安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度是安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度的核心。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要公司制定了從總經(jīng)理到崗位人員以及各部門、單位的安全責(zé)任制度。為確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處做到責(zé)任分明、各司其職、各負(fù)其責(zé)形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、 件件有著落的管理機(jī)制特制定本制度對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)績(jī)效以及安全職責(zé)的履行情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。、考核職責(zé)各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)績(jī)效以及安全職責(zé)的履行情況考核由公司安全委員會(huì)負(fù)責(zé)考核結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理。各職員的安全生產(chǎn)目標(biāo)績(jī)效以及安全職責(zé)的履行情況考核由公司部門主管負(fù)責(zé)考核結(jié)果報(bào)安全委員會(huì)。、考核形式安全生產(chǎn)考核實(shí)行年終考評(píng)結(jié)

2、果公示后上報(bào)相應(yīng)主管部門。、考核標(biāo)準(zhǔn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門、單位要牢固樹立 “安全第一 ”的思想嚴(yán)格按照公司制定的 安全生產(chǎn)責(zé)任制 的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。在安全生產(chǎn)目標(biāo)、職責(zé)履行情況等考核上采用百分制的形式總分分以上的為優(yōu)秀分為合格分以下為不合格。、獎(jiǎng)懲各級(jí)管理人員、職能部門及從業(yè)人員的責(zé)任制考核結(jié)果考評(píng)優(yōu)秀的由考核單位報(bào)相應(yīng)主管單位研究給予獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)不合格的由考核單位報(bào)相應(yīng)主管單位研究給予處罰。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成生產(chǎn)安全事故的由安全風(fēng)險(xiǎn)管理小組研究給予處理構(gòu)成犯罪的對(duì)有關(guān)責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。序號(hào)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)事故

3、、發(fā)生責(zé)任死亡事故、重大設(shè)備責(zé)任事故一次扣分。、發(fā)生中毒事故一人次扣分。、發(fā)生輕傷事故人以上單位每人次扣分人以上單位每人次扣分人以下單位每人次扣分。、發(fā)生重傷事故一次扣分。、交通事故：全部責(zé)任每直接損失萬元扣分主要責(zé)任每直接損失萬元扣分同等責(zé)任每直接損失萬元扣分。、火災(zāi)事故：每直接損失萬元扣分。、發(fā)生生產(chǎn)操作、設(shè)備責(zé)任事故和建（構(gòu)）筑物坍塌事故每直接損失萬元扣分。、每發(fā)生例職業(yè)病患者扣分。隱患整改公司檢查出的事故隱患每一處扣分第二次檢查重復(fù)查出的加倍扣分隱患整改通知書下達(dá)后未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改的每次扣分。安全職責(zé)履行依據(jù)各人安全職責(zé)其履行情況有一項(xiàng)不足扣分生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)依據(jù)其生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況

4、有一項(xiàng)不足扣分基礎(chǔ)管理、 未按規(guī)定建立臺(tái)帳扣分不按規(guī)定記錄臺(tái)帳發(fā)現(xiàn)一處扣分。、不參加公司例會(huì)、檢查及活動(dòng)每少一次扣分。、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢修規(guī)程不健全的扣分。、安全教育率、特種設(shè)備檢測(cè)率、取證率達(dá)不到每降低扣分。、特種工種崗位必須持證上崗每發(fā)現(xiàn)人次無證上崗扣分。其它、不按時(shí)報(bào)表、總結(jié)每拖延一天扣分。、發(fā)生工傷事故不按規(guī)定時(shí)間報(bào)告的每次扣分瞞報(bào)每次扣分。、不按時(shí)完成公司安排的安全工作任務(wù)一項(xiàng)扣分。說明：、考核人采用不符合扣分的方式各項(xiàng)考核扣分不包底抵減其它項(xiàng)得分。、有不足以為考核內(nèi)容的做缺項(xiàng)處理轉(zhuǎn)換成實(shí)際分值即可。、考核表單分為部門與個(gè)人兩種附件一：公司安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)考核公司安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)考核 （部門）系統(tǒng)序號(hào)單位總分事故扣分隱患整改安全職責(zé)履行安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)管理其他生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)部設(shè)備部輔助系統(tǒng)行政部財(cái)務(wù)部其它系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)部核準(zhǔn)： 制表