學(xué)?；ㄌ幪庨L(zhǎng)述職報(bào)告與學(xué)?；剖雎毷隽畧?bào)告匯編

1、學(xué)?；ㄌ幪庨L(zhǎng)述職報(bào)告 目錄 第一篇：XX年學(xué)?；ㄌ幪庨L(zhǎng)述職報(bào)告 第二篇：XX年學(xué)?；ㄌ幪庨L(zhǎng)述職報(bào)告 第三篇：基建處處長(zhǎng)述職報(bào)告 第四篇：基建處處長(zhǎng)述職 第五篇：學(xué)校人事處處長(zhǎng)述職報(bào)告 正文 第一篇：XX年學(xué)校基建處處長(zhǎng)述職報(bào)告 XX年學(xué)?；ㄌ幪庨L(zhǎng)述職報(bào)告 本人姓名XX *，現(xiàn)任基建處處長(zhǎng)。回顧過去XX年的工作，我處 在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的大力支持和幫助下， 始終 本著“求實(shí)、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評(píng)估為中心， 緊密圍繞學(xué)?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。xx年來(lái)，基建工作 取得了較好的成績(jī)，主要內(nèi)容如下： 1開拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊資建設(shè)模式，極大地緩解了

2、我 校建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生 公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫(kù)等六個(gè)主體的建 設(shè)任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面 為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。 2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了 東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時(shí)投入使用。 第i頁(yè)共i頁(yè) 3、在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，完成了東校區(qū)籃排球場(chǎng)、東校區(qū) 道路工程等 24 個(gè)配套項(xiàng)目施工任務(wù)，完善了校區(qū)使用功能，把一個(gè) 完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評(píng)估專家面前。 4、及時(shí)完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國(guó)際報(bào)告廳、音樂廳和 圖書館等十個(gè)項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)， 保

3、證了校部辦公機(jī)構(gòu)和國(guó)際交流 學(xué)院的順利搬遷，同時(shí)也為專家評(píng)估工作提供了舒適的工作環(huán)境。 5、積極與省、市等二十多個(gè)主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本 著少花錢、多辦事的原則， 有針對(duì)性地開展工作，爭(zhēng)取最大程度地減 免我?；窘ㄔO(shè)的前期投入，保證了我?；窘ㄔO(shè)工作的順利進(jìn)行。 僅去年一年我校就減免前期費(fèi)用 180萬(wàn)元，并拿到了新校區(qū)消防驗(yàn)收、 環(huán)保驗(yàn)收和防雷驗(yàn)收的全部手續(xù)。 6、嚴(yán)格按照國(guó)家的基本建設(shè)程序辦事，對(duì)于施工單位選擇、材 料設(shè)備的訂購(gòu)等項(xiàng)目全部履行了法定的招投標(biāo)程序， 通過這種方式為 學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費(fèi)近 500 萬(wàn)元。 7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)降低工程費(fèi)用。對(duì)于工程審核實(shí)施 了項(xiàng)目主審制

4、度， 并成立了由審計(jì)部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組， 隨 時(shí)解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題， 提高項(xiàng)目審減率， 確保學(xué)校的利 益不受損害。 8、在教學(xué)評(píng)估期間，制定了評(píng)估應(yīng)急預(yù)案，為學(xué)術(shù)交流中心、 國(guó)際報(bào)告廳和音樂廳等重點(diǎn)場(chǎng)所的正常運(yùn)行提供了有力保障。 9、建立健全規(guī)章制度， 起草并完成了 北華大學(xué)基建管理手冊(cè) 的編制任務(wù)， 其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項(xiàng)目管理的全過程， 分別從投資控 制、設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程驗(yàn)收、竣工結(jié)算等多個(gè)方面，闡述了我?；窘?設(shè)項(xiàng)目的管理方法， 從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、 規(guī)范 化、系統(tǒng)化”。 10、強(qiáng)化職工隊(duì)伍的建設(shè)， 構(gòu)建和諧的工作氛圍， 提高基建隊(duì)伍 的凝聚力和戰(zhàn)斗力，

