酎的國目位負(fù). 4 企*A*,SJ干陣西童，出創(chuàng)，出HL轉(zhuǎn)it. J 暨退事項理生賣化，總蛍南疊司量記機翼申請更E晝記，I也丄世 人譽直執(zhí)黑卜, 6 毎*三月一劉至大月三十ET,應(yīng)*孝血牢盛檢址* 1 t企出堆人曾童找Bl,秋弗精岸，予障開豊片満岸無羌苗耗話詁 5 冉厚住郵晝記.直也交SI lilJtAWj!執(zhí)黑*直*卵n車 1 -荒監(jiān)主*戢斥即.卓爭電輕耳量弋飆光打左的抵 刊上咱件崖，申請補K. 發(fā)黑機艾 戍立 B 期2呦年01 yORH 營 業(yè)星眼9nn?&ni Hfn 缶 的刃see日胴h k * h * F 4 * 一 I# ill il H 201

21、2年m月1Y日 xxxxt*MIBwH(羽升討対) xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 xxxx 建筑有限公司 13 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 xxxx 建筑有限公司 14 競爭性談判響應(yīng)文件 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） xxxx 建筑有限公司 15 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 xxxx 建筑有限公司 16 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 xxxx 建筑有限公司 17 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 xxxx 建筑有限公司 1

22、8 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 19 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 xxxx 建筑有限公司 20 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 xxxx 建筑有限公司 21 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 xxxx 建筑有限公司 22 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 xxxx 建筑有限公司 23 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 8、投標(biāo)單位認(rèn)為有必要提供的其他資料（企業(yè)業(yè)績合同、企業(yè)榮譽信譽 證明）

23、24 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 25 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 26 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 27 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 28 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 29 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 30 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期

24、維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 9、技術(shù)標(biāo) 、施工方案 、確保工程質(zhì)量組織措施 、確保施工工期的技術(shù)組織措施 、勞動力計劃 、施工總進度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖 31 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 、 施工方案 一、項目概況 東湖無塔供水及配套設(shè)施 區(qū)幼兒園教室改造 新華路小學(xué)門前放置若干大理石球 24 中宿舍樓及部分農(nóng)村小學(xué)多媒體教室安裝防護網(wǎng) 2、主要分部分項工程施工方法 2.1 測量工程 2.1.1 平面控制網(wǎng)的建立 工程開工前，測量人員對業(yè)主及當(dāng)?shù)販y繪管理部門提供的紅線及有效 測量依據(jù)進行復(fù)測，符合點位限差要求后，依據(jù)平面控制網(wǎng)

25、布設(shè)，作為場 區(qū)首級控制。 2.1.2 高程控制網(wǎng)的建立 A、為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。 高程控制網(wǎng)的建立是根據(jù)甲方提供的場區(qū)水準(zhǔn)點（至少提供三個） ，采用 水準(zhǔn)儀對所提供的水準(zhǔn)點進行復(fù)測檢查，校測合格后。 B、高程控制網(wǎng)的精度，不低于三等水準(zhǔn)的精度。 2.1.3 基礎(chǔ)施工測量 A、軸線控制樁的校測 在建筑物基礎(chǔ)施工過程中，對軸線控制樁每半月復(fù)測一次，以防樁位 移面影響到正常施工及工程施測的精度要求。 采用測量精度 2 級、測距精度 2mm經(jīng)緯儀儀，根據(jù)首級控制進行校測。 B、軸線投測方法 基礎(chǔ)施工一般采用經(jīng)緯儀方向線來傳遞軸線，引測投點誤差不應(yīng)超過 32 xxx

26、x 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 3mm，軸線間誤差不應(yīng)超過 2mm。根據(jù)場區(qū)平面軸線控制樁，將經(jīng)緯儀 架設(shè)在控制樁位上，經(jīng)對中、整平后、后視同一方向樁（軸線標(biāo)志） ，將 所需的軸線投測到施工的平面層上在同一層上投測的縱、橫軸線不得少于 2 條，以此做角度、距離的校核。一經(jīng)校核無誤后，方可在該平面上放出 其它相應(yīng)的設(shè)計軸線及細(xì)部線。 C、基礎(chǔ)施工中的標(biāo)高控制 （1）高程控制點 在引測標(biāo)高時，首先聯(lián)測高程控制網(wǎng)點，判斷場區(qū)內(nèi)水準(zhǔn)點是否被碰 動，經(jīng)聯(lián)測確認(rèn)無誤后，方可引測所需的標(biāo)高。 （2）標(biāo)高施測 為保證豎向控制的精度要求，對所需的標(biāo)高基準(zhǔn)點必須正確

