實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)任職回避制度感言.doc

1、實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)任職回避制度感言可以有效地防止腐敗等不良現(xiàn)象的發(fā)生。組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)財(cái)務(wù)、公檢法等部門(mén)是一個(gè)地區(qū)比較重要的部門(mén)，實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段。實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度。實(shí)行任職回避，將這些部門(mén)置于干部群眾的監(jiān)督之下，可以克服和改善黨政干部在工作中因地域、親屬關(guān)系等一些因素造成的消極影響，有利于保證黨政干部的為政清廉，為干部的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的政治環(huán)境，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，實(shí)行黨政干部任職回避制度。增強(qiáng)整體效能的一項(xiàng)重要舉措。干部任用條例頒布以來(lái)，市從實(shí)際出發(fā)，積極抓好市直部門(mén)、鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的任職回避，取得了一些

2、成效?，F(xiàn)就實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度，結(jié)合實(shí)際，談幾點(diǎn)不成熟的觀點(diǎn)。一、實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度的重要性和必要性可以有效地預(yù)防個(gè)別人從小圈子選人的不良現(xiàn)象，一）實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度是改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的重要途徑。實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度。注重選拔任用德才兼?zhèn)涞母刹浚欣诎涯切┱紊铣墒?、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、作風(fēng)上正派的干部選拔上來(lái)，有利于提高本部門(mén)、單位以及整個(gè)干部隊(duì)伍素質(zhì)，改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。近三年來(lái)，市通過(guò)推行領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度先后調(diào)整交流副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部37名。很大程度上取決于決策者的立場(chǎng)，二）實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度是避免領(lǐng)導(dǎo)干部決策失誤的重要舉措。一項(xiàng)決策的正確與否。

3、取決于決策的利益取向。長(zhǎng)期以來(lái)，有的黨政干部的親屬在本人直接領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)關(guān)工作，從而造成一些領(lǐng)導(dǎo)干部受各種復(fù)雜關(guān)系困擾和不利因素的羈絆，處理問(wèn)題丟不開(kāi)情面，放不開(kāi)手腳。有的干部長(zhǎng)期在一個(gè)部門(mén)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)才能，不能駕馭全局，工作長(zhǎng)期打不開(kāi)局面。一些部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，班子內(nèi)部關(guān)系不夠協(xié)調(diào)，影響了工作和整體功能的發(fā)揮，制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避，可以有效避免領(lǐng)導(dǎo)干部為了局部或個(gè)別親屬利益而決策失誤，使領(lǐng)導(dǎo)干部想問(wèn)題、作決策都出于公心，站在全局的高度，心中始終裝著群眾，有利于形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二、實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度需把握的幾個(gè)原則建

4、立健全機(jī)關(guān)干部交流輪崗制度，堅(jiān)持適度交流、增強(qiáng)活力原則。要全面準(zhǔn)確地考察、客觀公正地評(píng)價(jià)、有的放矢地培養(yǎng)、人盡其才地使用、持續(xù)有效地激勵(lì)和嚴(yán)格及時(shí)地監(jiān)督干部。通過(guò)交流，實(shí)現(xiàn)干部的任職回避，改善干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高干部的全面素質(zhì)，增強(qiáng)隊(duì)伍的生機(jī)與活力，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。形成正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向的原則。要通過(guò)實(shí)行任職回避制度。對(duì)真抓實(shí)干、長(zhǎng)期在一個(gè)部門(mén)工作、成績(jī)突出的干部，要及時(shí)交流提升；對(duì)缺乏領(lǐng)導(dǎo)才能、不能駕馭全局、工作長(zhǎng)期打不開(kāi)局面的干部，要果斷采取組織措施，形成求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干的濃厚風(fēng)氣，形成培養(yǎng)、吸引和用好各類(lèi)人才的科學(xué)機(jī)制和良好環(huán)境。結(jié)合本單位的工作特點(diǎn)和

5、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，堅(jiān)持遵循干部人事工作規(guī)律的原則。要準(zhǔn)確把握需回避干部的實(shí)際情況。積極穩(wěn)妥、適度地對(duì)干部進(jìn)行調(diào)整交流，配強(qiáng)配順各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)現(xiàn)人盡其才，才盡其用。三、實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度的對(duì)策建議（一）加快制度建設(shè)，提供任職回避的制度保證。落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度一要靠教育，二要靠制度。要走制度創(chuàng)新的路子，總結(jié)探索干部任職回避的成功經(jīng)驗(yàn)。要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度，加強(qiáng)督促檢查，推進(jìn)任職回避的規(guī)范化、制度化。一是要研究出臺(tái)一批保證、監(jiān)督、落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避的相關(guān)制度，如任職回避保證制度、任職回避監(jiān)督制度、任職回避考核制度等。二是要嚴(yán)格落實(shí)任職回避制度，包括將任職回避

6、制度執(zhí)行情況作為領(lǐng)導(dǎo)本人及任命機(jī)關(guān)的考核范疇，形成任職回避的意見(jiàn)。同時(shí)建立了領(lǐng)導(dǎo)干部親屬檔案，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的直系親屬、三代以內(nèi)旁系及近姻親關(guān)系親屬全部進(jìn)行登記，為監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避提供依據(jù)。（二）加大監(jiān)督力度，構(gòu)建任職回避監(jiān)督體系。健全完善任職回避監(jiān)督體系是規(guī)范干部任職回避的重要手段。一是構(gòu)建完善黨內(nèi)監(jiān)督制度體系，要擴(kuò)大干部監(jiān)督中的民主，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督，特別是對(duì)“一把手”的監(jiān)督，堅(jiān)決克服班子副職對(duì)班子正職不愿監(jiān)督和不敢監(jiān)督的現(xiàn)象。二是構(gòu)建完善社會(huì)監(jiān)督體系。要疏通監(jiān)督渠道，健全監(jiān)督制度，堅(jiān)持在完善群眾監(jiān)督體系、人民團(tuán)體監(jiān)督體系、行政監(jiān)督體系、輿論監(jiān)督體系等四個(gè)方面尋找突破。組織部門(mén)要設(shè)立舉報(bào)投訴電話、設(shè)立監(jiān)督投訴想等方式，方便群眾監(jiān)督。（三）加強(qiáng)干部交流，保證有序流動(dòng)。要按照干部任用條例的規(guī)定和要求，加大領(lǐng)導(dǎo)干部任職地域回避和一些敏感、熱點(diǎn)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的重點(diǎn)回避，把干部交流與班子換屆、班子調(diào)整和實(shí)行干部任期制度結(jié)合起來(lái)，與鍛煉、培養(yǎng)年輕干部結(jié)合起來(lái)。在交流中，注意做好干部崗位輪換工