5、保證基本建設(shè)工作順利進(jìn)行。 以上是我處 xx 年工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，也借此機(jī)會(huì)感謝各位代表在 過去一年里，對(duì)我處工作的關(guān)心、支持和厚愛，謝謝大家。 第二篇： XX 年學(xué)校基建處處長(zhǎng)述職報(bào)告 本人姓名XX *，現(xiàn)任基建處處長(zhǎng)。回顧過去XX年的工作，我處 在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在全校教職工的大力支持和幫助下， 始終 本著“求實(shí)、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評(píng)估為中心， 緊密圍繞學(xué)?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。 XX年來(lái)，基建工作 取得了較好的成績(jī)，主要內(nèi)容如下： 1、開拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊資建設(shè)模式，極大地緩解了我 校建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生 公寓、

6、南校區(qū)留學(xué)生公寓、 林業(yè)基地科研樓和小車庫(kù)等六個(gè)主體的建 設(shè)任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)的完成， 一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面 為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。 2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了 東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時(shí)投入使用。 3、在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，完成了東校區(qū)籃排球場(chǎng)、東校區(qū) 道路工程等 24 個(gè)配套項(xiàng)目施工任務(wù)，完善了校區(qū)使用功能，把一個(gè) 完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評(píng)估專家面前。 4、及時(shí)完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國(guó)際報(bào)告廳、音樂廳和 圖書館等十個(gè)項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)， 保證了校部辦公機(jī)構(gòu)和國(guó)際交流 學(xué)院的順利搬遷，同時(shí)也為專家評(píng)估工作提供了舒適的工作環(huán)

7、境。 5、積極與省、市等二十多個(gè)主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本 著少花錢、多辦事的原則， 有針對(duì)性地開展工作，爭(zhēng)取最大程度地減 免我?；窘ㄔO(shè)的前期投入，保證了我校基本建設(shè)工作的順利進(jìn)行。 僅去年一年我校就減免前期費(fèi)用 180萬(wàn)元，并拿到了新校區(qū)消防驗(yàn)收、 環(huán)保驗(yàn)收和防雷驗(yàn)收的全部手續(xù)。 6、嚴(yán)格按照國(guó)家的基本建設(shè)程序辦事，對(duì)于施工單位選擇、材 料設(shè)備的訂購(gòu)等項(xiàng)目全部履行了法定的招投標(biāo)程序， 通過這種方式為 學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費(fèi)近 500 萬(wàn)元。 7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)降低工程費(fèi)用。對(duì)于工程審核實(shí)施 了項(xiàng)目主審制度， 并成立了由審計(jì)部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組， 隨 時(shí)解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問

8、題， 提高項(xiàng)目審減率， 確保學(xué)校的利 益不受損害。 8、在教學(xué)評(píng)估期間，制定了評(píng)估應(yīng)急預(yù)案，為學(xué)術(shù)交流中心、 國(guó)際報(bào)告廳和音樂廳等重點(diǎn)場(chǎng)所的正常運(yùn)行提供了有力保障。 9、建立健全規(guī)章制度， 起草并完成了 北華大學(xué)基建管理手冊(cè) 的編制任務(wù)， 其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項(xiàng)目管理的全過程， 分別從投資控 制、設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程驗(yàn)收、竣工結(jié)算等多個(gè)方面，闡述了我校基本建 設(shè)項(xiàng)目的管理方法， 從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、 規(guī)范 化、系統(tǒng)化”。 10、強(qiáng)化職工隊(duì)伍的建設(shè)， 構(gòu)建和諧的工作氛圍， 提高基建隊(duì)伍 的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設(shè)工作順利進(jìn)行。 以上是我處 xx 年工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，也借此機(jī)會(huì)感謝各位