27、測設(shè)，在 同施工層上所引測的高程點，不得不于三個，并做相互校核，校核后三點 的校差不得超過 3mm，取平均值作為該平面施工中標(biāo)高的基準(zhǔn)點，用紅色 三角作標(biāo)志，并標(biāo)明絕對高程的相對標(biāo)高，便于施工中使用。 1、土方工程 1.1 土方開挖 基礎(chǔ)工程的基槽、 基坑土方開挖采用機械挖土、 人工清槽的方式施工， 開挖放坡系數(shù)擬采用 1：0.5 ，挖至基底設(shè)計標(biāo)高， 留300mm土層人工清底、 修坡。 開挖時，設(shè)計為天然地基承重，基槽按標(biāo)高挖好后，經(jīng)監(jiān)理工程師共 同驗槽，確認(rèn)地基承載力達到設(shè)計要求值后，才能進行下道工序施工，基 槽挖好后，要防止雨水及地下水浸泡，而降低地基的承載力。 遇地下水，基坑采用明排措

28、施，在坑底墊層外沿周邊挖空心思排水溝 和集水井，將基坑集水用水泵抽排至區(qū)域內(nèi)水溝排放。較大的基坑可在中 央部位設(shè)集水坑，將坑內(nèi)的水集中抽排，在澆筑砼底板四周合攏時用砼封 33 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 填即可。在雨季進行土方施工時，可在基坑上面四周挖截水溝，防止地表 雨水流入坑內(nèi)?；舆吰掠貌蕳l尼龍面遮蓋，防止雨水沖刷，避免塌方。 土方開挖完成后應(yīng)立即對基坑進行土閉，防止水浸和暴露，并應(yīng)及時進行 地下基礎(chǔ)施工。 1.2 土方回填 施工準(zhǔn)備條件： （ 1）回填土前對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)進行檢查驗收，并將基坑內(nèi)的積水、雜物 清除干凈。 （ 2）土方宜

29、利用基槽內(nèi)挖出的土，回填前過篩，粒徑不大于50mm， 并檢驗其含水量是否在控制范圍內(nèi)。 施工方法： （ 1）回填土分層鋪攤和夯實，采用振動打夯機，每層鋪土厚度為 300mm，每層至少夯打三遍，要求一夯壓半夯。 （2）在氣候干燥時須加速回填，如遇雨天，回填土應(yīng)做含水率測定， 采取翻曬、晾干或參入干土等措施。 1.3 架子工程 1.3.1 為確保施工互不干擾，要求外腳手架滿足施工要求 1.3.2 材料要求 腳手架使用直徑 48mm，壁厚 3.5mm鋼管，有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或 裂紋的鋼管嚴(yán)禁使用； 扣件必須使用合格的瑪鋼扣件，且取得產(chǎn)呂合格證，當(dāng)扣件夾緊鋼管 時，開口處的最小距離應(yīng)不小于 5mm

30、； 木腳手板應(yīng)用松木或杉木制作， 厚度不宜小于 50mm，腳手板兩端應(yīng)采 用直徑為 4mm的鍍鋅鋼絲各箍兩道。 1.3.3 外架的拆除 xxxx 建筑有限公司 34 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 A、拆除順序應(yīng)逐層由上而下進行，嚴(yán)禁上下同時作業(yè)； B 、所有連墻件應(yīng)隨腳手架逐層拆除，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆 除后再拆腳手架； C 、當(dāng)腳手架拆至下部最后一根長鋼管的高度（約 6.5 米），應(yīng)先在 適當(dāng)位置搭設(shè)臨時拋撐加固，后拆連墻件； 1.3.4 腳手架允許偏差 隨時校正桿件的垂直和水平偏差，以免偏差過大。 A、立桿的垂直偏差、全高偏斜不大于 100mm； B

31、、同一排大橫桿的水平偏差不在感動 50mm。 1.7 腳手架支搭的其它要求： A 、支搭過程中操作人員必須系掛安全帶； B 、上下橫桿的接長位置錯開布置在不同的立桿縱距中，與相臨立桿 的距離不大于 500mm； C 、小橫桿貼近立桿，搭于橫桿之上，用直角扣件扣緊； 1.8 砌體工程 1.8.1 砌磚施工 材料要求： A 、磚：品種、強度等級必須符合設(shè)計要求，并有出廠合格證或試驗 單。 B、水泥：水泥品種與標(biāo)號應(yīng)根據(jù)砌體部位所下環(huán)境選擇。 C、砂子：中砂。 作業(yè)條件： A 、按設(shè)計彈出圍墻軸線。 B、按標(biāo)高立好皮數(shù)桿，皮數(shù)桿的間距以 20m為標(biāo)準(zhǔn)。 砌筑要點： 35 xxxx 建筑有限公司 xx

