崗位職責(zé)填寫(xiě)說(shuō)明（共10篇）

1、崗位職責(zé)填寫(xiě)說(shuō)明（共10篇） 第1篇：崗位申請(qǐng)表填寫(xiě)說(shuō)明崗位申請(qǐng)表填寫(xiě)說(shuō)明崗位申請(qǐng)表分為豎表（word文檔）和橫表（excel文檔）兩類(lèi)，其中豎表由崗位申請(qǐng)人填寫(xiě)，橫表由各單位崗位聘用工作小組聯(lián)絡(luò)員填寫(xiě)。表格中個(gè)人信息要求填寫(xiě)完整（因省人力資源與社會(huì)保障廳要求崗位設(shè)置管理實(shí)現(xiàn)實(shí)名制管理和信息化管理，崗位設(shè)置工作完成后的事業(yè)單位相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送按其系統(tǒng)信息要求進(jìn)行），兩類(lèi)表格具體填寫(xiě)要求說(shuō)明如下：一、關(guān)于豎表的填寫(xiě)（表一表四）1、每人只能選擇一種表格填寫(xiě)，且只能選擇某一類(lèi)崗位的一個(gè)等級(jí)，請(qǐng)?jiān)谏暾?qǐng)“崗位類(lèi)別”“申請(qǐng)崗位等級(jí)”相應(yīng)的方框內(nèi)劃“”；2、申請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的人員請(qǐng)注意選擇好表格種類(lèi)。主系列專(zhuān)業(yè)

2、技術(shù)崗位是指高校教師系列、研究系列和實(shí)驗(yàn)系列三類(lèi)崗位，對(duì)應(yīng)的崗位名稱(chēng)高校教師系列分別為高校教授、副教授、講師、助教，研究系列分別為研究員、副研究員、助理研究員、研究實(shí)_員，實(shí)驗(yàn)系列分別為高級(jí)實(shí)驗(yàn)師、實(shí)驗(yàn)師、助理實(shí)驗(yàn)師。按上級(jí)文件精神校醫(yī)院為附屬單位，其專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置可單列，在衛(wèi)生系列為主系列。除上述崗位外其余專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位均為輔系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位；3、籍貫欄要求填寫(xiě)到“縣”或“縣級(jí)市（區(qū)）；4、“符合申請(qǐng)崗位等級(jí)的具體條件”參照南昌工程學(xué)院崗位設(shè)置實(shí)施方案相關(guān)條款填寫(xiě)；5、“主要教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)業(yè)績(jī)”填寫(xiě)能體現(xiàn)本人最高學(xué)術(shù)水平和工作業(yè)績(jī)的內(nèi)容（最多5項(xiàng)），每項(xiàng)指1種業(yè)績(jī)類(lèi)別的1項(xiàng)（個(gè)或篇

3、）。6、申請(qǐng)人簽名必須手寫(xiě)。二、關(guān)于橫表的填寫(xiě)（匯總表一匯總表四）1、籍貫欄要求填寫(xiě)到“縣”或“縣級(jí)市（區(qū)）；2、有關(guān)時(shí)間年月填寫(xiě)格式為阿拉伯?dāng)?shù)字組成的6位數(shù)，如年1月寫(xiě)成01；3、“現(xiàn)聘任職務(wù)”欄填寫(xiě)現(xiàn)已兌現(xiàn)工資的崗位，即年工改時(shí)個(gè)人工資套改表中的“現(xiàn)聘崗位” （也即個(gè)人年7月1日前工資標(biāo)準(zhǔn)所對(duì)應(yīng)的崗位）；4、“推薦聘任崗位和等級(jí)”填寫(xiě)即將兌現(xiàn)工資的崗位和等級(jí)。舉例：（1）某專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員原為研究員，后轉(zhuǎn)評(píng)為教授，現(xiàn)推薦聘任為“教授三級(jí)”，應(yīng)填為“正高三級(jí)（教授）”，現(xiàn)推薦聘任為“研究員三級(jí)”，則填寫(xiě)為“正高三級(jí)（研究員）”，其他類(lèi)推；（2）某管理崗位人員為某二級(jí)學(xué)院黨委書(shū)記（正處），填寫(xiě)“五

4、級(jí)職員（書(shū)記）”。某管理崗位科長(zhǎng)（正科）填寫(xiě)“七級(jí)職員”、科員填“九級(jí)職員”。（3）某高級(jí)工填寫(xiě)“技術(shù)工三級(jí)”。5、“符合推薦聘任崗位等級(jí)條件”填寫(xiě)舉例：（1）專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位：正高三級(jí)（教授）填寫(xiě)“符合正高三級(jí)第1、2、6條”，申報(bào)人所能符合的條件應(yīng)全部列出；正高四級(jí)（教授）因只要是現(xiàn)已聘任教授即可申報(bào)，只需填“符合正高四級(jí)條件”即可，其余類(lèi)推。（2）某管理崗位人員為某二級(jí)學(xué)院黨委書(shū)記（正處），填寫(xiě)“現(xiàn)任正處級(jí)職務(wù)”。某管理崗位科長(zhǎng)（正科）填寫(xiě)“現(xiàn)任正科級(jí)職務(wù)”。（3）某高級(jí)工填寫(xiě)“符合工勤技能崗位（1）”，其余類(lèi)推。6、按崗位類(lèi)別進(jìn)行匯總，職務(wù)、職稱(chēng)或工人技術(shù)等級(jí)分別由高到低填寫(xiě)、現(xiàn)聘任職務(wù)聘

5、任時(shí)間分別按從先到后填寫(xiě)，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位按正高一張表、副高一張表、中級(jí)一張表、初級(jí)一張表分別填寫(xiě)。選擇正確的表填寫(xiě)，大部分教師應(yīng)選擇表一；表格欄中自己簡(jiǎn)歷信息內(nèi)容盡量填寫(xiě)滿(mǎn)；所有填寫(xiě)時(shí)間不能按年月格式，應(yīng)寫(xiě)成正確格式第2篇：崗位職責(zé)說(shuō)明崗位職責(zé)牌共8塊，版面和項(xiàng)目經(jīng)理牌一樣，其它的描述按照下面來(lái)打字就可以了崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1.項(xiàng)目經(jīng)理由公司授權(quán)，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的實(shí)施，代表公司處理與本工程有關(guān)的外部關(guān)系事務(wù)，決策本工程的各項(xiàng)重大事宜。2.在工程施工過(guò)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)、法令和南方電網(wǎng)公司關(guān)于送電線(xiàn)路工程建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，貫徹落實(shí)公司的程序文件和各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主關(guān)于工程

6、建設(shè)的有關(guān)文件規(guī)定。3.負(fù)責(zé)建立本工程組織機(jī)構(gòu)，明確各部門(mén)和人員的職責(zé)和權(quán)限，組織制定和貫徹項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲條例。4.貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)方針，定期主持召開(kāi)安全、質(zhì)量工作會(huì)議，確保措施和計(jì)劃有效實(shí)施，確保工程質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)達(dá)到的合同要求和同家強(qiáng)制性規(guī)定，對(duì)本工程的施工安全和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。5.科學(xué)組織生產(chǎn)、合理配置資源，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)組織青賠工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。確保本標(biāo)段按計(jì)劃按期竣工和投產(chǎn)達(dá)標(biāo)。6.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，定期與業(yè)主、監(jiān)理工程師等相關(guān)方聯(lián)系。7.負(fù)責(zé)堅(jiān)持文明施工，節(jié)約資源，注重環(huán)保。項(xiàng)目副經(jīng)理1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行本工程的施工項(xiàng)目管理

