業(yè)績考核量化分制度

1、業(yè)績考核量化分制度業(yè)績考核量化分制度為配合公司績效考核制度的執(zhí)行根據(jù)公司各部門的實(shí)際工作情況為準(zhǔn)確量化各崗位工作業(yè)績考核特制定本補(bǔ)充制度詳情如下：一、 目的、配合績效考核制度便于制定明確的業(yè)績績效目標(biāo)值。、有效避免崗位不同、同崗不同工等原因造成的考核難度統(tǒng)一公司的考核平臺(tái)。二、考評(píng)規(guī)則、考核以個(gè)人為單位以月度為周期每月量化考核滿分為分。若當(dāng)月含有法定節(jié)假日則量化考核滿分=（節(jié)假日天數(shù)） 。、根據(jù)工作難度的不同確定具體工作的量化分值分值的確定由部門總監(jiān)依據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及測試結(jié)果綜合評(píng)定并由總經(jīng)理最終確認(rèn)。、工作量化分值的確立流程：由執(zhí)行部門填寫單項(xiàng)工作業(yè)績量化分值確認(rèn)單報(bào)請(qǐng)部門總監(jiān)審核量化由總經(jīng)理簽

2、字確認(rèn)。確認(rèn)后將單項(xiàng)工作業(yè)績量化分值確認(rèn)單公示并提交至行政人事部備份。、同一工作量化分值如遇特殊情況可根據(jù)不同階段工作難度系數(shù)變化調(diào)整其量化分值調(diào)整周期為一個(gè)月一次。三、考評(píng)流程、量化情況每天統(tǒng)計(jì)一次由個(gè)人申報(bào)填寫個(gè)人業(yè)績量化分詳表（月）并由部門總監(jiān)負(fù)責(zé)審核統(tǒng)計(jì)部門業(yè)績量化分表（周）。、部門當(dāng)日量化分詳情須在次日早會(huì)前由部門總監(jiān)按照部門業(yè)績量化分表（周）的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)書寫在業(yè)績量化分表展板上。、各部門量化情況每周匯總一次并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總到行政人事部備案。四、考評(píng)管理、各部門總監(jiān)負(fù)責(zé)內(nèi)部各員工的考評(píng)量化審核行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總。、行政人事部將不定期抽查業(yè)績量化分統(tǒng)計(jì)申報(bào)情況若發(fā)現(xiàn)偽造假報(bào)

3、情況則按照違規(guī)處罰相關(guān)條款進(jìn)行扣分。、當(dāng)月量化總分即為被考評(píng)個(gè)人的業(yè)績分總分由行政人事部整理出業(yè)績量化分總表（月） 并貼出公示作為當(dāng)月業(yè)績考核的唯一業(yè)績數(shù)據(jù)填入績效考核總表。五、違規(guī)處罰、未能按時(shí)填寫、匯總業(yè)績量化信息的個(gè)人每發(fā)現(xiàn)一次則減除個(gè)人當(dāng)月業(yè)績量化分分。、未能按時(shí)填寫、匯總、公示個(gè)人和部門量化信息的部門每發(fā)現(xiàn)一次則減除該部門總監(jiān)個(gè)人業(yè)績量化分分同時(shí)減除部門各同事量化分各分。、偽造業(yè)績、虛報(bào)業(yè)績的個(gè)人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月業(yè)績量化分分。并扣除該部門總監(jiān)個(gè)人業(yè)績量化分分。、偽造業(yè)績、虛報(bào)業(yè)績、虛假公示業(yè)績的部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除該部門總監(jiān)當(dāng)月業(yè)績量化分分。六、其他、本制度從年月日起試行年月日起正式施行

4、。、解釋權(quán)歸行政人事部所有其他未定事項(xiàng)將以補(bǔ)充規(guī)定形式進(jìn)一步說明并公示。下沙在線（）附件：、單項(xiàng)工作業(yè)績量化分值確認(rèn)單 、個(gè)人業(yè)績量化分詳表（月）、部門業(yè)績量化分表（周）、業(yè)績量化分總表（月）單項(xiàng)工作業(yè)績量化分值確認(rèn)單工作編號(hào)：年月日項(xiàng)目名稱需求方執(zhí)行人工作內(nèi)容預(yù)計(jì)周期飽和工作量量化分值總監(jiān)簽字總經(jīng)理簽字單項(xiàng)工作業(yè)績量化分值確認(rèn)單工作編號(hào)： 年月日項(xiàng)目名稱需求方執(zhí)行人工作內(nèi)容預(yù)計(jì)周期飽和工作量量化分值總監(jiān)簽字總經(jīng)理簽字個(gè)人業(yè)績量化分詳表 （年月）姓名工號(hào)部門職務(wù)月目標(biāo)我的目標(biāo)是在本月內(nèi)取得業(yè)績量化分分！ 日期業(yè)績分值詳情當(dāng)日分值月總分本月合計(jì)個(gè)人量化總分為分。確認(rèn)簽字備注：本表供個(gè)人日常統(tǒng)計(jì)用月末核算個(gè)人總分確認(rèn)后簽字提交行政人事部統(tǒng)計(jì)備案。部門業(yè)績量化分表（周）名稱日期年月日至年月日工號(hào)姓名職務(wù)周一周二周三周四周五周六周日合計(jì)總計(jì)共人平均總監(jiān)簽字部門業(yè)績量化分表（周）名稱日期年月日至年月日工號(hào)姓名職務(wù)周一周二周三周四周五周六周日合計(jì)總計(jì)共人平均總監(jiān)簽字業(yè)績量化分總表 （年月）部門工號(hào)姓名職務(wù)目標(biāo)分實(shí)際分部門平均分統(tǒng)計(jì)人統(tǒng)計(jì)日期總