關(guān)于成立3,5-二甲基苯甲酸公司可行性分析報(bào)告（范文模板）

1、泓域咨詢 MACRO/關(guān)于成立3,5-二甲基苯甲酸公司可行性分析報(bào)告關(guān)于成立3,5-二甲基苯甲酸公司可行性分析報(bào)告報(bào)告說明本行業(yè)面向的下游行業(yè)主要包括環(huán)保增塑劑、粉末涂料、絕緣材料、高溫固化劑等多個(gè)行業(yè)，終端產(chǎn)品應(yīng)用于各類塑料制品、建材、包裝材料、家用電器、汽車機(jī)械等，覆蓋國民經(jīng)濟(jì)的眾多領(lǐng)域，其行業(yè)本身不存在明顯的周期性特征，但受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響會(huì)隨著整體經(jīng)濟(jì)狀況的變化而呈現(xiàn)一定的波動(dòng)，行業(yè)周期和整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的周期基本一致。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資10033.37萬元，其中：建設(shè)投資7969.01萬元，占項(xiàng)目總投資的79.43%；建設(shè)期利息95.97萬元，占項(xiàng)目總投資的0.96%；流動(dòng)資

2、金1968.39萬元，占項(xiàng)目總投資的19.62%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入21500.00萬元，綜合總成本費(fèi)用17060.72萬元，凈利潤3251.17萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.34%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7518.35萬元，全部投資回收期5.17年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。相比傳統(tǒng)鄰苯增塑劑，以偏苯三酸酐為原料合成的TOTM增塑劑是一種性能優(yōu)良、綠色環(huán)保型增塑劑，具有耐高溫、抗老化、耐腐蝕、耐遷移、絕緣性能優(yōu)良等特性，可同時(shí)滿足對(duì)PVC塑料制品無毒環(huán)保的要求，因而廣泛用于生產(chǎn)高端PVC電線電纜等塑料制品的配套增塑劑，在歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)已得到廣泛使用，該類增

3、塑劑也是我國未來增塑劑產(chǎn)品發(fā)展的方向，其在國內(nèi)替代DOP等傳統(tǒng)鄰苯類增塑劑具有較大的發(fā)展?jié)摿ΑＳ绕錃W盟REACH法規(guī)對(duì)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求的提高以及我國玩具新國標(biāo)等規(guī)定的實(shí)施，肯定了TOTM在增塑劑行業(yè)將會(huì)逐步取代目前常用的DOP等傳統(tǒng)鄰苯類增塑劑。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競爭力，三廢排放少，能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為

4、投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息第二章 公司成立背景及可行性分析第三章 市場預(yù)測(cè)第四章 公司籌建方案第五章 發(fā)展規(guī)劃分析第六章 法人治理第七章 選址分析第八章 項(xiàng)目環(huán)保分析第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析第十章 進(jìn)度規(guī)劃方案第十一章 投資估算及資金籌措第十二章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)第十三章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明第十四章 補(bǔ)充表格第一章 擬成立公司基本信息一、公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、注冊(cè)資本1130萬元三、注冊(cè)地址xxx四、主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事3,5-二甲基苯甲酸相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開

5、展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、主要股東xx投資管理公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚

6、。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額3174.522539.622380.892253.91負(fù)債總額1834.391467.511375.791302.42股東權(quán)益合計(jì)1340.131072.101005.10951.49公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收

7、入10467.828374.267850.867432.15營業(yè)利潤1676.111340.891257.081190.04利潤總額1544.011235.211158.011096.25凈利潤1158.01903.25833.77787.45歸屬于母公司所有者的凈利潤1158.01903.25833.77787.45（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成

8、一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額3174.522539.622380.892253.91負(fù)債總額1834.391467.511375.791302.42股東權(quán)益合計(jì)1340.131072.101005.10951.49公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度201

9、7年度營業(yè)收入10467.828374.267850.867432.15營業(yè)利潤1676.111340.891257.081190.04利潤總額1544.011235.211158.011096.25凈利潤1158.01903.25833.77787.45歸屬于母公司所有者的凈利潤1158.01903.25833.77787.45四、項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立3,5-二甲基苯甲酸公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由精細(xì)化工是生產(chǎn)精細(xì)化學(xué)品的化工行業(yè)，精細(xì)化學(xué)品又被稱為專用化學(xué)品，是基礎(chǔ)化學(xué)品進(jìn)一步深加工的產(chǎn)物，其基本特征是以高新技術(shù)為基礎(chǔ)生產(chǎn)高質(zhì)量、小批量

