公司崗位職責(zé)及管理制度

1、總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé) 1.1 負(fù)責(zé)公司管理體系的策劃，確定公司發(fā)展方針、業(yè)務(wù)目標(biāo)，負(fù)責(zé) 主持管理評(píng)審； 1.2 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門(mén)職責(zé)的確定，對(duì)管理者代表的任命； 1.3 負(fù)責(zé)特殊合同的批準(zhǔn)或簽訂， 業(yè)務(wù)手冊(cè)以及二級(jí)文件和技術(shù)文件 的批準(zhǔn)； 1.4 負(fù)責(zé)確定部門(mén)負(fù)責(zé)人的入職要求、 培訓(xùn)計(jì)劃的審批； 1.5 審批內(nèi)部業(yè)務(wù)審核計(jì)劃。 2 權(quán)限 2.1 有權(quán)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)并任免各部門(mén)負(fù)責(zé)人。 2.2 有權(quán)對(duì)管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。 2.3 有權(quán)對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題以及流動(dòng)資金的借貸 做出決定。 2.4 有權(quán)代表公司對(duì)重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文

2、 件。 2.5 有權(quán)決定外購(gòu)、 外協(xié)件等物資購(gòu)買地點(diǎn)及新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。 2.6 對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)，并可對(duì)管理評(píng)審做出評(píng)價(jià)結(jié)論。 2.7 在外出期間，有權(quán)指定代理人 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 1、協(xié)助總經(jīng)理組織完成生產(chǎn)前各方面的準(zhǔn)備工作、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、熟悉掌握公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 3、負(fù)責(zé)公司各時(shí)期， 各項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃及其各種資源配給綜合管理。 4、抓好生產(chǎn)技術(shù)管理， 組織制定和完善生產(chǎn)技術(shù)方面各項(xiàng)管理制度、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和操作規(guī)程，并抓好落實(shí)、提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面 完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)， 定期向總經(jīng)理匯報(bào)工 作。 5、搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好，

3、全廠生產(chǎn)，做到安全穩(wěn)定增長(zhǎng) 周期允許，對(duì)長(zhǎng)期影響生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題要組織攻關(guān)。 6、抓好設(shè)備動(dòng)力管理，建立健全設(shè)備管理技術(shù)檔案，做好設(shè)備的日 常維護(hù)保養(yǎng)及大中小修工作，提高設(shè)備完好率。 7、抓好安全環(huán)保工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó) 家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)發(fā)生各類事故，要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析、 調(diào)查原因、分清責(zé)任、拿出處理意見(jiàn)、制定防范措施。 8、抓好質(zhì)量計(jì)量工作， 嚴(yán)格工藝指標(biāo)、 執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)， 提高優(yōu)質(zhì)品合格率。 9、抓好技術(shù)改造，積極采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動(dòng)職工廣泛提合理化建議 和技術(shù)革新項(xiàng)目。 10、主持開(kāi)好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)， 專題會(huì)和各種例會(huì)， 檢查督促會(huì)

4、議指令落 實(shí)情況。 11、督促分廠完成每月生產(chǎn)計(jì)劃、內(nèi)部管理、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 12、依照制度對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)施考核權(quán)利。 13、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)員工聘任、解聘建議權(quán) 。 14、要求相關(guān)部門(mén)配合工作的權(quán)利。 分公司經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 在副董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)分公司全面管理工作。 2、崗位職責(zé)： 2.1 根據(jù)公司提出的經(jīng)營(yíng)理念，質(zhì)量方針和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，負(fù)責(zé) 落實(shí)分公司的年度、 月份計(jì)劃，確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 2.2 負(fù)責(zé)擬定分公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；建立和完善分公司 內(nèi)部的相應(yīng)管理制度。 2.3 負(fù)責(zé)月份和年度工作計(jì)劃的總結(jié)，并上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)。 2.4 負(fù)責(zé)安全管理工作。 工作內(nèi)容： 1)

5、 經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育(包括安全防火、安全生產(chǎn)、設(shè) 備安全、人身安全) 。 2) 定期組織員工學(xué)習(xí)安全常識(shí)、 安全防火、安全生產(chǎn)， 安全 注意事項(xiàng)等教育。 3) 對(duì)設(shè)備安全操作規(guī)程和安全隱患做示范教育。 4) 組織安全培訓(xùn)，并有記錄。 5) 不定期的組織班組長(zhǎng)等相關(guān)人員對(duì)安全工作進(jìn)行檢查。 6) 對(duì)消防器材使用期限進(jìn)行檢查； 檢查滅火器是否存放指定 位置。 7) 檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的通道是否暢通， 是否在指定地點(diǎn)吸煙； 對(duì) 易燃物等檢查。 8) 對(duì)查出的安全隱患是否及時(shí)整改等。 9) 監(jiān)督檢查員工是否有違章作業(yè)行為； 對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行 處理。 10) 把安全工作目標(biāo)分解落實(shí)到個(gè)人。 11) 負(fù)責(zé)

6、每天下班前對(duì)所轄車間的安全工作進(jìn)行一次檢查， 查 電源是否關(guān)閉， 門(mén)窗是否關(guān)鎖好， 有無(wú)漏水、 跑水現(xiàn)象等 等。 2.5 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量全面管理工作。 工作內(nèi)容 : 1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)出質(zhì)量合格的產(chǎn)品。 4) 對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行客戶訂單的質(zhì)量和數(shù)量要求負(fù)責(zé)。 5) 組織員工有針對(duì)性的進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn) (一是提高員工產(chǎn) 品質(zhì)量意識(shí)，二是技能水平提高，三是遵守工藝操作規(guī) 程)。 6) 嚴(yán)格貫徹“三檢制”的原則，達(dá)到“不制造、不傳遞、不 接受缺陷產(chǎn)品”。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)持 “三不放過(guò)” 的原則 7) 抓生產(chǎn)全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量控制。 8) 抓產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)教育和示范工作。 9) 把質(zhì)量指標(biāo)量化到每個(gè)人。 2.6 負(fù)責(zé)分公

7、司生產(chǎn)全面管理工作。 工作內(nèi)容： 1) 根據(jù)分公司銷售部下達(dá)的訂單要求， 編制分公司月日生產(chǎn)作 業(yè)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。 10) 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書(shū)等等。 11) 對(duì)所轄員工進(jìn)行合理調(diào)配。 12) 做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。 要掌握(人、機(jī)、料、法、環(huán)、信、 能的基本情況)。 13) 生產(chǎn)過(guò)程中的組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督。 14) 及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題， 根據(jù)訂單的變更情 況，適時(shí)糾正工作中的偏差，靈活調(diào)整人員和設(shè)備等。 15) 抓好生產(chǎn)進(jìn)度管理， 注意動(dòng)態(tài)過(guò)程管理 (在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督 檢查生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取措施， 保證生 產(chǎn)計(jì)劃順利完成)。 16) 抓好生

8、產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 17) 主動(dòng)做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)序和銜接。 18) 經(jīng)常與銷售部或外協(xié)員溝通， 協(xié)調(diào)生產(chǎn)周期等事宜。 19) 隨時(shí)召開(kāi)分公司內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)中存在的問(wèn) 題。拿出解決的辦法和完成的時(shí)間。 20) 對(duì)完不成生產(chǎn)任務(wù)的班組或負(fù)責(zé)人查明原因并追究其責(zé) 任。 13) 負(fù)責(zé)參與制定計(jì)件，工資標(biāo)準(zhǔn)和工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)。審核派工 單及計(jì)件工資，確保日工和計(jì)件工資不重復(fù)。 14) 負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的制作、工藝驗(yàn)證、修改評(píng)審、貫徹。負(fù) 責(zé)組織新產(chǎn)品試制過(guò)程的材料消耗、工藝和工時(shí)定額的驗(yàn) 證。 15) 負(fù)責(zé)組織制造工、模具與管理。 2.7 負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。 工作內(nèi)容： 1) 監(jiān)督檢查設(shè)備使用情況和維護(hù)保養(yǎng)

