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1、關(guān)于維修廠五車間“8.26”作業(yè)傷害事故的處理通報(bào) 一、事情經(jīng)過2014年8月26日下午15:30分,中板停機(jī)檢修10小時(shí)。五車間高線鉗工班員工朱志勇、王龍章支援中板鉗工班處理“九鋼中板粗軋前轉(zhuǎn)鋼輥道壓板螺栓緊固”項(xiàng)目,同步高線鉗工班員工張承偉等人負(fù)責(zé)處理同一區(qū)域作業(yè)項(xiàng)目“九鋼中板粗軋機(jī)前推床同步拉桿銷子更換”。晚上20點(diǎn)40分左右,高線鉗工班員工朱志勇在對粗軋機(jī)前轉(zhuǎn)鋼輥道壓板進(jìn)行燒焊作業(yè)時(shí),此時(shí)同步檢修人員張承偉將推床同步拉桿的銷子割除,粗軋機(jī)前推床突然往朱志勇作業(yè)的方向移動(dòng),將正在燒焊的朱志勇右手手掌擠在推床和轉(zhuǎn)鋼輥道之間,造成朱志勇右手手掌心表皮被擠破的安全事故。二、原因分析(一)直接原

2、因檢修人員未嚴(yán)格執(zhí)行推床檢修預(yù)案“作業(yè)前將機(jī)前兩根拉桿分別進(jìn)行吊掛后再將拉桿連接銷拆除,同時(shí)要求流體工將兩端液壓缸進(jìn)出油管進(jìn)行拆除或松動(dòng)處理”中的安全措施,當(dāng)推床同步拉桿的銷子被割除時(shí),推床液壓系統(tǒng)由于未有效泄壓,存在的余壓致使推床移動(dòng),將正在燒焊的朱志勇右手手掌擠傷。(二)間接原因1、同步進(jìn)行檢修的作業(yè)人員在對“推床同步拉桿的銷子割除”時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生推桿滑動(dòng)的情況未及時(shí)提醒、告知當(dāng)事人(此時(shí)當(dāng)事人需停止作業(yè)),現(xiàn)場交叉作業(yè)存在信息溝通不到位現(xiàn)象,是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因;2、班組在對sjp檢修工作票安全技術(shù)措施制定不到位,未體現(xiàn)推床液壓系統(tǒng)泄壓相關(guān)的安全技術(shù)措施,sjp檢修工作票實(shí)用性、可操作

3、性不強(qiáng);同時(shí)車間對sjp檢修工作票安全技術(shù)措施制定和審批上未進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),是導(dǎo)致此次事故重要原因。3、車間、科室對班組作業(yè)安全監(jiān)管存在不足,對班組支援安全告知不到位,對檢修預(yù)案中的主要安全技術(shù)措施情況不到位未進(jìn)行有效的制止和打擊,是導(dǎo)致此次事故發(fā)生的管理原因。三、整改措施1、五車間必須重新組織班組員工對檢修預(yù)案的學(xué)習(xí),在日常作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修預(yù)案中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施。(責(zé)任人:王崇剛 限9月30日以前完成)2、舉一反三,五車間在涉及交叉作業(yè)項(xiàng)目時(shí),必須對作業(yè)項(xiàng)目員工進(jìn)行有效的安全風(fēng)險(xiǎn)告知,員工在作業(yè)過程中須加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)需采取有效的控制措施或及時(shí)避讓。(責(zé)任人:王崇剛 長

4、期)3、各車間需加大對現(xiàn)場的監(jiān)管力度,重點(diǎn)檢查員工在作業(yè)過程中是否嚴(yán)格執(zhí)行檢修預(yù)案或sjp檢修工作票的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,對各類違章行為必須從嚴(yán)打擊。(責(zé)任人:各車間主任 長期)4、各車間組織班組對檢修工作票的填寫進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn),梳理車間檢修預(yù)案及安全風(fēng)險(xiǎn)排查,杜絕工作措施不到位工作票的出現(xiàn)。(責(zé)任人:各車間主任 9月30日前)5、廠部安環(huán)科進(jìn)一步加大對檢修安全監(jiān)管力度,對未嚴(yán)格執(zhí)行檢修預(yù)案及sjp工作票執(zhí)行不到位的行為從嚴(yán)考核。(責(zé)任人:胡小戌 長期)四、責(zé)任與考核根據(jù)九江萍鋼鋼鐵公司維修廠目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀、九江維修廠安環(huán)考核方案規(guī)定,對維修五車間“8.26”安全事故其他相關(guān)責(zé)任人考核分解如下:(一)當(dāng)事人朱志勇未嚴(yán)格執(zhí)行檢修預(yù)案中的安全技術(shù)措施,負(fù)事故主要責(zé)任,考核1000元?,F(xiàn)場互保人員王龍章未嚴(yán)格執(zhí)行檢修預(yù)案中的安全技術(shù)措施,負(fù)現(xiàn)場互保失職責(zé)任,考核1000元;同步作業(yè)人員張承偉對在對“推床同步拉桿的銷子割除”時(shí)未進(jìn)行有效的安全風(fēng)險(xiǎn)告知,負(fù)事故次要責(zé)任,考核500元。(二)高線鉗工班班長唐旭負(fù)班組直接管理責(zé)任,考核1000元;車間主管副主任馬雄負(fù)主要管理責(zé)任,考核1000元;安全員駱新琪負(fù)管理責(zé)任,考核500元;車間主任王崇剛負(fù)車間管理

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