9、代表在 過去一年里，對(duì)我處工作的關(guān)心、支持和厚愛，謝謝大家。 第三篇：基建處處長(zhǎng)述職報(bào)告 基建處處長(zhǎng)述職報(bào)告 XX 年 7月 1日是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。公司經(jīng)理室聘任 我為基建處處長(zhǎng)。 一年來(lái)，經(jīng)過自身的努力與實(shí)踐， 我一步一個(gè)腳印， 學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀，腳踏實(shí)地去努力、打拼，用負(fù)責(zé)任的態(tài)度，務(wù)實(shí)的 精神全身心地投入到工作中去， 努力實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值。 沒有辜負(fù) 領(lǐng)導(dǎo)信任，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，做好表率作用，不折不扣完成公 司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況作述職報(bào)告： 一、以身作則、以實(shí)為本 基建部門的工作， 瑣碎繁雜， 面廣量大， 既要有一定的理論知識(shí) 又要有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，

10、既要掌握必要的法律知識(shí)又要廉潔自律， 才 能干好工作。 我雖在本部門工作達(dá)十幾年， 但參與主持部門工作還是 一個(gè)新兵，只有在工作中不斷學(xué)習(xí)，凡事親力親為，不辭辛勞，才能 做一個(gè)稱職的干部。一年來(lái)，從不計(jì)較個(gè)人得失，為了工作放棄了無(wú) 數(shù)個(gè)休息日以及無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜。不折不扣完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任 務(wù)。工作中以身作則帶領(lǐng)處室一班人努力工作。 能做到服務(wù)于基層 ， 對(duì)各單位、部門報(bào)修項(xiàng)目， 有布置，有落實(shí)，查結(jié)果，做到有報(bào)必修， 修必徹底。 在遇到非常見建筑材料， 首先掌握材料特點(diǎn)、 功能、質(zhì)量、 市場(chǎng)價(jià)格，再去請(qǐng)教專業(yè)人員，對(duì)材料的施工要求。在公司房屋改造 甲供材方面， 認(rèn)真執(zhí)行公司的要求， 貨比三家

11、，質(zhì)量第一，價(jià)格合理， 能和大家共同參與考察市場(chǎng)。 在工作中，我注意廉潔自律， 以身作則， 從不利用自己權(quán)利謀私利，從不介紹親朋好友做生意 二、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、民主管理 自擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人以來(lái)， 我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作一絲不茍按時(shí)保質(zhì) 完成，重大問題及時(shí)匯報(bào)，從不越級(jí)越權(quán)，尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見。平時(shí)工 作中做到了人盡其才，充分調(diào)動(dòng)全處同仁積極性， 使他們心往一處想， 勁往一處使， 讓他們?cè)谧约旱膷徫簧铣浞职l(fā)揮潛能。 在遇到大的基建 項(xiàng)目時(shí)，我能會(huì)同處室同仁共同研究，充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重科學(xué)，大 家共同研究，反復(fù)論證，讓人人有知情權(quán)，發(fā)揮個(gè)人一技之長(zhǎng)。這樣 在施工過程中，對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督起到很大作用。 三

12、、借鑒經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新發(fā)展 XX 年下半年，公司決定對(duì)西站候車室、票房進(jìn)行改造，接到任 務(wù)后，我組織全處同仁按照領(lǐng)導(dǎo)要求，以創(chuàng)新節(jié)約精神進(jìn)行思考，想 在原基礎(chǔ)上改造，沒有一個(gè)好的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，改造后的效果肯定不盡 人意，而昂貴的設(shè)計(jì)費(fèi)，讓我望而卻步，既要效果好，又要節(jié)儉，怎 么辦？經(jīng)過幾天考慮，經(jīng)過了解、比較，我決定借鑒揚(yáng)州西站裝修風(fēng) 格。揚(yáng)州之行后， 我把自己的想法向領(lǐng)導(dǎo)作了一個(gè)系統(tǒng)的匯報(bào)，并將 在揚(yáng)州站拍攝的圖片、尺寸下載電腦中，會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)、全處同志反復(fù)研 究、論證最后形成定案。 在實(shí)行過程中根據(jù)企業(yè)自身情況， 取長(zhǎng)補(bǔ)短， 量身定做， 經(jīng)過幾個(gè)月的共同努力， 一個(gè)全新的具有現(xiàn)代氣息的汽車 站改造計(jì)劃