10、、多品種、專用或多功能的精細(xì)化學(xué)品。精細(xì)化工產(chǎn)品覆蓋了社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各方各面，從電子材料、涂料、醫(yī)藥、造紙、油墨、塑料助劑、食品添加劑等，到航空航天、汽車機(jī)械、建筑新材料、新能源技術(shù)等高新技術(shù)方面都具有廣泛應(yīng)用。該行業(yè)技術(shù)密集程度高、產(chǎn)品附加值高、利潤率水平較高，且發(fā)展依賴科技創(chuàng)新，是當(dāng)今世界化學(xué)工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)，也是發(fā)展最快的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域之一。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約26.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)1000噸3,5-二甲基苯甲酸的生產(chǎn)能

11、力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積33225.72，其中：生產(chǎn)工程21503.68，倉儲(chǔ)工程6217.90，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3683.70，公共工程1820.44。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資10033.37萬元，其中：建設(shè)投資7969.01萬元，占項(xiàng)目總投資的79.43%；建設(shè)期利息95.97萬元，占項(xiàng)目總投資的0.96%；流動(dòng)資金1968.39萬元，占項(xiàng)目總投資的19.62%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：21500.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：17060.72萬元。3、凈利潤（NP）：3251.17萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.17

12、年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：25.34%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：7518.35萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，該項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第二章 公司成立背景及可行性分析一、宏觀環(huán)境分析當(dāng)前時(shí)期，國際國內(nèi)環(huán)境繼續(xù)發(fā)生復(fù)雜深刻變化，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展既面臨難得的歷史機(jī)遇，也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，必須準(zhǔn)確把握、妥善應(yīng)對(duì)，更加奮發(fā)有為地開拓發(fā)展新境界。從外部環(huán)境看。當(dāng)今世界和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒有改變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，新一輪科技

13、革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，國際環(huán)境的不穩(wěn)定、不確定因素增多。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)長期向好基本面沒有改變，新的增長動(dòng)力正在孕育形成，仍處于可以大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，正在由原來規(guī)?？焖贁U(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇。我國經(jīng)濟(jì)周期性因素與結(jié)構(gòu)性矛盾并存，特別是供給總量和結(jié)構(gòu)不適應(yīng)需求總量和結(jié)構(gòu)，加快結(jié)構(gòu)性改革成為緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。從自身發(fā)展看。區(qū)域正處于蓄勢(shì)崛起、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期和爬坡過坎、轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的緊要關(guān)口，呈現(xiàn)出鮮明的階段性特征。一是發(fā)展機(jī)遇前所未有。國家“

14、十三五”規(guī)劃明確要把城市群作為帶動(dòng)發(fā)展的新空間，制定實(shí)施新時(shí)期促進(jìn)地區(qū)崛起規(guī)劃，為地區(qū)提升在全國發(fā)展大局中的地位提供了重大機(jī)遇；“一帶一路”建設(shè)全面展開，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)持續(xù)梯度轉(zhuǎn)移，為地區(qū)新一輪高水平對(duì)外開放提供了重大機(jī)遇；國家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，為我省加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重大機(jī)遇；國家深入推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、生態(tài)文明建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)工程，為地區(qū)補(bǔ)齊短板提供了重大機(jī)遇。二是發(fā)展優(yōu)勢(shì)前所未有。三大國家戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施建設(shè)成效顯著，戰(zhàn)略先導(dǎo)優(yōu)勢(shì)持續(xù)提升；產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、服務(wù)業(yè)集群支撐和配套功能不斷完善，發(fā)展載體優(yōu)勢(shì)持續(xù)提升；航空網(wǎng)絡(luò)、高速鐵路網(wǎng)、公路網(wǎng)和現(xiàn)代綜合交通樞紐格

15、局加速形成，區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)持續(xù)提升；工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)，市場規(guī)模優(yōu)勢(shì)持續(xù)提升；人口紅利正在向高素質(zhì)、高技能的人才紅利轉(zhuǎn)變，人力資源優(yōu)勢(shì)持續(xù)提升。三是困難挑戰(zhàn)前所未有。主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)下行壓力大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)力量逐漸減弱消退，新興產(chǎn)業(yè)尚未形成有效支撐，推動(dòng)新舊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換任務(wù)艱巨；城鎮(zhèn)化水平低仍是制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要癥結(jié)，城市綜合承載力和帶動(dòng)力不強(qiáng)，農(nóng)村基本公共服務(wù)保障能力弱，推動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化任務(wù)艱巨；自主創(chuàng)新能力弱，高層次人才不足，促進(jìn)創(chuàng)新的體制架構(gòu)尚未形成，推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展任務(wù)艱巨；資源環(huán)境約束加劇，霧霾天氣、水污染、土壤污染、農(nóng)村環(huán)境污染等問題嚴(yán)重，推動(dòng)綠色低碳發(fā)展任務(wù)艱巨；市場機(jī)制不完

