
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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)宣貫培訓(xùn)匯報(bào) QQ28983895 2012年6月4日 1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體系 提綱提綱 一 基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí) 二 如何開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化如何開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 三 當(dāng)前工作當(dāng)前工作 2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體系 第一部分:基礎(chǔ)知識(shí)第一部分:基礎(chǔ)知識(shí) 一 安全科學(xué)理論的發(fā)展安全科學(xué)理論的發(fā)展 二 標(biāo)準(zhǔn)溯源標(biāo)準(zhǔn)溯源 三 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范與HSE體系的關(guān)系體系的關(guān)系 四 HSE管理體系管理體系 3安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體系 安全科學(xué)理論發(fā)展的三個(gè)階段安全科學(xué)理論發(fā)展的三個(gè)階段 20世紀(jì)50年代以前 事故學(xué) 理論 20世紀(jì)50年代至80年代 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)
2、評(píng) 價(jià)與控價(jià)與控 制理論制理論 20世紀(jì)80年代以來 現(xiàn)代的現(xiàn)代的 安全科安全科 學(xué)原理學(xué)原理 4安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體系 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu) Page5 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 (AQT9006-2010) (AQT9006-2010) 石油行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范石油行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 地球地球 物理物理 勘探勘探 實(shí)施實(shí)施 指南指南 鉆井鉆井 實(shí)施實(shí)施 指南指南 測錄測錄 井實(shí)井實(shí) 施施 指南指南 井下井下 作業(yè)作業(yè) 實(shí)施實(shí)施 指南指南 管道管道 儲(chǔ)運(yùn)儲(chǔ)運(yùn) 實(shí)施實(shí)施 指南指南 陸上陸上 采氣采氣 實(shí)施實(shí)施 指南指南 海上海上
3、 油氣油氣 生產(chǎn)生產(chǎn) 實(shí)施實(shí)施 指南指南 陸上陸上 采油采油 實(shí)施實(shí)施 指南指南 工程工程 建設(shè)建設(shè) 施工施工 實(shí)施實(shí)施 指南指南 九個(gè)專業(yè)各對(duì)應(yīng)一個(gè)評(píng)審表九個(gè)專業(yè)各對(duì)應(yīng)一個(gè)評(píng)審表 如:如:管道儲(chǔ)運(yùn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審表管道儲(chǔ)運(yùn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審表 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體系 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)溯源安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)溯源 Page6 石油行業(yè)安石油行業(yè)安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化規(guī)范導(dǎo)則化規(guī)范導(dǎo)則 石油天然氣工業(yè)健石油天然氣工業(yè)健 康、安全與環(huán)境管康、安全與環(huán)境管 理體系理體系 (SY/T 6276-2010)SY/T 6276-2010) 石油天然氣工業(yè)健康、石油天然氣工業(yè)健康、 安全
4、與環(huán)境管理體系安全與環(huán)境管理體系 (ISO/CD 14690)ISO/CD 14690) 環(huán)境、健康和安全環(huán)境、健康和安全 管理體系模式管理體系模式 (API Publ 9100A)(API Publ 9100A) 環(huán)境管理體系環(huán)境管理體系 要求及使用指南要求及使用指南 (ISO14001)ISO14001) 職業(yè)健康安全管理職業(yè)健康安全管理 體系體系 規(guī)范規(guī)范 (OHSAS 18001)OHSAS 18001) 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化基本規(guī)范準(zhǔn)化基本規(guī)范 (AQT9006-2010)(AQT9006-2010) 管道儲(chǔ)運(yùn)管道儲(chǔ)運(yùn) 實(shí)施指南實(shí)施指南 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體
5、系 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范與體系對(duì)比:相同點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范與體系對(duì)比:相同點(diǎn) 控制風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防事故 目標(biāo)相同 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)/隱患排查 基礎(chǔ)相同 P-D-C-A循環(huán) 運(yùn)行模式相同 框架結(jié)構(gòu)和要素內(nèi)容相似。針對(duì)某一特定的企業(yè),其管理內(nèi)容 一致。 管理內(nèi)容相同 7安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體系 隱患和風(fēng)險(xiǎn)隱患和風(fēng)險(xiǎn) Page8 危險(xiǎn)源 辨識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 價(jià) 可接受 風(fēng)險(xiǎn) 重大風(fēng)險(xiǎn) 一般風(fēng) 險(xiǎn) 隱患 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體系 OHSAS18001:2007OHSAS18001:2007與與管道儲(chǔ)運(yùn)實(shí)施指南管道儲(chǔ)運(yùn)實(shí)施指南 要素對(duì)照表要素對(duì)照表 OHSAS18001管道儲(chǔ)運(yùn)實(shí)施指南管道儲(chǔ)運(yùn)實(shí)施指南OHSAS1800