9、情況，對(duì)設(shè)備完好負(fù) 責(zé)。 21) 對(duì)所轄員工進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)。 22) 負(fù)責(zé)崗位技能培訓(xùn)， 不斷提高員工技能水平， 使員工知道 所生產(chǎn)的產(chǎn)品特性，設(shè)備性能，操作要領(lǐng)，操作規(guī)程， 會(huì) 維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、對(duì)所使用設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)。 4) 做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)原始記錄。 5) 落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人。 6) 與維修工、電工共同制定設(shè)備檢修計(jì)劃，并得到實(shí)施。 2.8 負(fù)責(zé)分公司成本控制管理工作 工作內(nèi)容 : 1) 抓好原始記錄管理工作，記錄要有真實(shí)性，無(wú)虛假現(xiàn)象。 2) 監(jiān)督檢查，原輔材料(合理耗材、套材、綜合利用率、單 項(xiàng)利用率) , 低值易耗品超領(lǐng)、冒領(lǐng)和浪費(fèi)材料的問(wèn)題。 3) 監(jiān)督檢查能源管理，跑

10、、冒、漏和用電浪費(fèi)等問(wèn)題。 4) 抓好日工的用工管理， 合理安排調(diào)整人員， 在日工安排上 要定任務(wù)，定完成時(shí)間，定工作標(biāo)準(zhǔn)， 減少窩工，出工不 出力現(xiàn)象，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 5) 控制不必要的加班加點(diǎn)。 6) 降低生產(chǎn)制造成本。 抓違規(guī)操作造成設(shè)備事故， 損壞設(shè)備 問(wèn)題；對(duì)因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成返工要嚴(yán)肅追查； 下班后或 工作完畢不按時(shí)關(guān)閉電源， 私自點(diǎn)電熱水器，小電鍋等等， 要追究責(zé)任，并給予處罰。 7) 抓車間的防寒保溫工作，關(guān)好車間大門(mén)小門(mén)。 2.9 負(fù)責(zé)分公司文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生管理工作。 工作內(nèi)容： 1) 抓車間物品、半成品、產(chǎn)成品、剩余鐵板、邊角廢料的定 置整齊擺放。 2) 抓好環(huán)境衛(wèi)生管

11、理。讓每個(gè)員工做到經(jīng)常保持環(huán)境衛(wèi)生， 地面無(wú)垃圾、無(wú)紙屑、無(wú)油污、無(wú)煙頭 3) 抓流動(dòng)吸煙者，邊干活邊吸煙的惡習(xí)。 4) 明確劃分室內(nèi)外衛(wèi)生責(zé)任區(qū)， 并做到勤檢查、 勤監(jiān)督、 勤 罰款，通過(guò)法制企業(yè)， 達(dá)到漸進(jìn)的自我約束能力。 5) 對(duì)室外衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)要做到雪天主動(dòng)清掃， 大風(fēng)天必掃， 要 到室外勤看、勤說(shuō)、勤干等等。 6) 制定衛(wèi)生清理達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)， 不留死角， 培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好 習(xí)慣。 7) 員工更衣室的衛(wèi)生清掃。 2.10 負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律管理工作，抓出勤率。 工作內(nèi)容： 1) 堅(jiān)持請(qǐng)銷假管理制度，控制請(qǐng)假人數(shù)。 2) 堅(jiān)持每天開(kāi)早會(huì)(包括安全、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制存在 的問(wèn)題，解決的辦法措

12、施)和考勤管理。 3) 嚴(yán)肅處理遲到、 早退、曠工、竄崗的違章違紀(jì)人員等等。 2.11 負(fù)責(zé)員工的思想動(dòng)態(tài)管理工作。 工作內(nèi)容： 1) 經(jīng)常與員工和上下級(jí)之間、平級(jí)之間溝通，了解掌握員工思想 動(dòng)態(tài)狀況，信息及時(shí)反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。 2.12 主動(dòng)協(xié)調(diào)部門(mén)之間、上下級(jí)之間的工作。起到承上啟下作用。 2.13 負(fù)責(zé)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司的會(huì)議精神， 并有布置， 有檢查。 2.14 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的使用存檔回收。 2.15 負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)部的月、年度材料現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)。 2.16 負(fù)責(zé)分公司提請(qǐng)用人計(jì)劃。 2.17 根據(jù)庫(kù)存和生產(chǎn)品種情況，負(fù)責(zé)及時(shí)向采購(gòu)部門(mén)提供生產(chǎn)所需 要原輔材料，低值易耗品和備品配件的規(guī)格數(shù)量。 2.

13、18 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。 3、崗位職權(quán)： 3.1 對(duì)優(yōu)秀員工、技術(shù)更新、設(shè)備改造有突出貢獻(xiàn)的人員提出獎(jiǎng)勵(lì)建 議。 3.2 對(duì)違規(guī)違章或劣質(zhì)員工的處罰和解聘。 3.3 對(duì)班組長(zhǎng)的任免權(quán)。 技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 1、組織領(lǐng)導(dǎo) 技質(zhì)部部長(zhǎng)在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。 2、基本任務(wù) 負(fù)責(zé)公司技術(shù)工作和全面質(zhì)量管理工作。 3、工作質(zhì)量要求 3.1 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量指標(biāo)的制定、修改、落 實(shí)，對(duì)完成年度技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)。 3.2 負(fù)責(zé)組織工裝設(shè)計(jì)、 工藝文件和檢驗(yàn)規(guī)程的編制。 3.3 負(fù)責(zé)制定、 修改產(chǎn)品加工工藝， 對(duì)出入庫(kù)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 3.4 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、 周報(bào)匯

14、編和技術(shù)檔案、 質(zhì)量檔案的管理。 3.5 負(fù)責(zé)對(duì)公司質(zhì)量指標(biāo)考核及產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核工作。 3.6 負(fù)責(zé)對(duì)客戶提出的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理與跟蹤。 3.7 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題，組織有關(guān)人員和單位進(jìn)行質(zhì)量分析 并提出處理意見(jiàn)。 3.8 負(fù)責(zé)公司組織非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)計(jì)和自制量設(shè)計(jì)。 3.9 負(fù)責(zé)每周召開(kāi)一次產(chǎn)品技術(shù)工作于質(zhì)量工作例會(huì)。 3.10 負(fù)責(zé)編制、修改并協(xié)助車間貫徹工藝文件，及時(shí)處理生產(chǎn)中的 工藝問(wèn)題。 生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)及要求 在生產(chǎn)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理， 編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì) 劃，信息反饋，生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。 1、負(fù)責(zé)電機(jī)廠生產(chǎn)計(jì)劃單及圖紙的領(lǐng)取和溝通。 2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作

15、業(yè)計(jì)劃，下達(dá)各分公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施并考 核管理。 3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有效控制管理工作。 4、負(fù)責(zé)計(jì)劃變更的通知和變更后的生產(chǎn)計(jì)劃編排程序工作。 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的控制報(bào)告。監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)際運(yùn) 行情況（及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，采取措施提出消除偏差的建議） ，以保證生 產(chǎn)計(jì)劃順利完成。 6、負(fù)責(zé)預(yù)測(cè)因生產(chǎn)進(jìn)度而延遲可能影響交貨期；因質(zhì)量問(wèn)題，技術(shù) 問(wèn)題尚未解決而延遲生產(chǎn)時(shí)間， 并及時(shí)與電機(jī)廠溝通， 向公司主管領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)。 7、對(duì)按時(shí)下發(fā)圖紙及更改單負(fù)責(zé)。 8、負(fù)責(zé)外委、 外協(xié)產(chǎn)品的加工進(jìn)度 （工期）的管理。 9、負(fù)責(zé)每日成品板子的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。 10、對(duì)未按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的責(zé)任分公司

16、經(jīng)理及責(zé)任人的處罰。 11、按時(shí)參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)， 匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。 12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。 生產(chǎn)部外協(xié)員崗位職責(zé)及要求 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)加工件的外協(xié)、外委、送貨、表觀質(zhì)量檢 查，信息反饋、填單工作。 1、負(fù)責(zé)需要加工的配件外協(xié)、 外委管理工作 （督促催辦外委的配件， 對(duì)外委的配件、零部件工期負(fù)責(zé)） 2、負(fù)責(zé)外協(xié)加工產(chǎn)品的表觀質(zhì)量檢查，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé) 3、對(duì)按時(shí)完成送貨任務(wù)負(fù)責(zé)。 4、對(duì)填單的數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 5、對(duì)外委的產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度工期負(fù)責(zé)。 6、負(fù)責(zé)外委加工產(chǎn)品的各種信息反饋工作。 7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。 檢查員崗位職責(zé) 1、按照公司質(zhì)量管理制度和檢驗(yàn)作業(yè)文件

