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文檔簡(jiǎn)介

1、職場(chǎng)人士高效工作學(xué)習(xí)心得2020職場(chǎng)人士高效工作學(xué)習(xí)心得人在職場(chǎng),不進(jìn)則退。而我們都知道在職場(chǎng)上,總能看到一些做事雷厲風(fēng)行的人,他們不僅執(zhí)行力強(qiáng),處事也很果斷,這些人我們稱他們?yōu)椤奥殘?chǎng)高效能人士”。對(duì)于不想在職場(chǎng)上當(dāng)蝸牛的人,要向他們學(xué)習(xí)取經(jīng)。第一,嚴(yán)于律己。職場(chǎng)高效能人士無(wú)論是在生活中還是在職場(chǎng)中,都嚴(yán)格要求自己。他們遵守職場(chǎng)規(guī)則,并嚴(yán)格執(zhí)行,用自己的行動(dòng)為他人做表率。我的一個(gè)前同事就是這樣的人,每天準(zhǔn)時(shí)上班,當(dāng)天的工作會(huì)按照計(jì)劃來(lái)執(zhí)行,并且效率很高,他不會(huì)在上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情,即使是午休,也只是打個(gè)盹便繼續(xù)投入到工作之中。職場(chǎng)人士高效工作學(xué)習(xí)心得在這次全區(qū)開(kāi)展的增強(qiáng)執(zhí)行力、提高工作

2、效率思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)中,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)教育和深入思考,作為一名新聞工作者,我個(gè)人對(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)有了更深的理解,對(duì)新聞工作者的職業(yè)道德及自身存在的問(wèn)題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)在對(duì)照自身工作實(shí)際,作如下剖析:一、存在的主要問(wèn)題1、對(duì)活動(dòng)認(rèn)識(shí)有偏差,態(tài)度不夠端正在增強(qiáng)執(zhí)行力、提高工作效率思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)開(kāi)展之前,片面地自我滿足,自認(rèn)為工作態(tài)度好、能按時(shí)完成采訪任務(wù),沒(méi)有什么問(wèn)題需要自查自糾。同時(shí)覺(jué)得自己雖有缺點(diǎn),但問(wèn)題不大,都是小毛病,對(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的責(zé)任感、危機(jī)感認(rèn)識(shí)片面,認(rèn)為區(qū)上搞紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)是形式而已,反映出我對(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)認(rèn)識(shí)有偏差,態(tài)度不夠端正。2、積極進(jìn)取的精神不

3、強(qiáng),還存在懶、散等突出問(wèn)題。雖然過(guò)去在自己的新聞采訪工作中做得也不錯(cuò),但大部分以完成任務(wù)為目標(biāo),對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng)和積極,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),未有很好地策劃思考一些有價(jià)值的社會(huì)新聞。特別是去年一年年終也沒(méi)上報(bào)創(chuàng)優(yōu)稿子,因此,工作上還缺乏積極進(jìn)取,存在得過(guò)且過(guò)的弊病。3、專業(yè)理論學(xué)習(xí)不夠,理論功底淺薄。平時(shí)閑余時(shí)間只滿足于聊天、上網(wǎng),對(duì)專業(yè)知識(shí)自學(xué)少,鉆研不夠,聯(lián)系實(shí)際不夠,使自己對(duì)新聞理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤,沒(méi)有在實(shí)際采訪中充分發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化,因而不能準(zhǔn)確把握形勢(shì)。4、工作方法簡(jiǎn)單,只安于表面。在平時(shí)的工作中,只安于把自己份內(nèi)的事做

4、好就可以了,處理事情方法比較簡(jiǎn)單,沒(méi)有創(chuàng)新精神,對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析。而且對(duì)新聞思考不深刻,有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān),未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力。三、今后的整改措施1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),時(shí)刻掌握國(guó)家各項(xiàng)政策變化,重點(diǎn)圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,不斷提高自身的政治素質(zhì)。在對(duì)外新聞采訪宣傳工作中我將堅(jiān)持關(guān)注兩頭找準(zhǔn)點(diǎn),一是要關(guān)注上頭,緊扣區(qū)委、區(qū)政府工作中心,抓住一段時(shí)間工作的重點(diǎn)和亮點(diǎn),推出有深度有力度有特色的新聞報(bào)道;二是要關(guān)注下頭,抓住群眾所喜歡看的民生新聞,深入基層深入一線采寫(xiě)鮮活的新聞。通過(guò)學(xué)習(xí)自己感覺(jué)到,紀(jì)律整頓活動(dòng)是終身的事情,任何時(shí)候都不能放松。今后我不僅要加深學(xué)習(xí)新聞理