32、xx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 A 、磚澆水：粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤， 以水浸入磚四邊 50mm 為宜，含水率為 12%。 B、砂漿攪拌：砂漿配合比應(yīng)采用重量化，計量精度水泥為 2%，砂、 灰膏控制在 5%以內(nèi)。宜用機械攪拌，攪拌時間不少于 1.5 分鐘。 C、砂漿：應(yīng)滿足下列要求： D 、經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護 28 小時硬化后應(yīng)達到設(shè)計規(guī)定的強度。 E、砂漿在運輸和使用時，不得產(chǎn)生泌水、分層、離析等現(xiàn)象，要保 證砂漿組分的均勻性。 作業(yè)條件： A 、現(xiàn)場存放的磚場地應(yīng)夯實，平整，不積水，碼放應(yīng)整齊。裝運過 程輕拿輕放，避免損壞，應(yīng)盡量減少二次倒運。 B、根據(jù)墻體尺寸

33、和砌塊規(guī)格，妥善安排砌排砌筑平面排列設(shè)計，盡 可能地減少現(xiàn)場切割量。 C、外墻角處，砌塊應(yīng)分皮咬嗟，交錯搭砌。 D、砌體的水平灰縫厚度一般為 8-12mm；垂直灰縫寬度一般為 8-12mm。 1.9. 抹灰（勾縫）工程 抹灰工程主要抹灰（勾縫）工程 A、 施工準(zhǔn)備： 檢查、驗收圍墻結(jié)構(gòu)表面平整度、 垂直度、強度是否符合設(shè)計要求， 否則要進行返工。 檢查電氣預(yù)埋管及各種預(yù)件安裝是否符合設(shè)計要求 B、操作過程： 抹水泥砂漿罩面灰：底層砂漿抹好后第二天，將墻面濕潤后，進行抹 罩面灰的工作， 抹時先薄薄地刮一道使其與底層抓牢， 搓著抹第二遍， 用大杠刮平找直，用鐵抹子壓實壓光。 36 xxxx 建筑有

34、限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 、 確保工程質(zhì)量組織措施 本工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保合格工程。 1、建立質(zhì)量管理體系 1.1 、質(zhì)量管理體系 本工程建立組織落實，職責(zé)明確，有物資保障，有具體工作措施的質(zhì) 量保證體系如圖： 說明：公司項目部組建適應(yīng)項目全過程的質(zhì)量管理機構(gòu)，規(guī)定項目的 質(zhì)檢人員由公司派出，同時明確各自職責(zé)范圍，制定質(zhì)量管理目標(biāo)，管理 制度和質(zhì)量程序，以組織、計劃、協(xié)調(diào)綜合各項質(zhì)量管理活動。 1.2 、質(zhì)量保證體系展開分解說明，規(guī)定各級人員崗位職責(zé)，明確各 37 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件

35、自職責(zé)權(quán)利。 質(zhì)量職責(zé)：公司經(jīng)理和公司總工程師對項目質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)項 目質(zhì)量目標(biāo)制訂和保證質(zhì)量目標(biāo)所需資源的配置。 項目經(jīng)理：對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，代表公司樹立履 行對業(yè)主的質(zhì)量承諾，對工程質(zhì)量目標(biāo)完成負(fù)責(zé)，貫徹公司制訂的質(zhì)量方 針和目標(biāo)，執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序， 把項目質(zhì)量目標(biāo)分解到人， 落實到實處。 質(zhì)檢部門：在公司質(zhì)檢、試驗部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，貫徹公司的質(zhì)量管 理目標(biāo)、計劃、措施，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程，落實 TQC活動的要求， 有“質(zhì)量一票否決權(quán)”超級上報權(quán)力和停工處罰權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢 制”。 生產(chǎn)人員：負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實和完成，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢 制