16、善，市場活力和內(nèi)生動(dòng)力仍需進(jìn)一步激發(fā)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制改革任務(wù)艱巨；貧困人口基數(shù)大，且集中在基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、生產(chǎn)要素匱乏的偏遠(yuǎn)地區(qū)，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨。二、行業(yè)分析1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策大力支持精細(xì)化工行業(yè)發(fā)展近年來，國務(wù)院、發(fā)改委及石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)等主管部門陸續(xù)出臺(tái)一系列政策文件，大力支持環(huán)保高性能精細(xì)化學(xué)品的發(fā)展。國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2015年本）、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法、石油和化學(xué)工業(yè)“十三五”發(fā)展指南、石油和化學(xué)工業(yè)“十三五”科技發(fā)展指南等國家發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策都明確將精細(xì)化工行業(yè)作為未來科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展

17、的方向，鼓勵(lì)投資者進(jìn)入精細(xì)化工行業(yè)，為該行業(yè)的快速發(fā)展指明了發(fā)展方向，提供了有利的政策環(huán)境。（2）潛力巨大的國內(nèi)市場精細(xì)化工是當(dāng)今化學(xué)工業(yè)中最具活力的新興領(lǐng)域之一，是新材料的重要組成部分。精細(xì)化學(xué)品種類多、附加值高、用途廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大，直接服務(wù)于國民經(jīng)濟(jì)的諸多行業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。2013年，中國已經(jīng)取代西歐成為全球第二大專用化學(xué)品消費(fèi)國家和地區(qū)，國內(nèi)市場潛力較大，具有市場本地化的優(yōu)勢(shì)。根據(jù)美國IHS化學(xué)公司統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)未來中國專用化學(xué)品市場規(guī)模將以年均7.1%的速度快速增長，未來精細(xì)化工的市場發(fā)展前景十分廣闊。（3）環(huán)保理念的逐步深化使得下游行業(yè)替代需求持續(xù)增加將為環(huán)保型精細(xì)化工

18、行業(yè)打開更為廣闊的市場空間隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，注重綠色環(huán)保的生活理念已逐步深入到社會(huì)各領(lǐng)域，人們對(duì)日常生活的各種消費(fèi)品提出了更高的要求，傳統(tǒng)的增塑劑、涂料、絕緣漆等產(chǎn)品具有一定的揮發(fā)性、毒性、致癌性等，逐步被高端、環(huán)保型升級(jí)品種所替代。偏苯三酸酐作為現(xiàn)代新型環(huán)保材料的重要化工原料，被廣泛應(yīng)用于環(huán)保增塑劑、高端粉末涂料、高級(jí)絕緣材料、高溫固化劑等眾多領(lǐng)域。近年來，下游行業(yè)需求的持續(xù)增長，使偏苯三酸酐及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一段快速發(fā)展階段。未來，隨著國家對(duì)環(huán)保型新材料鼓勵(lì)政策的不斷落實(shí)，人們對(duì)綠色環(huán)保型精細(xì)化工產(chǎn)品的需求會(huì)不斷增長，環(huán)保型精細(xì)化工產(chǎn)品對(duì)傳統(tǒng)化工產(chǎn)品的替代性也

19、將逐漸凸顯，環(huán)保型精細(xì)化工行業(yè)的市場容量將不斷提升，下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好，將為行業(yè)產(chǎn)品提供廣闊的發(fā)展空間。以增塑劑為例，以偏苯三酸酐類為代表的環(huán)保型增塑劑，對(duì)傳統(tǒng)鄰苯類增塑劑具有持續(xù)替代效應(yīng)，在高端PVC電線電纜、密封材料、半導(dǎo)體的包覆材料、高檔汽車內(nèi)飾、汽車儀表盤、以及在一次性輸液、注射器和血液袋等醫(yī)護(hù)用品領(lǐng)域、食品包裝、兒童玩具等領(lǐng)域都擁有廣闊前景。特別是在我國“臺(tái)灣塑化劑”、“內(nèi)地白酒塑化劑”、“毒玩具風(fēng)波”等事件的影響下，無毒、環(huán)保型精細(xì)化學(xué)品受到了人們的青睞。（4）國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)為國內(nèi)企業(yè)發(fā)展帶來新的市場機(jī)遇精細(xì)化工行業(yè)需要大量基礎(chǔ)化工產(chǎn)品的支持，我國化學(xué)工業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已建立了

