2011年安全生產(chǎn)年度總結(jié)(改)

1、安全高于一切 責任重于泰山轉(zhuǎn)眼 2011年即將過去在上級各級主管部門、各級領(lǐng)導的支持和正 確領(lǐng)導下，始終堅持把安全成產(chǎn)放在第一，明確目標、健全制度、管理 到位，并確保人員落實、資金落實、整改落實，安全生產(chǎn)成效顯著，到 目前為止無安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)態(tài)勢?，F(xiàn)把2011 年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、所做的一些工作和取得的成效1、各項手續(xù)、組織機構(gòu)完善，安全責任制目標明確。 年初我公司即調(diào)整成立了安全領(lǐng)導小組，指導和負責整個的項目的 安全生產(chǎn)工作，各施工單位也成立了相應的安全領(lǐng)導小組，并以項目經(jīng) 理掛帥，配備專職的安全管理員，從組織上保證了安全生產(chǎn)工作的順利 開展。同時我公司還和各

2、施工單位簽定了安全生產(chǎn)目標責任書，明確安 全責任目標和具體的職責，公司與各科室簽定安全生產(chǎn)目標責任書，明 確工作職責，形成了規(guī)范、高效的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，使安全工作做到縱 向到底，橫向到邊，不留死角，確保項目的安全生產(chǎn)和文明施工。各種規(guī)劃、消防、施工許可證都完成各項手續(xù)辦理，市質(zhì)監(jiān)站對我 們項目下發(fā)了質(zhì)量、安全監(jiān)督通知書，將我們項目納入了他們監(jiān)管的范 圍，使我們的安全生產(chǎn)工作又增加了一道防線。2、制定和實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、各項預案和活動方公司依據(jù)國家安全生產(chǎn)法等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，編制完善了安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)會議制度、安全檢查制度、安 全教育培訓制度、安全事故報告辦法制

3、度等，通過完善制度以實現(xiàn) 遵章辦事、制度管人；結(jié)合鐵路湖州站站前配套（一期）工程建設(shè)特點， 制定了突發(fā)事件總體應急救援預案、建設(shè)工程“三防”應急救援預案 等，全面提高應急救援和事故處理能力；要求監(jiān)理、施工單位制定相應 的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及相應的應急救援預案，明確安全生產(chǎn) 工作職責，規(guī)范安全生產(chǎn)的過程管理。同時，公司根據(jù)市交通運輸局、 交投集團的相關(guān)規(guī)定，制定了安全生產(chǎn)管理目標考核管理辦法，進 一步加強安全生產(chǎn)工作，落實各項安全生產(chǎn)責任制和安全防范措施，遏 制較大以上生產(chǎn)安全事故和防止、減少一般生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保工 程建設(shè)安全順利進行。針對各項活動還制定了安生生產(chǎn)月活動方案、一打三

4、整治活動方 案、安康杯安全競賽活動方案、安全生產(chǎn)大檢查活動方案、安全隱患大 排查實施方案。3、堅持以日程檢查、階段性檢查和專項檢查相結(jié)合，加大安全生 產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓工作。檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各 種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指 揮、違章作業(yè)。2011年全年度共開展檢查35 余次，其中安全大檢查5次，市交通 質(zhì)檢站檢查1 次、集團公司檢查2 次，安全巡查平均每周三次、拍攝現(xiàn) 場施工情況照片500多張，其中五次大檢查中發(fā)現(xiàn)隱患21 處，整改21 處，整改率達100%。檢查情況總體情況良好，安全生產(chǎn)工作正在有序

5、平穩(wěn)地展開，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。公司加強對臺汛期惡劣天氣的跟蹤及冬季防寒保暖工作，提高防御 安全事故的能力，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭?前預防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作，收到了良好的效果。 通過大力開展安全生產(chǎn)大檢查，及時排除公司內(nèi)部事故隱患，從而強化 對工地現(xiàn)場、重要部位的監(jiān)控，確保了全年安全生產(chǎn)形勢的有序穩(wěn)定。由于監(jiān)控到位、措施得力，成功妥善的處理好了地下通道1號出入 口滑移的工程安全隱患。此外，公司保障安全生產(chǎn)經(jīng)費的專款專用，確 保安全生產(chǎn)投入的合理與有效。4、加大教育培訓的宣傳力度。公司定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議，全年共召開安全生產(chǎn)專題會 議 13 余次

6、，及時宣傳貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的精神，布置落實安全生 產(chǎn)管理工作。同時，通過宣傳欄、安全手冊、宣傳橫幅等形式積極開展 安全宣傳教育活動，營造安全氛圍。在實際施工中，嚴格執(zhí)行崗前“三 級安全教育、”工前安全技術(shù)交底和安全風險告知；認真組織參加安全活 動和安全生產(chǎn)管理培訓，使各級管理人員和監(jiān)理施工人員掌握本職工作 所需要的安全生產(chǎn)知識，做到管理人員不違章指揮，作業(yè)人員不違章作 業(yè)，人人增強安全生產(chǎn)意識；將“平安工地”建設(shè)與駐地標化建設(shè)相結(jié)合， 創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，盡可能地防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。我公 司還積極和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系，安全局多次來工程現(xiàn)場檢查指 導。5、認真開展“安全生產(chǎn)月

7、”和“一打三整治”活動。（1）安全生產(chǎn)月活動 今年6月份，公司積極開展“安全責任，重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月 活動。安全生產(chǎn)月活動期間，公司研究制定了具體的活動方案，精心組織、 全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全 生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體干部職工的安全意識和防范事 故的能力為重點，各監(jiān)理施工單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動， 加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善 了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效地控 制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?；顒悠陂g，各單位根據(jù)實際情