17、的要求積極開(kāi)展檢驗(yàn)活 動(dòng)，對(duì)產(chǎn)成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2、行使把關(guān)職能杜絕不合格品入庫(kù)式出廠使用。 3、努力學(xué)習(xí)、 積極參加培訓(xùn)以提高業(yè)務(wù)水平避免出現(xiàn)錯(cuò)檢、 漏檢 4、嚴(yán)格執(zhí)行不合格品控制程序?qū)Σ缓细衿愤M(jìn)行標(biāo)識(shí)、 隔離和處置。 5、認(rèn)真做好檢查記錄，記錄要一式二份，向客戶提供一份，自存 一份，自存檢查記錄要保存二年以上， 以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。 6、積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展生產(chǎn)和質(zhì)量管理活動(dòng)， 及時(shí)向相關(guān)人員、 相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行信息反饋報(bào)告。 7、正確使用和保管好檢測(cè)器具、相關(guān)文件、圖章記錄。 8、經(jīng)常深入生產(chǎn)過(guò)程，掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)，及時(shí)制止有可能造成 不合格品發(fā)生的行為，做到預(yù)防為主。 9、參與對(duì)不合格

18、品及糾正措施評(píng)審驗(yàn)證工作。 文件管理制度 為減少發(fā)文數(shù)量， 提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量， 充分發(fā)揮文件在各 項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用，特制訂本制度 1、文件管理內(nèi)容主要包括：上級(jí)函、電、來(lái)文，同級(jí)函、電、 來(lái)文，本公司上報(bào)下發(fā)的各種文件、資料。按照分工的原則，全公司 各類文件由辦公室歸口管理。 2 、收文的管理 3 、公文的簽收 3.1 凡來(lái)公司公啟文件（除公司領(lǐng)導(dǎo)訂啟的外）均由辦公室登記 簽收 3.2 對(duì)上級(jí)機(jī)要部門(mén)發(fā)來(lái)的文件，要進(jìn)行信封、文件、文號(hào)、機(jī) 要編號(hào)的“四對(duì)口”核定，如果其中一項(xiàng)不對(duì)口，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)機(jī) 要部門(mén)，并登記差錯(cuò)文件的文號(hào)。 3.3 公文的編號(hào)保管 （1）、 辦公室秘書(shū)對(duì)上級(jí)來(lái)文

19、拆封后應(yīng)及時(shí)附上“文件處理傳 閱單”，并分類登記編號(hào)、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領(lǐng)導(dǎo)親 啟文件，公司領(lǐng)導(dǎo)啟封后，也應(yīng)交辦公室辦理正常手續(xù)。 （2）、本公司外出人員開(kāi)會(huì)帶回的文件及資料應(yīng)及時(shí)分別送交辦 公室秘書(shū)進(jìn)行登記編號(hào)保管，不得個(gè)人保存。 3.4 公文的閱批與分轉(zhuǎn) （1）、凡正式文件均需分別由辦公室主任（或副主任）根據(jù)文件內(nèi) 容和性質(zhì)閱簽后， 由辦公室秘書(shū)分送承辦部門(mén)閱辦， 重要文件應(yīng)呈送 公司領(lǐng)導(dǎo)（或分管領(lǐng)導(dǎo)）親自閱批后分送承辦部門(mén)閱辦。為避免文件 積壓誤事，一般應(yīng)在當(dāng)天閱簽完，緊急文件要立即辦。 （2）、 一般函、電、單據(jù)等，分別由辦公室秘書(shū)直接分轉(zhuǎn)處理。 如涉及幾個(gè)單位會(huì)辦的文件，

20、應(yīng)同主辦單位聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理。 （3）、為加速文件運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公室秘書(shū)應(yīng)在當(dāng)天或第二天將文件送 到公司領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門(mén)， 如關(guān)系到兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門(mén)， 應(yīng)按批示次序 依次傳閱，最遲不得超過(guò) 2 天（特殊情況例外）。 3.5 文件的傳閱與催辦 （1）、傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍規(guī)定，不得將有密級(jí)的文件帶 回家、宿舍或公共場(chǎng)所，也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對(duì)尚未傳達(dá) 的文件不得向外泄露內(nèi)容。 （ 2）、 閱讀文件應(yīng)抓緊時(shí)間，當(dāng)天閱完后應(yīng)在下班前將文件辦公 室，閱批文件一般不得超過(guò) 2天，閱后應(yīng)簽名以示負(fù)責(zé)。 如有領(lǐng)導(dǎo)“批 示”、“擬辦意見(jiàn)”，辦公室應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門(mén)和人員按文件所提要求 和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)事宜

21、。 （ 3）、 文件閱完后，應(yīng)送交辦公室秘書(shū)，切忌橫傳。 （ 4）、 辦公室秘書(shū)對(duì)文件負(fù)有催辦檢查督促的責(zé)任，承辦部門(mén)接 到文件、函電應(yīng)立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散，如需備 查，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定，并征得辦公室同意后，予以復(fù)印或摘抄， 原件應(yīng)及時(shí)歸檔周轉(zhuǎn)。 生產(chǎn)設(shè)備使用和維護(hù)規(guī)定 1. 培訓(xùn) 1.1. 設(shè)備操作人員和維護(hù)人員上崗前， 必須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的理論和實(shí) 踐培訓(xùn)，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，要做到“四懂” 、“三會(huì)”，嚴(yán)格持證上崗。 1.2. 使用單位要建立“崗位練兵” 、“技術(shù)比武”制度，并納入 部門(mén)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中考核。 1.2. 安全生產(chǎn)技術(shù)部要監(jiān)督檢查關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)崗位操作人員 的培訓(xùn)情況，

22、并納入公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。 1.3. 特種設(shè)備操作人員，必須經(jīng)具有相應(yīng)培訓(xùn)資質(zhì)的單位進(jìn)行 培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。 2. 操作使用 2.1. 設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作、 維護(hù)制度和規(guī)程。 做 到起動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，起動(dòng)中反復(fù)檢查，運(yùn)行中搞好調(diào)整，停車后妥善 處理，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。 2.2. 必須堅(jiān)守崗位， 嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度， 定時(shí)按巡回檢查路 線對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，主動(dòng)消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷， 認(rèn)真填寫(xiě)各種設(shè)備記錄。 2.3. 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度， 堅(jiān)持做到“五定”、“ 三級(jí)過(guò)濾”。 五定即：定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)。 三級(jí)

23、過(guò)濾即：從領(lǐng)油大桶到崗位貯油桶，從崗位貯油桶到油壺， 從油壺到加油點(diǎn)。 2.4. 保持本崗位的設(shè)備、 管道、儀表盤(pán)油漆保溫完整、 地面清潔， 無(wú)跑、冒、滴、漏，做到文明生產(chǎn)。 2.5. 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正?，F(xiàn)象或隱患， 應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)及 維修人員。在緊急情況，應(yīng)按操作規(guī)程采取果斷措施或立即停車，并 上報(bào)工段長(zhǎng)和設(shè)備管理人員。 不弄清原因，不排除故障不得盲目開(kāi)車。 3. 維護(hù)保養(yǎng) 3.1. 設(shè)備維修人員要明確分工， 對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡回 檢查，并主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況， 做好記錄。 3.2. 對(duì)操作人員報(bào)告的設(shè)備不正?，F(xiàn)象或隱患，應(yīng)立即趕到現(xiàn) 場(chǎng)，查明原因及時(shí)處理。 對(duì)當(dāng)時(shí)無(wú)

24、法處理的要及時(shí)報(bào)告維修班長(zhǎng)和設(shè) 備管理人員。 3.3. 對(duì)發(fā)生故障的設(shè)備，要及時(shí)修復(fù)備用。并與操作、專業(yè)管理 人員認(rèn)真分析發(fā)生故障的原因及采取各項(xiàng)避免措施， 認(rèn)真填寫(xiě)維修記 錄。 3.4. 維修中要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程及設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)。 設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定 1 安全生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé) 1.1 負(fù)責(zé)全公司設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理設(shè)備潤(rùn) 滑方面存在的各種問(wèn)題。 1.2 審核設(shè)備選用的潤(rùn)滑油品、代用油品的變更。審核生產(chǎn)中心 設(shè)備潤(rùn)滑“五定”表和用油計(jì)劃。 1.3 監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)中心對(duì)潤(rùn)滑油品的使用、潤(rùn)滑用具的管理和 “三級(jí)過(guò)濾”的管理工作。 1.4 負(fù)責(zé)推廣交流設(shè)備潤(rùn)滑方面的先進(jìn)技術(shù)和潤(rùn)滑