7、，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面實(shí)施項(xiàng)目施工的各項(xiàng)管理工作。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的具體指揮和實(shí)施，對(duì)資源和勞動(dòng)組織進(jìn)行調(diào)度管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的日常管理工作，對(duì)施工的質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)施具體負(fù)責(zé)。3.落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度等指令。4.在項(xiàng)目經(jīng)理因工作需要外出時(shí)，代理項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)工作，行使其職責(zé)和權(quán)限。項(xiàng)目總工1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2.執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)技術(shù)管理制度，貫徹公司程序文件，組織落實(shí)工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)的實(shí)施細(xì)則，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，滿(mǎn)足業(yè)主的要求。3.組織施工圖紙審查，主持編制本工程施工組織設(shè)計(jì)，組織編寫(xiě)和審批

8、各項(xiàng)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全和質(zhì)量保證措施。組織項(xiàng)目部技術(shù)安全交底工作。4.負(fù)責(zé)開(kāi)工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，制定本工程的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核和資格確認(rèn)，確保各類(lèi)人員持證上崗。5.定期策劃和組織各種安全、質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)采取有效措施和消除隱患，解決施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問(wèn)題，對(duì)重大施工方案作出決定，組織各項(xiàng)新技術(shù)、新工藝的推廣、落實(shí)。6.經(jīng)常與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行代表聯(lián)系，征求對(duì)本工程的反饋意見(jiàn)和建議，促進(jìn)項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)按期完工。7.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)工作，組織安排各種工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，驗(yàn)證本工程的開(kāi)工條件和竣工條件。指導(dǎo)和檢查各項(xiàng)施工資料

9、的正確填寫(xiě)。8.監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。工程部1.執(zhí)行國(guó)家規(guī)程、規(guī)范和行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)施工技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，對(duì)工程施工技術(shù)工作具體負(fù)責(zé)。2.參加施工圖會(huì)審和合同評(píng)審。3.編制各種施工技術(shù)措施和安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底工作。對(duì)特殊施工及重大跨越施工提出施工方案，報(bào)項(xiàng)目總工審批。4.提供工程材料供應(yīng)計(jì)劃、工器具和設(shè)備使用計(jì)劃以及勞動(dòng)力投入計(jì)劃。5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的信息傳遞和整理，負(fù)責(zé)施工人員的有關(guān)具體施工及各類(lèi)施工資料的答疑。6.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，及時(shí)將施工過(guò)程中的有關(guān)疑難點(diǎn)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，以便及時(shí)得到解決。7.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工

10、藝、新材料的應(yīng)用和實(shí)施。8.對(duì)工程施工記錄和文件資料管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。安質(zhì)部1.認(rèn)真貫徹上級(jí)對(duì)工程質(zhì)量和安全的有關(guān)法規(guī)和制度，對(duì)本標(biāo)段的安全、質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。2.在施工全過(guò)程負(fù)責(zé)執(zhí)行公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和安全獎(jiǎng)懲制度, 確保公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系在本工程中的有效運(yùn)行，以及各項(xiàng)質(zhì)量、安全制度在本工程中得到有效落實(shí)。3.負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃的制定和安全措施的編制，并在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行。4.對(duì)工程質(zhì)量和安全進(jìn)行過(guò)程控制，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工安全和質(zhì)量狀況，掌握施工安全、質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)指出不安全隱患和質(zhì)量缺陷并指令糾正和監(jiān)督落實(shí)。5.預(yù)測(cè)影響質(zhì)量、安全的薄弱環(huán)節(jié)，并制定其預(yù)防措施。6.負(fù)責(zé)本標(biāo)

11、段的質(zhì)量、安全報(bào)表的編制，并按有關(guān)規(guī)定向業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門(mén)報(bào)送。7.負(fù)責(zé)本標(biāo)段的安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，定期組織安全例會(huì)、安全考試和安全，開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明施工。8.協(xié)助業(yè)主及監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督。9.負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的整理、收集和歸檔，做好工程資料的控制。綜合部1.負(fù)責(zé)辦理有關(guān)的施工許可證及其它相關(guān)手續(xù)。2.負(fù)責(zé)施工的清障工作，協(xié)助業(yè)主搞好拆遷，青苗賠償，征地的協(xié)調(diào)工作，處理施工中與地方政府的協(xié)調(diào)工作。3.負(fù)責(zé)與本工程有關(guān)的各類(lèi)合同管理，施工預(yù)算的編制及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的實(shí)施。4.對(duì)工期和施工計(jì)劃安排進(jìn)行有效控制。5.真實(shí)、及時(shí)地按統(tǒng)計(jì)法和業(yè)主要求報(bào)送各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6

12、.進(jìn)行本工程的成本分析，合理控制工程資金的使用。7.負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外進(jìn)行工程結(jié)算及成本核算,資金收支管理及勞動(dòng)分配。辦公室1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的生產(chǎn)調(diào)度工作，以及車(chē)輛管理。2.負(fù)責(zé)本工程對(duì)內(nèi)、對(duì)外文件和資料的收發(fā)、保管、建立檔案等文秘、檔案工作。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部布置和安排，為項(xiàng)目部人員及監(jiān)理代表提供良好的生活條件以及工作環(huán)境。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的其他日常事務(wù)，督促后勤人員搞好食堂工作、后勤服務(wù)，搞好駐地環(huán)境衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生。5.活躍項(xiàng)目部的精神文化生活。材料站1.負(fù)責(zé)建立健全工地材料和機(jī)具設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并落實(shí)執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作，嚴(yán)格辦理驗(yàn)收、交接、發(fā)放手

13、續(xù)，做好工程施工全部材料、工機(jī)具的帳、卡、物歸口統(tǒng)計(jì)管理工作。3.對(duì)采購(gòu)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)送檢及進(jìn)貨檢驗(yàn)。4.做好本工程所有材料的跟蹤管理，負(fù)責(zé)將各種材料的相關(guān)資料的原件及時(shí)送交項(xiàng)目工程部。5.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、保管、保養(yǎng)、維修，以及計(jì)量器具的配置、周檢，并確保其使用的有效性。6.對(duì)易燃、易爆物品按要求進(jìn)行有效地管理。7.一切為前方工地服務(wù)，盡可能滿(mǎn)足一線(xiàn)工地的急需計(jì)劃。第3篇：網(wǎng)上填寫(xiě)崗位考核表操作說(shuō)明年網(wǎng)上填寫(xiě)考核表操作說(shuō)明一、錄入考核表操作進(jìn)入 首頁(yè)教師人事服務(wù)填寫(xiě)個(gè)人考核表。二、查詢(xún)本部門(mén)教職工考核表進(jìn)入首頁(yè)教師人事服務(wù)查看本部門(mén)人員考核表。三

14、、查詢(xún)學(xué)院、機(jī)關(guān)部處領(lǐng)導(dǎo)考核表（全校教職工有該權(quán)限）進(jìn)入首頁(yè)教師人事服務(wù)查看學(xué)院、機(jī)關(guān)部處領(lǐng)導(dǎo)考核表。四、查詢(xún)部門(mén)年度群體考核工作總結(jié)（全校教職工有該權(quán)限）進(jìn)入首頁(yè)教師人事服務(wù)10-11學(xué)年部門(mén)群體工作總結(jié)五、查詢(xún)?nèi)＝搪毠た己吮恚ㄐｎI(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)有該權(quán)限）進(jìn)入人事系統(tǒng)人事管理年度考核查看全校教職工考核表。六、批量打印部門(mén)教職工考核表（負(fù)責(zé)部門(mén)打印的老師有該權(quán)限）進(jìn)入人事系統(tǒng)人事管理年度考核打印部門(mén)人員考核表。七、其他注意事項(xiàng)1、詳細(xì)使用說(shuō)明見(jiàn)各命令頁(yè)面的“幫助”。2、個(gè)人錄入考核表時(shí)間為：年6月8日至年6月1