6、1管道儲(chǔ)運(yùn)實(shí)施指南管道儲(chǔ)運(yùn)實(shí)施指南 5.1領(lǐng)導(dǎo)和承諾領(lǐng)導(dǎo)和承諾4.4.5文件控制5.4.7文件控制 4.2職業(yè)健康安全方針職業(yè)健康安全方針5.2HSE方針方針5.5實(shí)施和運(yùn)行實(shí)施和運(yùn)行 4.3策劃策劃5.3策劃策劃4.4.6運(yùn)行控制5.5.1設(shè)施完整性 5.5.2承包商和供應(yīng)商管理 5.5.3社區(qū)和公共關(guān)系5.5.4作業(yè)許可 5.5.5運(yùn)行控制5.5.6變更管理 4.3.1危險(xiǎn)源辨識(shí)/風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 價(jià)和確定控制措施 5.3.1危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 和風(fēng)險(xiǎn)控制 4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)5.5.7應(yīng)急管理 4.3.2法律法規(guī)與其他要求5.3.2法律法規(guī)和其他要求4.5檢查檢查5.6檢查檢查 4.3.3
7、目標(biāo)與方案5.3.3目標(biāo)與指標(biāo) 5.3.4方案 4.5.1績效測量與監(jiān)視5.6.1監(jiān)督檢查和業(yè)績考核 4.4實(shí)施和運(yùn)行實(shí)施和運(yùn)行5.4組織機(jī)構(gòu)、資源和文件組織機(jī)構(gòu)、資源和文件4.5.2合規(guī)性評(píng)價(jià)5.6.1監(jiān)督檢查和業(yè)績考核 4.4.1資源,作用,職責(zé)和權(quán) 限 5.4.1組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 5.4.2HSE管理者代表 5.4.3資源 4.5.3事件調(diào)查,不符合, 糾正措施和預(yù)防措施 5.6.2不符合,糾正措施與預(yù)防措施 5.6.3事故報(bào)告、調(diào)查和處理 4.4.2能力,培訓(xùn)與意識(shí)5.4.4能力和培訓(xùn) 4.5.4記錄控制5.6.4記錄控制 4.4.3溝通,參與和協(xié)商5.4.5溝通、參與和協(xié)商4.5.5內(nèi)
8、部審核5.6.5內(nèi)部審核 4.4.4文件5.4.6文件4.6管理評(píng)審管理評(píng)審5.7管理評(píng)審管理評(píng)審 9安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體系 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范與體系對(duì)比:不同點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范與體系對(duì)比:不同點(diǎn) 適用范圍不同 “本標(biāo)準(zhǔn)(OHSAS18001)適用于任何類型和規(guī)模的 組織,并與不同的地理、文化和社會(huì)條件相適應(yīng)?!?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)具體的專業(yè)和行業(yè)。 提出要求的深度不同 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于某些要素的實(shí)施方法提出 了更具體的要求。例如法規(guī)管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置等。 10安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體系 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范與國際通用標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范與國際通用HSEHSE管理體系的關(guān)系管理體系的關(guān)系 HSE管
9、理體系可以包括安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范是 HSE管理體系針對(duì)具體行 業(yè)、專業(yè)的深化和標(biāo)準(zhǔn)化。 11安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體系 什么是什么是HSEHSE管理體系?管理體系? 管理體系是用于制定方針管理體系是用于制定方針 和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的 一組相互關(guān)聯(lián)的要素。一組相互關(guān)聯(lián)的要素。 HSEHSE管理體系是組織管理管理體系是組織管理 體系的一部分,用于制定體系的一部分,用于制定 和實(shí)施組織的和實(shí)施組織的HSEHSE方針并方針并 管理其管理其HSEHSE風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)。 管理體系 資源、資源、 過程和過程和 慣例慣例 組織結(jié)組織結(jié) 構(gòu)和職構(gòu)和職 責(zé)責(zé)
10、策劃活策劃活 動(dòng)動(dòng) 12安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體系 HSEHSE管理體系原理圖管理體系原理圖 13安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體系 策劃流程策劃流程 方針 法規(guī) 隱患 目標(biāo) 方案 計(jì)劃 14安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體系 HSEHSE目標(biāo)建立實(shí)施流程目標(biāo)建立實(shí)施流程 15安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體系 兩張表格兩張表格 16安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體系 第二部分:如何開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第二部分:如何開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 一 如何開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化如何開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 二 存在問題存在問題及解決辦法及解決辦法 三 如何有效建立如何有效建立HSEHSE管理體系管理體系 四
