




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、店鋪財(cái)務(wù)規(guī)定、現(xiàn)金管理 (一)、借款店鋪員工不允許在店鋪內(nèi)借款。(二)、費(fèi)用開支1、店鋪的辦公用品及生活用品用店鋪備用金支付。屬于店 鋪個(gè)人用品的,店鋪不給予報(bào)銷。2、店鋪店長(zhǎng)每月享有固定話費(fèi)補(bǔ)助 50 元,其店鋪的座機(jī)話 費(fèi)不允許再有長(zhǎng)途費(fèi)用,長(zhǎng)途之外的話費(fèi)每月不得超過 50 元,高出的部分由店長(zhǎng)承擔(dān)。每月對(duì)賬時(shí),話費(fèi)單據(jù)需提供 明細(xì)。3、店鋪的修鞋費(fèi)、運(yùn)費(fèi)及其他零星費(fèi)用備用金支付,其支 出 20 元以上報(bào)公司財(cái)務(wù)批準(zhǔn),之后才能購(gòu)買,若未告知并 已經(jīng)支付的,不論支付金額大小全部由支付人自己承擔(dān)。稅 款、電費(fèi)、水費(fèi)、等不足以用備用金支付的費(fèi)用,需提前一 天告知公司財(cái)務(wù),經(jīng)批準(zhǔn)后,給予專門打款。
2、4、店鋪每次的費(fèi)用支出必須有票據(jù)( 5 元以下可以無(wú)票) , 若無(wú)票的,必須在對(duì)賬費(fèi)用表中備注無(wú)票,并由店長(zhǎng)補(bǔ)寫單 據(jù)。每月月初對(duì)賬時(shí)由公司財(cái)務(wù)核對(duì)發(fā)票及單據(jù)。5、每日店鋪的費(fèi)用開支應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤的填入店鋪費(fèi)用表里, 并結(jié)出備用金余額,與現(xiàn)金進(jìn)行核對(duì),費(fèi)用開支每天上報(bào)店 鋪會(huì)計(jì),店鋪會(huì)計(jì)根據(jù)費(fèi)用開支審核監(jiān)控店鋪成本,登記現(xiàn) 金賬,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不能解決的向財(cái)務(wù)經(jīng)理反映。6、每月對(duì)賬時(shí),店鋪負(fù)責(zé)人應(yīng)把本月費(fèi)用單據(jù)按日期整理 完整,以防缺失。(三)給公司匯款1 、店鋪每天銷售收入必須在第二天中午 12 點(diǎn)之前全 額打到公司指定帳戶并且告知公司出納,若有內(nèi)購(gòu)未付款或 其他原因未全額打款的,須向公司出
3、納說(shuō)明其原因。告知時(shí) 說(shuō)明銷售金額與實(shí)際打款金額, 打款憑條存檔保管, 對(duì)賬時(shí), 作為匯款依據(jù)進(jìn)行核對(duì)。(四)備用金1、店鋪備用金限額為 300 元。2、店鋪每天僅留存 300 元備用金。 其中包括日常的顧客 找零、店鋪日常支出、備用金不足 100 元時(shí),需提前一天告 知公司出納,經(jīng)批準(zhǔn)后,給予打款補(bǔ)足。3、公司財(cái)務(wù)隨時(shí)抽查店鋪備用金, 如發(fā)現(xiàn)備用金私自挪 用,將由負(fù)責(zé)人承擔(dān)該責(zé)任。4 、每天交接班時(shí)要盤查備用金余額, 并且填寫費(fèi)用表,備用金實(shí)際余額與賬面余額必須一致,做到現(xiàn)金日結(jié)日清。五)、內(nèi)購(gòu)1 、店鋪員工對(duì)新品內(nèi)購(gòu)按 6 折;老款內(nèi)購(gòu)按公司的發(fā) 貨價(jià);活動(dòng)折扣低于 6 折按活動(dòng)折扣價(jià);