13、終于圓滿完成。參照類似模式，公司門樓、接待室也取得 了良好的效果。 四、積極探索、公開招標(biāo)創(chuàng)效益 在攤位管理我積極想方設(shè)法為公司創(chuàng)效益。 候車室攤位租金十幾 年一 直未變， 租金收繳不齊，管理難度大。 針對(duì)以上情況， 我向領(lǐng)導(dǎo) 建言獻(xiàn)策， 在領(lǐng)導(dǎo)的支持和全處同仁共同努力下， 打破了十幾年的陳 規(guī)，積極改革，采取公開招標(biāo)的方式，讓有膽識(shí)、守規(guī)矩、會(huì)經(jīng)營(yíng)的 業(yè)主在此經(jīng)營(yíng)。 租金收入由原來(lái)的 8 萬(wàn)多元遞增至 25.8萬(wàn)元，招標(biāo)工 作取得圓滿成功， 在此基礎(chǔ)上 XX 年初又在南站攤位招投標(biāo)中得到驗(yàn) 證，為今后出租工作積累了不少寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過這幾次事例，我明白 了一個(gè)道理，任何工作只要不斷探索，成功的

14、路就在腳下。 五、科學(xué)管理、增收節(jié)支 房產(chǎn)基建處承擔(dān)著公司房屋維修， 改造，房屋租賃， 水、電管理 等工作。如何管理是擺在我面前的一個(gè)課題。一年來(lái)，僅改造費(fèi)用就 高達(dá)幾十萬(wàn)之巨，如何合理使用資金，就取決于工程預(yù)算。圍繞這個(gè) 問題，我們對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，貨比三家，這樣工程質(zhì)量得到 了保證，資金得到了合理利用，控制了不必要的支出。在水、電管理 方面，我要求相關(guān)人員建立臺(tái)帳，抄、收、記賬分開制度，做到互相 監(jiān)督，各負(fù)其責(zé)，杜絕了漏收，少收現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，要求 收取房租，水、 電費(fèi)現(xiàn)金及時(shí)解繳銀行，杜絕現(xiàn)金存放在身上隔宿現(xiàn) 象。對(duì)群眾反映南站自來(lái)水浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)整改，引進(jìn)高科技設(shè)備，進(jìn) 行

15、控制，使人走水停，堵塞了浪費(fèi)的漏洞。 以上是我一年來(lái)在公司經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)下， 處室領(lǐng)導(dǎo)及同事支持 下做了一些工作，離領(lǐng)導(dǎo)的要求，同志們的期望還相差太遠(yuǎn)，我決心 以此為契機(jī)，嚴(yán)于律己，虛心學(xué)習(xí)，以身作則，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，做 好處室領(lǐng)導(dǎo)的助手，竭盡所能為長(zhǎng)運(yùn)的騰飛作出自己的貢獻(xiàn)。 小結(jié)人： 二 oo 九年六月十六日 第四篇：基建處處長(zhǎng)述職 過去的一年 ,在院黨委 ,院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,在全院各部門的大 力支持和幫助下 ,按照年初學(xué)校制定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo) ,經(jīng)全處干 部職工的共同努力 ,克服種種困難 ,較好地完成了工作任務(wù) ,現(xiàn)述職述廉 如下: 一, 思想工作方面 一年來(lái) ,我按照黨委宣傳部學(xué)