15、9日查詢(xún)教職工考核表時(shí)間為：年6月15日起。查詢(xún)各二級(jí)單位群體學(xué)年工作總結(jié)時(shí)間為：年6月13日起。3、科研項(xiàng)目數(shù)據(jù)需由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在網(wǎng)上進(jìn)行經(jīng)費(fèi)分配并經(jīng)科研處審核通過(guò)后，于次日自動(dòng)抽取到個(gè)人考核表中。4、學(xué)院教職工在填寫(xiě)個(gè)人考核表前必需在網(wǎng)上對(duì)機(jī)關(guān)部處的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。填寫(xiě)前請(qǐng)點(diǎn)擊首頁(yè)教師人事服務(wù)10-11學(xué)年部門(mén)群體工作總結(jié)鏈接或部門(mén)績(jī)效狀態(tài)白皮書(shū)鏈接，查閱相關(guān)部門(mén)工作總結(jié)及具體的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)。5、由部門(mén)專(zhuān)人負(fù)責(zé)批量打印，打印需要16開(kāi)紙，雙面打印。6、不能在郵件中直接點(diǎn)擊鏈接，應(yīng)在ie瀏覽器地址欄內(nèi)輸入。7、咨詢(xún)電話(huà)：67792139206779205420信息化辦公室李老師email:infor

16、人事處.5.27第4篇：崗位調(diào)整匯總表填寫(xiě)說(shuō)明“崗位調(diào)整匯總表”填寫(xiě)說(shuō)明區(qū)域公司自年元月份起，下屬公司的調(diào)崗、調(diào)薪及新進(jìn)員工的定檔等需報(bào)區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可執(zhí)行，區(qū)域公司將調(diào)崗及調(diào)薪等情況納入對(duì)下屬公司的考核，現(xiàn)對(duì)“崗位調(diào)整匯總表”填寫(xiě)說(shuō)明再次重申。1.填寫(xiě)口徑為在統(tǒng)計(jì)月份內(nèi)的所有人員及崗位的變動(dòng)情況。2.人員及崗位調(diào)整包括下列情況：在崗：包括新進(jìn)員工（公司人力資源部出具“員工到職通知單”），在崗產(chǎn)假，在崗全月病假，在崗?fù)巳肆Y源部待崗，在崗辭職，在崗解除合同，在崗工傷假，在崗護(hù)理假，在崗年休假，在崗計(jì)劃生育假，在崗喪假。在崗曠工，在崗?fù)诵荩ü救肆Y源部出

17、具“退休/退職離崗?fù)ㄖ獑巍保┑?。調(diào)動(dòng)：調(diào)出：本部門(mén)/車(chē)間調(diào)至其他部門(mén)/車(chē)間，本公司調(diào)出至其他公司；調(diào)入：其他部門(mén)/車(chē)間調(diào)至本部門(mén)/車(chē)間，下屬公司間調(diào)動(dòng)；內(nèi)部調(diào)整：部門(mén)/車(chē)間內(nèi)部的人員及崗位調(diào)整。返崗。工傷假返崗，產(chǎn)假返崗，全月病假返崗，人力資源部待崗返崗。3.調(diào)整日期：人員及崗位的實(shí)際調(diào)整日期。4.調(diào)整理由：部門(mén)/車(chē)間內(nèi)部調(diào)整的由本部門(mén)/車(chē)間自行填寫(xiě)。部門(mén)/車(chē)間間調(diào)動(dòng)的按公司出具的“公司員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單”上內(nèi)容填寫(xiě)。5.員工本人簽字：需要被調(diào)整崗位人員本人簽字。6.上述人員及崗位調(diào)整時(shí)間和內(nèi)容要與當(dāng)期考勤、人力資源部出具的資料一致。7.員工id、員工姓名要與群共享中系統(tǒng)提供的員工id、員工姓

18、名一致（人力資源部每月更新后上傳至qq群，請(qǐng)及時(shí)下載）。8.請(qǐng)各部門(mén)/車(chē)間負(fù)責(zé)人一定要重視此表的填寫(xiě)，電子版及書(shū)面簽字版請(qǐng)準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)報(bào)送。如因報(bào)送時(shí)間及準(zhǔn)確度而影響到公司匯總上報(bào)、員工本人的調(diào)薪執(zhí)行、區(qū)域公司考核扣分的，由各部門(mén)/車(chē)間負(fù)責(zé)。人力資源部.3.1第5篇：崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)填寫(xiě)規(guī)范崗位說(shuō)明書(shū)填寫(xiě)規(guī)范一、崗位基本信息1、崗位名稱(chēng)嚴(yán)格按照組織管理辦法的規(guī)定，填寫(xiě)崗位名稱(chēng)。2、崗位定員填寫(xiě)崗位編制，即本崗位編制為多少人。3、擬定人簽名、上級(jí)主管審批、評(píng)審代表簽字?jǐn)M定人簽名要簽上崗位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)人的姓名。上級(jí)主管審批是由崗位所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行審核并與員工逐條確認(rèn)、審批通過(guò)后進(jìn)行簽字。評(píng)

19、審代表簽字由評(píng)審代表對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行終審之后，簽字確認(rèn)。上級(jí)主管的責(zé)任是對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行審核，審核崗位基本信息、工作的環(huán)境與條件、工作設(shè)備填寫(xiě)是否正確；崗位工作關(guān)系是否清晰；崗位設(shè)置目的是否明確；崗位職責(zé)的劃分是否合理，確保部門(mén)職責(zé)由上而下分解到各個(gè)崗位上去，不存在職責(zé)空白，崗位之間沒(méi)有交叉重疊；任職標(biāo)準(zhǔn)是否合理；關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)置是否能夠反映本崗位的工作績(jī)效。評(píng)審代表的責(zé)任是對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)的完整度、填寫(xiě)格式、填寫(xiě)規(guī)范以及語(yǔ)言的規(guī)范性進(jìn)行終審。二、崗位設(shè)置目的4、崗位設(shè)置目的崗位設(shè)置目的要體現(xiàn)出崗位存在的意義，體現(xiàn)本崗位對(duì)部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出的貢獻(xiàn)。句式結(jié)構(gòu)為：依據(jù)+動(dòng)詞+內(nèi)

20、容+目的。依據(jù)應(yīng)寫(xiě)明崗位履行職責(zé)的依據(jù)；動(dòng)詞與內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)要概述崗位開(kāi)展的工作，履行的職責(zé)；目的應(yīng)寫(xiě)明本崗位履行以上責(zé)任，開(kāi)展以上工作所要達(dá)到的目的。三、主要工作關(guān)系5、主要工作關(guān)系圖直接上級(jí)填寫(xiě)本崗位的直接上級(jí)崗位名稱(chēng)，即崗位結(jié)構(gòu)圖中位于本崗位上一級(jí)的崗位名稱(chēng)；直接下級(jí)填寫(xiě)本崗位的直接下級(jí)崗位名稱(chēng)，即崗位結(jié)構(gòu)圖中位于本崗位下一級(jí)的崗位名稱(chēng)，崗位名稱(chēng)之間用分號(hào)隔開(kāi)。部門(mén)內(nèi)部相關(guān)崗位應(yīng)填寫(xiě)在本崗位所在的部門(mén)內(nèi)部，與本崗位發(fā)生工作關(guān)系的相關(guān)崗位名稱(chēng)，直接填寫(xiě)崗位名稱(chēng)，崗位名稱(chēng)之間用分號(hào)隔開(kāi)；公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)及崗位應(yīng)填寫(xiě)與本崗位發(fā)生工作關(guān)系的其他部門(mén)的崗位名稱(chēng)，格式為部門(mén)+崗位名稱(chēng)，不同崗位名稱(chēng)之間用分

