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文檔簡介
1、大型群體性活動安全工作預(yù)案 一、目的 從維護穩(wěn)定、保障安全的大局出發(fā),通過扎實細致的工作,及時預(yù)測和掌握各種不安定因素,并做好平息事態(tài)的人力、物力、財力等各方面的準備?;顒优e辦期間,一旦發(fā)生安全事故,快速反應(yīng)果斷處理,努力控制局面,快速平息事態(tài),確保大型活動順利、安全。 二、適用范圍 大型活動舉辦期間,出現(xiàn)以下幾種情況,應(yīng)及時啟動本預(yù)案: 1.活動場所建筑物塌陷; 2.活動場所發(fā)生火災(zāi); 3.現(xiàn)場秩序失控,發(fā)生擁擠,踩踏事故; 4.現(xiàn)場發(fā)生重大刑事、治安案件; 5 、其它影響安全的、可能造成人員傷亡的事件。 三、工作原則 1.以人為本、安全第一。把保障師生的生命安全和身體健康,最大程度的預(yù)防和
2、減少事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。 2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)。在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,活動主辦方、承辦方及各職能部門根據(jù)各自的職責(zé)和權(quán)限,分工協(xié)作,各負其責(zé)。 3.預(yù)防為主。重視安全工作,增強憂患意識,將安全第一的指導(dǎo)思想貫穿于活動的策劃、籌備、舉辦等每個階段。 4.快速反應(yīng)、從容應(yīng)對。加強應(yīng)急隊伍建設(shè),建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,一旦發(fā)生安全事件,要統(tǒng)一指揮。反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序,運轉(zhuǎn)高效。 四、前期工作 1.信息報告: 大型活動中發(fā)生安全事件后,要在第一時間向校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門及時匯報,并視事件發(fā)展及時匯報有關(guān)情況。 2.先期處置: 安全事件發(fā)生后,主辦者、承辦者及在場的有關(guān)部門人員,在上報的同
3、時,要及時、有效、果斷的開展工作,控制事態(tài)、減少損失。 3.應(yīng)急響應(yīng): 學(xué)校接報后,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視情況及時啟動本預(yù)案。 五、應(yīng)急處置 在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立應(yīng)對大型群體性活動安全事故指揮部: 總指揮:徐進艇肖剛 副總指揮:各班班主任。 指揮部設(shè)以下工作機構(gòu),人員由辦公室、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處等部門抽調(diào),工作職責(zé)如下: (一)辦公室: 1.掌握突發(fā)安全事件的全部情況,按指揮部的要求收集、匯總、上報有關(guān)情況。 2.統(tǒng)一調(diào)配使用人員力量,負責(zé)做好處置事件的具體指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)工作。 3 .負責(zé)安全值班,督促檢查各組工作落實情況。 (二)疏導(dǎo)組: 1.對大型活動開展期間可能發(fā)生的不穩(wěn)定事端提前進行
4、預(yù)測、評估。 2.事件發(fā)生后,要以最快速度組織年級主任、班主任等有關(guān)人員即刻趕赴事發(fā)現(xiàn)場,面對面開展疏導(dǎo)、化解工作,引導(dǎo)現(xiàn)場人員有序撤離。 (三)救護組: 1.活動開展前做好醫(yī)務(wù)人員、救護地點、醫(yī)療器械、藥物的準備工作。 2.對受傷人員進行現(xiàn)場救護。 3.對重傷員送醫(yī)院繼續(xù)治療。 (四)后勤組: 1.搞好應(yīng)對安全事件所需設(shè)備、設(shè)備的采購、供應(yīng)工作。 2.保障通訊設(shè)備完好。 3.隨時調(diào)動機動車輛。 4.保護好水電暖等設(shè)施,保障安全用餐、用水、供電、供暖。 (五)宣傳組: 1.掌握事件過程中張貼的口號、標語、大小字報及散發(fā)的傳單,積極把握好正確的輿論導(dǎo)向。 2.保證廣大師生的知情權(quán),在事件的各個不同階段,要及時通過傳媒手段向廣大師生通報相關(guān)情況。 (六)保衛(wèi)組: 1.按照有關(guān)規(guī)定,對活動舉辦嚴格審批。 2.深入到活動中去,隨時掌握
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