16、習(xí)計(jì)劃和要求 ,正確處理好學(xué)習(xí)與工 作的關(guān)系 ,組織全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路 線,方針,政策 ,通過進(jìn)一步加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí) ,提高了自己的思想 政治素質(zhì) ,決策水平 ,管理能力 .學(xué)習(xí)與工作并舉 ,收到了良好的效果 ,達(dá) 到了提升基建管理工作水平的目的 .從而 ,使自己樹立起了干事創(chuàng)業(yè)的 信心和決心 ,增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感 .同時(shí)注意調(diào)動(dòng)發(fā)揮大家的工作積 極性 ,以飽滿的工作熱情 ,主人私翁的無(wú)私精神投入到基本建設(shè)管理工 作中去. 二, 廉政建設(shè)方面 針對(duì)基本建設(shè)管理工作的性質(zhì)和特點(diǎn) ,我始終把反腐倡廉宣傳教 育放在首位 ,并融入到深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)之中 .一是結(jié)合 工作實(shí)際

17、,不斷完善和充實(shí)廉潔自律等一系列規(guī)章制度 ,以嚴(yán)格的制度 來(lái)約束每個(gè)人的工作行為 ,（本站向您推薦 ）使其牢固樹 （公務(wù)員在 線 :/gwy101 ）立起良好的職業(yè)道德風(fēng)尚 ,二是提高建筑工程和甩項(xiàng)材 料,產(chǎn)品招投標(biāo)的透明度 ,面向社會(huì)公平招標(biāo) .這樣 ,既杜絕了暗箱操作 , 違紀(jì)違法現(xiàn)象的發(fā)生 ;又降低了工程成本 .三是加強(qiáng)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)中的 管理和監(jiān)督 ,規(guī)定每項(xiàng)工程的工程變更 ,工程量簽證 ,必須有跟蹤審計(jì) , 工程監(jiān)理 ,工程管理 ,工程施工等多家多人簽字 ,方可生效 ,避免工程管 理人員個(gè)人行為 ,造成經(jīng)濟(jì)損失 . 三, 完成的主要工作 1, 為迎接我院本科教學(xué)工作水平評(píng)估 ,積極建言

18、獻(xiàn)策 ,按照尚缺 9m2 的校舍評(píng)估指標(biāo) ,組織有關(guān)人員在學(xué)校占地面積緊缺的情況下 ,進(jìn) 行實(shí)地調(diào)研 ,測(cè)量,選址 .做到既不影響原規(guī)劃的整體效果 ;又能進(jìn)行插 建項(xiàng)目的建設(shè) ,提出可行性建設(shè)方案 ,報(bào)市建設(shè)工程項(xiàng)目管理委員會(huì) ,論 證研究一次性通過 . 2, 兩工程項(xiàng)目施工前期工作 ,一是我們首先進(jìn)行了工程規(guī)劃 ,設(shè)計(jì) , 勘探 ,以及各種施工手續(xù)的辦理 ,安排有專人協(xié)調(diào)辦理完成了所有施工 手續(xù) ,節(jié)約了 80多萬(wàn)元資金 . 3, 為積極籌建二期教工公寓 .一年來(lái) ,通過我們多次與市政府 ,岱岳 區(qū)政府 ,粥店辦事處 ,常家莊村委聯(lián)系 ,對(duì)接,協(xié)商.目前建設(shè)基地 9 萬(wàn)多 方村民的石頭已運(yùn)出

