幼兒園教學(xué)主管崗位職責(zé)（共8篇）

1、幼兒園教學(xué)主管崗位職責(zé)（共8篇） 第1篇：教學(xué)主管崗位職責(zé)世語(yǔ)vv雙語(yǔ)幼兒園教學(xué)主管崗位職責(zé)一、在園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全園教學(xué)工作，協(xié)助園長(zhǎng)做好各項(xiàng)管理工作。二、協(xié)助園長(zhǎng)實(shí)施各種規(guī)章制度，建立正常的教學(xué)秩序，定期對(duì)教職工的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核和評(píng)估。三、負(fù)責(zé)幼兒園保教工作。熟悉幼兒各年齡階段生理和心理特點(diǎn)，熟悉幼兒園各年齡段教學(xué)內(nèi)容及要求，定期檢查教師月計(jì)劃、周計(jì)劃、備課本、筆記及觀察紀(jì)錄，定期測(cè)查幼兒教學(xué)效果，并做好紀(jì)錄。四、負(fù)責(zé)組織教師業(yè)務(wù)學(xué)_、教研活動(dòng)，完成市區(qū)教委及園內(nèi)交給的專題研究教科研任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)園本教研的研究，逐步形成辦園特色。五、協(xié)助園長(zhǎng)搞好職工隊(duì)伍建設(shè)，做好職工政治思想工作，

2、關(guān)心群眾生活，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，支持群眾開(kāi)展各種有益的文體活動(dòng)。六、堅(jiān)持入班聽(tīng)課，視導(dǎo)教師組織教學(xué)、游戲等活動(dòng)，做教師的服務(wù)者、引導(dǎo)者、支持者，合作者。及時(shí)總結(jié)推廣交流經(jīng)驗(yàn)，互幫互促，提高保教人員業(yè)務(wù)水平。七、負(fù)責(zé)整理教師業(yè)務(wù)檔案和資料，指導(dǎo)保教人員及時(shí)添置玩教具、資料、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等。八、組織保教人員外出參觀學(xué)_，組織幼兒園內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)。十、組織檢查指導(dǎo)各班幼兒發(fā)展情況評(píng)估工作。 十一、努力學(xué)_業(yè)務(wù)知識(shí)，及時(shí)了解吸收幼教工作信息、經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開(kāi)展。十二、指導(dǎo)并督促各年齡班幼兒積極參與各類書(shū)畫(huà)大賽，提高和豐富全園幼兒繪畫(huà)的質(zhì)量和內(nèi)容。十三、開(kāi)展各類提高教師教師專業(yè)技能的競(jìng)賽活動(dòng)，負(fù)責(zé)

3、；承擔(dān)教學(xué)園內(nèi)外觀摩、研討活動(dòng)等來(lái)園接待準(zhǔn)；承擔(dān)教學(xué)園內(nèi)外觀摩、研討活動(dòng)等來(lái)園接待準(zhǔn)備、登記、場(chǎng)地布置和攝像。十四、按時(shí)檢查教師的教案、案例反思、幼兒觀察記錄、讀書(shū)筆記讀書(shū)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)_筆記十五、負(fù)責(zé)并檢查電腦備課室、科學(xué)探索室、幼兒圖書(shū)室的安全、衛(wèi)生工作及使用情況。十六、組織全園社會(huì)實(shí)踐課開(kāi)展，定期開(kāi)展各類大型活動(dòng)（如：親子活動(dòng)、家長(zhǎng)開(kāi)放日、六一兒童節(jié)、元旦、萬(wàn)圣節(jié)等）第2篇：教學(xué)主管崗位職責(zé)教學(xué)主管崗位職責(zé)篇1：教學(xué)主管工作職責(zé)教學(xué)主管工作職責(zé)職責(zé)一：教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.負(fù)責(zé)學(xué)校的教師招聘、培訓(xùn)、考核制度制定及執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)學(xué)校授課教師的專業(yè)素質(zhì)提升。3.組織教研活動(dòng)，確定教研的主題、內(nèi)容、形

4、式和執(zhí)行。4.組織教師培訓(xùn)活動(dòng)。職責(zé)二：教學(xué)督導(dǎo)1.制定本專業(yè)教師的工作流程和工作規(guī)范。2.負(fù)責(zé)教師的監(jiān)督和考核評(píng)價(jià)體系及執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)為新開(kāi)班安排主教老師，協(xié)調(diào)教師請(qǐng)假、代課、看課等教學(xué)工作。4.制定切實(shí)可行的本專業(yè)課程設(shè)置、教學(xué)進(jìn)度，并執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃。5.檢查和改寫(xiě)教學(xué)課件。6.隨時(shí)進(jìn)班聽(tīng)課并作出質(zhì)量評(píng)價(jià)，對(duì)不足之處與教師進(jìn)行溝通和調(diào)整。7.了解學(xué)生學(xué)_情況，聽(tīng)取學(xué)生、家長(zhǎng)意見(jiàn)，搜集學(xué)生、家長(zhǎng)和教師三方的教學(xué)反饋信息。8.組織教學(xué)成果收集和展示活動(dòng)，擴(kuò)大教學(xué)的影響力。9.組織完成教材、教案編定，并配合相關(guān)人員完成出版發(fā)行工作。10.進(jìn)行專業(yè)間溝通與跨部門(mén)溝通，了解各部門(mén)工作狀況，并根據(jù)情況進(jìn)

5、行工作調(diào)整。11.負(fù)責(zé)組織教學(xué)，包括舞蹈室安排、教師指派。職責(zé)三：教研與科研1.對(duì)課程模式進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)，含教材、授課安排、教學(xué)模式的改進(jìn)。2.對(duì)教學(xué)服務(wù)模式進(jìn)行優(yōu)化，含學(xué)生服務(wù)、家長(zhǎng)服務(wù)、教師服務(wù)等。3.收集行業(yè)情報(bào)，了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，并向相關(guān)部門(mén)作出匯報(bào)。中心地址：貴港市金田路安居市場(chǎng)（威尼斯ktv路口直入）客服qq：2602599288 報(bào)名熱線18907859066 微信公眾號(hào)：yueying128 4.收集技術(shù)情報(bào)，預(yù)測(cè)技術(shù)發(fā)展方向，制定并申報(bào)科研項(xiàng)目，并組織完成科研項(xiàng)目的實(shí)施和結(jié)果評(píng)定。職責(zé)五：教學(xué)主管崗位職責(zé)一、教學(xué)課程規(guī)劃與教研管理1.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要

6、，組織制定合理的教學(xué)課程規(guī)劃，以提供有效的教學(xué)服務(wù)；2.及時(shí)收集課件修改意見(jiàn)，不斷完善課件的質(zhì)量；3.組織策劃與設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)，并監(jiān)督其有效實(shí)施，收集反饋意見(jiàn)；4.建立學(xué)校日常教研活動(dòng)體系，并給予指導(dǎo)和建議。二、教學(xué)團(tuán)隊(duì)管理1.嚴(yán)格遵守學(xué)校教學(xué)管理制度，保證制度的實(shí)施，并加以完善。2.和人力資源部門(mén)協(xié)作，加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的人力資源管理，規(guī)范教學(xué)團(tuán)隊(duì)的行為規(guī)范和要求；3.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)反饋機(jī)制。每期期中和期末，定期組織學(xué)生進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量回饋表的填寫(xiě)，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。4.組織召開(kāi)工作例會(huì)，監(jiān)控教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度的有效執(zhí)行，衡量教學(xué)管理任務(wù)的完成情況；5.與人力資源部協(xié)作，參與教學(xué)團(tuán)隊(duì)的招聘與錄用決策、崗位與薪

7、酬調(diào)整的審批，以確保教學(xué)團(tuán)隊(duì)的整體人力資源質(zhì)量；6.組織教學(xué)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效評(píng)估與定級(jí)，提出對(duì)各個(gè)老師的薪酬福利調(diào)整建議。7.規(guī)范各科教學(xué)的必要的流程，并形成檔案。中心地址：貴港市金田路安居市場(chǎng)（威尼斯ktv路口直入）客服qq：2602599288 報(bào)名熱線18907859066 微信公眾號(hào)：yueying128 篇2：教學(xué)管理辦公室崗位職責(zé)教學(xué)管理辦公室職責(zé)教學(xué)管理辦公室是繼續(xù)學(xué)院學(xué)歷教學(xué)管理機(jī)構(gòu)，其主要工作職責(zé)如下：1、提高教學(xué)質(zhì)量，保障正常的教學(xué)秩序。2、起草或協(xié)助起草教學(xué)管理文件，并組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)組織學(xué)院開(kāi)設(shè)的各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱的修訂和審核，檢查和督促教

8、學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行；制定 各類培訓(xùn)工作教學(xué)計(jì)劃，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)日常教學(xué)管理。5、組織教學(xué)質(zhì)量檢查，深入各函授站點(diǎn)了解教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教材采用及各種教學(xué)管理文件的實(shí)施情況，了解學(xué)生學(xué)_情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。6、做好教材的審核、征訂工作，協(xié)助學(xué)工做好學(xué)生教材的發(fā)放工作。7、做好年度教學(xué)管理檔案整理、歸檔工作。8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)學(xué)生課程（校考）的免修、重修、免考手續(xù)（國(guó)考課程由自學(xué)考試辦公室辦理）。9、嚴(yán)格按照規(guī)定辦理和發(fā)放各種學(xué)籍、成績(jī)證明等。10、協(xié)助學(xué)工做好優(yōu)秀畢業(yè)生和優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)選工作。11、做好銜接班助學(xué)工作（轉(zhuǎn)升本、本科雙學(xué)位）。12、聘請(qǐng)和管理任課教師，并建