25、管理先進(jìn)經(jīng) 驗(yàn)，審批設(shè)備潤(rùn)滑方面的新技術(shù)、新材料、新品種的應(yīng)用。 1.5 負(fù)責(zé)潤(rùn)滑方面管理工作責(zé)任制考核。 2 設(shè)備使用單位職責(zé) 2.1 執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定，負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作。 2.2 負(fù)責(zé)提出有關(guān)潤(rùn)滑方面的改進(jìn)措施和革新方案，經(jīng)安全生產(chǎn) 技術(shù)部審查后實(shí)施。 2.3 搞好設(shè)備日常潤(rùn)滑管理，及時(shí)處理和解決潤(rùn)滑方面存在的問(wèn) 題，改善設(shè)備潤(rùn)滑狀態(tài)。 2.4 負(fù)責(zé)對(duì)班組和操作員潤(rùn)滑管理工作的檢查和監(jiān)督。 2.5 每年根據(jù)本部門(mén)人員及設(shè)備的變更情況，編制和修訂設(shè)備潤(rùn) 滑“五定”表，做好設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”和“三級(jí)過(guò)濾”工作。 2.6 設(shè)立專用潤(rùn)滑油站，做好對(duì)潤(rùn)滑油品的使用及潤(rùn)滑用具的管 理。各

26、潤(rùn)滑油具應(yīng)標(biāo)記清晰，專具專用，保持干凈清潔，潤(rùn)滑器具破 損時(shí)要及時(shí)修理更換。 2.7 建立、健全設(shè)備潤(rùn)滑記錄、 臺(tái)帳，并做好歸檔工作。 3 操作員的職責(zé) 3.1 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑油規(guī)定，掌握本崗位設(shè)備潤(rùn)滑部位及用油 牌號(hào)、油質(zhì)和油量。做好潤(rùn)滑加油換油記錄。 3.2 保管好本崗位潤(rùn)滑油用具，嚴(yán)格執(zhí)行專油專用。油具要經(jīng)常 清掃，保持清潔。油具擺放的位置環(huán)境應(yīng)清潔干燥。 3.3 各注油點(diǎn)要保持清潔、 無(wú)水、無(wú)銹，要經(jīng)常清掃濾網(wǎng)。 3.4 經(jīng)常檢查設(shè)備的潤(rùn)滑狀況，發(fā)現(xiàn)缺油、潤(rùn)滑油帶水、變質(zhì)應(yīng) 及時(shí)處理。 3.5 對(duì)自動(dòng)注油的潤(rùn)滑點(diǎn)，要經(jīng)常檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫 和油泵注油量，發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處

27、理。 3.6 負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑油的定期更換和新安裝或檢修后的設(shè)備加油工 作。 設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”管理： 1、 定點(diǎn)： 規(guī)定每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑部位及加油點(diǎn) 2、 定人： 規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。 3、 定質(zhì)： 規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)的潤(rùn)滑油牌號(hào)。 4、 定時(shí)： 規(guī)定加、換油時(shí)間。 5、 定量： 規(guī)定每次加、換油數(shù)量。 環(huán)境衛(wèi)生管理制度及處理規(guī)定 為保障公司優(yōu)美舒心的工作環(huán)境， 塑造公司良好形象， 員工有義 務(wù)，有責(zé)任保持廠區(qū)、辦公區(qū)、會(huì)議室、衛(wèi)生間、洗手盆。各分公司 的車間、食堂的環(huán)境衛(wèi)生，故此，各分公司經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人是環(huán) 境衛(wèi)生管理工作的第一責(zé)任人。 1、 環(huán)境衛(wèi)生管理制度 1.1 廠區(qū)衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)管理

28、 第一條：衛(wèi)生責(zé)任分擔(dān)區(qū)采取誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則， 搞好所管轄環(huán)境 衛(wèi)生工作。 第二條：每天按時(shí)對(duì)所管轄衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行徹底清掃，不留死角，做到 衛(wèi)生責(zé)任分擔(dān)區(qū)內(nèi)無(wú)雜草，無(wú)雜物、無(wú)廢物、無(wú)廢紙紙屑、無(wú)積雪。 對(duì)清掃的垃圾和廢物分類倒入公司規(guī)定的指定地點(diǎn)，不準(zhǔn)隨地亂倒， 亂堆，亂扔。 第三條：對(duì)清除的木方、木板、焊絲、塑料盤(pán)等物品，按公司要求存 放在指定地點(diǎn)、定位整齊擺放。 第四條：衛(wèi)生責(zé)任分擔(dān)區(qū)界限處，要清掃干凈，不推諉，不扯皮或以 任何理由不清掃。 第五條：以雪為令，按時(shí)清掃積雪。 第六條：未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)私自將其它物品放在衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)內(nèi)。 1.2 各分公司車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理 第一條：各分公

29、司要按班組和臺(tái)劃分操作者的衛(wèi)生責(zé)任清掃區(qū)， 把文 明衛(wèi)生區(qū)域落實(shí)到個(gè)人。 第二條：對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行清掃、擦拭、注油；對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行檢查， 檢查到綠色保養(yǎng)和維修。 第三條：操作者每天進(jìn)行自我檢查， 各分公司經(jīng)理進(jìn)行抽查。 第四條：按公司要求對(duì)生產(chǎn)所剩于料要及時(shí)返庫(kù)， 需要在車間內(nèi)暫存 的物品要定量分類整齊擺放。 第五條：保持整潔的工作環(huán)境，不準(zhǔn)隨意堆放垃圾，污物和棉紗；做 到地面無(wú)油污、無(wú)水漬、無(wú)雜物、無(wú)廢紙和紙屑、無(wú)煙頭、無(wú)煙盒等 工作無(wú)關(guān)的物品。 第六條 : 保持安全通道的衛(wèi)生清潔，無(wú)障礙物。 1.3 辦公室區(qū)域衛(wèi)生管理 第一條： 苗一夂 第二條： 等。 第三條： 進(jìn)入辦公樓前，將鞋底污跡擦凈

30、。 嚴(yán)禁隨地吐痰，各辦公室做到窗明幾凈，門(mén)上無(wú)水漬、灰塵 地面必須擦拭拖干凈，衛(wèi)生間、洗手盆要保持潔凈。上廁所 完畢后要立即沖掉宿便。 第四條：要經(jīng)常擦拭保持電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、座機(jī)。文件筐等， 辦公桌椅的清潔，落實(shí)各科室衛(wèi)生責(zé)任人。 第五條：保持辦公區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔，辦公用品擺放要規(guī)范，辦 公桌上、墻上不得張貼表格、 字畫(huà)、搭毛巾等。 做到辦公區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化。 1.4 食堂、門(mén)衛(wèi)、會(huì)議室衛(wèi)生管理 第一條：不準(zhǔn)在食堂吸煙、 吐痰、灶間一切用具要定期消毒。 第二條：不準(zhǔn)在食堂存放或晾曬鞋和襪子， 懸掛衣物。 第三條：做到地面要經(jīng)常擦拖，餐桌椅按要求擺放整齊擦拭干凈，餐 桌蹬上無(wú)油污、無(wú)水漬等。

31、 第四條：會(huì)議室的椅子要保持?jǐn)[放整齊。 第五條：按食堂管理制度的要求對(duì)衛(wèi)生死角要徹底清掃和擦拖。 第六條：做好衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的滅鼠、蚊、蠅等害蟲(chóng)的除害工作，預(yù)防流 行病發(fā)生。 1.5 衛(wèi)生間（廁所）、洗手盆衛(wèi)生管理 第一條：衛(wèi)生間除（坐）便、洗手盆、地面必須擦拭清洗干凈，做到 無(wú)油污、油漬、無(wú)水漬、無(wú)異味。按時(shí)倒掉垃圾簍的垃圾；每天擦拭 洗手盆。 1.6 衛(wèi)生工作要求達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn) （1）地面清潔、無(wú)油污、無(wú)雜草、無(wú)廢紙、無(wú)紙屑、無(wú)煙頭、無(wú)積 塵、無(wú)垃圾、清掃衛(wèi)生死角； （ 2）墻面（角）無(wú)蜘蛛網(wǎng)； （ 3）設(shè)備無(wú)污垢； （4）廚房用具、餐具必須清潔，定期消毒； （5）辦公桌清潔，辦公用品擺放規(guī)范，