20、較為完整的化工工業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)鏈比較完整，使得我國化工產(chǎn)品生產(chǎn)成本較低。同時(shí)，我國人力資源豐富，擁有大量具備較強(qiáng)研發(fā)能力的科研人員和熟練操作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，精細(xì)化工企業(yè)在某些領(lǐng)域工藝水平已經(jīng)達(dá)到國際先進(jìn)水平，自主創(chuàng)新能力不斷提高，產(chǎn)品科技含量持續(xù)增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，而相對(duì)應(yīng)的人力成本卻較低，使得精細(xì)化工企業(yè)具備了一定的比較優(yōu)勢(shì)。在此背景下，精細(xì)化工市場分布的傳統(tǒng)格局逐漸改變，精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)環(huán)境呈現(xiàn)出明顯向我國轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，由此帶來了巨大的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)。未來，隨著我國精細(xì)化工產(chǎn)品工藝不斷優(yōu)化、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升，受到下游客戶的認(rèn)可程度持續(xù)提高，我國承接相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的市場份額將呈現(xiàn)逐步增大趨勢(shì)，由此

21、將為國內(nèi)企業(yè)發(fā)展帶來新的市場機(jī)遇。（5）產(chǎn)品行業(yè)集中度高，有利于提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)、提升競爭力由于精細(xì)化學(xué)品具有產(chǎn)品種類多、針對(duì)性強(qiáng)、特質(zhì)性高的特點(diǎn)，產(chǎn)品市場空間相較基礎(chǔ)化工產(chǎn)品而言一般較小，總體體量不大，因此對(duì)于精細(xì)化工中的每個(gè)細(xì)分市場，參與企業(yè)通常不會(huì)很多，行業(yè)集中度較高。以偏酐為例，目前國內(nèi)偏苯三酸酐市場的產(chǎn)能主要分布在百川股份、正丹化學(xué)和波林化工四家企業(yè)中，產(chǎn)能分布比較集中。在較高的行業(yè)集中度下，將有利于企業(yè)實(shí)施資產(chǎn)整合、防止惡性競爭，有助于企業(yè)走新型工業(yè)化道路，高效利用資源、提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低采購成本，提升本土企業(yè)在國際市場上的綜合競爭力。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）原材料價(jià)格波動(dòng)較大

22、精細(xì)化工企業(yè)主要原料多為基礎(chǔ)化工品，其價(jià)格變動(dòng)與原油價(jià)格關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)。以偏苯三酸酐為例，主要原料為偏三甲苯和冰醋酸。近年來全球石油價(jià)格波動(dòng)幅度較大，造成了行業(yè)主要原材料價(jià)格的波動(dòng)，一定程度上加大了精細(xì)化工企業(yè)成本控制和庫存控制的難度，對(duì)精細(xì)化工行業(yè)產(chǎn)品的定價(jià)體系和產(chǎn)品利潤空間都帶來了不利影響。（2）國家對(duì)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高增加了企業(yè)生產(chǎn)成本精細(xì)化工行業(yè)雖然有別于基礎(chǔ)化工行業(yè)的污染程度，但產(chǎn)品生產(chǎn)過程中仍需要耗費(fèi)大量的電力、煤炭等能源，且生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生一定的“三廢”問題。近年來，隨著社會(huì)環(huán)保意識(shí)的不斷提高，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)更趨嚴(yán)格，對(duì)精細(xì)化工行業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與“三廢”治理方面提出了更高的要求。為達(dá)

23、到國家環(huán)保要求，精細(xì)化工企業(yè)在環(huán)保治理上的投入逐年增加，一定程度上影響了企業(yè)的效益水平。3、偏苯三酸酐的行業(yè)技術(shù)水平早在50年代，國外就對(duì)偏苯三酸酐的工業(yè)化生產(chǎn)進(jìn)行了研究和開發(fā)，國內(nèi)研究工作起步較晚，但在對(duì)國外先進(jìn)技術(shù)的消化吸收基礎(chǔ)上積極開展國內(nèi)技術(shù)的開發(fā)研究工作，近年來產(chǎn)品技術(shù)已達(dá)國際水平，產(chǎn)品收率、色澤、酐含量、熔點(diǎn)等質(zhì)量指標(biāo)均為國際領(lǐng)先。行業(yè)內(nèi)偏苯三酸酐的合成方法主要有以偏三甲苯為原料的硝酸氧化法、氣相空氣氧化法、液相空氣氧化法和以間二甲苯為原料的甲醛液相空氣氧化法四種。合成的關(guān)鍵是催化劑的選擇和多段氧化工藝。其中以偏三甲苯為原料的液相空氣氧化法因具有原料較易得、原料及公用工程消耗低、腐