21、號(hào)隔開(kāi)。公司外部相關(guān)單位應(yīng)填寫(xiě)與本崗位發(fā)生工作關(guān)系的主要外部相關(guān)單位與崗位名稱(chēng)，格式為外部單位+（部門(mén)）+崗位名稱(chēng)，不同崗位名稱(chēng)之間用分號(hào)隔開(kāi)。四、工作職責(zé)及權(quán)限6、工作職責(zé)填寫(xiě)本崗位的主要工作職責(zé)，并且按照重要程度進(jìn)行排序。句式結(jié)構(gòu)為：（依據(jù)）+謂語(yǔ)+賓語(yǔ)+目的。依據(jù)應(yīng)寫(xiě)明開(kāi)展此項(xiàng)工作需要哪些制度規(guī)范以及信息等，謂語(yǔ)即開(kāi)展職責(zé)的動(dòng)作，應(yīng)使用規(guī)范化的動(dòng)詞，盡量避免采用模糊化的動(dòng)詞如“負(fù)責(zé)”、“管理”等，以明確權(quán)責(zé)，避免歧義；賓語(yǔ)應(yīng)寫(xiě)明動(dòng)作的具體內(nèi)容；目的應(yīng)寫(xiě)明開(kāi)展此項(xiàng)工作職責(zé)的意義所在，需要得到的結(jié)果是什么。崗位職責(zé)來(lái)源于部門(mén)職責(zé)的分解，應(yīng)當(dāng)首先明確部門(mén)職責(zé)，并分析要履行部門(mén)職責(zé)，完成部門(mén)的目

22、標(biāo)，各個(gè)崗位需要承擔(dān)哪些職責(zé)，從而確定崗位職責(zé)。7、衡量標(biāo)準(zhǔn)即判斷此項(xiàng)工作職責(zé)履行的依據(jù)是什么。8、工作權(quán)限工作權(quán)限分為決策、執(zhí)行、參與、協(xié)助，根據(jù)本崗位在此項(xiàng)工作職責(zé)中的參與程度與負(fù)責(zé)程度來(lái)填寫(xiě)。9、花費(fèi)時(shí)間填寫(xiě)此項(xiàng)工作花費(fèi)的時(shí)間占總工作時(shí)間的百分比。五、任職資格10、身體素質(zhì)健康狀況，格式為：具備優(yōu)秀/良好/一般的健康狀況；重大病史，格式為：不能接受任何過(guò)往重大病史/不能接受下列病史：，后者需要具體列出不能接受的病史種類(lèi)；工作壓力，格式為：需要/不需要在高壓力狀態(tài)下工作。11、背景格式為：最低需具備碩士/本科/大專(zhuān)/高中學(xué)歷；如果對(duì)院校有要求，則為:最低需具備院校的學(xué)歷。12、培訓(xùn)經(jīng)歷是指

23、擔(dān)任該崗位的工作過(guò)程中（包括擔(dān)任前、擔(dān)任中）所應(yīng)該參與的培訓(xùn)要求。此條視公司具體情況進(jìn)行編寫(xiě)，此項(xiàng)內(nèi)容在日常管理工作中只起到指導(dǎo)性作用。13、工作經(jīng)驗(yàn)格式為：具有年行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)具有年相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)14、專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)填寫(xiě)為完成本職工作所要求具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。格式為：程度詞匯+專(zhuān)業(yè)知識(shí)。程度詞匯從高到底為：精通、熟練掌握、熟悉、了解。15、技能技巧外語(yǔ)水平填寫(xiě)所要求的外語(yǔ)級(jí)別；計(jì)算機(jī)水平填寫(xiě)所要求的計(jì)算機(jī)級(jí)別；專(zhuān)業(yè)技能填寫(xiě)我弄成本職工作所要求具備的專(zhuān)業(yè)技能。格式為：程度詞匯+專(zhuān)業(yè)技能，程度詞匯從高到低分別為：精通、熟練掌握、熟悉、了解。16、素質(zhì)要求能力素質(zhì)指本崗位在日常管理工作中所應(yīng)該具備的處理工

24、作事務(wù)等相關(guān)的工作能力，請(qǐng)選擇最重要的3-5項(xiàng)能力進(jìn)行填寫(xiě)。格式為：具備+程度詞匯+能力素質(zhì)，程度詞匯從高到低分別為優(yōu)秀的、良好的、一般的、較低的。17、個(gè)性特質(zhì)此項(xiàng)填寫(xiě)崗位的任職者應(yīng)當(dāng)具備的，不能包含在以上項(xiàng)目中的個(gè)性特質(zhì)。六、工作環(huán)境與條件18、工作環(huán)境填寫(xiě)所處的工作地點(diǎn)，寫(xiě)明崗位工作所處的環(huán)境，是在室內(nèi)還是室外，是否需要在高溫、高濕度、高噪音等環(huán)境下工作，是否需要接觸有害氣體或物質(zhì)等。19、工作時(shí)間正常工作時(shí)間，句式為：正常工作時(shí)間每日小時(shí)，時(shí)開(kāi)始至?xí)r結(jié)束”工作時(shí)間如果忙閑不均，句式為：工作時(shí)間忙閑不均，最忙時(shí)段發(fā)生在。 如果沒(méi)有忙閑不均的情況，則不需寫(xiě)此項(xiàng)。如果工作幾乎不需要出差，句式

25、為：工作幾乎不需要出差。如果工作中會(huì)有出差的情況，句式為：工作需要偶爾/經(jīng)常出差，出差時(shí)間占工作時(shí)間%。工作若需要長(zhǎng)期上夜班，句式為：需要長(zhǎng)期上夜班。如果不需要上夜班則不需寫(xiě)此項(xiàng)。工作若需要日夜班輪班，句式為：需要日夜班輪班。如果不需要日夜班輪班，則不需寫(xiě)此項(xiàng)。七、工作設(shè)備20、工作設(shè)備工作活動(dòng)填寫(xiě)需要使用設(shè)備的工作活動(dòng)；使用的設(shè)備填寫(xiě)需要使用的設(shè)備的名稱(chēng)；設(shè)備使用頻率有每天、經(jīng)常、一般、偶爾，根據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行填寫(xiě)；使用設(shè)備所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與知識(shí)，應(yīng)寫(xiě)明需要具備哪些知識(shí)和技術(shù)才能夠操作該設(shè)備。八、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)21、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是一種可量化的、被事先認(rèn)可的、用來(lái)反映本崗位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的重要指標(biāo)