5、論、后期制作等專業(yè)技能,更要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、*和可科學(xué)發(fā)展觀等科學(xué)理論知識(shí),用*武裝自己的頭腦,提高自己的政治理論修養(yǎng),堅(jiān)定自己的政治信念。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),遵紀(jì)守法,廉潔奉公,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成各項(xiàng)新聞采訪任務(wù)。2、加強(qiáng)自我改造,自我完善,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,努力提高綜合素質(zhì)。目前對(duì)我而言,最大的問(wèn)題是要加強(qiáng)新聞寫(xiě)作、電視后期制作以及電視綜合技術(shù)等知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握,自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ),靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中。記者的素養(yǎng)體現(xiàn)在哪里?通過(guò)這次紀(jì)律整頓活動(dòng),我認(rèn)為有以下幾條:一是吃苦耐

6、勞的精神,不能有官僚主義思想和作風(fēng),而應(yīng)該舍得吃苦、吃得了苦。二是要有嚴(yán)謹(jǐn)治文的文風(fēng)。好的文風(fēng)是寫(xiě)好新聞作品的基礎(chǔ)。三是要有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的作風(fēng)。在記者崗位是一種優(yōu)勢(shì),可以采寫(xiě)別人難以接觸到的人和事,如果漠視這樣一種優(yōu)勢(shì),用急功近利、應(yīng)付了事的態(tài)度采寫(xiě)新聞,一些好的新聞素材就會(huì)從我們身邊溜走。四是要有三貼近的工作態(tài)度。新聞源泉在基層、在群眾中。以關(guān)愛(ài)民生為重點(diǎn),彰顯媒體責(zé)任。在新聞采訪中,記者團(tuán)結(jié)合作,就能夠集思廣益,就能取長(zhǎng)補(bǔ)短,就能共同進(jìn)步。3、熱愛(ài)生活,做一個(gè)充滿激情的人。一是加強(qiáng)鍛煉,強(qiáng)壯體魄,愉悅心情,通過(guò)運(yùn)動(dòng)煥發(fā)激情,以飽滿的精神狀態(tài)投入每天的工作。二是構(gòu)建良好的人際環(huán)境,確保工作心情舒

7、暢。密切與同事之間的關(guān)系,多溝通,多協(xié)調(diào),多換位思考,多為他人辦實(shí)事、辦好事。善待別人,等于善待自己;幫助別人,等于幫助自己。三是保持陽(yáng)光心態(tài)。對(duì)工作中的矛盾和困難,用發(fā)展的眼光從發(fā)展的角度看待,相信沒(méi)有邁不過(guò)的坎,增強(qiáng)直面困難、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣和自信。要有小事不怕多,多了心不煩,大事不怕有,有了不怕難的精神,同時(shí)注意改進(jìn)工作方式方法,不斷解放思想,更新觀念,積極進(jìn)取,以適應(yīng)新時(shí)期媒體工作的需求。職場(chǎng)人士高效工作學(xué)習(xí)心得1.情緒管理情緒是一種主觀的意識(shí)形態(tài),情緒的表現(xiàn)會(huì)產(chǎn)生正面和負(fù)面兩種行為方式。我們要做的就是控制和管理好自己的負(fù)面情緒。對(duì)于情緒的管理課件中給了一個(gè)很好的方法保持樂(lè)觀心態(tài)。樂(lè)觀的

8、人在任何情況下都會(huì)發(fā)現(xiàn)好的一面,上帝關(guān)上一扇門的同時(shí),總會(huì)打開(kāi)一扇窗戶。樂(lè)觀的人面對(duì)挫折和困難總會(huì)表現(xiàn)出積極的一面,百折不撓,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力尋求解決問(wèn)題的方法。2.人際管理技能近朱者赤近墨者黑,是古人的哲學(xué)。但現(xiàn)在這句話仍然適用我們現(xiàn)在的人際交際往,我們應(yīng)努力去結(jié)交能夠提升我們時(shí)間價(jià)值的人,規(guī)避掉消耗我們生命的人。3.健康管理技能身體是革命的本錢,擁有了健康的體魄才能去更好的追尋和實(shí)現(xiàn)自己人生中的理想。課件中列舉了健康管理的好習(xí)慣、四要素、兩法寶。方法很好,貴在堅(jiān)持。4.目標(biāo)管理技能工作要有目標(biāo)導(dǎo)向,課件提到的目標(biāo)原則即是我們平時(shí)做計(jì)劃應(yīng)做到的要求,首先目標(biāo)要具體準(zhǔn)確,如果剛開(kāi)始就給自己設(shè)定了