24、蝕小、“三廢”問題較易解決等優(yōu)點(diǎn)成為目前國內(nèi)外偏苯三酸酐生產(chǎn)的主要方法。4、均苯三甲酸的行業(yè)技術(shù)水平目前均苯三甲酸的合成路線主要分為均三甲苯硝酸氧化法、均三甲苯高錳酸鉀氧化法和均三甲苯液相空氣氧化法，三種方法均采用均三甲苯為原料。其中，液相空氣氧化法是利用壓縮空氣為原料氧化均三甲苯，需要加入催化劑和引發(fā)劑。與前面兩種方法相比，第三種方法具有很高的選擇性和收率，原料成本低，目前被認(rèn)為是比較有效率和先進(jìn)的方法。三、可行性分析（一）符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來，我國為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進(jìn)行

25、業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四

26、）建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心，項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí)，工程技術(shù)方案切實(shí)可行，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實(shí)施的可行性。四、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)培育工程加大對(duì)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)扶持力度，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。引導(dǎo)各類資源要素向行業(yè)龍頭企業(yè)集聚，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)并購重組。引導(dǎo)中小企業(yè)開展專業(yè)化配套、承擔(dān)國家和省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、參與制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。到xx年，重點(diǎn)培育xx家年銷售收入超xx億元企業(yè)，培育xx家具有核心技術(shù)和知名品牌支撐、發(fā)

27、展?jié)摿Υ蟮念I(lǐng)軍型企業(yè)，培育xx家以先進(jìn)技術(shù)為支撐、具有高速成長能力和鮮明專業(yè)特色的行業(yè)骨干企業(yè)。(二)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)完善多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、等一系列政策措施，研究行業(yè)發(fā)展過程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)提出解決辦法，制定具體推進(jìn)方案。(三)加強(qiáng)合作對(duì)接，協(xié)同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加強(qiáng)與xx有限公司、xx集團(tuán)有限公司等行業(yè)龍頭企業(yè)的對(duì)接合作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)組織、研究咨詢機(jī)構(gòu)在行業(yè)發(fā)展研究、產(chǎn)業(yè)政策研究、行業(yè)自律等方面的作用；促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)的合作交流，積極引入行業(yè)龍頭企業(yè)和戰(zhàn)略合作者；為區(qū)域有條件的企業(yè)在國外投資辦廠提供支持幫助，協(xié)同促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展壯大。

28、(四)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)以核心產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，開展相關(guān)人才和產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍專項(xiàng)用工調(diào)研和人員信息備案，摸清行業(yè)人才基數(shù)及需求規(guī)模，制定人才引進(jìn)計(jì)劃和職業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃。加強(qiáng)企業(yè)員工繼續(xù)教育等職業(yè)教育，支持高校、科研單位、大型企業(yè)建立人才合作培訓(xùn)機(jī)制，采取“訂單式”委培、儲(chǔ)備式培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)造就一大批專業(yè)人才。(五)完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)科技創(chuàng)新成果，協(xié)同推進(jìn)高端產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)范體系建設(shè)。及時(shí)制定新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，積極推進(jìn)新產(chǎn)品規(guī)范制修訂。(六)構(gòu)建創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈條探索以市場需求為中心，企業(yè)為主體，協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新模式，形成一批產(chǎn)學(xué)研用合作平臺(tái)，自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)

29、新能力，使之成為區(qū)域 “孵化器”和產(chǎn)業(yè)“加速器”。建立各種創(chuàng)新主體共同參與的新型協(xié)同創(chuàng)新研究實(shí)體。五、發(fā)展原則1、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展。注重發(fā)展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)合理布局，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度，促進(jìn)有序發(fā)展。2、協(xié)同推進(jìn)。以區(qū)域協(xié)同發(fā)展為契機(jī)，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和發(fā)展方向，完善產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系，積極對(duì)接本地創(chuàng)新資源和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和協(xié)調(diào)發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。3、因地制宜，特色發(fā)展。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展要素條件，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，圍繞核心產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)培育龍頭企業(yè)，形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。4、政府引

