員工八月工作總結(jié)開頭范例_第1頁
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文檔簡介

1、員工八月工作總結(jié)開頭范例 【導語】每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結(jié), 在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,吸收經(jīng)驗教訓。員工八月工作總結(jié)開頭范 例是WTT X作總結(jié)頻道為大家準備的,希望對大家有幫助。更 多范文,請持續(xù)關注WTT! 轉(zhuǎn)眼八月份就這樣過去了,為了在九月份以致在今后的工作 中能取得更好的成績,現(xiàn)將八月份工作總結(jié)如下: 工作方面 1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工 廠反映客戶的信息; 2、是做好定單跟蹤:在下定單后要確認工廠是不是排單,了 解定單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程,確定產(chǎn)品是不是能夠定期發(fā)貨,最后還 要確定客戶是不是準時收到我司產(chǎn)品; 3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認

2、回傳,及時將開 票資料寄到財務處,做好開票的事項,最后確認客戶財務收到稅 票并要求及時安排; 4、維護老客戶,保持常常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需 求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是不 是有需要。 工作中存在的題目 第1頁共7頁 1、貨期調(diào)和能力不夠強,一些貨期比較急的貨常常不能很好 地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品乃至要二十多天才 能完成。這類情況致使了部份客戶的抱怨。工作的條理性不夠, 在工作中常常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠公道,使 工作的效力大大地下降;不能很好地辨別工作內(nèi)容的主次性,從而 影響了工作的整體進程。 2、由于本身產(chǎn)品知識的缺少和業(yè)務

3、水平的局限,在與客戶的 溝通交換進程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學 習往完善本身的產(chǎn)品知識和進步業(yè)務水平。 對產(chǎn)品質(zhì)量題目我覺得它是客觀存在的,假如要求工廠生產(chǎn) 的大貨不發(fā)生質(zhì)量題目,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容 忍一定限度的質(zhì)量題目是每一個業(yè)務員所必須做到的,假如一味 地往抱怨工廠,只會讓事情變得更加糟。假如說有甚么可以彌補 質(zhì)量題目,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量題目我們就應當及 時有效地往挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋覓 并承認自己的過失的地方,這才是首先要做的事情。 積極工作 在8月份中我就給自己制定了工作安排,每天把工作做的僅 僅有條,每一天的事情我

4、們清清楚楚,更知道自己接下來要走哪 一步,每一次的邁步,每一次的工作我都能夠做好,當然在工作 中我也遇到過困難,這些苦難并沒有難住我,因為我知道就算困 難再難也總會被解決掉的,沒有解決不了的事情,我在困難面前 第2頁共7頁 總是勇往直前,去沖開一條條阻礙,對待工作我始終樂觀向上, 每一天的工作就是我們的日常,與其苦悶的郁郁寡歡的去工作為 什么不樂觀開朗呢,讓我們在工作中感到快樂,感到充實讓我們 有奮斗的目標,我的一些同事在工作的時候不能夠樂觀的去西 靠,消極的工作,最后并沒有堅持下來,每一份工作并不是那么 容易的,想要簡單了解很簡單想要深入就必須要堅持不懈積極向 上,樂觀開朗的去工作去奮斗,這

5、樣才能夠讓我們在工作中快 樂。用積極的心態(tài)去工作是成功的關鍵,用樂觀的態(tài)度去工作讓 我們能顧快樂每一天 全面提升自己 來到公司我知道自己存在很多問題,想要做好人事工作不只 是要知道人事工作的內(nèi)容,具體工作。我們還要提升自己,時代 在改變我們的工作環(huán)境工作方式也隨時會發(fā)生改變,只有提升自 己才是我們能夠贏在職場的關鍵。我在工作的時候注意學習公司 提出的先進的工作方式,并把這些工作方式用到自己的工作中, 處理好人際關系,處理好上下級關系,領導吩咐的問題每天按時 完成,保證質(zhì)量,保證速度,在工作中學習,在學習的過程中遇 到困難我會獨自嘗試解決,通過各種方式去嘗試,因為這樣能夠 加深我們的印象讓我們能

6、夠做好,把出現(xiàn)的問題記下,尋找髙手 幫助,我們公司的同時很多都是高手,向他們學習提升自己是我 們天做的事情,我會通過觀察,通過主動請教問題,主動學習參 加公司組織的各種培訓活動,通過這些來提升自己,找到自己的 第3頁共7頁 缺陷一點點去沒補,一點點去修正,用自己的努力去做好自己, 只有自己變強了才能在工作中游刃有余,增強自己提升自己永遠 都是的選擇,這也是我們面對競爭的方式,因為公司發(fā)展內(nèi)部的 競爭也是很激烈的,想要在這里留下既要遇強變強,才能夠在競 爭中脫穎而出,才能夠不被淘汰。 轉(zhuǎn)眼間今年8月份的工作已經(jīng)結(jié)束了,現(xiàn)對8月份完成的各 項工作進行以下總結(jié)。 工作概述 主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車