4、特賣產(chǎn)品按特賣價(jià)。 店鋪員工每人每月 300 元內(nèi)購(gòu),不得超額。若員工在店鋪工 作未滿 30 天的,內(nèi)購(gòu)時(shí)必須支付現(xiàn)金。2 、店鋪員工按公司發(fā)貨價(jià)購(gòu)買工裝。3、店鋪老板內(nèi)購(gòu)按公司發(fā)貨價(jià),老板的朋友內(nèi)購(gòu)時(shí) 與老板協(xié)商,但不得低于 6 折,活動(dòng)折扣低于 6折按活動(dòng)折 扣價(jià)。4、公司員工到店鋪內(nèi)購(gòu)時(shí), 執(zhí)行店鋪員工的內(nèi)購(gòu)價(jià), 并且支付現(xiàn)金,有特殊情況,須向公司財(cái)務(wù)提出申請(qǐng)(六)、代金券的使用規(guī)定 : 代金券指商家的一種優(yōu)惠活動(dòng),代金券可以在購(gòu)物中抵扣同 樣等值的現(xiàn)金使用一、代金券的開出條件:1 、 店鋪與顧客發(fā)生調(diào)換業(yè)務(wù)時(shí),調(diào)換金額少于之前購(gòu)買 金額,遵循專賣店不退現(xiàn)金原則,由店長(zhǎng)給顧客開出調(diào)換差
5、額的代金券金額,并填寫開出日期和截止日期2 、店鋪執(zhí)行公司活動(dòng)時(shí),按照活動(dòng)開出代金券。并填寫 開出日期和截止日期3 、其他原因開出的代金券二代金券的有效性 :1 、 代金券上必須注明開出日期及截止日期,顧客在有限 期內(nèi)使用代金券方才有效2 、 代金券上必須有公司財(cái)務(wù)蓋章方才有效3 、 同時(shí)滿足以上兩點(diǎn),公司財(cái)務(wù)予以認(rèn)可,否則,在月 底對(duì)賬時(shí)公司財(cái)務(wù)不予接收,視同無(wú)效。三、代金券的使用流程 ;1, 首先,代金券由公司統(tǒng)一制定,財(cái)務(wù)發(fā)放2 , 其次,如果公司統(tǒng)一搞活動(dòng)發(fā)放代金券,由區(qū)域負(fù)責(zé) 人預(yù)先估算代金券使用數(shù)量及金額報(bào)與財(cái)務(wù),由財(cái)務(wù)審核后 給予發(fā)放。3 , 再次,店鋪在使用代金券時(shí),輸單備注上
6、必須寫清楚 開出原因,4. ,最后,每月對(duì)賬時(shí),店鋪使用的有效代金券必須視同 現(xiàn)金參與店鋪的現(xiàn)金核算,如果代金券賬面金額與實(shí)收金額 不一致,由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)。(七)、工裝返還的規(guī)定1、店鋪員工工裝必須有區(qū)域負(fù)責(zé)人或店長(zhǎng)統(tǒng)一選定。2、店鋪員工工裝遵循每季兩套的原則選定3、員工定工裝時(shí)按公司出貨價(jià)由店長(zhǎng)開具工裝票據(jù),并 注明“工裝” 字樣,由工裝認(rèn)領(lǐng)人簽字, 本票據(jù)一式兩聯(lián), 一聯(lián)店鋪留存,另一聯(lián)員工本人保存4、員工離職時(shí),財(cái)務(wù)按工裝票據(jù)條上的日期,滿半年以上給予返還工裝款,與工資一起結(jié)算。(八)、店長(zhǎng)離職、更換辦理流程1、店長(zhǎng)自動(dòng)離職需其前一個(gè)月提出申請(qǐng)2、由區(qū)域負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)之后方才辦理離職手續(xù)3、離職
7、(更換)店長(zhǎng)與接手店長(zhǎng)共同辦理交接手續(xù),填寫 交接表,雙方簽字確認(rèn)4、交接表完成之后交與區(qū)域負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人審核后批準(zhǔn), 送交公司財(cái)務(wù)部5、財(cái)務(wù)部根據(jù)交接表登記員工檔案,結(jié)算工資 具體要求:1、與交接店長(zhǎng)辦妥工作交接,離職(更換)店長(zhǎng)需按照工 作交接流程將各項(xiàng)工作內(nèi)容在本店與接收人逐項(xiàng)進(jìn)行交接, 對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,對(duì)未完成工作的有關(guān)事項(xiàng)要有文 字說(shuō)明。接收人對(duì)所交接的貨品,現(xiàn)金,辦公用品,文件資 料逐一核實(shí),確認(rèn)完好無(wú)誤后填寫交接表,并雙方簽字確認(rèn)2、交接表中各項(xiàng)均按照要求填寫并完成本店工作交接后, 須經(jīng)所在地區(qū)域負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字3、區(qū)域負(fù)責(zé)人將交接表交公司財(cái)務(wù)部, 財(cái)務(wù)部根據(jù)交接表, 結(jié)算