36、”，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按工藝規(guī)程和要求進行操 作，參加 QC活動，執(zhí)行有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。 1.3 、施工現(xiàn)場過程控制質(zhì)量保證體系 施工現(xiàn)場過程控制的質(zhì)量保證是項目質(zhì)量體系的核心和基礎(chǔ)，現(xiàn)場質(zhì) 量保證體系由“質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量檢驗”和“質(zhì)量預(yù)防工序控制”兩方 面入手。 1.3.1 、質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量檢驗 施工過程中要嚴(yán)格檢查，把好材料關(guān)，加強工序檢驗和竣工驗收的檢 驗。 1.3.2 、質(zhì)量預(yù)防工序控制 要建立工序控制點，搞好工序控制，強化技術(shù)交底，嚴(yán)格操作規(guī)程， 進行工序分析，對人機料法環(huán)圖系中的主要性因素，重點部位質(zhì)量嚴(yán)控， 開展 TQC活動，提高工序能力。 38 xxxx 建

37、筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 工程現(xiàn)場質(zhì)量保證體系 工序控制 加強 序控 工序分析 開展 加強三檢一控 xxxx 建筑有限公司 39 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 2、現(xiàn)場質(zhì)量管理人員質(zhì)量終生責(zé)任制 2.1 、項目經(jīng)理管理職責(zé) 中標(biāo)后，項目經(jīng)理與建設(shè)單位簽訂質(zhì)量保證書，項目部全體人員分別 與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量責(zé)任書，終身負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹國務(wù)院令和國家強制性 標(biāo)準(zhǔn)，并針對本工程特點制訂切實可行的質(zhì)保措施和“創(chuàng)用戶滿意工程措 施”。項目經(jīng)理對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，對承擔(dān)的工程項目質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，參與 合同評審，組織實施項目施工組織設(shè)計和

38、項目質(zhì)量計劃，確保工程項目質(zhì) 量目標(biāo)的實現(xiàn)。 負(fù)責(zé)建立、 實施、保證工程項目質(zhì)量體系， 明確質(zhì)量責(zé)任 40 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 負(fù)責(zé)按照質(zhì)量體系文件的規(guī)定組織安全文明施工，預(yù)防違章施工及對組織 處理違章施工事件。負(fù)責(zé)接受內(nèi)部質(zhì)量審核對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾 正。負(fù)責(zé)組織施工項目每旬質(zhì)量安全大檢查及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題， 確保合格工程。 2.2 、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé) 負(fù)責(zé)參與編制項目施工組織設(shè)計，編制項目質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)緊急施行 及不合格的控制的審批， 負(fù)責(zé)不合格品的放行的審批。 負(fù)責(zé)組織資源配置， 安全文明施工確保合格工程。

39、負(fù)責(zé)處理工程施工中違反質(zhì)量體系、程序文 件中過程控制規(guī)定的施工過程。負(fù)責(zé)組織實施體系文件，指導(dǎo)工程施工人 員做好質(zhì)量記錄，并及時處理工程施工中產(chǎn)生的技術(shù)問題。 2.3 、項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人管理職責(zé) 負(fù)責(zé)組織工程項目的檢驗與試驗工作及時報告檢驗與試驗的結(jié)果，正 確傳遞給有關(guān)人員或部門，并協(xié)助有關(guān)人員及時糾正質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)例外 放行的審批。 2.4 、施工員管理職責(zé) 負(fù)責(zé)工程施工計劃的貫徹落實，并及時協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織工程檢查 與試驗，并處理檢查與試驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)按照質(zhì)量體系文件中 過程控制的規(guī)定，做好檢驗與試驗狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)及不合格的控制，糾正和預(yù) 防措施的工作。負(fù)責(zé)做好技術(shù)交底、施工日記及分

40、項工程，質(zhì)量檢查等質(zhì) 量記錄工作。 2.5 、質(zhì)檢員管理職責(zé) 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全監(jiān)督、檢查工作，對分項工程進行核實。負(fù)責(zé)工 程施工所需要的原材料，半成品的抽樣送試，并將試驗結(jié)果及時傳送給有 關(guān)人員。對發(fā)現(xiàn)不合格項目應(yīng)及時向質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出，下令停工處理，行 使質(zhì)量否決權(quán)。負(fù)責(zé)按照質(zhì)量體系文件中檢驗和試驗、檢驗試驗狀態(tài)的規(guī) 41 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 定，做好檢驗與試驗的標(biāo)記工作。 2.6 、資料員管理職責(zé) 負(fù)責(zé)本部門的文件和資料管理工作，保證本部門使用的文件和資料均 為有效版本。負(fù)責(zé)實施文件和資料控制程序，以控制文件和資料的審批、