26、體系。請(qǐng)?zhí)顚?xiě)本崗位目前的績(jī)效考核指標(biāo)。第6篇：講師崗位職責(zé)說(shuō)明崗位職責(zé)：1、制定公司培訓(xùn)工作規(guī)范、流程和培訓(xùn)方案；2、調(diào)查培訓(xùn)需求，編制、調(diào)整、執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃；3、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，編制培訓(xùn)課件和建立企業(yè)培訓(xùn)資料庫(kù)；4、講授培訓(xùn)課程，解答疑難問(wèn)題等；5、撰寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)告，反饋、評(píng)估培訓(xùn)效果；6、跟進(jìn)培訓(xùn)工作效果對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn)。任職要求：1、本科以上學(xué)歷，年齡25-35歲之間，有會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先考慮；2、有良好的溝通表達(dá)能力具備一定文字表達(dá)能力，熟練辦用軟件及ppt課件制作；3、氣質(zhì)佳，口才出眾，有較好的感染力和親和力，有兩年以上培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)；4、富有激情，較強(qiáng)的親和力和感染力、良好的文字和語(yǔ)言

27、表達(dá)能力、溝通能力，思維敏捷；薪資待遇 公司有崗前培訓(xùn)， 工作時(shí)間： 周末單休第7篇：崗位職責(zé)說(shuō)明（推薦）崗位職責(zé)說(shuō)明媒介公關(guān)經(jīng)理 媒介專(zhuān)員 微博運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員 官網(wǎng)運(yùn)行專(zhuān)員 論壇主管 論壇專(zhuān)員 seo主管 seo專(zhuān)員網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理seo專(zhuān)員職位描述1、負(fù)責(zé)公司的seo優(yōu)化，提出相關(guān)優(yōu)化方案。2、評(píng)估、分析的關(guān)鍵詞，提升關(guān)鍵詞的搜索排名。3、研究和監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和搜索引擎的做法和變化，及時(shí)提出調(diào)整方案。4、跟蹤和分析引入的seo流量以及相關(guān)關(guān)鍵詞的排名，形成階段性數(shù)據(jù)報(bào)告并提出后續(xù)優(yōu)化方案。5、不斷開(kāi)拓的外部鏈接，提升pr值、alexa排名。6、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)容、構(gòu)架及代碼等進(jìn)行優(yōu)化。注重內(nèi)鏈外鏈的建設(shè)，分析

28、搜索引擎流量，有效支持運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品發(fā)展。seo專(zhuān)員崗位職責(zé)1、熟悉了解google、baidu等各大搜索引擎的原理和特點(diǎn)，熟悉排名規(guī)則和規(guī)律，并制定優(yōu)化策略。 精通seo原理及策略，掌握google、baidu等搜索引擎的基本排名規(guī)律，并精通以上各類(lèi)搜索引擎的優(yōu)化，包括站內(nèi)優(yōu)化、站外優(yōu)化及內(nèi)外部鏈接優(yōu)化2、內(nèi)部?jī)?yōu)化能力，掌握內(nèi)容優(yōu)化、關(guān)鍵詞優(yōu)化、內(nèi)部鏈接優(yōu)化、代碼優(yōu)化、圖片優(yōu)化的技巧。3、能選擇有效的關(guān)鍵詞，并控制關(guān)鍵詞在頁(yè)面內(nèi)的分布和密度。4、外部?jī)?yōu)化能力，優(yōu)化外部鏈接，擁有外部鏈接資源。5、目錄資源，對(duì)進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化設(shè)計(jì)，并將登錄到各大免費(fèi)的搜索引擎和目錄中。6、分析行業(yè)特點(diǎn)、同行的推廣方法

29、，制定公司的優(yōu)化策略，跟進(jìn)優(yōu)化推廣效果，出具分析報(bào)告。7、能夠原創(chuàng)部分稿件，能夠按照需求對(duì)文章進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)編輯。 seo專(zhuān)員崗位要求1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，廣告或營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)；2、具有敏銳的市場(chǎng)洞察能力和綜合分析能力； 市場(chǎng)信息的收集、分析、整理和反饋，有一定的文筆功底及溝通能力；有較強(qiáng)的文字功底和領(lǐng)悟能力；3、熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、sns推廣、論壇推廣及其它特殊的推廣方式，熟悉bbs、社區(qū)、blog、播客、微博等網(wǎng)絡(luò)圈子，有一定互聯(lián)網(wǎng)推廣資源，熟悉bbs、web站長(zhǎng)；4、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，熱愛(ài)學(xué)_，思想活躍，善于溝通，能承受較大工作壓力；5、熟悉建設(shè)的相應(yīng)技術(shù)（對(duì)于web服務(wù)器、apac

30、he、域名、unix等名詞不陌生，并了解它們的工作原理，熟悉html、php、css等頁(yè)面語(yǔ)言，精通html者為佳），對(duì)新技術(shù)有快速的學(xué)_能力，能持續(xù)關(guān)注搜索引擎的發(fā)展及最新動(dòng)向；6、負(fù)責(zé)專(zhuān)題公司官方內(nèi)容的更新，并進(jìn)行日常編輯維護(hù)；7、根據(jù)不同產(chǎn)品制定關(guān)鍵字策略，協(xié)調(diào)推廣專(zhuān)員進(jìn)行實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)方案不斷進(jìn)行持續(xù)調(diào)優(yōu)。8、擁有豐富的外鏈獲取經(jīng)驗(yàn)，能夠快速高效的獲得優(yōu)質(zhì)外鏈資源seo主管崗位描述1、對(duì)公司seo管理負(fù)全面責(zé)任;2、領(lǐng)導(dǎo)seo團(tuán)隊(duì)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查整條seo優(yōu)化體系的運(yùn)行;3、隨時(shí)掌握seo過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決seo工作

31、中出現(xiàn)的問(wèn)題;4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控seo過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;5、合理解決、seo人員在優(yōu)化過(guò)程中遇到的困難，保證每一位員工能以最好的狀態(tài)執(zhí)行工作;6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)seo工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);7、綜合平衡年度seo任務(wù)，制定下達(dá)月度seo計(jì)劃，做到均衡seo優(yōu)化; seo主管職責(zé)范圍 eo的日常工作：1、配合網(wǎng)絡(luò)編輯更好的將內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，與編輯定期開(kāi)會(huì)商議，針對(duì)搜索引擎最近算法的一些改動(dòng)，我們應(yīng)該如何去做好內(nèi)容，從而更快、更好得讓搜索引擎抓?。P(guān)鍵詞密度、2、進(jìn)行內(nèi)部鏈接的優(yōu)化。編輯本身對(duì)seo的認(rèn)識(shí)不會(huì)太深，對(duì)發(fā)布后的文章進(jìn)行修改，從而達(dá)到完

32、善的作用。3、定期與seo部門(mén)的成員開(kāi)會(huì)討論搜索引擎算法走向、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及關(guān)注各大seo論壇對(duì)算法探索的一些最近結(jié)果，從而制定出下一步的優(yōu)化方案。4、對(duì)ip、pv、pr、長(zhǎng)尾詞數(shù)量、長(zhǎng)尾詞波動(dòng)等一系列情況進(jìn)行監(jiān)控，定時(shí)制定長(zhǎng)尾詞進(jìn)行優(yōu)化方案并且執(zhí)行。5、對(duì)代碼、架構(gòu)提出優(yōu)化方案，與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行商討，從而進(jìn)行相關(guān)優(yōu)化工作。6、考核外鏈專(zhuān)員的一個(gè)工作情況，統(tǒng)籌整seo部門(mén)的運(yùn)營(yíng)情況并作出總結(jié)。seo計(jì)劃擬定，seo任務(wù)進(jìn)度規(guī)劃與跟進(jìn),人員seo培訓(xùn)seo數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及提交； seo主管工作職責(zé)1、seo負(fù)荷評(píng)估，外協(xié)作業(yè)跟進(jìn)，seo計(jì)劃審核，seo數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，部門(mén)之間協(xié)調(diào)，出貨交期回復(fù)，人員