8、離職店長(zhǎng)工資等賬款4、區(qū)域負(fù)責(zé)人將離職店長(zhǎng)的胸卡退還交到人事部簽收,人 事部核查離職人員檔案,確認(rèn)無(wú)誤后統(tǒng)一歸檔5、以上各項(xiàng)辦妥后,本人方可離崗 對(duì)拒不退還公司資產(chǎn)、文件、物品者,公司有權(quán)從其工資中 扣除相應(yīng)罰款,情節(jié)嚴(yán)重的依照法律程序辦理 二、庫(kù)存商品管理店鋪庫(kù)存分類由專人負(fù)責(zé)(一)、庫(kù)存商品的盤點(diǎn)1、盤點(diǎn)要求: 、店鋪負(fù)責(zé)人要求每天晚上下班時(shí)根據(jù)銷售收據(jù)填寫 銷售清單,并登記手工帳,結(jié)出庫(kù)存余額。銷售清單一式兩 聯(lián),店鋪留存一聯(lián),另一聯(lián)在對(duì)賬時(shí)交與財(cái)務(wù)存檔。 、店鋪人員每天下班之后盤查庫(kù)存商品,按照商品種 類盤點(diǎn)數(shù)量,庫(kù)存商品的實(shí)數(shù)應(yīng)與手工銷售清單,電腦上的 登記一致,即做到“三數(shù)”一致(
9、庫(kù)存數(shù),手工數(shù),電腦數(shù)) 如果數(shù)量不符,查明原因,并在在當(dāng)天告知公司財(cái)務(wù)。 、店鋪每月至少進(jìn)行 2次庫(kù)存商品大盤查,庫(kù)存商品 必須按照貨號(hào)、尺碼、顏色盤點(diǎn)并做登記,發(fā)現(xiàn)串號(hào)的在電 腦上及時(shí)調(diào)整并告知公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審核,盤點(diǎn)記錄必須留 存,財(cái)務(wù)盤點(diǎn)員隨時(shí)到店鋪抽查; 若有殘次品與商品部協(xié)商, 做出返殘或其他處理。 、公司財(cái)務(wù)每月對(duì)店鋪的庫(kù)存進(jìn)行抽查,并做出盤點(diǎn) 表,雙方簽字確認(rèn)。盤點(diǎn)表一式兩聯(lián),店鋪留存一份,根據(jù) 盤查結(jié)果對(duì)電腦數(shù)據(jù)進(jìn)行修改;財(cái)務(wù)留存一份,根據(jù)盤點(diǎn)表 對(duì)店鋪的庫(kù)存調(diào)整結(jié)果進(jìn)行審核 、店鋪庫(kù)存盤盈時(shí),充公,直接在電腦數(shù)據(jù)上增加; 盤虧時(shí),能找到負(fù)責(zé)人的,由該負(fù)責(zé)人進(jìn)行賠償,賠償金額
10、由當(dāng)時(shí)的銷售價(jià)決定,不能找到負(fù)責(zé)人的,由店長(zhǎng)和員工各 自承擔(dān)當(dāng)時(shí)銷售價(jià)的 50%。 、店鋪每月月底把貨品按貨號(hào)分男衣,女衣,男鞋, 女鞋,不分顏色,尺碼盤點(diǎn)數(shù)量,由店鋪負(fù)責(zé)人簽字,對(duì)賬 時(shí)交與財(cái)務(wù)核對(duì)庫(kù)存。2、盤點(diǎn)流程 、日盤點(diǎn):首先:店長(zhǎng)將當(dāng)日銷售清單結(jié)賬,結(jié)賬即按照商品種類 結(jié)出當(dāng)日商品數(shù)量余額。其次:店鋪應(yīng)按照商品種類將庫(kù)存商品擺放整齊,分類 貨品負(fù)責(zé)人按照商品種類盤點(diǎn)庫(kù)存商品數(shù)量。最后:分類貨品負(fù)責(zé)人將各自負(fù)責(zé)的商品盤查結(jié)果報(bào)給 店長(zhǎng),由店長(zhǎng)將盤查數(shù)量與銷售清單上的結(jié)帳數(shù)量核對(duì),若 不一致,重新盤查。數(shù)據(jù)盤查結(jié)果核實(shí)后,由盤點(diǎn)人登記到 盤點(diǎn)本上,并簽上名字 、月盤點(diǎn)首先:整理倉(cāng)庫(kù),店鋪