32、 室內(nèi)無(wú)雜物； （6）燈具保持清潔，表面無(wú)灰塵等； （ 7）物品歸類擺放整齊有序；通道流暢； （8）衛(wèi)生間無(wú)異味，每天按時(shí)清拖； （ 9）個(gè)人儀表整體整潔干凈； 1.7 考核部門(mén)由辦公室負(fù)責(zé)，經(jīng)常對(duì)各分公司經(jīng)理和各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn) 行考核；各部門(mén)和分公司經(jīng)理要經(jīng)常對(duì)所轄部門(mén)檢查。 2、環(huán)境衛(wèi)生處罰規(guī)定 2.1 對(duì)違反以上第一至第六項(xiàng)規(guī)定的責(zé)任分公司經(jīng)理和班組長(zhǎng)及責(zé)任 部門(mén)負(fù)責(zé)人。 2.2 對(duì)教育仍不改整者，處罰 50200 元，并視情節(jié)調(diào)整其崗位或免 去職務(wù)。 倉(cāng)庫(kù)管理制度 為提高企業(yè)管理基礎(chǔ)工作水平， 達(dá)到成本核算的準(zhǔn)確性， 進(jìn)一步 規(guī)范物資和產(chǎn)品流轉(zhuǎn)、保管、控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的完整，合理

33、使用資金，特制定本制度。 1、倉(cāng)庫(kù)日常管理 1.1 保管員必須設(shè)置各類物資和產(chǎn)品明細(xì)賬及有關(guān)臺(tái)賬（如工器具臺(tái) 帳、勞動(dòng)保護(hù)發(fā)放臺(tái)賬等） 。 1.2 原輔材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，按性質(zhì)、用途、類別建立 相應(yīng)的明細(xì)賬卡。半成品、成品按類別、規(guī)格、型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬 卡， 財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬順序要統(tǒng)一、相互一致。 1.3 保管員按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須逐 項(xiàng)登記保管帳，做到日清日結(jié)，保證物資進(jìn)出庫(kù)結(jié)存的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 無(wú)誤。 1.4 保管員對(duì)各類物料和產(chǎn)品日常要檢查，對(duì)庫(kù)存物料和產(chǎn)品進(jìn)行定 期盤(pán)點(diǎn)。做到帳、物、卡相一致。 1.5 確定輔料、各種配件、易損件、低值易耗品、勞動(dòng)保護(hù)

34、用品等的 合理庫(kù)存量。并制定上限和下限標(biāo)準(zhǔn)， 當(dāng)合理庫(kù)存物資下限時(shí)， 保 管員及時(shí)向采購(gòu)部門(mén)提出物資采購(gòu)計(jì)劃。 1.6 保管員定期進(jìn)行各類存貨的分類管理。存放期長(zhǎng)的油漆、稀料等 逾期失效的不良存貨， 無(wú)法修復(fù)的電機(jī)和氧化材料， 要編制報(bào)表、 報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部， 由副董事長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)各類不 良存 貨提出處理意見(jiàn)， 呈報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后， 責(zé)成有關(guān)人 員及 時(shí)處理。 2、物料和產(chǎn)成品入庫(kù)管理 2.1 物料入庫(kù)時(shí)，保管員必須憑單據(jù)，檢驗(yàn)合格證等辦理入庫(kù)手續(xù)。 屬返庫(kù)的物資要及時(shí)辦理返庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不健全的 物資返庫(kù)，不健全有票不見(jiàn)物品的現(xiàn)象。 生產(chǎn)急需的配件， 可假 入 假出，

35、但必須及時(shí)補(bǔ)辦入出庫(kù)手續(xù)。 2.2 保管員對(duì)入庫(kù)的物資必須清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等。對(duì)數(shù)量、質(zhì) 量、單據(jù)不齊全的物資一律返回， 并放在暫存地點(diǎn)， 并用最短時(shí) 間 通知經(jīng)辦人處理。 2.3 入庫(kù)的材料在未收到發(fā)票前，保管員要建立貨到票未到的材料明 細(xì)賬，待收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到的材料帳， 并開(kāi)具材料 入 庫(kù)單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。 2.4 產(chǎn)成品入庫(kù)時(shí)，保管員必須按入庫(kù)產(chǎn)品所生產(chǎn)的分公司查點(diǎn)名稱、 數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)辦理入庫(kù)手續(xù)。并將入庫(kù)產(chǎn)成品上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)。 2.5 因質(zhì)量等原因發(fā)生的返貨產(chǎn)品，必須由分公司經(jīng)理和返貨人員填 寫(xiě)返回產(chǎn)品處理單后，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。 3、物料和產(chǎn)成品

36、出庫(kù)管理 3.1 各類資料出庫(kù)采用先進(jìn)先出的原則，原材料、輔助材料出庫(kù)時(shí)必 須辦理出庫(kù)手續(xù)，各分公司領(lǐng)用的物料由分公司經(jīng)理或指定人員 領(lǐng)取，做到限額領(lǐng)料， 保管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、 數(shù)量，確認(rèn)無(wú) 誤 后方可出庫(kù)；保管員開(kāi)具領(lǐng)料單， 經(jīng)領(lǐng)料人簽名， 登入帳卡。 3.2 產(chǎn)成品發(fā)出必須由銷售部開(kāi)具發(fā)貨單據(jù)（出庫(kù)單） ，憑保管員憑 出 庫(kù)單據(jù)和銷售部門(mén)負(fù)責(zé)人同意簽字的發(fā)貨單， 方可付貨。 以便 責(zé) 任清晰。 4、報(bào)表及其他 4.1 每月未結(jié)賬前與各分公司做好物料和產(chǎn)成品進(jìn)出清點(diǎn)工作；每月 按財(cái)務(wù)要求進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確。 4.2 及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表（如收、付、存報(bào)表，材料耗用匯

37、總表等），保證報(bào)表真實(shí)性。 4.3 庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，屬短缺 的物資一律不準(zhǔn)自行調(diào)整，待查明原因后，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部再做 調(diào)整處理；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)用書(shū)面形式上報(bào)采購(gòu)供應(yīng)部主 管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門(mén)，統(tǒng)一處理。 計(jì)量器具配備、 使用、維護(hù)和保養(yǎng)制度 1、計(jì)量器具的配備 1.1 計(jì)量器具精度要求 a. 計(jì)量器具的配備應(yīng)滿足企業(yè)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、工藝要求，符合配套 系列化和標(biāo)準(zhǔn)化要求和準(zhǔn)確度比要求 ; b. 關(guān)鍵 / 特殊過(guò)程控制用計(jì)量器具以及確保人身安全和環(huán)境監(jiān) 測(cè)用的計(jì)量器具，其配備要求的準(zhǔn)確度比至少應(yīng)保證滿足 1/3 1/10 的要求； c. 非關(guān)鍵 / 特殊過(guò)程操作工

38、自檢或自控用的計(jì)量器具和一般過(guò) 程監(jiān)視用的計(jì)量器具允許使用準(zhǔn)確度較低的 （如準(zhǔn)確度比 1/3 ）計(jì)量 器具，但應(yīng)滿足自檢或工藝控制的最低要求。 2.2 計(jì)量器具配備量和儲(chǔ)備量 a. 計(jì)量器具配備的數(shù)量應(yīng)滿足生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)工藝要求， 不能完全 滿足設(shè)計(jì)工藝方案的計(jì)量器具應(yīng)逐步配備； b. 計(jì)量器具采購(gòu)應(yīng)貫徹經(jīng)濟(jì)適用的原則， 不僅要符合設(shè)計(jì)、工藝 要求，也應(yīng)節(jié)約經(jīng)費(fèi)； c. 常用易損、 易耗的計(jì)量器具應(yīng)有一定數(shù)量的儲(chǔ)備， 確保正常供 應(yīng)。 2、計(jì)量器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng) 2.1 各部門(mén)所有計(jì)量器具都要落實(shí)到人，定期維護(hù)保養(yǎng)，做好清 潔工作。 2.2 計(jì)量器具的使用人員即該計(jì)量器具的專職保管員，應(yīng)嚴(yán)格