41、發(fā)放、收回、更改和作廢的過程。負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料的使用人員，執(zhí)行 受控文件和資料專柜保管， 以防錯用， 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集， 整理和歸檔 2.7 、材料員管理職責(zé) 負(fù)責(zé)進貨的驗收、入庫、記帳、質(zhì)量記錄和檢驗與試驗狀態(tài)的標(biāo)識， 并及時將材料的質(zhì)量證明、合格證傳遞給有關(guān)人員，協(xié)助試驗員做好抽樣 送試工作。負(fù)責(zé)進貨物資的搬運、貯存、發(fā)放等管理工作，杜絕不合格材 料投入工程施工。 2.8 、班組長管理職責(zé) 班組長按照圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底組織施工，對本班工程施工質(zhì)量 全面負(fù)責(zé)。班組長嚴(yán)格把材料關(guān)，對不合格材料拒絕使用，嚴(yán)把分項工程 驗收關(guān)，對不合格的工序不交接。 班組長接受質(zhì)量、 技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員、

42、 質(zhì)安員的檢查指導(dǎo)，堅決糾正違章施工，確保工程施工，一次交工合格。 2.9 、操作人員管理職責(zé) 服從班組長的指揮，按圖紙、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、按技術(shù)交底作業(yè)，保證崗 位作業(yè)質(zhì)量一次交工合格，嚴(yán)把材料關(guān)，不合格材料堅決不用。自覺接受 管理人員的檢查和指導(dǎo)，不斷提高崗位作業(yè)的工作質(zhì)量。 3、工程質(zhì)量控制的原則 3.1 、以施工圖紙、施工及驗收規(guī)范，工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。全 面落實工程項目合同約定的合格工程質(zhì)量目標(biāo)。 3.2 、以人為本，以質(zhì)量預(yù)控為重點，對工程項目全過程實施質(zhì)量控 42 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 3.3 、采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟、

43、法規(guī)等項措施，對影響工程質(zhì)量的主 要因素，人、機、料、等進行全面質(zhì)量控制，使質(zhì)量保證體系全部落實到 位。 3.4 、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度，認(rèn)真落實施工自 檢制度。 3.5 、堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用的制 度。 3.6 、認(rèn)真落實施工報驗制度，堅持未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進 入下一道工序的施工，并不得進行工程質(zhì)量初驗的制度。 4、工程質(zhì)量控制的方法 4.1 、質(zhì)量以事前控制（預(yù)防）為主，科學(xué)編制施工方案，積極采用 新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度， 關(guān)鍵部位、特殊工種必須持證上崗，準(zhǔn)確及時查驗測量放線。 4.2 、加強施

44、工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，主動要求質(zhì)檢人員、監(jiān)理人員對 重點部位和關(guān)鍵控制點進行旁站監(jiān)控，每個分部分項工程施工，堅持先培 訓(xùn)技術(shù)交底，做好樣板活，中間進行檢查監(jiān)督，最后進行驗收整改，直至 達到規(guī)范要求為止。 4.3 、對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故保證認(rèn)真查找原因，采取正確措施，對 癥處理，徹底經(jīng)監(jiān)理驗收合格為止。 4.4 、配備專職試驗人員，加強原材料的試驗檢查工作，按先試驗后 使用的原則進行把關(guān)。 4.5 、配合專職技術(shù)員，收集整理技術(shù)資料。 4.6 、對具體操作人員實行獎優(yōu)罰劣。 4.7 、裝飾工程先做好樣板間，經(jīng)甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢部門共同檢查認(rèn) 可，方可大面積施工。 43 xxxx 建筑有限公司 xxx

45、x 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 4.8 、加強成品、半成品的保護，在后期裝飾階段，各工作交叉工作， 容易相互污染成品或半成品，對此要采取封、擋、遮蓋等方法，對其進行 保護。 4.9 、配合質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位進行質(zhì)量監(jiān)督，控制好停檢點。 5、確保工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施實施方案 5.1 、我公司的宗旨是：“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，爭創(chuàng)名優(yōu)， 以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶的滿意”。 5.2 、建立健全工程質(zhì)量管理機制，廣泛開展全面質(zhì)量管理和TQC活 動。動員企業(yè)的所有部門和全體職工綜合應(yīng)用管理技術(shù)和專業(yè)技術(shù)，建立 三級質(zhì)量保證體系。實行“三全”管理，即全企業(yè)、全