30、導(dǎo)，市場推動(dòng)。以政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等手段規(guī)范市場主體行為，研究運(yùn)用價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)手段，發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境。5、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。加快自主創(chuàng)新，創(chuàng)新管理模式，發(fā)展新業(yè)態(tài)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。六、項(xiàng)目必要性分析（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。

31、通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 市場預(yù)測(cè)1、國內(nèi)外偏苯三酸酐行業(yè)整體規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大隨著精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和下游市場需求的不斷增長，全球偏苯三酸酐市場近年來呈穩(wěn)步增長態(tài)勢(shì)。2010年至2015年，全球偏酐消費(fèi)量從1

32、3.7萬噸增長至16.8萬噸。預(yù)計(jì)到2020年，世界偏酐消費(fèi)量將增長到23萬噸。隨著國際偏酐行業(yè)的發(fā)展，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)向我國轉(zhuǎn)移趨勢(shì)，國內(nèi)偏酐的消費(fèi)水平呈現(xiàn)更快的增長速度。2010年至2015年，國內(nèi)偏酐消費(fèi)量從4.1萬噸增長至8.1萬噸，預(yù)計(jì)到2020年將達(dá)到12.9萬噸。2、環(huán)保增塑劑、粉末涂料、高級(jí)絕緣材料和高溫固化劑是拉動(dòng)偏苯三酸酐下游市場快速發(fā)展的主要?jiǎng)恿陙恚車鴥?nèi)增塑劑、粉末涂料、高級(jí)絕緣材料及高溫固化劑等工業(yè)快速發(fā)展的拉動(dòng)，偏酐消費(fèi)需求快速增長。2015年國內(nèi)偏酐消費(fèi)構(gòu)成與世界偏酐消費(fèi)構(gòu)成類似，其中環(huán)保增塑劑和高端粉末涂料為最主要的應(yīng)用領(lǐng)域，兩者合計(jì)占偏苯三酸酐國際、國內(nèi)消

33、費(fèi)量的比例分別為92.86%、93.83%。在增塑劑領(lǐng)域的需求預(yù)測(cè)環(huán)保型增塑劑將逐漸取代傳統(tǒng)鄰苯類增塑劑長期以來，我國增塑劑市場一直以傳統(tǒng)鄰苯類增塑劑為主。根據(jù)精細(xì)與專用化學(xué)品資料顯示，目前我國增塑劑市場傳統(tǒng)鄰苯類增塑劑約占總消費(fèi)量的80%以上，其中DOP消耗量約占增塑劑總量的70%左右，環(huán)保型增塑劑占比不足20%，而歐盟近年的鄰苯類增塑劑的用量占比已下降到35%以下，美國、日本等發(fā)達(dá)國家的下降幅度也非常明顯。與國外無毒環(huán)保型增塑劑逐漸取代傳統(tǒng)鄰苯類增塑劑形成鮮明對(duì)比的是，國內(nèi)PVC制品生產(chǎn)加工企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)鄰苯類增塑劑已形成了慣性依賴，在食品、醫(yī)療等領(lǐng)域的塑料助劑檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重滯后，直到近些年情況

34、才有所改善。近年在“臺(tái)灣塑化劑”、“內(nèi)地白酒塑化劑”、“毒玩具風(fēng)波”等安全環(huán)保事件的影響下，業(yè)內(nèi)人士對(duì)于我國長期以來一直以DOP等鄰苯類增塑劑為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始深刻反思，國內(nèi)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)手段開始有所提高。相比傳統(tǒng)鄰苯增塑劑，以偏苯三酸酐為原料合成的TOTM增塑劑是一種性能優(yōu)良、綠色環(huán)保型增塑劑，具有耐高溫、抗老化、耐腐蝕、耐遷移、絕緣性能優(yōu)良等特性，可同時(shí)滿足對(duì)PVC塑料制品無毒環(huán)保的要求，因而廣泛用于生產(chǎn)高端PVC電線電纜等塑料制品的配套增塑劑，在歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)已得到廣泛使用，該類增塑劑也是我國未來增塑劑產(chǎn)品發(fā)展的方向，其在國內(nèi)替代DOP等傳統(tǒng)鄰苯類增塑劑具有較大的發(fā)展?jié)摿ΑＳ绕錃W盟