39、執(zhí) 行操作程序，愛(ài)護(hù)計(jì)量器具，計(jì)量器具的維護(hù)、保養(yǎng)必須按章行事， 不允許任意拆卸。 2.3 計(jì)量器具使用者應(yīng)妥善保管計(jì)量器具合格標(biāo)志，標(biāo)識(shí)毀損時(shí) 應(yīng)及時(shí)向計(jì)量管理人員提出， 加貼標(biāo)識(shí)以明示設(shè)備狀態(tài)。 2.4 在用計(jì)量器具發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即停止使用并及時(shí)與計(jì)量管 理人員聯(lián)系，以便及時(shí)修理。 2.5 搞好工作場(chǎng)所清潔衛(wèi)生工作，避免引起計(jì)量器具劇烈震動(dòng)， 定期檢查計(jì)量器具靈敏度， 檢查其是否處于完好狀態(tài)， 以保證檢測(cè)工 作的正常開(kāi)展。 不合格計(jì)量器具的管理制度 為了識(shí)別和判斷不合格計(jì)量器具， 及時(shí)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的不合格計(jì)量器 具進(jìn)行處置，防止不合格計(jì)量器具對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程控制和產(chǎn)品質(zhì)量造 成不良影響，避免產(chǎn)

40、生安全和環(huán)境事故。 1、計(jì)量管理 / 技術(shù)員負(fù)責(zé)不合格計(jì)量器具的識(shí)別、標(biāo)識(shí)和記錄； 2、發(fā)現(xiàn)不合格計(jì)量器具的有關(guān)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)不合格計(jì)量器具的隔 離或撤除； 3、計(jì)量管理員或負(fù)責(zé)不合格計(jì)量器具的評(píng)價(jià)和處置； 4、發(fā)現(xiàn)不合格計(jì)量器具的責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)不合格計(jì)量器具造成的影響 或后果進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行追溯。 5、不合格計(jì)量器具的識(shí)別和標(biāo)識(shí) A ）計(jì)量管理 / 技術(shù)員應(yīng)通過(guò)日常的宣講向計(jì)量器具的使用人員說(shuō) 明不合格計(jì)量器具的判據(jù)， 提高計(jì)量器具使用人員有關(guān)不合格計(jì)量器 具的識(shí)別能力。 B）超過(guò)滿量程，使計(jì)量器具過(guò)載，超出計(jì)量器具規(guī)定的承載能力; C）功能不正常，自動(dòng)計(jì)量器具不能進(jìn)行自動(dòng)測(cè)量，有多種測(cè)量

41、功 能的計(jì)量器具不能發(fā)揮規(guī)定的測(cè)量功能，使預(yù)期使用功能失效； D）發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具超過(guò)規(guī)定的檢定周期或校準(zhǔn)間隔日期； E）計(jì)量器具給出的測(cè)量結(jié)果或顯示的量值有明顯的差錯(cuò); F）由于使用人員操作不當(dāng)，使計(jì)量器具出現(xiàn)異?；蚬收? G）有鉛封、蠟封的計(jì)量器具封印記損害或封印線絲中斷； H檢定或校準(zhǔn)標(biāo)簽脫落或遭損壞、不完整，判定為不合格計(jì)量器 具。 凡是發(fā)現(xiàn)確定或懷疑某件計(jì)量器具不合格， 計(jì)量管理員應(yīng)作不合 格標(biāo)識(shí)或責(zé)成責(zé)任人員貼上紅色的不合格標(biāo)識(shí)。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)確定或懷疑某件計(jì)量器具不合格時(shí)， 計(jì)量管理員應(yīng)對(duì)不合 格計(jì)量器具的狀況進(jìn)行記錄， 需要時(shí)應(yīng)具體描述不合格事實(shí)或懷疑不 合格的證據(jù)，以便為以后不合格計(jì)量

42、器具的處理提供證據(jù)。 計(jì)量器具周期檢定 （ 校準(zhǔn)） 制度 1、為確保在用計(jì)量器具量值準(zhǔn)確一致，計(jì)量人員應(yīng)根據(jù)計(jì)量法 規(guī)及上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)要求， 結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況， 確定本企業(yè) 計(jì)量器具分布圖， 對(duì)需進(jìn)行周期檢定的計(jì)量器具， 每年編制周期檢定 計(jì)劃。 2、屬?gòu)?qiáng)制檢定的計(jì)量器具，由專 （兼） 職人員登記造冊(cè)，并向法 定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)申請(qǐng)強(qiáng)制檢定。 3、由專職計(jì)量人員按周期檢定計(jì)劃，通知各部門(mén)或個(gè)人，將到 期計(jì)量器具送質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，由專職計(jì)量人員統(tǒng)一送計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定。 4、計(jì)量器具經(jīng)檢定后，由專 （兼） 職計(jì)量員保管檢定證書(shū)，并在 計(jì)量器具上加貼合格標(biāo)記，根據(jù)檢定結(jié)論決定計(jì)量器具的使用與管 5、超

43、過(guò)檢定周期未經(jīng)檢定或經(jīng)檢定不合格的計(jì)量器具不得投入使用 生產(chǎn)過(guò)程管理制度 1、生產(chǎn)過(guò)程管理是公司各級(jí)管理人員，包括一線作業(yè)人員都必須遵 守的行動(dòng)準(zhǔn)則。 各級(jí)管理人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過(guò)程管理制度， 時(shí)刻 梳理效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。 2、生產(chǎn)制造部門(mén)和操作人員必須嚴(yán)格按照佳電股份下達(dá)月份生產(chǎn)計(jì) 劃、批次、規(guī)格、圖號(hào)通知單號(hào)和交貨期安排執(zhí)行。 3、在產(chǎn)品加工過(guò)程中嚴(yán)格遵守工藝文件，按圖紙和設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行加工。 4、合理調(diào)配人員、班次和設(shè)備，保證產(chǎn)品交貨期。 5、對(duì)于半成品、待檢品、合格品，擺放設(shè)明顯標(biāo)牌，做到分類擺放、 定置管理。 6、操作者所加工的產(chǎn)品，嚴(yán)格按照計(jì)劃的項(xiàng)號(hào)、圖號(hào)、通知單

44、加工， 加工完后要打上字頭， 并按要求填寫(xiě)自檢記錄， 交由檢查員進(jìn)行檢查。 7、檢查員要對(duì)產(chǎn)品實(shí)行專檢，檢查記錄一式二份。一份報(bào)電機(jī)股份， 一分自存，保留二年以上。保證產(chǎn)品質(zhì)量的可塑性。 8、工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和衛(wèi)生對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作用也很重要，要求操作者，要 正確使用工夾量具、工夾量具要放在指定為誒之，不允許放在床頭， 與車刀工具雜物混放。 9、加工產(chǎn)品要按指定的區(qū)域存放，做有效防護(hù)，保證三無(wú)，既無(wú)灰 塵、無(wú)銹蝕、無(wú)磕碰。 10、在向佳電股份送貨運(yùn)輸過(guò)程中， 要正確使用吊裝工具， 做有效 防護(hù)，不允許出現(xiàn)碰傷， 摔傷現(xiàn)象、陰雨天對(duì)運(yùn)送產(chǎn)品要有防雨措施。 11、辦理送貨手續(xù)和交檢手續(xù)過(guò)程中， 要嚴(yán)格按佳電