19、 60%以上 ;1800多平米的房屋 ,計(jì)劃月底全部拆除 . 同時(shí) ,我們克服外部惡劣環(huán)境 ,完成了該基地的東圍墻 ,北圍墻工程建設(shè) , 為下一步開工建設(shè)創(chuàng)造條件 .二是因二期建設(shè)基地地界變化 ,道路變更 , 我們對(duì)二期教工公寓規(guī)劃方案又進(jìn)行了調(diào)整 ,并經(jīng)市建設(shè)工程項(xiàng)目管 委會(huì)研究通過 . 4, 已建成的二期教工公寓維修工作 ,因涉及多戶教工的切身利益 , 我們特別重視 ,并召開專題會(huì)議 ,安排有專人負(fù)責(zé)維修事宜 .凡是職工提 出的問題 ,我們都逐一安排解決 . 5, 完成了辦公室的各項(xiàng)工作職責(zé) .一是完成了工程中對(duì)內(nèi)對(duì)外的 對(duì)接座談 ,方方面面的大量協(xié)調(diào) ;二是完成了大量施工合同的審閱 ,簽

20、證 , 報(bào)送以及建設(shè)工程中各項(xiàng)招標(biāo)文件的審核 ;三是對(duì)工程圖紙 ,工程資料 , 工程簽證 ,合同文本 ,定案報(bào)告等逐一進(jìn)行整理 ,搜集,分類,編目,成冊(cè),歸 檔,報(bào)送. 6, 我們與泰安市環(huán)山路建設(shè)工程指揮部 ,共同完成了校園北圍墻 , 臨時(shí)房屋 ,樹木草坪的清點(diǎn)測(cè)量 ,簽約補(bǔ)償?shù)裙ぷ?.完成了占用土地的置 換 ,學(xué)校出入口的選址定位等大量的對(duì)接協(xié)調(diào)工作 . 7, 為保證本科教學(xué)水平工作評(píng)估中的校舍占地和校舍面積指標(biāo) , 我們多次與三德旅游學(xué)校進(jìn)行了學(xué)校占地 ,建筑規(guī)劃等方面的工作對(duì) 接,座談,提前介入 ,為下一步的規(guī)劃 ,設(shè)計(jì),建設(shè)創(chuàng)造條件 . 8, 完成了學(xué)校交辦的一些臨時(shí)性工作 .如體育

21、館 ,教工公寓等建筑 設(shè)施的電器 ,消防檢測(cè)驗(yàn)收工作 ,全院所有房屋地震普查工作等 . 回顧一年來(lái)的工作 ,雖然取得了一定成績(jī) ,但同時(shí)也存在一些不足 . 我決心在新的一年 ,帶領(lǐng)全處干部職工 ,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神 ,全面 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 ,更新觀念 ,創(chuàng)新工作 ,為迎接我院本科教學(xué)水平工作評(píng) 估 ,貢獻(xiàn)自己的力量 . 第五篇：學(xué)校人事處處長(zhǎng)述職報(bào)告 XX 年對(duì)人事處來(lái)說，是極具挑戰(zhàn)性的一年，人事制度改革頻頻 推出：崗位設(shè)置工作、退休專技人員的定級(jí)、退休人員補(bǔ)貼規(guī)范的前 期調(diào)研和發(fā)放、 在職人員績(jī)效工資改革的前期準(zhǔn)備， 高級(jí)專業(yè)技術(shù)職 務(wù)首次獨(dú)立評(píng)審，師資隊(duì)伍引進(jìn)、教師專業(yè)發(fā)展工程、校內(nèi)津

22、貼改革 等也早已安排在學(xué)校計(jì)劃之中。 每一項(xiàng)工作都涉及到教職工的切身利 益，關(guān)系到學(xué)校未來(lái)發(fā)展， 都需要花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行調(diào)研，都需要起 草文件，征求和收集意見， 再根據(jù)征集到的意見進(jìn)行討論修改等等諸 多環(huán)節(jié)。面對(duì)空前的工作量和紛繁的工作內(nèi)容， 在人手極為短缺的情 況下，我和人事處全體同事們一起，在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在校各 二級(jí)單位和其他職能部門的大力支持和配合下， 充分利用業(yè)余時(shí)間加 班加點(diǎn)，順利完成了上級(jí)主管部門和校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。 現(xiàn)對(duì)過 去一年的工作總結(jié)如下： 政治思想道德情況 在思想政治方面， 自己始終能夠以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己， 以身作 則，積極參加學(xué)校的中心組學(xué)習(xí)和行政機(jī)關(guān)的二

