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文檔簡介
1、電力行業(yè)班組安全管理建設(shè)到位的重要四項(xiàng) 班組是落實(shí)安全生產(chǎn)最基層的生產(chǎn)組織,只有班組保障了安全,才能實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安的局面。針對公司基層班組的現(xiàn)狀,我們要在推進(jìn)基層班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全責(zé)任落實(shí)等方面著手,強(qiáng)化措施,提高執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)班組安全建設(shè)全員參與的局面。 一、加強(qiáng)安全責(zé)任制建設(shè),建立完善安全獎(jiǎng)懲體系 建立橫向到邊,縱向到底全方位的安全責(zé)任體系,讓每個(gè)員工知道自己肩上所負(fù)的安全責(zé)任,將安全壓力傳遞到每位員工。一是將班組安全建設(shè)責(zé)任層層分解落實(shí)到班組每個(gè)成員,讓每個(gè)員工知道自己在班組建設(shè)中該干什么,怎么干,達(dá)到全員參與的目的,也是讓員工主動思考、提高素質(zhì)的一個(gè)過程。二是建立完善一個(gè)獎(jiǎng)
2、懲分明考核體系。通過安全獎(jiǎng)懲,讓每位員工明白在班組安全建設(shè)工作中做與不做、做的好與壞的區(qū)別,激發(fā)員工在班組建設(shè)中發(fā)揮自己的工作熱情,全身心投入到班組建設(shè)當(dāng)中去。 二、強(qiáng)化安全文化建設(shè),提高全員安全素質(zhì) 安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分。安全文化建設(shè)也是預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工作。 一是創(chuàng)新安全教育形式,增強(qiáng)安全教育效果。破除課堂授課安全教育方式,采取靈活多樣、多形式進(jìn)行安全思想教育。即在基層班組開展查隱患競賽活動、舉辦安全生產(chǎn)攝影展、安全生產(chǎn)技能競賽比武,我為安全獻(xiàn)一計(jì)等,促進(jìn)相互學(xué)習(xí),相互監(jiān)督,于競賽比武中不斷提高技術(shù)水平,增強(qiáng)安全意識。 二是注重安全教育人文理念。通過寫平安家書、安全
3、宣誓、平安家庭相冊等形式,讓每位員工增強(qiáng)對家庭和社會責(zé)任感,使每位員工知曉,每起事故給幸福家庭帶來的嚴(yán)重傷害,時(shí)刻意識到自己對父母、配偶、子女的重要意義,真正認(rèn)識到自己生命的價(jià)值所在,激發(fā)出認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵章守紀(jì)的動力,從而避免工作中的失誤和違章所帶來的傷害。 三是大力倡導(dǎo)團(tuán)體精神。以班組安全日活動、反事故演習(xí)、班前班后會等有效載體,引導(dǎo)班組成員團(tuán)結(jié)友愛、相互幫助、相互學(xué)習(xí)。以三個(gè)不發(fā)生百日安全活動為契機(jī),以落實(shí)三防十要反事故措施為主要內(nèi)容,做到四不傷害,逐步培養(yǎng)班組群體的安全價(jià)值觀和安全生產(chǎn)主人翁意識,使安全是職工最大福利的思想深入人心 通過加強(qiáng)安全文化建設(shè),不斷提高班站員工安全文化素養(yǎng),創(chuàng)造和
4、諧平安的氛圍,達(dá)到有效預(yù)防和減少人為責(zé)任事故,促進(jìn)本質(zhì)安全水平提高的目的。 三、加大安全投入,夯實(shí)安全基礎(chǔ) 電力生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施是否到位,直接影響電力生產(chǎn)的安全。一是必須加大安全資金投入,對班組安全生產(chǎn)所需的工器具,及時(shí)配置更新和補(bǔ)充。二是努力改善人員作業(yè)勞動保護(hù)措施和作業(yè)環(huán)境,配置合格的勞動保護(hù)用品,完善工作場所安全環(huán)境,達(dá)到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化要求。三是在基層班站推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)輔助標(biāo)識。主要有安全通道標(biāo)識、配電操作模擬圖及安全警示掛圖。通過應(yīng)用有視覺效果的圖案,讓班站員工時(shí)刻保持高度的注意力和警覺性,提高員工安全正確對完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 四、落實(shí)精細(xì)化管理要求,扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 基層班組涉及輸、配電線路的運(yùn)行維護(hù),事故搶修等方方面面,工作任務(wù)繁雜而艱巨。在安全規(guī)章執(zhí)行上,部分一線班組員工業(yè)務(wù)技能水平不高,有的一味憑經(jīng)驗(yàn)做事,施工過程中不按規(guī)程辦,違章操作、違章指揮等現(xiàn)象普遍存在,工作票、操作票填寫不規(guī)范等問題也較普遍,從而增加了反違章工作的難度,制約和影響了安全管理水平提升。通過扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),將標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化作業(yè)的工作要求,細(xì)化和落實(shí)到每項(xiàng)工作之中。 一是通過對作業(yè)過程危險(xiǎn)點(diǎn)以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵流程的控制,達(dá)到控制作業(yè)過程中的盲目性和隨意性,有效遏制習(xí)慣性違章行為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場工
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