11、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程建設(shè)流程 17安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體系 如何開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化如何開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 如果把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等看如果把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等看 作是作是法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求,那么有效運(yùn)行,那么有效運(yùn)行 HSEHSE管理體系,就能達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求。管理體系,就能達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求。 有效建立了有效建立了HSEHSE管理體系的,從運(yùn)行管理體系的,從運(yùn)行法律法規(guī)其他要求法律法規(guī)其他要求 管理程序管理程序入手,開展法規(guī)收集、辨識(shí)和合規(guī)性評(píng)價(jià),找入手,開展法規(guī)收集、辨識(shí)和合
12、規(guī)性評(píng)價(jià),找 出不符合,制定整改方案和措施,形成整改計(jì)劃并實(shí)施。出不符合,制定整改方案和措施,形成整改計(jì)劃并實(shí)施。 沒有有效建立沒有有效建立HSEHSE管理體系的,需按照體系建立的過管理體系的,需按照體系建立的過 程建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。程建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。 18安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體系 存在問題存在問題及解決辦法及解決辦法 公司的體系建立沒有經(jīng)過必要的過程,沒有組織各部門有效 地參與到體系建設(shè)中,造成對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)的程序文件和 作業(yè)文件不夠熟悉或理解不深,實(shí)質(zhì)上離有效運(yùn)行有很大的 距離。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作需要加強(qiáng)和提高。 通過QHSE部2011年對(duì)體系的修訂,HSE體
13、系文件已比較完善, 但企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提出的新要求需要補(bǔ)充完善。 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)范尚未正式出臺(tái),征求意見稿仍 存在一些問題。 19安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體系 如何有效建立如何有效建立HSEHSE管理體系管理體系 策劃是基礎(chǔ) 法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范收集、辨 識(shí)和評(píng)價(jià) 危害因素辨識(shí)、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、制 定控制措施 消除 替代 工程控制 管理控制 管理程序和操 作規(guī)程 應(yīng)急預(yù)案 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 標(biāo)識(shí)牌和警示 牌 教育培訓(xùn) 檢查監(jiān)督 獎(jiǎng)懲機(jī)制 PPE 現(xiàn)狀評(píng)估 體系策劃 建立完善管理程序和操作 規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案 試運(yùn)行 內(nèi)審 20安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體系 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
14、流程建設(shè)流程 成立工作組 貫標(biāo)(體系標(biāo) 準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī) 范) 策劃整改 內(nèi)審(自評(píng)) 政府評(píng)審 21安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體系 第三部分:當(dāng)前工作第三部分:當(dāng)前工作 一 完善組織機(jī)構(gòu)完善組織機(jī)構(gòu) 二 建立完善文件控制機(jī)制建立完善文件控制機(jī)制 三 開展合規(guī)性評(píng)價(jià)開展合規(guī)性評(píng)價(jià) 四 開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 五五 關(guān)鍵崗位辨識(shí)關(guān)鍵崗位辨識(shí) 22安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體系 完善組織機(jī)構(gòu)完善組織機(jī)構(gòu) 確保有效建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)公司HSE管理體系; 負(fù)責(zé)HSE管理體系內(nèi)部審核,協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審; 向公司總經(jīng)理報(bào)告HSE管理情況,提出改進(jìn)的需要和建議; 負(fù)責(zé)就HSE管理體系有關(guān)事宜的