23、級(jí)中心組學(xué)習(xí)， 積極 參加行政機(jī)關(guān)總支的各種活動(dòng)， 加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)， 關(guān)注國(guó)家的政策 動(dòng)向，做到思想上與時(shí)俱進(jìn)， 行動(dòng)上踏實(shí)務(wù)實(shí)。 結(jié)合人事處工作實(shí)際， 和本部門黨員同志一道討論學(xué)習(xí)， 找出工作中的問題和差距， 并積極 思考改進(jìn)工作的辦法和解決問題的對(duì)策。 履行崗位職責(zé)情況 在工作中，非常注重樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)， 充分認(rèn)識(shí)本部門 工作對(duì)學(xué)校穩(wěn)定的重要作用， 力求把工作做細(xì)做好， 在工作中任勞任 怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時(shí)間， 注重人事處團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和工作隊(duì)伍 的鍛煉，在穩(wěn)步推進(jìn)中力求有所創(chuàng)新， 不斷解決新形勢(shì)下的新問題和 學(xué)校發(fā)展中遇到的新問題，確保工作水平和服務(wù)水平不斷提升。 進(jìn)一步推進(jìn)

24、師資隊(duì)伍建設(shè)工作 學(xué)校的建設(shè)任務(wù)對(duì)我校的師資隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求， XX 年的更名大學(xué)任務(wù)讓這個(gè)任務(wù)更加迫切。 根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的安排， 我和人 事處同志們一起做了大量的腳踏實(shí)地的工作， 草擬了 7 個(gè)文件，根據(jù) 我校的任務(wù)目標(biāo)和各部門的教學(xué)情況測(cè)算了各學(xué)院的師資數(shù)量， 并多 次向校長(zhǎng)辦公會(huì)議匯報(bào)， 精心籌備了我校歷史上首次師資隊(duì)伍建設(shè)推 進(jìn)工作會(huì)議。 XX 年 10 月 25-26日，學(xué)校召開了師資隊(duì)伍建設(shè)工作推 進(jìn)會(huì)，會(huì)議的主題是“統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，進(jìn)一步加快我校師資隊(duì) 伍建設(shè)步伐”，明確了我校師資隊(duì)伍建設(shè)的近期目標(biāo)和中期目標(biāo)。 為對(duì)接上海市教育委員會(huì)“教師專業(yè)發(fā)展工程”， 在校領(lǐng)導(dǎo)的支

25、持和帶領(lǐng)下，我參與制訂了 上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院教師產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)計(jì)劃 實(shí)施辦法、上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院骨干教師海外訪學(xué) （進(jìn)修 ）資助辦法、 上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者計(jì)劃實(shí)施辦法 系列文件， 從制度 上對(duì)教師各類培訓(xùn)進(jìn)行了支持和規(guī)范。 既要鼓勵(lì)教師參加教師專業(yè)發(fā) 展工程項(xiàng)目的積極性，同時(shí)又要保證質(zhì)量，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)，為師 資隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階打好基礎(chǔ)。 加大力度建設(shè)高層次人才隊(duì)伍 我校隊(duì)伍發(fā)展中的一大缺憾就是高層次人才隊(duì)伍相對(duì)不足，為 此，我們注重做好各項(xiàng)人才工作的前期準(zhǔn)備和宣傳工作， 注重申報(bào)過 程中的材料審核工作， 和上報(bào)材料后的落實(shí)工作。在 XX 年度上海高 校特聘教授 （東方學(xué)者 ）的申報(bào)推薦