33、調(diào)配，人員利用 ；2、seo排單，seo異常處理，主持seo會(huì)議，程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編定，seo進(jìn)度控制，seo異常糾正與預(yù)防，員工培訓(xùn)，員工績(jī)效考核 ；3、主管人員必須具有突破困境的精神，現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)環(huán)境變幻莫測(cè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，顧客對(duì)公司的要求甚為嚴(yán)格。因此主管人員必須充滿(mǎn)信心，身先士率在第一seo線(xiàn)上。作為員工的表率，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)自我實(shí)力，以提高士氣，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的信心；4、seo主管管理工作經(jīng)常與困難為伍，需具面對(duì)來(lái)自上級(jí)或下屬的各種壓力，為了妥善處理，首先要在“忍字上下功夫。提高承受壓力的能力。通常困難度越大的工作，其價(jià)值越高。故要以極大的耐心，全力以赴地解決問(wèn)題。 seo主管強(qiáng)化

34、管理工作合理使用人力、物力、財(cái)力、時(shí)間、環(huán)境、資訊等經(jīng)營(yíng)資源，一切都要以公司為重，進(jìn)行嚴(yán)格控管，做到有目的，有計(jì)劃，有效地使用資源，切勿浪費(fèi)濫用，達(dá)到低投資，高業(yè)績(jī)的目的。重視直接管理，親臨第一seo線(xiàn)，深信只有現(xiàn)場(chǎng)的直接管理，才是公司利益的泉源。工作務(wù)實(shí)，不夸大，一步一個(gè)腳印，具有“千里之行，始于足下的心態(tài)，不好高騖遠(yuǎn)，不居功自傲。在經(jīng)營(yíng)seo活動(dòng)中，能緊密地團(tuán)結(jié)員工，充分發(fā)揮下屬的才干，在崗位上盡其職。同時(shí)，不斷地進(jìn)行工作調(diào)整，使公司順應(yīng)社會(huì)環(huán)境變化與現(xiàn)環(huán)境同步。處世技術(shù)則應(yīng)以理服人，隨機(jī)應(yīng)變，但要堅(jiān)持原則, 凝聚看法不同的人，為了公司的利益攜手合作。 seo主管工作檢討 在我們潛意識(shí)下，

35、工作就是創(chuàng)造新價(jià)值的活動(dòng)。因此，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，必須了解工作的目的何在，應(yīng)該做什么。然后，依據(jù)工作目的，尋求相應(yīng)策略和措施，把握時(shí)機(jī)，展開(kāi)有創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。 1、工作檢討方法可根據(jù)實(shí)際情況分為自我檢討和會(huì)議檢討。檢討步驟：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) - 研究分析 - 制訂計(jì)劃 - 實(shí)施計(jì)劃。2、工作檢討時(shí)，調(diào)動(dòng)下屬的積極性，讓他們各抒已見(jiàn)，主管記錄他們談話(huà)的要點(diǎn)，將這些內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)處理。seo主管工作改進(jìn)要點(diǎn)1、具有問(wèn)題意識(shí)充分把握現(xiàn)狀，深入了解事物的真面目。2、避免相同的問(wèn)題再度發(fā)生3、對(duì)解決問(wèn)題充滿(mǎn)自信心，能掌握問(wèn)題的本質(zhì)，找到相應(yīng)的解決對(duì)策。4、具有早發(fā)現(xiàn)，早解決問(wèn)題的能力。5、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，勇于向

36、問(wèn)題挑戰(zhàn)。6、以旁觀者的身份看待自己的部門(mén)。7、思維敏捷，心胸開(kāi)闊。 激發(fā)下屬的seo團(tuán)隊(duì)凝聚力1、了解下屬的想法和能力2、替下屬著想，了解下屬的思想、行為、性格特征，站在下屬的立場(chǎng)上思考各種問(wèn)題。如下屬正在想什么力求為下屬設(shè)想，達(dá)到彼此心靈相通。 seo主管下屬seo培訓(xùn)1、培訓(xùn)下屬的目的是提高品質(zhì)意識(shí)，增強(qiáng)技術(shù)知識(shí)，培訓(xùn)前應(yīng)了解： a) 對(duì)下屬的期望是什么2、讓下屬學(xué)_所期望的業(yè)務(wù)知識(shí)，應(yīng)考慮 : a) 必須具有哪些知識(shí) c) 是否是有正確的思維方式和判斷標(biāo)準(zhǔn)。 依照上述各點(diǎn)，正確判斷下屬缺少那方面的能力，然后進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)及考核，準(zhǔn)確掌握每個(gè)人的弱點(diǎn)，對(duì)于薄弱之處，seo主管人員應(yīng)重點(diǎn)指導(dǎo)

37、 論壇主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)和宣傳炒作2、策劃sns、論壇、問(wèn)答社區(qū)等營(yíng)銷(xiāo)方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施3、實(shí)時(shí)關(guān)注其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)炒作案例，借鑒利用4、負(fù)責(zé)論壇的日常更新維護(hù)和管理，能夠科學(xué)有效的維護(hù)日常論壇帖子，能夠最有效率的解決論壇運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題；5、能夠獨(dú)立策劃論壇活動(dòng)，刺激論壇人氣穩(wěn)定提升，并能根據(jù)活動(dòng)協(xié)調(diào)好各部門(mén)的協(xié)作關(guān)系；策劃系列活動(dòng)，提高社區(qū)各頻道的人氣，構(gòu)建良好的輿論互動(dòng)氛圍，策劃、組織論壇線(xiàn)上、線(xiàn)下活動(dòng)6、能夠?qū)φ搲膬?nèi)容進(jìn)行資源整合；負(fù)責(zé)管理論壇的版主管理團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)論壇版主完成論壇的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。7、能夠統(tǒng)計(jì)出論壇日常的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)并能做出合理的分析和總結(jié)，在持續(xù)的工作中做出相

38、應(yīng)的調(diào)整；8、有較強(qiáng)的親和力及與論壇網(wǎng)友溝通的能力，較強(qiáng)的論壇人脈挖掘能力。 論壇主管崗位要求1、要求具有社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，熟悉bbs、sns產(chǎn)品，有社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃炒作案例2、熟悉互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域社區(qū)、論壇應(yīng)用，產(chǎn)品活動(dòng)策劃、話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施；熱愛(ài)論壇管理事業(yè)，責(zé)任感強(qiáng)，具有較強(qiáng)的活動(dòng)策劃能力，經(jīng)常玩社區(qū)，對(duì)各大it、手機(jī)類(lèi)社區(qū)非常熟悉，熱愛(ài)泡壇子，有大版版主經(jīng)驗(yàn)3、豐富的互聯(lián)網(wǎng)或技術(shù)主題的社區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；4、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)有敏感的觸覺(jué)、領(lǐng)悟力強(qiáng)、思維活躍，有較豐富的社區(qū)運(yùn)營(yíng)等經(jīng)驗(yàn)；對(duì)網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)熱點(diǎn)有敏銳的嗅覺(jué)，能把網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)熱點(diǎn)融入營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)意