11、人員按照商品貨號(hào)、尺碼、顏色盤點(diǎn)庫(kù)存數(shù)量。其次:明細(xì)盤點(diǎn)完畢,合計(jì)明細(xì)總數(shù),然后盤點(diǎn)一次貨 品總數(shù)量,確保總數(shù)量與明細(xì)數(shù)量一致,不存在明細(xì)多盤或 少盤現(xiàn)象并在盤點(diǎn)表上簽字確認(rèn),寫明盤點(diǎn)日期。再次:店長(zhǎng)核對(duì),第一:根據(jù)盤點(diǎn)表上的每個(gè)貨號(hào)的實(shí)際庫(kù)存數(shù)量核對(duì)電腦數(shù)量是否一致。存在串號(hào),串碼,缺貨,多貨現(xiàn)象,及時(shí)在電腦上調(diào)整過來(lái),并通知財(cái)務(wù)審核,財(cái)務(wù) 審核過之后,根據(jù)財(cái)務(wù)處罰規(guī)定由店鋪賠償。最后:庫(kù)存盤點(diǎn)表店鋪留存,公司隨時(shí)抽查。(二)、庫(kù)存商品的入庫(kù)店鋪進(jìn)貨時(shí),由店鋪負(fù)責(zé)人本人接收貨品,根據(jù)貨單核 對(duì)庫(kù)存商品的數(shù)量及明細(xì),發(fā)現(xiàn)有多發(fā)或少發(fā)必須在收到貨 的一天之內(nèi)告知公司。(三)、庫(kù)存商品的出庫(kù)商品的
12、出庫(kù)包括銷售出庫(kù),返貨出庫(kù),返殘出庫(kù),調(diào) 貨出庫(kù),各種形式的出庫(kù)必須在貨品出庫(kù)時(shí)輸入電腦。店鋪 發(fā)生調(diào)換業(yè)務(wù),在備注上必須寫明所調(diào)換衣物的售出日期及 單據(jù)號(hào);店鋪返貨,返殘時(shí)必須核實(shí)貨品數(shù)量及明細(xì),做好 登記,寫出兩份清單,隨貨品裝箱一份,店鋪留存一份。封 箱時(shí)必須確保完整無(wú)誤。公司財(cái)務(wù)在接到商品部打出來(lái)的返 貨單后,根據(jù)單據(jù)審核店鋪返貨單。(四)、庫(kù)存商品的輸單1、店長(zhǎng)對(duì)每次庫(kù)存商品的入庫(kù)、出庫(kù)應(yīng)在發(fā)生時(shí)輸單,未 及時(shí)輸單的,必須在當(dāng)天之內(nèi)完成,進(jìn)貨單輸入完畢后,通 知財(cái)務(wù)進(jìn)行審核2、店鋪所有庫(kù)存商品必須登記入帳輸入電腦,包括活動(dòng)贈(zèng) 送的特價(jià)產(chǎn)品,節(jié)日贈(zèng)送小禮品、褲夾、衣架、環(huán)保袋等, 若有
13、發(fā)現(xiàn)未登記入賬并且貨品已經(jīng)缺失的,公司視同商品已 經(jīng)銷售,銷售金額由店鋪負(fù)責(zé)人承擔(dān)。(五)、庫(kù)存商品的調(diào)撥同區(qū)域調(diào)撥調(diào)撥流程:1、需要貨品的店鋪通過軟件查看同區(qū)域其他店鋪的庫(kù)存情 況2、根據(jù)查找結(jié)果與存在所需貨品的店鋪進(jìn)行溝通調(diào)貨3、店長(zhǎng)安排人員到對(duì)方店鋪取貨,并填寫調(diào)撥登記表(調(diào) 出店鋪留白聯(lián),調(diào)入店鋪留紅聯(lián))4、調(diào)出店鋪根據(jù)調(diào)撥登記表及時(shí)輸入調(diào)撥單據(jù) 5、輸入后通知調(diào)入店鋪,調(diào)入店鋪根據(jù)取貨人員所取貨品 核對(duì)調(diào)撥單據(jù)是否正確,確認(rèn)無(wú)誤后審核。如有差異及時(shí)和 調(diào)出店鋪聯(lián)系,查找原因并修改單據(jù)。異地調(diào)貨調(diào)貨流程:1、需要貨品的店鋪通過軟件查看其他店鋪的庫(kù)存情況2、根據(jù)查找結(jié)果和商品部溝通(五)