35、REACH法規(guī)對(duì)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求的提高以及我國玩具新國標(biāo)等規(guī)定的實(shí)施，肯定了TOTM在增塑劑行業(yè)將會(huì)逐步取代目前常用的DOP等傳統(tǒng)鄰苯類增塑劑。根據(jù)中國增塑劑行業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2020年國內(nèi)增塑劑需求量將達(dá)到365萬噸。屆時(shí)預(yù)計(jì)增塑劑領(lǐng)域消耗偏苯三酸酐的量將從2015年的4.1萬噸增長到2020年6.8萬噸1左右，年均復(fù)合增長率將達(dá)到10.65%。在粉末涂料領(lǐng)域的需求預(yù)測(cè)隨著我國輕工家電、汽車、建材等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，對(duì)環(huán)境友好、性能優(yōu)良的粉末涂料的需求將日益增長。以偏苯三酸酐為原料生產(chǎn)的粉末涂料，是一種高分子復(fù)合材料，該種粉末涂料是室內(nèi)用粉末涂料的代表，在粉末涂料中占有重要的地位，目前

36、已逐步取代傳統(tǒng)的油漆，成為家用電器、建筑材料、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備、戶外設(shè)施、航空航天、化工防腐、五金工具和輸油、輸氣管等金屬制品的表面涂層，同時(shí)它又是生產(chǎn)高檔轎車漆、新型水溶性涂料、高檔油漆必不可少的原材料。特別是在2015年，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，國家開始對(duì)涂料征收4%的消費(fèi)稅，對(duì)施工狀態(tài)下?lián)]發(fā)性有機(jī)物（VOC）含量低于420克/升（含）的涂料免征消費(fèi)稅后，以粉末涂料為代表的環(huán)境友好型涂料競爭力進(jìn)一步提升。新政的實(shí)施或?qū)⑻蕴笈鷤鹘y(tǒng)涂料企業(yè)，與此同時(shí)，環(huán)保型涂料的發(fā)展步伐將加快。根據(jù)中國化工學(xué)會(huì)涂料涂裝專業(yè)委員會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年我國粉末涂料總產(chǎn)量為91萬噸，2015年我國粉末涂料總產(chǎn)量為185萬

37、噸，年均復(fù)合增長率達(dá)到15.25%。粉末涂料產(chǎn)量迅速增長的同時(shí)也帶動(dòng)了偏苯三酸酐市場需求的快速增長。2015年我國粉末涂料行業(yè)對(duì)偏苯三酸酐的需求量約為3.5萬噸。預(yù)計(jì)未來，隨著我國輕工家電、汽車、建材等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，對(duì)環(huán)境友好、性能優(yōu)良的粉末涂料的需求將日益增長，消費(fèi)升級(jí)所帶來的產(chǎn)品替代空間巨大，預(yù)計(jì)到2020年我國粉末涂料行業(yè)對(duì)偏苯三酸酐的需求量將會(huì)增長到5.1萬噸左右。在絕緣材料和高溫固化劑領(lǐng)域的需求預(yù)測(cè)絕緣材料和高溫固化劑將是我國偏苯三酸酐增長最快的應(yīng)用領(lǐng)域由于偏苯三酸酐能在短時(shí)間內(nèi)使物體固化，并使固化后的物體具有良好的物化性能，近年來廣泛用作環(huán)氧樹脂和印刷油墨的快速固化劑，國外已用于

38、耐熱絕緣層壓板、耐熱電纜絕緣漆和澆注料中。而由偏苯三酸酐為原料生產(chǎn)的絕緣材料，具有優(yōu)異的耐熱性和電絕緣性，即使在高溫下也具有較好的耐磨性能，因而主要用作F、H級(jí)高檔電機(jī)的絕緣材料，用于較為高檔的防爆電極、超重電機(jī)、牽引電機(jī)等，主要生產(chǎn)廠家有四川東方絕緣材料股份有限公司、上海絕緣材料有限公司以及哈爾濱絕緣材料廠等。隨著我國電機(jī)行業(yè)對(duì)電機(jī)防爆性能要求的逐步提高，可耐高溫的高級(jí)絕緣漆材料的用量將保持較高的增長速度。2015年，國內(nèi)偏酐在絕緣材料和高溫固化劑領(lǐng)域的消費(fèi)量為0.4萬噸，預(yù)計(jì)到2020年國內(nèi)市場對(duì)偏苯三酸酐在絕緣材料和固化劑領(lǐng)域的需求量將增加到0.9萬噸，2015年至2020年年均復(fù)合增長