26、工作中，各學(xué)院共申報(bào)東方學(xué)者 6 名，其中特聘教授 1人，講座教授 5 人。經(jīng)評(píng)選我校獲得講座教授 3 人。這是我校首次獲得東方學(xué)者講座教授稱號(hào)， 而且是第一次有 3 人 入選。 我校的內(nèi)部和外部環(huán)境發(fā)生了很多變化， XX 年學(xué)校開始聚焦海 外人才市場(chǎng)，按照“不求所有，但求所用”的思路，創(chuàng)新靈活多樣的 人才機(jī)制。我參與制定了思源學(xué)者暫行辦法 ，為我校實(shí)施“柔性 引進(jìn)人才計(jì)劃”，提升我校人才隊(duì)伍建設(shè)的國(guó)際化水平和整體層次， 拓寬海外人才引進(jìn)渠道做了一些工作。 XX 年我校共聘請(qǐng)思源學(xué)者特 聘教授 2 人，為這些學(xué)者到校工作做了大量的支持和服務(wù)工作。 化解困難做好師資的引進(jìn)工作 XX-XX 年我校

27、的人才引進(jìn)工作遇到了極大困難，各種矛盾異常 突出。一方面是我?？滩蝗菥彽母髮W(xué)任務(wù)， 在過去沒有編制的情 況下我校有大量的教師崗位空缺， 急需引進(jìn)和錄用大量教師。 另一方 面是強(qiáng)硬的政策制約， 市編委在 XX 年 4 月 18日頒布了 (XX)88 號(hào)文， 限制事業(yè)單位編制內(nèi)錄用人員。 還有引進(jìn)人才中各種遇到過的和未遇 到過的問題， 每個(gè)人都有大量的現(xiàn)實(shí)問題需要解決。 校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的 工作予以了大力支持， 我和人事處同志積極動(dòng)腦筋想辦法， 多次到人 保局和教委人事處當(dāng)面溝通，積極爭(zhēng)取他們的理解和支持。 在具體工作中，我們努力把工作做細(xì)做好， 認(rèn)真審核每一份簡(jiǎn)歷， 做好和學(xué)院的溝通， 保證信息

28、溝通及時(shí)順暢， 做好擬引進(jìn)人員的接待 和商談工作， 樹立人事處作為學(xué)校對(duì)外窗口的形象。 去年下半年到今 年 3 月份，我校有很多教師提前到崗工作， 為了能夠解決好這些教職 工的生活和工作中的實(shí)際困難， 我能把這些老師的困難當(dāng)做自己的困 難，與各方溝通協(xié)調(diào)，在住宿安排、津貼發(fā)放和就餐方面為他們提供 方便和較好的支持。 春季開學(xué)以來(lái)， 為了加快師資隊(duì)伍引進(jìn)的步伐， 多次和校領(lǐng)導(dǎo)一 起到學(xué)院走訪，了解學(xué)院的工作進(jìn)展情況和困難所在， 及時(shí)研究問題， 爭(zhēng)取在盡可能短的時(shí)間內(nèi)找到解決問題的方案。 我們向你推薦相關(guān)范文： 學(xué)校后勤處處長(zhǎng)述職報(bào)告 學(xué)校基建處處長(zhǎng)競(jìng)職演講稿 財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)述職報(bào)告 XX 年教務(wù)處處長(zhǎng)述職報(bào)告 建管處處長(zhǎng)述職報(bào)告 學(xué)?；剖雎?兩年來(lái)，在基建房產(chǎn)科科長(zhǎng)這個(gè)工作崗位上，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步， 不斷提升自身的素質(zhì)與才能。我由一名普通的職工成長(zhǎng)為一名中層管理班 干部，尤其是在后勤人事改革中的“換位思考”，使我看到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在 我科實(shí)行的一系列有效舉措，如維修組實(shí)行競(jìng)聘上崗、取消組長(zhǎng)的做法提 高了員工工作的積極性，減少了環(huán)節(jié)、提高了工作效率；令我深切體會(huì)到 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細(xì)致。在此