45、股份規(guī)定執(zhí)行。 機(jī)械加工檢驗(yàn)制度 1. 目的 為了明確公司金屬切削加工檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使檢驗(yàn)作業(yè)有所遵循， 特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 2. 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于切削加工（包括外協(xié)、制程、出貨過(guò)程）各檢驗(yàn) 特性的檢驗(yàn)。在本標(biāo)準(zhǔn)中，切削加工指的是：車削加工、銑削加工、 磨削加工、鏜削加工、刨削加工、孔加工、拉削加工和鉗工作業(yè)等。 本標(biāo)準(zhǔn)不適用于鍛造、鈑金、焊接后的檢驗(yàn)，其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)另行制 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了尺寸檢驗(yàn)的基本原則、 對(duì)環(huán)境的要求、 外觀檢驗(yàn)標(biāo) 準(zhǔn)、線性尺寸公差要求、形位公差 要求、表面粗糙度的檢驗(yàn)、 螺紋的檢驗(yàn)、檢驗(yàn)計(jì)劃和判定準(zhǔn)則。 注：本標(biāo)準(zhǔn)不擬對(duì)長(zhǎng)度、角度、錐度的測(cè)量方法進(jìn)行描述 , 可參 看相關(guān)技術(shù)手冊(cè)；

46、 形位公差的測(cè)量可參看 GB/T1958-1980； 3. 規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。 GB/T 2828.1-2003 (ISO 2859-1:1989)計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序 第 1 部分： GB/T 1804- 2000 (ISO2768-1:104989) 一般公差 未注公差的線 性和角度尺寸的公差 GB/T 1184 - 1996(ISO2768-2:1989)形狀和位置公差 未注公差 值 GB/T 1958-1980 形狀和位置公差 檢測(cè)規(guī)定 GB/T 1957-1981 光滑極限量規(guī) 4. 尺寸檢驗(yàn)原則 4.1 基本原則 所用驗(yàn)收方法應(yīng)只接收位

47、于規(guī)定的尺寸驗(yàn)收極限的工件。 對(duì)于有配合要求的工件，其尺寸檢驗(yàn)應(yīng)符合泰勒原則，孔或軸的 作用尺寸不允許超過(guò)最大實(shí)體尺寸。 4.2 阿貝原則 被測(cè)量線應(yīng)處于被測(cè)量線或被測(cè)量線的延長(zhǎng)線上 4.3 最小變形原則 為了保證測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確可靠， 應(yīng)盡量使各種因素的影響而產(chǎn)生 的變形為最小。 4.4 最短尺寸鏈原則 為保證一定的測(cè)量精度， 測(cè)量鏈的環(huán)節(jié)應(yīng)減到最少， 即測(cè)量鏈應(yīng) 最短。 4.5 封閉原則 在測(cè)量中，如能滿足封閉條件，則其間隔偏差的總和為零，即是 封閉原則。 4.6 基準(zhǔn)統(tǒng)一原則 測(cè)量基準(zhǔn)應(yīng)與設(shè)計(jì)基準(zhǔn)、工藝基準(zhǔn)保持一致。 4.7 其他規(guī)定 4.7.1 應(yīng)與尺寸測(cè)量的結(jié)果和形狀誤差的測(cè)量結(jié)果綜合

48、考慮， 確定工 件是否合格。 4.7.2 一般只按一次測(cè)量結(jié)果判斷合格與否。 5. 檢驗(yàn)對(duì)環(huán)境的要求 5.1 溫度 5.1.1 減小和消除溫度引起的誤差的途徑：在標(biāo)準(zhǔn)溫度20C下檢測(cè); 使量具和工件材料一致，溫度平衡。 5.1.2 檢驗(yàn)工作場(chǎng)所應(yīng)避免陽(yáng)光直照， 防止暖氣等熱源和門(mén)窗處冷空 氣造成溫度巨變。 5.2 濕度 濕度過(guò)高（一般指相對(duì)濕度 75% ）容易導(dǎo)致生銹、光學(xué)儀器發(fā) 霉等。濕度高時(shí)，可 在量具箱內(nèi)放干燥劑。 檢驗(yàn)人員必須保證量具干燥狀態(tài)， 不能將水杯 等放在量具周圍。 5.3 清潔度 包括防塵、防腐蝕等。檢驗(yàn)場(chǎng)所應(yīng)遠(yuǎn)離磨床等塵源。防止腐蝕性 氣體，遠(yuǎn)離化驗(yàn)、酸洗等工作場(chǎng)地。 5.

49、4 振動(dòng) 工作臺(tái)要穩(wěn)固，遠(yuǎn)離大型機(jī)加工設(shè)備等振源。 5.5 電壓 電動(dòng)、氣動(dòng)量?jī)x的動(dòng)力源要穩(wěn)壓， 要按照量?jī)x的特性要求予以保 證。 6. 外觀檢驗(yàn) 6.1 檢驗(yàn)方法 用目視檢驗(yàn)。檢驗(yàn)人員矯正視力1.0以上。必要時(shí)可用4X放大 鏡檢測(cè)。對(duì)客戶有明確要求的， 按照客戶要求的檢測(cè)方法進(jìn)行。 6.2 檢驗(yàn)?zāi)烤?工件到眼睛的距離在 40cm 左右。 6.3 檢測(cè)光源 正常日光下（晴天）；照度為100IX200IX的燈光下進(jìn)行（相 當(dāng)于750mm遠(yuǎn)處的一支40W的日光燈。 6.4 檢測(cè)時(shí)間 對(duì)工件某一表面外觀質(zhì)量觀測(cè) 45秒鐘。 6.5 倒角、倒圓 對(duì)圖紙上沒(méi)有明確倒角、倒圓尺寸的，按照 C0.3 C0.

50、5 或 R0.3 R0.5 加工作業(yè)，特殊情況下可按照 C0.1C0.2 進(jìn)行加工。除圖紙明確注明不用倒角的部位外，所 有部位必須倒角或倒圓。 6.6 尖角、毛刺 工件不允許有毛刺、 尖角。所有裸露部位（包括精加工的內(nèi)孔面） 必須去除毛刺，以不刮手為限。 6.7 傷痕 工件最終完成面不得有明顯劃傷、夾傷、壓傷、碰傷痕跡，點(diǎn)傷 表面積不得大于1 mm深度不得大于0.2mm線傷寬度不得大于0.5mm, 長(zhǎng)度不得大于20mm，深度不得大于0.063mm。必要時(shí)可參照樣板。 6.8 刀紋、振紋 工件表面不得有明顯刀紋、振紋。 6.9 凹坑、凸起、缺料、多料、臺(tái)階 工件表面不得有明顯凹坑、凹陷、凸起、缺

51、料、多料、臺(tái)階。 6.10 污漬 工件表面不得有明顯油漬、異物、污漬、異色。螺紋孔、槽內(nèi) 的粉屑應(yīng)吹拭干凈。 6.11砂孔、雜物、裂紋 工件表面不得有明顯砂孔、雜物、裂紋。 7. 表面粗糙度的檢驗(yàn) 7.1基本要求 7.1.1圖紙上明確表面粗糙度要求的，按照?qǐng)D面要求進(jìn)行檢驗(yàn)。 7.1.2圖紙上沒(méi)有明確表面粗糙度要求的，按照加工工藝一般能達(dá)到 的粗糙度進(jìn)行檢驗(yàn)。 7.2表面缺陷如氣孔、銹蝕、碰傷、劃痕和毛刺等不應(yīng)計(jì)入表面粗糙 度的評(píng)定，除非圖樣或技術(shù)文件中 明確規(guī)定粗糙度包括表面缺陷。 7.3.2根據(jù)被測(cè)表面加工痕跡的均勻性選擇測(cè)量部位。 7.3.3根據(jù)被測(cè)工件的使用特性選取測(cè)量部位。 7.4 取

52、樣長(zhǎng)度 當(dāng)未作明確要求時(shí)，應(yīng)根據(jù)被測(cè)表面的規(guī)定粗糙度值按表1規(guī) 定選取正確的取樣長(zhǎng)度和評(píng)定長(zhǎng)度。 表1 Ra、Rz、Ry的取樣長(zhǎng)度L與評(píng)定長(zhǎng)度Ln選用值 Ra m Rz, Ry 卩 m Lmm Ln=5Lmm 0.008 0.02 0.025 0.10 0.08 0.4 0.02 0.1 0.10 0.50 0.25 1.25 0.1 2.0 0.50 10.0 0.8 4.0 2.0 - 10.0 10.0 - -50.0 2.5 12.5 10.0 80.0 50.0 / 720 8.0 40.0 8. 線性尺寸和角度尺寸公差要求 8.1基本要求 8.1.1圖紙上有明確公差要求的，按照要求

53、進(jìn)行判定。實(shí)測(cè)尺寸超出 公差即為不合格。 8.1.2標(biāo)題欄或技術(shù)要求未注明公差的，按照8.2要求進(jìn)行判定。 8.2線性尺寸未注公差 8.2.1 線性尺寸未注公差按照GB 1804-2000中等精度（M級(jí)）進(jìn) 行檢驗(yàn)。表2給出了線性尺寸的極限偏差數(shù)值，表 3給出了倒圓半 徑和高度尺寸的極限偏差數(shù)值。表 4給出了角度尺寸的極限偏差數(shù) 值，其值按角 度短邊長(zhǎng)度確定，對(duì)圓錐角按圓錐素線長(zhǎng)度確定。 8.2.2 GB1804-2000 不適用于下列尺寸： a ）其他一般公差標(biāo)準(zhǔn)涉及的線性和角度尺寸； b ）括號(hào)內(nèi)的參考尺寸； c）矩形框格內(nèi)的理論正確尺寸。 8.2.3 參考尺寸和理論正確尺寸的公差要求另行

54、規(guī)定 表2 線性尺寸的極限偏差數(shù)值 mm 6 43 3-6 6-30 30-120 12000 0-1 000 1 Uigg coo 2 000-4 O(Xj 6 05 0. 05 *0.1 丈仏15 0. 3 = 0-5 中等m +0.1 +0.1 &3 0-5 0.8 1-2 2 0.? 0-3 0百 1 3 4 (15 1.5 士眥 土 4 6 8 表3倒圓半徑和高度尺寸的極限偏差數(shù)值mm 仝差駅ft 墓本尺寸井段 0l51 3-6 6-30 30 0l5 1 2 中爭(zhēng)猷 o.+ 1 2 4 靈:刮（半艷和倒前商虞的含又議見(jiàn)Gli/T敘衍,4. 表4角度尺寸的極限偏差數(shù)值mm 枕度曲用刖

55、rn -10 1060 50-IK 4訕 Miff r 1* 3tf 2tf ttf 土 $ 中等J1 H咖 r wr uf 長(zhǎng)粗丫 +y r r 2tf 9. 形狀和位置公差的檢驗(yàn) 9.1基本要求 9.1.1圖紙上對(duì)形位公差有明確要求的，按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行檢驗(yàn) 9.1.2圖紙上對(duì)形位公差沒(méi)有明確要求的，其形位公差由加工工藝保 證，一般不做檢驗(yàn)；對(duì)形位公差有懷疑時(shí)，需進(jìn)行檢驗(yàn)。 9.1.3客戶另行要求的，以客戶要求為準(zhǔn)。 9.2形狀和位置公差要求 為了保證工件形位公差符合設(shè)計(jì)要求，在加工過(guò)程中，要求檢測(cè) 重要的形位公差要求，如回轉(zhuǎn)性工件的同軸度等。未明確要求的形位 公差按照GB1184-1996

56、的K級(jí)精度檢驗(yàn)。 9.2.1直線度和平面度 表5給出了直線度和平面度的未注公差值。在表 7中選取公差值 時(shí)，對(duì)于直線度應(yīng)按其相應(yīng)的長(zhǎng)度選擇；對(duì)于平面度應(yīng)按其表面的 較長(zhǎng)一側(cè)或圓表面的直徑選擇。 表5直線度和平面度的未注公差值mm 公金尊纏 基半長(zhǎng)度范朗 10-30 30-100 100-300 300-1 000 1 ooo-a ooo H 0.02 0.0& 0. 1 0.2 0.3 0.4 K 0. 05 0.2 0, 4 0.6 仇8 L 0.1 0.2 0.4 CU P L2 1.6 9.2.2圓度 圓度的未注公差值等于標(biāo)準(zhǔn)的直徑公差值， 但不能大于表10 中 的徑向圓跳動(dòng)。 9.2.

57、3圓柱度 圓柱度的未注公差值不作規(guī)定。 9.2.4平行度 平行度的未注公差值等于給出的尺寸公差值，或是直線度和平面度 未注公差值中的相應(yīng)公差值取較大者。應(yīng)取兩要素的較長(zhǎng)者作為基 925垂直度 表6給出了垂直度的未注公差值。取較長(zhǎng)邊為基準(zhǔn)，較短邊為被 測(cè)要素。 表6 垂直度未注公差值mm 公差等般 蔦本長(zhǎng)度施圍 100-300 300-1 000 1 0QQF 000 H 0.2 0. 3 0, 4 0,5 K 0.4 0.6 0.8 1 L 0.6 1 1.5 2 926對(duì)稱度 表7給出了對(duì)稱度的未注公差值。取較長(zhǎng)者為基準(zhǔn)，較短者為被 測(cè)要素。 注：對(duì)稱度的未注公差值用于至少兩個(gè)要素中的一個(gè)是

58、中心平面，或 兩個(gè)要素的軸線相互垂直。 表7 對(duì)稱度未注公差值mm 赴雋尊級(jí) 基本枕度范團(tuán) C100 100-300 300-1 ODO 1 000-3 000 H D. 5 K 0. 5 1 L 0. G 1 L5 2 927同軸度 同軸度的未注公差值未作規(guī)定。在極限狀況下，同軸度的未注公差值 可以和表8中規(guī)定的徑向圓跳動(dòng)的未注公差值相等。 928 圓跳動(dòng) 表8給出了圓跳動(dòng)（徑向、端面、斜向）的未注公差值。對(duì)于圓 跳動(dòng)的未注公差值，應(yīng)以設(shè)計(jì)或工藝給出的支承面為基準(zhǔn)； 否則應(yīng)取 兩要素中較長(zhǎng)的一個(gè)作為基準(zhǔn)。 表8圓跳動(dòng)的未注公差值mm H 0,1 K 血 h 0.5 9.3檢測(cè)方法 形位公差的

59、檢測(cè)方法可按照 GB 1958-1980進(jìn)行，需要時(shí)可在三 坐標(biāo)測(cè)量機(jī)上用適當(dāng)檢測(cè)方案進(jìn)行檢測(cè)。 10.螺紋的檢驗(yàn) 10.1綜合檢驗(yàn) 使用螺紋量規(guī)（包括螺紋塞規(guī)和螺紋環(huán)規(guī)）檢驗(yàn)螺紋制件。 10.1.1 螺紋量規(guī)的使用規(guī)則 10.1.2當(dāng)對(duì)旋合長(zhǎng)度有要求時(shí)，必須適合長(zhǎng)度的量規(guī)才能確保檢驗(yàn) 精度。 10.1.3 應(yīng)對(duì)螺距、牙型角誤差的有效性進(jìn)行驗(yàn)證或抽查。 10.2單項(xiàng)檢驗(yàn) 10.2.1大、小徑的檢驗(yàn) 外螺紋大徑和內(nèi)螺紋小徑用卡尺、千分尺或內(nèi)徑千分尺檢測(cè)。外 螺紋小徑和內(nèi)螺紋大徑只在必要時(shí)抽 10.2.2 牙型半角的檢測(cè) 一般不需檢測(cè)。當(dāng)精度要求高或牙型較大（如梯形螺紋）時(shí)， 必須檢測(cè)。牙型半角一

60、般在顯微鏡上 檢測(cè)，采用帶有米字型的角度目鏡進(jìn)行檢測(cè)。 10.2.3 螺距的檢測(cè) 用顯微鏡、螺紋樣板組或?qū)Ｓ脵z具檢測(cè)螺距。 10.2.4 中徑的檢測(cè) 用螺紋千分尺檢測(cè)。 11. 檢驗(yàn)計(jì)劃 11.1 外協(xié)件進(jìn)廠檢驗(yàn)計(jì)劃 12.1.1 對(duì)外協(xié)制成品批量小于 20 件 的工件采用全檢。 GB/T GB/T 12.1.2 對(duì) 外 協(xié) 制 成 品 批 量 大 于 20 件 的 工 件 按 照 2828.1- 2003（ANSI/ASQC Z1.4-1999） 正常檢驗(yàn)一次 抽樣方案進(jìn)行抽樣，檢驗(yàn)水平選用一般檢驗(yàn)水平皿級(jí)。 12.1.3 對(duì) 外 協(xié) 粗 加 工 （ 如 粗 車 ） 的 工 件 按 照 28