39、率將達(dá)到17.61%。其它需求除在環(huán)保增塑劑、粉末涂料、絕緣材料和高溫固化劑領(lǐng)域的應(yīng)用，偏苯三酸酐還可用于合成膠粘劑、合成表面活性劑、合成飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的潤滑油以及耐熱、耐負(fù)荷重的潤滑脂、油墨、染料、顏料、水處理劑等。2015年偏苯三酸酐在這些領(lǐng)域的需求量約為0.1萬噸。預(yù)計(jì)隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，未來這些領(lǐng)域?qū)ζ饺狒男枨罅繉?huì)顯著增大。預(yù)計(jì)到2020年上述領(lǐng)域?qū)ζ饺狒南M(fèi)量將增加到0.2萬噸，2015年至2020年年均復(fù)合增長率將達(dá)到14.87%。綜上所述，2015年偏苯三酸酐在下游的應(yīng)用量約為8.1萬噸，預(yù)計(jì)到2020年偏苯三酸酐下游應(yīng)用量將達(dá)到12.9萬噸。其中環(huán)保型增塑劑以及粉末涂

40、料仍將是主要的消費(fèi)領(lǐng)域，絕緣材料和高溫固化劑將是我國偏苯三酸酐需求增長最快的領(lǐng)域，帶動(dòng)國內(nèi)偏酐需求的快速增長。3、偏苯三酸酐產(chǎn)業(yè)重心向以中國為代表的新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移需求方面，2015年，偏苯三酸酐主要消費(fèi)地集中在亞洲、北美和西歐地區(qū)。2015年各地區(qū)消費(fèi)量分別為9.8萬噸、4.6萬噸和2.1萬噸，占世界偏酐總消費(fèi)量的比重分別為58.33%、27.38%和12.50%。產(chǎn)能方面，截至2015年末，偏酐生產(chǎn)裝置主要分布在中國、美國和意大利。其中，中國已成為最大的偏酐生產(chǎn)國，占世界總產(chǎn)能的50.87%；美國次之，為37.57%，偏苯三酸酐全球的生產(chǎn)和消費(fèi)已呈現(xiàn)出逐步向以中國為代表的新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移的格局

41、。盡管偏苯三酸酐生產(chǎn)工藝最早源自國外，但近年來歐美等國的生產(chǎn)企業(yè)在偏苯三酸酐領(lǐng)域正面臨我國企業(yè)的巨大競爭壓力。偏苯三酸酐屬于精細(xì)化工中間體，產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)是客戶核心關(guān)注點(diǎn)，中國企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)已完全能夠滿足國外各類客戶的需求；加之國內(nèi)充足的投資來源、相對(duì)較低的設(shè)備成本以及低廉的生產(chǎn)成本，國外企業(yè)在技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)完全被抵消，故偏苯三酸酐產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)重心呈現(xiàn)從發(fā)達(dá)國家向新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，2010年至2015年，中國生產(chǎn)企業(yè)偏苯三酸酐產(chǎn)能占全球產(chǎn)能比例從36.18%上升至50.87%。歐美、日本、韓國和臺(tái)灣等國家和地區(qū)都紛紛開始大量采購中國產(chǎn)品。近年來，偏苯三酸酐生產(chǎn)領(lǐng)域的國際產(chǎn)能由于建成

42、時(shí)間較為久遠(yuǎn)，工藝路線較為老舊，技術(shù)優(yōu)勢(shì)已不明顯，加之國內(nèi)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套較為完備，裝置成本和勞動(dòng)力成本較低，具有成本優(yōu)勢(shì)，給國外企業(yè)造成較大的競爭壓力，致使國外偏酐裝置陸續(xù)減產(chǎn)和轉(zhuǎn)產(chǎn)，包括英國、德國、馬來西亞、日本等國的生產(chǎn)裝置已陸續(xù)關(guān)閉，偏苯三酸酐生產(chǎn)領(lǐng)域的國外產(chǎn)能正逐漸退出和縮小。截至2015年底，正常生產(chǎn)的國際企業(yè)僅主要有美國FHR和意大利波林集團(tuán)兩家。第四章 公司籌建方案一、公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實(shí)守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)

43、市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、3,5-二甲基苯甲酸行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)

44、調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、公司組建方式xx投資管理公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資113.00萬元，占xx投資管理公司10%股份；xxx有限責(zé)任公司出資1017萬元，占xx投資管理公司90%股份。object Object四、公司管理體制xx投資管理公司實(shí)行董

45、事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)

46、的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)

47、施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的

48、收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、

49、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展

50、部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。五、核心人員介紹1、潘xx，中國國籍

51、，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、賈xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、朱xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003

52、年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、魏xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公

53、室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、孫xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)

54、法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積

55、金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展

56、。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近

57、三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金