39、5、把握用戶(hù)對(duì)社區(qū)的各層次需求，擅長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)策劃；較強(qiáng)的文字組織能力，熟悉網(wǎng)絡(luò)文字風(fēng)格；并能熟練制作ppt策劃方案6、大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷，營(yíng)銷(xiāo)、新聞、傳播、中文等相關(guān)專(zhuān)業(yè)7、關(guān)注電子商務(wù)、對(duì)熱點(diǎn)敏銳、領(lǐng)悟力強(qiáng)。微博運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員崗位描述1、更新及維護(hù)企業(yè)微博，提高關(guān)注度，建立有效運(yùn)營(yíng)手段提升網(wǎng)友活躍度 ；2、負(fù)責(zé)微博運(yùn)營(yíng)策略的研究及執(zhí)行，定期策劃并執(zhí)行微博營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)上及線(xiàn)下活動(dòng) ；3、挖掘和分析網(wǎng)友使用微博_慣、情感及體驗(yàn)感受，即時(shí)掌握新聞熱點(diǎn)，能夠完成專(zhuān)題策劃、編輯制作；4、微博對(duì)手調(diào)查，掌握其他微博產(chǎn)品變化等； 跟蹤微博推廣效果，分析數(shù)據(jù)并反饋，分享微博推廣經(jīng)驗(yàn)。 微博運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員崗位職責(zé)1、根據(jù)客戶(hù)品牌

40、戰(zhàn)略制定微博運(yùn)營(yíng)規(guī)劃及內(nèi)容策劃方案并有效執(zhí)行；2、負(fù)責(zé)與客戶(hù)日常的互動(dòng)溝通，擬發(fā)布微博；負(fù)責(zé)品牌項(xiàng)目微博活動(dòng)的協(xié)調(diào)溝通；3、負(fù)責(zé)與微博推廣合作資源的溝通協(xié)作，建立有效運(yùn)營(yíng)手段提升用戶(hù)活躍度；4、微博對(duì)手調(diào)查，掌握其微博產(chǎn)品變化等，提出微博優(yōu)化建議；5、搜集粉絲的問(wèn)題反饋和批評(píng)建議，了解粉絲需求。跟蹤微博推廣效果，分析數(shù)據(jù)并反饋，總結(jié)微博推廣經(jīng)驗(yàn)。6、負(fù)責(zé)微博的日常運(yùn)營(yíng)管理工作，達(dá)成工作指標(biāo)；保證相關(guān)微博的信息發(fā)布量、把握最佳的發(fā)博時(shí)機(jī)。7、更新及維護(hù)品牌官方微博，及時(shí)回復(fù)網(wǎng)友提問(wèn)。8、深入了解行業(yè)用戶(hù)的關(guān)注行為_(kāi)慣，努力提高微博內(nèi)容質(zhì)量，增加粉絲數(shù)，提高關(guān)注度；9、負(fù)責(zé)協(xié)助微博運(yùn)營(yíng)策略的制定及

41、執(zhí)行，參與策劃微博促銷(xiāo)活動(dòng)；10、挖掘和分析網(wǎng)友使用_慣、情感及體驗(yàn)感受，即時(shí)掌握新聞熱點(diǎn)。 微博運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員崗位要求1、大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷，中文、新聞專(zhuān)業(yè)；2、運(yùn)營(yíng)管理及相關(guān)媒體工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的新聞敏感性和文字功底，具備一定的邏輯分析和快速反應(yīng)能力；3、熟悉微博產(chǎn)品的傳播規(guī)律，微博控優(yōu)先。4、了解行業(yè)用戶(hù)信息需求，涉獵知識(shí)廣泛。5、熟悉口碑營(yíng)銷(xiāo)，pr炒作，論壇sns營(yíng)銷(xiāo)等優(yōu)先。6、具備良好的數(shù)據(jù)分析能力、語(yǔ)言及文字表達(dá)能力、跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力7、文字表達(dá)能力強(qiáng)。8、勤勞肯干，能承擔(dān)較大工作壓力，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。媒介專(zhuān)員崗位描述: 1.搜集相關(guān)媒介資料并進(jìn)行分析，及時(shí)把握媒體動(dòng)向；2.協(xié)調(diào)維護(hù)媒體關(guān)系，與

42、媒體建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系；3.各種新聞稿件的媒體發(fā)放及傳播監(jiān)控；4.積極了解客戶(hù)的各項(xiàng)需求，獨(dú)立完成媒體計(jì)劃；5.策劃或召集舉行相關(guān)重要會(huì)議及公關(guān)活動(dòng)。 媒介專(zhuān)員崗位職責(zé)1、根據(jù)工作需要進(jìn)行相應(yīng)的公關(guān)活動(dòng)策劃，產(chǎn)品傳播策略的制訂與實(shí)施，制定公關(guān)活動(dòng)方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;2、負(fù)責(zé)與媒體聯(lián)系，選擇合適的媒體投放企業(yè)廣告，產(chǎn)品文宣的對(duì)外發(fā)布;3、媒體關(guān)系的日常維護(hù)及拓展，建立和維護(hù)與媒體的良好合作關(guān)系，開(kāi)拓和發(fā)展新的媒體關(guān)系;4、按照公關(guān)活動(dòng)方案組織公關(guān)活動(dòng)，監(jiān)督活動(dòng)實(shí)施情況，并對(duì)公關(guān)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估，編制效果評(píng)估報(bào)告;5、媒體合作活動(dòng)的實(shí)施、跟進(jìn)，對(duì)媒體推廣項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，并進(jìn)行效果評(píng)估工作，將

43、評(píng)估分析報(bào)告上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。 媒介專(zhuān)員崗位要求1、熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及媒介等相關(guān)知識(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公共關(guān)系、新聞等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，媒介相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；2、熟悉媒體運(yùn)作規(guī)律，掌握各個(gè)媒體的合作特點(diǎn)；3、具有優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調(diào)能力；4、具備敏銳的觀察能力和應(yīng)變能力；5、具備良好的綜合素質(zhì)；6、具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員職位描述1、在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和反饋，組織整體定位、風(fēng)格設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)方向的綜合策劃，確立定位與發(fā)展方向；2、組織目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、客戶(hù)需求等的調(diào)查，撰寫(xiě)市場(chǎng)分析與評(píng)述，創(chuàng)意新的贏利模式，策劃運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷(xiāo)售的綜合推廣措施，推動(dòng)商業(yè)模式的形成和相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、優(yōu)化；3、根據(jù)定

44、位及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目策劃，確定相應(yīng)欄目及其編輯方針，依此從信息源中篩選信息內(nèi)容 ，進(jìn)行內(nèi)容的具體規(guī)劃，并制定具體運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的工作計(jì)劃，組織運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)施；4、與其他、運(yùn)營(yíng)商建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，協(xié)調(diào)公司與客戶(hù)之間的資源，開(kāi)展運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的推廣工作，提高有效訪(fǎng)問(wèn)量，保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成；5、根據(jù)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)反饋等對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、控制和績(jī)效評(píng)估，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略與內(nèi)容，保證項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成；6、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門(mén)業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門(mén)組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門(mén)工作效率，提高員工滿(mǎn)足度

45、。 運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員崗位職責(zé)1、組織對(duì)新的整體規(guī)劃：內(nèi)容建設(shè)，布局，結(jié)構(gòu)方面的規(guī)劃2、門(mén)戶(hù)的互動(dòng)功能、架構(gòu)設(shè)計(jì)及詳細(xì)的文檔編寫(xiě)3、與各部門(mén)人員的溝通。4、配合市場(chǎng)活動(dòng)，帶動(dòng)欄目的人氣擴(kuò)展、公司品牌，能利用自身資源開(kāi)展對(duì)外合作。5、功能測(cè)試及維護(hù)管理。6、組織進(jìn)行目標(biāo)客戶(hù)深層調(diào)研。7、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)商務(wù)重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整。策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門(mén)執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員工作內(nèi)容修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化

46、完善；制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成；制定運(yùn)營(yíng)中心各部門(mén)的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍； 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 第8篇：司機(jī)崗位職責(zé)說(shuō)明公司司機(jī)崗位職責(zé)一、必須遵守中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車(chē)。二、愛(ài)惜公司車(chē)輛，注意車(chē)輛保養(yǎng)，定期對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛進(jìn)行檢修，確保車(chē)輛正常行駛。新車(chē)應(yīng)注意車(chē)輛的保養(yǎng)內(nèi)容、周期及汽車(chē)部件的更換周期等。三、日常適當(dāng)抽時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車(chē)輛，以保持車(chē)輛的清潔（包括車(chē)內(nèi)、車(chē)外和引擎的清潔）。四、出車(chē)前，要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其他性能

47、是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí) ，要立即申請(qǐng)加補(bǔ)或調(diào)整。出車(chē)回來(lái)，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存有不足一格時(shí)，應(yīng)立即申請(qǐng)加油。五、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車(chē)輛有故障時(shí)要立即提出具體維修意見(jiàn)（包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等），如實(shí)匯報(bào)給總經(jīng)理，得到批準(zhǔn)后，將車(chē)輛送廠(chǎng)維修。六、公司用車(chē)時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)出車(chē)。出車(chē)歸來(lái)時(shí)，車(chē)輛必須停在公司指定地點(diǎn)。司機(jī)離開(kāi)車(chē)輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車(chē)輛被盜。七、司機(jī)對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，保證證件齊全。八、車(chē)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車(chē)內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)禮貌地制止；公司外的客人在車(chē)內(nèi)吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告知。九、關(guān)于公司內(nèi)部信息，視為公司秘密，不得外泄，同時(shí)委婉拒絕客戶(hù)的類(lèi)似問(wèn)題。十、對(duì)上級(jí)

48、領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，應(yīng)無(wú)條件服從。 十一、司機(jī)出車(chē)執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并說(shuō)明原因。十二、任何時(shí)候，司機(jī)必須隨時(shí)攜帶手機(jī)，并保持24小時(shí)通訊暢通。 十三、當(dāng)車(chē)輛行駛過(guò)程中，原則上不允許接聽(tīng)電話(huà)，尤其非工作電話(huà)。必要時(shí)候接聽(tīng)公司電話(huà)，應(yīng)靠邊停車(chē)，謹(jǐn)慎駕駛。十四、司機(jī)未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將自己保管的車(chē)輛隨便交給其他人駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接解除勞動(dòng)合同。十五、司機(jī)因個(gè)人原因需要請(qǐng)假時(shí)，提前一天填寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方能休班。十六、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)：司機(jī)所有因公費(fèi)用（停車(chē)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、加油、修理等），必須以按照公司規(guī)定報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用，報(bào)銷(xiāo)憑證整理好后交給財(cái)務(wù)審核，方可報(bào)銷(xiāo)。十七

49、、司機(jī)酒后駕車(chē)或私自用車(chē)造成的一切違章或交通事故后果均由司機(jī)本人承擔(dān)，并給予行政處罰或解除勞動(dòng)合同。_、司機(jī)駕車(chē)要遵守交通規(guī)則，文明開(kāi)車(chē)，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(chē)（包括高速、爭(zhēng)道、賽車(chē)等）。行車(chē)途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場(chǎng)處理，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警并等待處理，不得逃離現(xiàn)場(chǎng)。_、本規(guī)定須對(duì)上崗司機(jī)公式。二十、本規(guī)定即日起執(zhí)行，未盡部分將會(huì)適時(shí)予以補(bǔ)充。第9篇：業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)說(shuō)明業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)說(shuō)明部門(mén)：業(yè)務(wù)部職務(wù)：業(yè)務(wù)員直接上司：總經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)公司區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)工作一、崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷(xiāo)售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。2、積極完成規(guī)定或承諾的銷(xiāo)售

50、量指標(biāo)，為客戶(hù)提供主動(dòng)、熱情、滿(mǎn)意、周到的服務(wù)。3、辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，要做到積極聯(lián)系、事前請(qǐng)示、事后匯報(bào)。4、負(fù)責(zé)與客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷(xiāo)售款項(xiàng)。5、對(duì)客戶(hù)在銷(xiāo)售和使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、須辦理的資料，積極聯(lián)系協(xié)調(diào)公司部門(mén)妥善解決。6、收集前沿營(yíng)銷(xiāo)信息和用戶(hù)意見(jiàn)，對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)、新品開(kāi)發(fā)等提出參考意見(jiàn)。7、做到以公司利益為重，遵守國(guó)家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。8、對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底，對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)和商品，按照合同的規(guī)定追蹤和催收，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理。9、積極發(fā)展新客戶(hù)，與客戶(hù)保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系，不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道。10、了解國(guó)

51、內(nèi)展會(huì)的信息，根據(jù)公司計(jì)劃參加展會(huì)活動(dòng)，盡可能與客戶(hù)達(dá)成合作意向，擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)。11、不斷學(xué)_行業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，擴(kuò)公司市場(chǎng)影響，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)的知名度。二、工作流程1、工作流程：開(kāi)發(fā)客戶(hù)建立檔案簽署協(xié)議跟蹤發(fā)貨回收貨款做好每單登記。2、每天上午準(zhǔn)時(shí)上班，整理好前一天客戶(hù)的跟蹤情況，做好客戶(hù)發(fā)貨跟蹤工作。3、有計(jì)劃地向客戶(hù)詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品使用情況，作好售后回訪(fǎng)。4、每日在維護(hù)老客戶(hù)的同時(shí)，應(yīng)預(yù)約拜訪(fǎng)新客戶(hù)，對(duì)有意向的客戶(hù)填寫(xiě)報(bào)價(jià)單給予報(bào)價(jià)。5、新客戶(hù)促成后，需建立客戶(hù)檔案，簽定服務(wù)協(xié)議的，應(yīng)先擬好協(xié)議，報(bào)總經(jīng)理審核后，再送客戶(hù)簽定。6、接到客戶(hù)的訂貨信息后

52、，應(yīng)及時(shí)向工廠(chǎng)下達(dá)生產(chǎn)單據(jù)，訂單錄入公司erp系統(tǒng)。7、接到客戶(hù)的查詢(xún)時(shí)，應(yīng)立即給予回復(fù)，做好全程服務(wù)跟蹤工作。8、當(dāng)接到客訴時(shí)、如在自己權(quán)限和能力范圍內(nèi)能解決的必須盡快解決，如不能解決的，必須及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)尋求解決辦法。9、如公司運(yùn)價(jià)發(fā)生變動(dòng)或有關(guān)客戶(hù)的特殊要求及優(yōu)惠價(jià)格，業(yè)務(wù)員應(yīng)及時(shí)反饋，做好業(yè)務(wù)與內(nèi)勤的協(xié)調(diào)工作。10、準(zhǔn)時(shí)參加每周的業(yè)務(wù)會(huì)議，并做好市場(chǎng)反饋和總結(jié)工作。第10篇：崗位職責(zé)說(shuō)明1崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)一、崗位名稱(chēng)：董事長(zhǎng)秘書(shū)二、工作職能：協(xié)助上司工作，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、高效地為董事長(zhǎng)開(kāi)展工作提供全而細(xì)的服務(wù)；對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、溝通，起到“潤(rùn)滑劑”作用；對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象，傳播企業(yè)文化，塑造企業(yè)對(duì)外影響力和感召力。三、工作職責(zé)：劃分為政務(wù)性工作、事務(wù)性工作、外聯(lián)性工作、生活管理四個(gè)方面。 政務(wù)性工作：1、2、3、4、以企業(yè)和組織的利益為重，在董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展