15、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、溝通。 任命管理者代表 根據(jù)達(dá)標(biāo)規(guī)范要求明確HSE管理組織機(jī)構(gòu),建立健全安全生 產(chǎn)責(zé)任制。 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 23安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體系 公司領(lǐng)導(dǎo)多次明確要求,制定制度要公司領(lǐng)導(dǎo)多次明確要求,制定制度要“注重實(shí)際注重實(shí)際 可操作性,避免不實(shí)用、難執(zhí)行的文件產(chǎn)生。可操作性,避免不實(shí)用、難執(zhí)行的文件產(chǎn)生。” 制定制度要解決好做跟寫的關(guān)系,制定制度要解決好做跟寫的關(guān)系,“寫你所做,寫你所做, 做你所寫做你所寫”,因此,應(yīng)首先建立,因此,應(yīng)首先建立文件控制程序文件控制程序, 對(duì)文件的編制、審核等進(jìn)行分級(jí)管控,保障文件對(duì)文件的編制、審核等進(jìn)行分級(jí)管控,保障文件 編制質(zhì)量。編制
16、質(zhì)量。 建立完善文件控制機(jī)制建立完善文件控制機(jī)制 建立完善文件控制機(jī)制建立完善文件控制機(jī)制 24安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體系 文件控制文件控制 文件文件 編制編制 文件文件 審批審批 文件文件 發(fā)布發(fā)布 文件文件 實(shí)施實(shí)施 文件文件 修訂修訂 文件文件 回收回收 保存保存 文件文件 銷毀銷毀 QHSEQHSE部部負(fù)責(zé)組織負(fù)責(zé)組織HSEHSE體系文件的編寫和審核。體系文件的編寫和審核。 各職能部門各職能部門負(fù)責(zé)其管理范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)其管理范圍內(nèi)的工作/ /管理管理/ /技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)的編制準(zhǔn)的編制和和審核。審核。 各主管領(lǐng)導(dǎo)各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所主管部門相關(guān)負(fù)責(zé)所主管部門相關(guān)HSEHSE程序文
17、件和作程序文件和作 業(yè)文件等的審核。業(yè)文件等的審核。 分管分管HSEHSE工作的副總經(jīng)理(管理者代表)工作的副總經(jīng)理(管理者代表)負(fù)責(zé)公司負(fù)責(zé)公司 HSEHSE管理手冊的審核。管理手冊的審核。 總經(jīng)理總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司HSEHSE管理體系文件的發(fā)布。管理體系文件的發(fā)布。 25安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體系 通過發(fā)動(dòng)相關(guān)部門和崗位,全面、深入的對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)通過發(fā)動(dòng)相關(guān)部門和崗位,全面、深入的對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn) 開展辨識(shí)和合規(guī)性評(píng)價(jià),一方面查漏補(bǔ)缺,另一方面,崗位人員通過對(duì)自己開展辨識(shí)和合規(guī)性評(píng)價(jià),一方面查漏補(bǔ)缺,另一方面,崗位人員通過對(duì)自己 職責(zé)范圍
18、內(nèi)的相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),可以提高人員的素質(zhì),為通過考職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),可以提高人員的素質(zhì),為通過考 評(píng)創(chuàng)造條件。評(píng)創(chuàng)造條件。 運(yùn)營部、搶維修中心等部門根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范合理劃分專業(yè),開展合規(guī)性評(píng)運(yùn)營部、搶維修中心等部門根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范合理劃分專業(yè),開展合規(guī)性評(píng) 價(jià)。價(jià)。 法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)辨識(shí)和合規(guī)性評(píng)價(jià)可按法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)辨識(shí)和合規(guī)性評(píng)價(jià)可按法律法規(guī)和其他要求管理程序法律法規(guī)和其他要求管理程序開展。開展。 開展法規(guī)辨識(shí)與合規(guī)性評(píng)價(jià)開展法規(guī)辨識(shí)與合規(guī)性評(píng)價(jià) 法律法律 法規(guī)法規(guī) 收集收集 法律法律 法規(guī)法規(guī) 辨識(shí)辨識(shí) 合規(guī)合規(guī) 性評(píng)性評(píng) 價(jià)價(jià) 不符不符 合合 整改整改 計(jì)劃計(jì)劃 方案方案
19、合規(guī)性評(píng)價(jià)合規(guī)性評(píng)價(jià) 26安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與HSE管理體系 修訂完善修訂完善危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理程序危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理程序和和環(huán)境因素識(shí)別及影響評(píng)價(jià)管理程序環(huán)境因素識(shí)別及影響評(píng)價(jià)管理程序,審批,審批 后發(fā)布。后發(fā)布。 通過發(fā)動(dòng)相關(guān)部門和崗位,全面、深入的開展危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(包括隱患排查治理、重通過發(fā)動(dòng)相關(guān)部門和崗位,全面、深入的開展危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(包括隱患排查治理、重 大危險(xiǎn)源監(jiān)控)找出風(fēng)險(xiǎn)和不足,制定控制措施大危險(xiǎn)源監(jiān)控)找出風(fēng)險(xiǎn)和不足,制定控制措施/ /方案。方案。 運(yùn)營部、搶維修中心等部門根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范合理劃分專業(yè),開展合規(guī)性評(píng)價(jià)。運(yùn)營部、搶維修中心等部門根據(jù)有關(guān)
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