46、過程、全員管理。 5.3 、努力提高人的素質(zhì)，加強對全體職工質(zhì)量意識教育，樹立“為 用戶服務(wù)”、“憑數(shù)據(jù)說話”、“以防為主”的科學(xué)管理觀點去提高建筑 產(chǎn)品質(zhì)量。 在施工中做好下列七項工作。 5.3.1 、認(rèn)真閱圖，了解設(shè)計意圖，做好圖紙會審工作。對發(fā)現(xiàn)的問 題及時向建設(shè)單位、設(shè)計單位匯報，待明確答復(fù)后，再進行施工。 5.3.2 、編制好分部分項施工措施和雨季施工措施，并認(rèn)真交底，采 用書面，口頭結(jié)合的方法進行，使每個施工員對所從事的工作心中有數(shù)。 5.3.3 、配備專職質(zhì)量檢查人員，作好施工工序的質(zhì)檢工作，并積極 配合甲方及質(zhì)監(jiān)部門的檢查，對檢查出的問題立即采取整改措施，直至符 合要求。 5.

47、3.4 、配備專職試驗人員，加強原材料的試驗工作，按先試驗后使 用的原則進行把關(guān)，及時做好試塊，嚴(yán)格按規(guī)定進行養(yǎng)護，到齡期后，立 即送壓，以便及時掌握砂漿、砼的強度增長情況。在攪拌砼和砂漿時，試 驗員要監(jiān)督、檢查配合比的執(zhí)行情況。加強計量、稱量器具的配備和檢測 44 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 工作。 5.3.5 、配備 專職技術(shù)人員專業(yè)整理技術(shù)資料。 5.3.6 、攪拌砼砂漿時，嚴(yán)格按配合比進行稱量，砂和石子要車車過 磅，嚴(yán)格控制加水量，確?；炷梁蜕皾{的稠度、坍落度。 5.3.7 、鋼筋焊接時，必須由專職焊工施焊，其他任何人不得隨意

48、施 焊，確保焊接質(zhì)量。 5.4 、綜合運用各種科學(xué)方法和科學(xué)技術(shù)，用 PDCA循環(huán)和工作方法， 按照“計劃、實施、檢查、處理”四個階段進行循環(huán)，不斷提高。 5.5 、在施工中堅持“四把、四強調(diào)”即： 5.5.1 、把過去以物為中心的管理變?yōu)橐匀藶橹行牡墓芾?。強調(diào)人的 積極因素，人的素質(zhì)和人的工作質(zhì)量。 5.5.2 、把以監(jiān)督為主的管理變?yōu)槿罕姷拿裰鞴芾?，強調(diào)全企業(yè)、全 過程、全員管理。 5.5.3 、把以管結(jié)果的事后管理變?yōu)楣芤蛩氐氖孪阮A(yù)防管理、中間控 制管理。強調(diào)“以防為主”。 5.5.4 、把以經(jīng)驗為主的管理變?yōu)榭茖W(xué)管理。強調(diào)科學(xué)求實。 5.6 、堅持四個基本觀點 5.6.1 、為用戶服務(wù)

49、的觀點。 不管是單位或個人，只要是接受我們的產(chǎn)品，則都是我們的用戶，產(chǎn) 品對用戶必須負(fù)責(zé)。 5.6.2 、全面管理觀點。 在企業(yè)內(nèi)部實行“三全”管理。 5.6.2.1 、全企業(yè)管理在企業(yè)內(nèi)的各方面管理工作。從技術(shù)計 劃生產(chǎn)物資機械質(zhì)檢后勤等部門對產(chǎn)品質(zhì)量共同做出保證。 5.6.2.2 、全過程管理從制訂規(guī)劃到確定目標(biāo)，從生產(chǎn)到竣工交 45 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 驗，把質(zhì)量管理貫穿到整個過程。 5.6.2.3 、全員管理企業(yè)的所有人員都必須關(guān)心工程質(zhì)量，必須 對完成本職工作承擔(dān)責(zé)任。 5.6.2.4 、預(yù)防為主的觀點在施工過程中，使

50、產(chǎn)品質(zhì)量始終處于 管理控制狀態(tài)。 5.6.2.5 、用數(shù)據(jù)說話的觀點：廣泛運用數(shù)理統(tǒng)計的方法，依靠準(zhǔn)確 的統(tǒng)計資料做出正確的判斷。 5.6.2.6 、施工前充分做好四項準(zhǔn)備工作： 5.6.2.6.1 、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算， 編制單位工程施工組織設(shè)計和分部工程施工方案。 5.6.2.6.2 、物資準(zhǔn)備：提前備足施工用料、施工用機械設(shè)備和選定 半成品的加工廠家，保證產(chǎn)品供應(yīng)和質(zhì)量。 5.6.2.6.3 、組織準(zhǔn)備：建立項目組織機構(gòu)，選擇好的專業(yè)隊伍，并 做好入場前教育。 5.6.2.6.4 、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點、標(biāo)準(zhǔn)樁的測量、復(fù)核， 要準(zhǔn)確，落實試驗，試模、