14、庫(kù)存商品的擺放倉(cāng)庫(kù)貨品的擺放原則:1、倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)遵循擺放合理、取貨方便、有效保證產(chǎn)品品 質(zhì)和外包裝、保證倉(cāng)庫(kù)最高利用率的原則。2由于擠壓而變形的貨品,在上賣場(chǎng)之前必須進(jìn)行整燙。3各類產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)按類別、按一定尺碼順序、規(guī)則地?cái)[放, 以便于尋找貨品。4倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、干凈、整潔、條理化,每天要按時(shí)對(duì) 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清理。5為便于及時(shí)、準(zhǔn)確地尋找貨品,應(yīng)在有關(guān)地方貼上明顯 標(biāo)記或注明貨號(hào)、尺碼、數(shù)量等。6保證倉(cāng)庫(kù)貨品數(shù)量的準(zhǔn)確。應(yīng)遵循每日清點(diǎn)、每月盤點(diǎn)的制度,做到實(shí)物與帳務(wù)相符、數(shù)量與金額相符 三、與店鋪有關(guān)的新算軟件操作流程:1、 進(jìn)貨輸單點(diǎn)“進(jìn)貨管理”“輸入進(jìn)貨單據(jù)” - 點(diǎn)“取消” 、“確 定” -
15、 “增加”進(jìn)貨單據(jù),輸入進(jìn)貨商品 - 完成進(jìn)貨單據(jù) 的輸入后,點(diǎn)“保存”檢查輸入的單據(jù)無(wú)誤后點(diǎn)“審核” , 進(jìn)貨輸單完成。2、銷售開單 點(diǎn)開“銷售管理”“前臺(tái)銷售開單”點(diǎn)“取消” 、“確 定” - “增加”銷售單據(jù),輸入銷售商品 - 完成銷售單據(jù) 的輸入后點(diǎn)“結(jié)算”輸入實(shí)收金額及業(yè)務(wù)員代碼。銷售輸單 完成。若有內(nèi)購(gòu),在開銷售單據(jù)時(shí)必須在單據(jù)備注上:某某 內(nèi)購(gòu)。并且實(shí)收金額為 0。3、退貨輸單(有客戶退貨) 點(diǎn)開“銷售管理”“前臺(tái)銷售開單”點(diǎn)“取消” 、“確定” - “增加”銷售單據(jù),輸入銷售商品,商品數(shù)量以負(fù) 數(shù)表示 - 完成退貨輸單后點(diǎn)“結(jié)算”輸入退貨金額及業(yè)務(wù) 員代碼。退貨輸單完成。4、返
16、貨輸單 點(diǎn)“進(jìn)貨管理”“輸入進(jìn)貨單據(jù)” - 點(diǎn)“取消”、“確定” - “增加”進(jìn)貨單據(jù),輸入返貨商品,商品數(shù)量以負(fù) 數(shù)表示。完成返貨單據(jù)的輸入后,點(diǎn)“保存” - 檢查無(wú)誤點(diǎn) “審核”,返貨輸單完成。5、返殘輸單 點(diǎn)“進(jìn)貨管理”“輸入進(jìn)貨單據(jù)” - 點(diǎn)“取消”、“確定” - “增加”進(jìn)貨單據(jù),輸入返殘商品,商品數(shù)量以負(fù) 數(shù)表示。完成返殘單據(jù)的輸入后,點(diǎn)“保存” - 檢查無(wú)誤 后點(diǎn)“審核” ,返殘輸單完成。6、調(diào)貨輸單店鋪有調(diào)貨時(shí),應(yīng)先通知公司商品銷售部。然后開始輸 單:點(diǎn)“進(jìn)貨管理”“輸入進(jìn)貨單據(jù)” - 點(diǎn)“取消”、“確 定” - “增加”進(jìn)貨單據(jù),輸入返貨商品,商品數(shù)量以負(fù) 數(shù)表示。完成單據(jù)的
17、輸入后,點(diǎn)“保存” - 檢查無(wú)誤點(diǎn)“審 核”,調(diào)貨輸單完成。7、會(huì)員設(shè)置點(diǎn)“基本信息”“往來(lái)客戶檔案”選中店鋪,點(diǎn)“增 加”輸入客戶編碼,客戶名稱,客戶生日,會(huì)員折扣,積分 等信息 點(diǎn)確定,完成會(huì)員設(shè)置。8、單據(jù)的查詢: “進(jìn)貨管理” - “查詢進(jìn)貨單據(jù)” ,可以查詢所有的進(jìn) 貨,返貨,返殘的單據(jù)。 “銷售管理” - “查詢銷售單據(jù)” :可以查詢所有銷售、 退貨單據(jù)。 “庫(kù)存管理” - “查詢庫(kù)存庫(kù)存” : 可按時(shí)間查詢庫(kù) 存商品進(jìn)貨,銷售及庫(kù)存數(shù)量9、數(shù)據(jù)查詢: 、店鋪庫(kù)存商品進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)查詢點(diǎn)“綜合管理”“各種指標(biāo)排行” :可查詢進(jìn)銷存的數(shù) 量及金額。 、業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績(jī)查詢點(diǎn)“綜合管理”