9、一個(gè)模棱兩可、不切實(shí)際、不可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),那將失去做計(jì)劃的意義。執(zhí)行計(jì)劃最大的自我敵人就是拖延,目標(biāo)確定后要抱著誓死達(dá)成的心態(tài),這樣才能完成每一次突破。5.時(shí)間管理方法做好時(shí)間管理最重要的兩個(gè)法則:二八法則,ABC法則。其實(shí)這兩個(gè)法則就是說(shuō),我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)要先區(qū)分主要和次要,然后將我們的工作精力按照這兩個(gè)法則進(jìn)行分配。6.組織溝通技巧這一節(jié)主要講到了溝通法則、溝通注意事項(xiàng)、溝通八大陷阱、溝通定律。這些注意事項(xiàng)和方法講的細(xì)致具體,為我們平時(shí)的溝通交流提供了指引。7.執(zhí)行合作技能設(shè)定了目標(biāo)之后,關(guān)鍵還在于執(zhí)行。這里提到了具有執(zhí)行力的十二個(gè)特點(diǎn),我們?cè)阱憻拡?zhí)行力時(shí),也要向著這十二個(gè)特質(zhì)靠攏。8.自我學(xué)

10、習(xí)技能學(xué)習(xí)力決定生產(chǎn)力,以前說(shuō)止步不前是一種倒退,現(xiàn)在應(yīng)該說(shuō)學(xué)的慢了反而是一種倒退。就像哈維麥凱所說(shuō)的你工作中最薄弱的那個(gè)環(huán)節(jié),決定了你發(fā)揮自己能力的最大限度。我們要通過(guò)學(xué)習(xí)克服自己的那塊短板,才能夠得到個(gè)人能力的提升。職場(chǎng)人士高效工作學(xué)習(xí)心得通過(guò)王老師的培訓(xùn),讓我明白了,隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,我們的思維也在不斷轉(zhuǎn)變,為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展,給自己和社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值,去尋找適合自己企業(yè)的管理模式,西點(diǎn)軍校給了我們最好的答案,因?yàn)樗麄冇幸涣鞯膱?zhí)行力。通過(guò)高效執(zhí)行力的學(xué)習(xí),讓我幡然醒悟,深深感覺(jué)到自己的平庸和膚淺。(一)執(zhí)行力的理解。字面理解為:執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,在西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)

11、典語(yǔ)言沒(méi)有任何借口,也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,具體有三個(gè)原因:一是企業(yè)自身的原因。因?yàn)槠髽I(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,也就是說(shuō),一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,必須具備完善的管理制度和實(shí)用的人才管理機(jī)制,讓員工知道該怎么做,怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式,并養(yǎng)成習(xí)慣,給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推動(dòng)。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上,我相信沒(méi)有什么問(wèn)題,在他們進(jìn)入前,公司肯定對(duì)他們進(jìn)行考核,只是在進(jìn)入公司后,時(shí)間一長(zhǎng),可能會(huì)產(chǎn)生一些想法,影響執(zhí)行力,比如:不學(xué)習(xí),不上進(jìn),能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯(cuò)了方向,提拔能

12、力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派,想保住自己的位置,等等。三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有,要想讓他們遵守公司規(guī)章制度,除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。(二)怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?,F(xiàn)代企業(yè)講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,而不是個(gè)人英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠(chéng)度,要想員工對(duì)公司忠誠(chéng),公司必須對(duì)員工誠(chéng)信,要履行對(duì)員工的每一個(gè)承諾,關(guān)心員工,增加員工對(duì)公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮,使其他熱愛(ài)這份工作,全心全意為公司工作。公司在組織培訓(xùn)時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸堅(jiān)決服從意識(shí),當(dāng)然這個(gè)服從不是強(qiáng)迫的、抵制的,因?yàn)榉臎Q策的內(nèi)容是在決策前,就與員工溝通交流過(guò),并且認(rèn)可,覺(jué)得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策,就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行,對(duì)于不服從者,要給予嚴(yán)厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊(duì)的凝聚力肯定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān),還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織,也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見(jiàn),才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。(三)結(jié)果不等于完成任務(wù)。

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