51、配合比的執(zhí)行措施及情況。 5.7 、施工中全面控制工序質(zhì)量堅持十四有： 工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項目有方案；技術(shù)措施有交 底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正 有復(fù)核；設(shè)計變更有手續(xù)；鋼筋代換有設(shè)計變更；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品 保護有措施，行使質(zhì)控有否決（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽未經(jīng)驗收、質(zhì)量問 題未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自更換或使用不合格材料等，均應(yīng)對質(zhì) 量予以否決）；質(zhì)量文件有檔案（凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)點、 坐標(biāo)位置、測量、放線記錄、沉降、變形觀測記錄、圖紙會審記錄、材料 合格證明、試驗報告、施工記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計變更記錄、竣工圖 4

52、6 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 等都要編目建檔）。 5.8 、發(fā)生質(zhì)量事故后要做到三不放過。 5.8.1 、事故不查明原因不放過； 5.8.2 、事故的責(zé)任者和群眾沒受到教育不放過； 5.8.3 、沒有制訂出防范措施不放過。 5.9 、為了確保工程質(zhì)量，主要從以下四個方面采取措施： 5.9.1 、組織措施 5.9.1.1 、公司經(jīng)理、法人代表為質(zhì)量法人，負(fù)全部責(zé)任。項目經(jīng)理 為質(zhì)量直接責(zé)任人，項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人為質(zhì)量主要負(fù)責(zé)人。項目質(zhì)檢員為質(zhì) 量負(fù)責(zé)人，各專業(yè)班組長分頭把關(guān)的質(zhì)量保證體系。現(xiàn)施工人員質(zhì)量終身 負(fù)責(zé)。 5.9.1.2 、建立高

53、效的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程質(zhì) 量、方針、目標(biāo)的制訂和實施。在確定了項目方針目標(biāo)后，組織成員對質(zhì) 量目標(biāo)進行分解，明確其基本要求和控制要點。各施工管理人員嚴(yán)格按照 基本要求和控制要求，對工程質(zhì)量采取有效措施，確保各項合格標(biāo)準(zhǔn)的實 施。 5.9.1.3 、組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員認(rèn)真研究 圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，確定主要分項分部工程，功能性施工項目與特殊工 序的重點質(zhì)量管理部位，現(xiàn)行規(guī)范及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工。 5.9.1.4 、實施“樣板制”，每道工序施工前，先做“樣板”，經(jīng)質(zhì) 檢部門驗收合格后， 方可大面積施工。 “樣板”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、 質(zhì)量負(fù)責(zé)人、

54、施工員、技術(shù)員共同按設(shè)計要求、施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) 從嚴(yán)制定，各工序具體做法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)施工，做到粗活細(xì)做，細(xì)活精做。 5.9.1.5 、施工質(zhì)量通病預(yù)防評審制度，每個分項分部施工前由技術(shù) 負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員對易于出現(xiàn)的質(zhì)量通病進行預(yù)防 47 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 評審，并制定切實可行的措施，由施工員、技術(shù)員具體負(fù)責(zé)落實。 5.9.2 、技術(shù)措施 5.9.2.1 、堅持樣板開路，做到學(xué)有樣板，干有標(biāo)準(zhǔn)。 5.9.2.2 、提前制訂出消滅質(zhì)量通病的措施和方案。 5.9.2.3 、嚴(yán)格控制配合比，按重量比設(shè)置吊磅，做到

55、盤盤過磅，準(zhǔn) 確計量。及時測定砂、石含水率，準(zhǔn)確把理論配合比換算成施工配合比。 5.9.2.4 、組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，加強計量管理，嚴(yán)格控制砼、 砂漿的配合比和坍落度，并且計量員進行記錄，質(zhì)檢員進行現(xiàn)場試塊制作 并及時送檢。 5.9.2.5 、原材料嚴(yán)格把關(guān)，除有出廠合格證外，還要進行材料復(fù)試， 合格后方可使用。認(rèn)真做好原材料、成品、半成品的檢驗工作。 5.9.2.6 、技術(shù)資料整理資料員具體負(fù)責(zé)，杜絕不合格品進場，對已 完成分部分項工程，技術(shù)員要及時寫出書面措施，施工管理人員認(rèn)真做好 施工記錄原始資料的積累，由資料員負(fù)責(zé)管理、收發(fā)、做到資料與工程進 度同步，完工資料齊，并及時整理歸檔。

