工廠保安年終工作總結(jié)范文與工廠安全生產(chǎn)工作計(jì)劃樣例合集

1、工廠保安年終工作總結(jié)范文與工廠安全生產(chǎn)工作計(jì)劃樣例合集工廠保安年終工作總結(jié)范文光陰似箭日如梭， 轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過(guò)去。 回顧我們保安隊(duì)在揚(yáng)州 國(guó)際珠寶城半年來(lái)的工作， 可以說(shuō)是成績(jī)多多， 受益多多，體會(huì)多多， 但存在的問(wèn)題也不少。 為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作， 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的 要求，現(xiàn)對(duì)半年來(lái)保安隊(duì)工作總結(jié)一、關(guān)于上半年的工作我們是今年 1月 9日開(kāi)始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)， 而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個(gè)大型的國(guó)際化企業(yè)里工作，責(zé)任重 大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們 重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。一是抓隊(duì)伍建設(shè)。 一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證， 從保 安隊(duì)組建開(kāi)

2、始， 我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”： 一手抓人員的 配備，一手抓素質(zhì)的提高。 在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招 聘了 21 名學(xué)生隊(duì)員；同時(shí)，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀 隊(duì)員。通過(guò)半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的 7 個(gè)人，增加到現(xiàn) 在的 39人，是剛開(kāi)始時(shí)的 5 倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把“相馬”、 “賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)， 高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。 凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后， 我們都要組織為期 半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。 同時(shí)我們還專門邀請(qǐng)揚(yáng)州市消防大隊(duì) 的專家，來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能， 使隊(duì)員都能盡快掌握 各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到

3、上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周 2 天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來(lái)，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力 和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。二是抓制度建設(shè)。 工作的規(guī)范有序、 卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適 用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值 班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度， 對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理， 用制度來(lái)規(guī)范大家的行為， 用制度來(lái)保證 工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前 15 分鐘到崗進(jìn)行交接；隊(duì)員 上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。三是抓思想建設(shè)。 由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同

4、的地方， 不同的崗位， 各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛 20 出 頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘?工作、生活中需要注意的?？伤苄院艽?，但是可變性也很大。因此， 我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在 工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè) 務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例 教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。 如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、 拾金不昧的事跡， 組織全體隊(duì) 員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上， 展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里？”、 “怎樣做一名政治 合格、

5、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員？”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長(zhǎng)應(yīng) 是”的大討論， 每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、 討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、 有價(jià)值的體會(huì)文章， 并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行 動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)， 我們要求： 不得隱瞞， 及時(shí)上報(bào)， 有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育， 收到了實(shí)實(shí)在在的效果。 無(wú)論在工作 上，還是在日常生活中， 我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局 面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多， 討價(jià)還價(jià)的無(wú)；做 好人好事的多，違紀(jì)背法的無(wú)。二、半年工作的體會(huì) 半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉?/p>

6、了很多的成績(jī)，也得到了 鍛煉和提高，可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。 首先，張衍祿主任 身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹(shù)立了 榜樣，增添了干勁和信心；同時(shí)，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨 保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)， 使廣大隊(duì)員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動(dòng)，張主任等領(lǐng)導(dǎo)， 都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮。 所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任 務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。 我們是在揚(yáng)州國(guó)際珠寶城從事保安工 作的。揚(yáng)州國(guó)際珠寶城是一個(gè)國(guó)際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，定位高端、規(guī)模 宏偉，理念先

7、進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn)， 不但要跟上， 而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會(huì)被動(dòng)，就 會(huì)出問(wèn)題。因此，我們?cè)诠ぷ髦校M量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干 擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng) 新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。 首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。 我們工作 中，沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教， 而是把工作層面滲透 到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要 我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì) 全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后， 工作、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送

8、去飯菜，幫他洗衣 服，同時(shí)，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員 過(guò)生日時(shí)， 都會(huì)提前為他們訂好蛋糕， 并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日 宴會(huì)。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì) 員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典 型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在 公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例， 我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么？”， 收到了事半功倍的效果。 使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的 方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面 對(duì)日新月異的工作環(huán)

9、境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新， 使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活；從單一向多樣；從會(huì)議講向正?；?；從 說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、 成功的。很多隊(duì)員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀念，樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，從 而工作更安心、更用心。三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。 我們的隊(duì)員大多數(shù)是來(lái)自部隊(duì) 和警官學(xué)校， 他們都不同程度地受過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。 他們?cè)?工作上，都能求同存異，顧全大局，無(wú)論工作條件多么艱苦，生活條 件多么簡(jiǎn)陋， 工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼 搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。上半年我們之所 以能在珠寶城大型活動(dòng)多、情況復(fù)雜，天

10、氣不利的情況下，比較出色 地完成各項(xiàng)工作任務(wù)， 全體隊(duì)員的共同努力功不可沒(méi)。 這些都凝聚著 全體隊(duì)員的智慧和汗水。 三、存在的不足和今后的努力方向 回顧半年來(lái)的工作， 在取得成績(jī)的同時(shí)， 我們也清楚地看到自身 存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合 素質(zhì)參差不齊； 二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)； 三 是工作上還存在一些不如人意的地方。 所有這些， 我們將在今后的工 作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、 更出色。下半年及今后的工作要求將會(huì)更高， 難度將會(huì)更大， 這就對(duì)我們 的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不 畏

11、困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”， “兩個(gè)大提升”， 最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上 再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績(jī)上 再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓珠寶 城領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來(lái)珠寶城的國(guó)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿意。以上是我們保安隊(duì) XX年上半年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對(duì) 之外，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。工廠安全生產(chǎn)工作計(jì)劃樣例在這一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中， 我工廠采取了強(qiáng)有力的措施， 做 了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績(jī)的同時(shí)，我工廠的 安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻， 安全管理工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)， 在以后的安全

12、 管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工 作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。 因此，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作：1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況， 建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管 理水平上一個(gè)新臺(tái)階； 2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各 部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書， 確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落 到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度， 使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每 個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員， 營(yíng)造全員參與安全 管理的企業(yè)安全文化氛圍； 3、按要求配備安

13、全管理人員，按規(guī)范完 成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作， 加大安全經(jīng)費(fèi)的投入， 確保安全經(jīng)費(fèi)富 足、到位，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行 為； 4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化 素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)， 認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于 安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)； 5、加強(qiáng) 我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作， 廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)， 在企業(yè) 中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技 能，建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、 技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì) 伍；6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理，同時(shí)每月組織一次工廠全體人員 的消防演練， 為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力， 最大限度 地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障， 同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi) 按要求安裝足量的消防設(shè)施， 加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作， 做 到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患； 7、認(rèn)真按照工 廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查， 每月至少開(kāi)展兩次安 全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì)， 加大事故隱患排查力度， 開(kāi)展各類安 全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患， 防止安全事故的發(fā)生； 8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安