8、況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣 泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的 方法和自我保護的相關(guān)知識，開展形式多樣的活動6。月初，召開動員大會， 并利用 “安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫、橫幅、櫥窗以及各種會議、簡報， 大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)職工的參與熱情，營造活動氛圍，讓 職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽?覺活動；開展了建設(shè)各方主要負責人“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題安全講話 活動，對全體職工進行一次安全教育。6月中旬，組織了開展“安全生產(chǎn)宣傳 咨詢?nèi)铡被顒?，宣傳“安全生產(chǎn)月”主題，宣傳“安全生產(chǎn)年”活動的意義、目標、

9、 任務(wù)和措施；開展了以人為本的安全發(fā)展科學理念活動，宣傳安全生產(chǎn)方針 政策和法律法規(guī)，向施工、監(jiān)理的一線人員分發(fā)了200 多本安全手冊； 開展了以安全知識和安全生產(chǎn)的先進典型教育為主的活動，組織建設(shè)各方的100 多人參觀了“安全生產(chǎn)圖片；展啟”動了“珍愛生命、從我做起”的承諾簽名 活動，建設(shè)各方的100 多名一線職工參加了現(xiàn)場簽名承諾；中電化項目經(jīng)理 部組織了12 個班組進行了安全生產(chǎn)知識競賽。6月底，各監(jiān)理施工單位對“安 全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié)同，時對安全月工作進行了評價和肯定。通 過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體參建單 位進一步提高了安全防范意識，（2）

10、“一打三整治”活動 開展“一打三整治”是貫徹中央推進社會管理的要完求，善社會安全 防控體系的探索，提升安全生產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化和現(xiàn)代化水平的 嘗試?！耙淮蛉巍钡碾A段性目標是通過嚴厲打擊非法生、產(chǎn)違規(guī)經(jīng)營、 違章作業(yè)、違法建設(shè)行為，遏制當前較大以上事故多發(fā)高發(fā)勢頭，控制 安全生產(chǎn)目標進度，確保完成全年工作任務(wù)。“一打三整治”的根本目標 是進一步建立完善主體責任和監(jiān)管責任落實的體制機制，提高安全生產(chǎn) 的本質(zhì)水平。自活動開展以來，鐵路湖州站全動員，全力以赴，打防并 舉，強力推進“三打三整治”專項行動方案，取得了明顯的成效。二、存在的問題1、個別單位存在著重進度，輕安全的思想 我們清醒地認識到

11、：沒有安全就沒有效益，沒有安全，質(zhì)量和進度 就無從談起，部分施工單位對安全重視程度不夠，要知道安全是企業(yè)生 存、發(fā)展、壯大的重要保證，一旦發(fā)生事故就悔之晚已，所以一定要克 服這種不正確的思想。2、檢查中個別存在問題屢整屢犯，對小問題有輕視的思想如鋼筋加工廠機械、攪拌機少設(shè)開關(guān)箱，分配電箱未設(shè)置，電線少防護，有的使用三芯線，PE線少設(shè)，重復接地不到位；施工現(xiàn)場個別 施工點仍然存在安全防護不到位、作業(yè)人員不戴安全帽現(xiàn)象等現(xiàn)象每次 檢查都會或多或少的發(fā)生，并且在整改后下次檢查還會發(fā)生，這個對小 的細節(jié)的粗心和不重視的心態(tài)要引起我們大家的高度警惕。3存在外運土方亂丟亂棄的不文明施工現(xiàn)象三、2012 年

12、安全生產(chǎn)工作重點1、進一步增強安全生產(chǎn)的緊迫感和責任感回顧2011 年全國各行各業(yè)各種安全事故時有耳聞，鐵路事故7月 23日溫州列車列車發(fā)生追尾事故，造成40 人死亡，北京地鐵自動扶梯 安全事故等等。這就需要我們?nèi)w建設(shè)者懷著對自己負責，對他人負責， 對公司和國家負責的高度的責任感去對待安全生產(chǎn)工作，不能存在僥幸 心理。2、繼續(xù)秉承日程管理和專項檢查相結(jié)合的工作方法，進一步完善 隱患排查工作日常檢查和專項檢查是發(fā)現(xiàn)安全隱患，消除危險源的直接、有效的 工作方法，在今后我們將加大安全管理的力度，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理， 加大隱患的排查整治力度，繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復查 工作的規(guī)范化、制

13、度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。3、隨著工程進度的推進，不斷的轉(zhuǎn)變安全工作的重點 隨著工程的推進，安全工作的重點也在轉(zhuǎn)移，所以我們的安全管理工作的重點也要隨著工程的進展而有所轉(zhuǎn)變，重點整治支架的安全，用電的安全，防吊裝墜落、吊裝設(shè)備失穩(wěn)、基坑滑移與維護穩(wěn)定“、三類人員”持證情況、專項施工方案和預案制定落實情況、安全生產(chǎn)費用使用管理情4、重在防患未然，突出“三防”預控公司牢固樹立“防大汛，抗大災”的思想，按照“寧可防而無災，不可疏 而有患”的指導思想，重點針對防洪防臺、防火防雷、防寒防凍工作，分階 段、有計劃地組織開展專項檢查和準備工作，組織人員、落實措施、準備 物資、完善設(shè)施，確保施工生產(chǎn)。四、結(jié)束語：