7、間生產(chǎn)進行組織、安排、管 理,以達到按時、按量的完成相關的工作任務。 本月工作內(nèi)容 保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、 發(fā)貨任務。 本月存在的問題 由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多,且所受定單市 場的影響比較突出,在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在 績效管理很難找到一個支點,也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,控制點和考 核點的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在 時間管理中手忙腳亂,很難適應公司的管理要求。 在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生 產(chǎn),管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限,不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車 間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題

8、上的其他 第4頁共7頁 要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力 的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工 作壓力。其他還存在很多技術和生產(chǎn)復雜輔助服務的問題:生產(chǎn) 計劃、物料供應等。 鐵運科8月份始終堅持“安全第一、預防為主、群防群治、 防治結(jié)合”的安全方針,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展群 眾安全工作,促進了全科各項工作的開展,有效地保證了安全工 作。 完善制度抓管理 我們根據(jù)公司工會的要求,從制度上形成了監(jiān)控體系,提高 了群監(jiān)工作力度,為增強群監(jiān)員責任意識,每月召開一次群監(jiān)員 例會,對當月發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,對敢說敢管認真負 責的群監(jiān)員提出表揚,

9、對表現(xiàn)相對差的進行批評談話,強化內(nèi)部 管理,加強了群監(jiān)員工作。 突出重點抓關鍵 在群監(jiān)工作中,我們堅持“安全第一、預防為主”的安全方 針,以安全為重點開展工作。我們通過“崗位描述”“手指口 述”等活動的開展,全面加強全體職工的技術素質(zhì)和安全意識。 三、加強隱患排查,杜絕事故隱患 群監(jiān)員在現(xiàn)場工作中認真排查安全隱患,加大反“三違”力 度,對工作中出現(xiàn)的違章人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按規(guī)章制度進行嚴 厲處罰,使“三違”人員丟面子、丟票子,加強對“三違”人員 第5頁共7頁 的幫教轉(zhuǎn)化,讓“三違”人員在班前會上向職工講述“三違”造 成的后果,使職工從思想深處認識“三違”的危害性,有效的遏 止了 “三違”現(xiàn)象的

10、發(fā)生。 8月的工作即將結(jié)束了,在一個月的工作里,雖然沒有什么突 出的進展,但是工作也依然在穩(wěn)步的前進中。比起上個月還是有 了一定的進步。并且我也在這些工作中認識了一些新的客戶,有 希望能帶來今后跟多的收益。而且我也有在工作中積極的提升自 己的能力,并為接下來的工作做好準備,相信下個月之后的情況 會有不一樣的發(fā)展。對此,我現(xiàn)在將8月的工作做以下總結(jié),以 保證之后的工作能順利進行。 自我能力的提升 作為xx企業(yè)的職員,我的目標方向一直都沒有變過,向上努 力就是的目標!但是向上就需要向上的樓梯,如果沒有,我就自 己搭建出來! 8月中,我依舊在不斷的提升自己的工作能力,積極 的維系自己和客戶間的聯(lián)系,

11、并想辦法提高自己的口才能力和對 人的觀察能力,同時對公司產(chǎn)品的了解也在不斷的加深。8月中, 我的業(yè)務水平有了很大的提升,給我的工作帶來了不少的優(yōu)勢。 但是我知道,這樣還是遠遠不夠的,看著排名上比我更高的同 事,我就知道自己并沒有把工作做到。雖然現(xiàn)在還沒有做到,但 是總有一天我會提升上去的。 對客戶的聯(lián)系 第6頁共7頁 現(xiàn)在我的客戶也是有不少,每天僅僅是維系顧客就已經(jīng)是占 去了很多的時間。8月中我抽時間將現(xiàn)有客戶的情況做了分類,也 做了一個詳細的計劃,對客戶的方案也有一定的差異,以此稍微 降低了一些我的工作壓力,但是這樣的放發(fā)始終過于機械化,我 還是需要更加強化自己在這方面的能力,或者是優(yōu)化客戶名單。 做好新客戶的開發(fā) 要想開發(fā)新客戶,就要讓對方對自己銷售的產(chǎn)品感興趣,雖 然流傳著一句

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