18、“銷售業(yè)績(jī)考核” :選擇人員名稱查詢 銷售金額。五、輸單常見問題:1、輸入單據(jù)時(shí),錄入錯(cuò)誤怎么辦? 答:發(fā)現(xiàn)輸單錯(cuò)誤,先進(jìn)入輸入錯(cuò)誤單據(jù)的界面點(diǎn)“草稿” , 可將該單據(jù)變?yōu)椴莞逍问?,然后點(diǎn)“修改” ,可將錯(cuò)誤單據(jù) 進(jìn)行修改。修改完成之后,按照正常的單據(jù)輸入程序完成操作。2、發(fā)生內(nèi)購(gòu)需更改折扣怎么辦? 答:因內(nèi)購(gòu)修改折扣,需通知公司財(cái)務(wù),并且說(shuō)明內(nèi)購(gòu)人員 及金額,然后由公司財(cái)務(wù)將給予店鋪修改折扣權(quán)限,修改完 成之后,及時(shí)反饋公司財(cái)務(wù)。3、有顧客調(diào)換貨品怎么辦? 答:顧客調(diào)換貨品,先將原商品輸入銷售單據(jù),數(shù)量以負(fù)數(shù) 表示,然后在同一張單據(jù)上輸入新調(diào)換的商品,數(shù)量以正數(shù) 表示。該單據(jù)要在備注上注明:
19、顧客調(diào)換。4、有顧客退貨怎么辦?答:顧客退貨, 將退貨商品輸入銷售單據(jù), 數(shù)量以負(fù)數(shù)表示。5、新到貨品怎么錄入?答:新到貨品輸入進(jìn)貨單據(jù), 并且在進(jìn)貨單據(jù)的摘要上注名: 收到單據(jù)日期。6、殘次品返回公司該如何操作? 答:返殘次品,輸入進(jìn)貨單據(jù),數(shù)量以負(fù)數(shù)表示,在該單據(jù) 備注:返殘及原因。7、會(huì)員購(gòu)買該如何輸單? 答:會(huì)員購(gòu)買,銷售開單時(shí)候,單據(jù)上必須輸入會(huì)員編號(hào), 會(huì)員享受折上折。8、贈(zèng)送顧客禮品、贈(zèng)品該如何輸單? 答:贈(zèng)送顧客的物品必須輸單,銷售開單時(shí)將贈(zèng)送的物品只 輸入數(shù)量, 不輸入單價(jià)及金額。 并且在備注上注明: “贈(zèng)送”9、收到代金券該怎么輸單? 答:收到代金券,必須在銷售開單上備注:
20、代金券及代金券 金額。10、串號(hào)、串碼如何輸單? 答:串碼輸單需輸入進(jìn)貨單據(jù),尺碼選擇一正一負(fù),不需輸 入單價(jià),備注上注明串碼調(diào)整。串號(hào)輸單需輸入進(jìn)貨單據(jù),一貨號(hào)數(shù)量輸入正數(shù),另一 貨號(hào)輸入負(fù)數(shù),需輸入單價(jià)及金額。備注上注明串號(hào)調(diào)整。六、收銀工作中常見問題:1、 如遇到網(wǎng)絡(luò)或軟件問題不能及時(shí)輸單怎么辦? 答:發(fā)現(xiàn)此問題及時(shí)反映給公司財(cái)務(wù),不能隨便重裝系統(tǒng)及新算軟件。2、 當(dāng)日銷售清單的填寫: 答:進(jìn)貨時(shí):按照商品大類登記數(shù)量 分為七類:男衣、女衣、男鞋、女鞋、配件。銷售時(shí):按照商品明細(xì)登記:貨號(hào),顏色,尺碼,數(shù)量, 金額結(jié)賬時(shí):根據(jù)進(jìn)貨分類登記。公式:昨日結(jié)存數(shù)量 +進(jìn)貨數(shù)量銷售數(shù)量 =當(dāng) 日