56、 5.9.2.7 、施工員做好測量控制，技術(shù)員復(fù)核驗線無誤，報監(jiān)理公司 驗收后，方可進行下道工序施工，以保證建筑物軸線、標(biāo)高、尺寸正確無 誤。 5.9.2.8 、要注意成品、半成品保護，在后期裝修階段，各專業(yè)交叉 作業(yè)，容易相互污染，要實施護、包、蓋、封措施，教育廣大職工有自覺 保護意識。 5.9.2.9 、項目部嚴(yán)格按照公司規(guī)定的各項制度進行管理工作。每月 進行一次質(zhì)量大檢查，按合格標(biāo)準(zhǔn)進行全面分析檢查，查出問題及早研究 整改措施，并限定負(fù)責(zé)人及完成日期，在施工中嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序，確保 質(zhì)量由技術(shù)負(fù)責(zé)人召集質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員對各個工序的細(xì)部施 48 xxxx 建筑有限公司 xxxx

57、學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 工進行預(yù)先評審，并制定切實可行的措施，由施工員、技術(shù)員具體負(fù)責(zé)落 實。 5.9.3 、經(jīng)濟措施 必須堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對每一道工序，每一個施工過程必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán) 要求，對每個操作工人的工資待遇堅持按質(zhì)論價，達到合格標(biāo)準(zhǔn)的每日工 資提高標(biāo)準(zhǔn)，達不到合格的按照“警告、不發(fā)、罰款”三步走，使得每個 人認(rèn)識到只有干成優(yōu)質(zhì)品才能拿到工資，否則，還要受罰。工地所有采購 的成品、半成品、材料都必須是國家名碼標(biāo)價的大廠產(chǎn)品， 堅持貨比三家， 決不進人情貨，不圖便宜進次質(zhì)品。把質(zhì)量獎分解到每個分部分項，每個 班組、每個工人身上月月開展評比，獎罰兌現(xiàn)，對具體施工操作

58、人員勞動 報酬實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎優(yōu)罰劣，讓干得好的人員確實得到實惠。 5.9.4 、法規(guī)措施 把抓質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)都納入法規(guī)化、制度化、建立健全一套完整的質(zhì) 量管理條例和制度，分別進行控制。 通常，把影響工作質(zhì)量的因素，歸納為五個方面： 5.9.4.1 、人的因素：思想動態(tài)、技術(shù)水平、體質(zhì)狀況 5.9.4.2 、材料因素：原材料、成品、半成品質(zhì)量。 5.9.4.3 、工藝因素：施工程序、操作方法。 5.9.4.4 、設(shè)備因素：吊裝、運輸機械質(zhì)量。 5.9.4.5 、環(huán)境因素：操作環(huán)境、地區(qū)環(huán)境。 5.9.4.5.1 、人的控制 充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。用制度約束人， 只要是訂

59、立的規(guī)章制度，人人都得必須遵守，不準(zhǔn)搞特殊化，以人的工作 質(zhì)量保證工序的工程質(zhì)量。 5.9.4.5.2 、材料控制 49 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競爭性談判響應(yīng)文件 對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，嚴(yán)格檢查驗收，正確合 理地使用，建立管理臺賬， 進行收、發(fā)、值得、運等各五一節(jié)的技術(shù)管理， 避免混料和將不合格的原材料使用在工程上。 5.9.4.5.3 、機械控制 健全人機固定 制度、 操作證制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、 技術(shù)保養(yǎng) 制度、 安全使用 制度、機械設(shè)備檢查制度等，確保機械設(shè)備 處最佳使用狀態(tài)。 5.9.4.5.4 、方法控制 對施工

60、方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等的控制，要 結(jié)合工程實際， 能解決施工難題、 技術(shù)可行、 經(jīng)濟合理，有利于保證質(zhì)量、 加快進度、降低成本。 5.9.4.5.5 、環(huán)境控制 影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞 動環(huán)境。根據(jù)工程特點和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取 有效 的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場，要建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境， 按照市級 文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)，保持材料構(gòu)件堆放有序，道路暢通，工作 場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。 、 確保施工工期的技術(shù)組織措施 50 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （