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文檔簡介

1、2014年工程企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書甲方:乙方:、總則1、 甲方委任 為乙方董事長,全權(quán)主持乙方的全面工作。2、甲方按照雙方確定的目標(biāo)和要求,對(duì)乙方進(jìn)行責(zé)任制考核。3、 本目標(biāo)責(zé)任書有效期為至。二、目標(biāo)及要求1、乙方在目標(biāo)責(zé)任書的有效期內(nèi)完成如下主要考核指標(biāo)(1) 利潤考核指標(biāo):億元。(2) 資金回籠率(包括在建和已完工程款):當(dāng)年應(yīng)收工程款項(xiàng)的100 %(3)工程管理情況:工程質(zhì)量和安全管理達(dá)標(biāo)情況;單項(xiàng)工程審計(jì)結(jié)算完 成情況。2、主要經(jīng)營要求(1)乙方應(yīng)遵守國家有關(guān)法律法規(guī)及甲方所制定的規(guī)章制度,科學(xué)組織施工生 產(chǎn),加強(qiáng)本企業(yè)的制度建設(shè)和內(nèi)部管理,保證工程質(zhì)量,杜絕事故隱患,確保安全 無事故。(2

2、)乙方在工程項(xiàng)目實(shí)施中得到甲方資金支持的,乙方應(yīng)按支持金額的當(dāng)期融 資成本承擔(dān)財(cái)務(wù)費(fèi)用,并將該支持資金在工程回收款中按比例返還甲方。如甲方占 用乙方資金也按上述規(guī)定執(zhí)行。三、甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方的權(quán)利(1)甲方?jīng)Q定乙方的董事長、監(jiān)事會(huì)主席的任免,及垂直管理人員的委派。(2)制訂各項(xiàng)管理制度,定期或不定期對(duì)乙方的生產(chǎn)經(jīng)營管理進(jìn)行全面考核檢 查,對(duì)乙方生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)行監(jiān)督管理。(3)當(dāng)乙方出現(xiàn)嚴(yán)重失誤、失職或發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)行為時(shí),甲方有權(quán)采取有效措 施及時(shí)予以制止和處理,直至解聘責(zé)任人職務(wù)并追究相關(guān)責(zé)任。2、甲方的義務(wù)(1)履行本責(zé)任狀的條款內(nèi)容,維護(hù)乙方的合法權(quán)益。(2)為乙方在人才需求、資金調(diào)度

3、、物資保障、對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等方面給予必要 支持,為乙方創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境。(3)對(duì)乙方在生產(chǎn)經(jīng)營中,應(yīng)由甲方幫助協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng),甲方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行落 實(shí)到位。(4)幫助和指導(dǎo)乙方的經(jīng)營管理和成本核算,為其經(jīng)營決策提供有效支持。四、乙方的權(quán)利和義務(wù)1、乙方的權(quán)利(1)乙方根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)決定組織架構(gòu)設(shè)置,有權(quán)聘任管理人員, 但必須報(bào)甲方人才中心備案。(2)依據(jù)甲方管理規(guī)定,有權(quán)制定本公司管理制度,做好本公司經(jīng)營、生產(chǎn)管 理工作,處理本公司管理范圍內(nèi)的具體事務(wù)。 制定本公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法, 并報(bào)甲方審批。(3)依據(jù)本目標(biāo)責(zé)任書,有權(quán)對(duì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行分解,并以此作為對(duì)所屬各公司 的考核

4、依據(jù),實(shí)施獎(jiǎng)懲。2、乙方的義務(wù)(1)以工程為核心,效益為根本,強(qiáng)化制度建設(shè)和目標(biāo)管理,全面完成本責(zé)任 書下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。(2)加強(qiáng)經(jīng)營生產(chǎn)和工程管理工作,做到安全生產(chǎn),文明施工,確保工程質(zhì)量,強(qiáng)化成本控制,增加經(jīng)濟(jì)效益。保證工程如期竣工、順利交付,并切實(shí)做好工程資料 的完整歸檔。加強(qiáng)合同與印鑒流程管理,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。(3)乙方與業(yè)主、合作方、分包單位就項(xiàng)目經(jīng)營、工程實(shí)施、投融資等達(dá)成合 作意向的,須在簽訂正式合同文本后方可實(shí)施,并報(bào)甲方備案。(4)乙方所有合同文本的規(guī)范簽訂和如約履行,其董事局主席為第一責(zé)任人。(5)規(guī)范所屬及租賃資產(chǎn)的管理與使用,杜絕浪費(fèi),提高資產(chǎn)利用率。(6)注重企業(yè)文化建

5、設(shè),強(qiáng)化員工培訓(xùn),不斷提升員工綜合素質(zhì)。(7)按時(shí)向甲方上報(bào)財(cái)務(wù)、物資、工程等各項(xiàng)報(bào)表。五、目標(biāo)考核及獎(jiǎng)懲1、年度完成工程量的確認(rèn)(1)已決算的工程項(xiàng)目以決算報(bào)告為準(zhǔn)。(2)已完工程,未經(jīng)業(yè)主審計(jì)決算的工程量預(yù)估入帳,以乙方上報(bào)的決算數(shù)的 90洶準(zhǔn),待業(yè)主審批后再作調(diào)整。(3)在建工程,根據(jù)工程形象進(jìn)度計(jì)算,變更增加工程量部分以業(yè)主確認(rèn)的工 作量的80%計(jì)入當(dāng)期損益。(4)前期已完工程決算審計(jì)后調(diào)整損益計(jì)入當(dāng)期損益。2、考核指標(biāo)構(gòu)成要素(1)利潤實(shí)現(xiàn)數(shù)。(2)資金回收率。(3)質(zhì)量和安全考核(取得國優(yōu)、省優(yōu)、市優(yōu)項(xiàng)目相應(yīng)加分,出現(xiàn)質(zhì)量或安全 事故相應(yīng)減分)。3、乙方考核人員的年收入標(biāo)準(zhǔn):年收入

6、由基本工資 +考核工資+績效工資構(gòu)成, 其考核工資按利潤實(shí)現(xiàn)數(shù)、資金回收率、質(zhì)量和安全考核的綜合得分予以計(jì)造,績 效工資的計(jì)提按太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司 2013年38號(hào)文件精神執(zhí)行,具體分配分 為兩部分:(1)子公司績效工資=(年完成利潤總額*12%年實(shí)際計(jì)造工資總額)*50%其 中公司主要負(fù)責(zé)人(董事長)得50%其余50%g于其公司高管團(tuán)隊(duì)的績效工資兌現(xiàn),由乙方自行分配,但須報(bào)甲方審批、備案。(2)子集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)績效工資=(年完成利潤總額*12%年實(shí)際計(jì)造工資總額) *50%。六、附則1、本目標(biāo)責(zé)任書由甲方與乙方的負(fù)責(zé)人簽署。2、本目標(biāo)責(zé)任書具體實(shí)施和未盡事宜,按甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、本目標(biāo)

7、責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)甲乙雙方簽章后生效。甲方(簽章):中國太平洋建設(shè)第五集團(tuán)有限公司 集團(tuán)首席執(zhí)行官(簽字):簽約日期: 年 月 日乙方(簽章):公司董事長(簽字):簽約日期: 年 月 日出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光 先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其 刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等

8、,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚 以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰能”是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也; 親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí), 每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也 .FT臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于 敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之 明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中原,庶竭駑鈍, 攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛

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