21、結(jié)存數(shù)量3、中午吃飯時(shí)現(xiàn)金如何交接?答:中午吃飯,店鋪人員輪流換班,收銀員必須將現(xiàn)金清點(diǎn) 后交于指定人員保管,歸來(lái)時(shí),重新清點(diǎn)現(xiàn)金。第一交接人 是:店長(zhǎng),店長(zhǎng)不在;第二交接人是:副店;副店不在,第 三交接人是:店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)。4、清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)如何做到準(zhǔn)確無(wú)誤。答:清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)之前,作的準(zhǔn)備工作:1、已經(jīng)登記好銷售清單,并根據(jù)銷售清單登記進(jìn)銷存帳上,方可根據(jù)進(jìn)銷存帳上 的庫(kù)存數(shù)量清點(diǎn)店鋪庫(kù)存。 2、必須每日店鋪庫(kù)存數(shù)量,每 月固定時(shí)間 2 次按照商品的貨號(hào)清點(diǎn)所有商品。5、貨品接貨,審核,錄入的流程 答:1、店鋪貨品的接收必須由店鋪收銀員本人接收。2 接收的同時(shí)要根據(jù)貨品中內(nèi)付的進(jìn)貨單據(jù)仔細(xì)審核貨品,若發(fā)現(xiàn) 數(shù)量不對(duì),及時(shí)告知公司。 3、根據(jù)收到的進(jìn)貨單據(jù)輸入進(jìn) 貨單,輸完之后告知公司財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)審核該單據(jù)。6、殘次品返回答:殘次品可以發(fā)貨返回,或是每月對(duì)賬時(shí)將殘次品帶回。7、店鋪人員更替時(shí)交接要注意的事項(xiàng)答: 1、店鋪人員的更換必須告訴公司財(cái)務(wù)。 2、店鋪人員必須提前 15 天進(jìn)行交接事宜。 3、人員工作交接有關(guān)與現(xiàn)金及 庫(kù)存的必須以書面形式,并且簽字確認(rèn)。8、新增員工的資料錄入答:基本信息中錄入員工資料。9、每筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員選擇 答:業(yè)務(wù)員根據(jù)自己的編號(hào)進(jìn)行輸單。七、相關(guān)附件1、店鋪費(fèi)用明細(xì)表填寫要求 : 、每日登記所有當(dāng)天的費(fèi)用開支,寫明日期,事由及金額。 、備用金余額:指當(dāng)天
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 批發(fā)業(yè)貨架陳列技巧考核試卷
- 健康營(yíng)養(yǎng)品批發(fā)商的智慧物流技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用考核試卷
- 勘察項(xiàng)目項(xiàng)目管理海洋工程文化建設(shè)考核試卷
- 體育組織的歷史與演變考核試卷
- 用火安全主題班會(huì)課件
- 交通文明與安全課件
- 作品采購(gòu)合同范本模板
- 芒果直播代售合同范本
- 裝修工程供應(yīng)合同范本
- 酒店客房服務(wù)規(guī)范與操作流程優(yōu)化制度
- 婦產(chǎn)科全套課件
- 穴位貼敷的運(yùn)用課件
- 中心靜脈壓與有創(chuàng)動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè)護(hù)理
- 自考《組織行為學(xué)》全
- 【銅版畫“飛塵”技法實(shí)踐研究4900字(論文)】
- 人教版道德與法治五年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)課件(完整版)
- 《GMP實(shí)務(wù)教程》 完整全套教學(xué)課件 項(xiàng)目1-14 GMP基礎(chǔ)知識(shí)-藥品生產(chǎn)行政檢查
- 京東集團(tuán)員工手冊(cè)
- 房屋租賃交接家私清單
- 教師教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)講座課件
- 《Hadoop大數(shù)據(jù)平臺(tái)基礎(chǔ)》復(fù)習(xí)考試題庫(kù)(帶答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論