9、立師資庫(kù)。13、負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理工作，協(xié)助自學(xué)考試辦公室做好考籍管理工作。14、負(fù)責(zé)學(xué)生大學(xué)英語(yǔ)等級(jí)考試的報(bào)名，合格證、成績(jī)單發(fā)放工作。15、協(xié)助學(xué)工做好學(xué)費(fèi)清查工作。16、完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他教研工作。教學(xué)管理管理辦公室主任職責(zé)教學(xué)管理管理辦公室主任在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)歷教學(xué)管理工作，其工作職責(zé)如下：1、認(rèn)真貫徹黨的方針，熟悉相關(guān)法律、法規(guī)，掌握繼續(xù)的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助院長(zhǎng)積極開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)管理工作。2、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)各崗位工作的規(guī)范管理、督促檢查和協(xié)調(diào)工作。3、主持辦公室內(nèi)日常工作；負(fù)責(zé)制定教學(xué)工作的管理制度并組織實(shí)施和檢查落實(shí)。4、負(fù)責(zé)審核科室內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，并報(bào)分管理領(lǐng)導(dǎo)審批。5、負(fù)責(zé)審定

10、學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、課程教學(xué)大綱。根據(jù)教學(xué)計(jì)劃審定教材，下達(dá)教師工作任務(wù)，審定試卷，核定教師工作量。6、掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)、組織教學(xué)檢查，及時(shí)提出教學(xué)改進(jìn)要求和提交教學(xué)改革方案。7、審定各類培訓(xùn)工作方案，并按要求實(shí)施。（民航類）8、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織任課教師進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流。9、負(fù)責(zé)科室學(xué)期（學(xué)年度）工作安排和總結(jié)，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。10、負(fù)責(zé)合作辦學(xué)單位教學(xué)管理監(jiān)督工作。11、協(xié)助自學(xué)考試辦公室辦理畢業(yè)生成績(jī)、畢業(yè)辦理審定工作。12、協(xié)助學(xué)工做好學(xué)費(fèi)征收監(jiān)督工作。13、定期召開(kāi)科室工作會(huì)，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 教務(wù)管理人員在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)教務(wù)管理具體工作，其工作

11、職責(zé)如下：1、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力探索自學(xué)考試教學(xué)規(guī)律，結(jié)合招生情況、省考試院要求組織擬定教學(xué)計(jì)劃并組織實(shí)施。2、根據(jù)上級(jí)指示和發(fā)展的需要組織制訂、調(diào)整、修訂教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱。3、按照每學(xué)期教學(xué)任務(wù)下達(dá)開(kāi)課計(jì)劃，安排教室和制定教材征訂計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)任課教師的聘請(qǐng)、資格審查、考核及教學(xué)檔案的收集整理工作，建立好師資庫(kù)。5、負(fù)責(zé)教學(xué)的日常管理和教學(xué)質(zhì)量的檢查，提出改進(jìn)措施，努力提高教學(xué)質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)代課教師的日常管理工作。7、做好教師課酬的統(tǒng)計(jì)、核算和發(fā)放工作。8、組織開(kāi)展好教學(xué)、教研活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。10、做好學(xué)生溝通課、實(shí)踐課、技能考核課程成績(jī)的統(tǒng)計(jì)工作。11、協(xié)助考務(wù)員制訂期末考試安

12、排計(jì)劃，組織落實(shí)期末考試工作。12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好合作單位教學(xué)管理和教學(xué)指導(dǎo)工作。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?？紕?wù)管理員在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)考務(wù)管理工作，其工作職責(zé)如下：1、熟悉國(guó)家和省考試院自考辦的有關(guān)考試的法律法規(guī)，執(zhí)行學(xué)院的考試規(guī)定。2、按照考試要求和參考人數(shù)制定考試安排或考試工作方案，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核通知相關(guān)人員，確保考試工作順利進(jìn)行。3、嚴(yán)格遵守保密制度，作好制卷、封裝和試題庫(kù)的建設(shè)以及外接考試試卷接收、管理、發(fā)放和考試后的回收工作。4、根據(jù)考試工作的實(shí)際需要，制作和張貼考場(chǎng)標(biāo)識(shí)，作好監(jiān)考教師的聘請(qǐng)、培訓(xùn)及考前準(zhǔn)備工作，確?？荚囈?guī)范、有序地開(kāi)展。5、負(fù)責(zé)考試過(guò)程的統(tǒng)籌調(diào)控。分發(fā)試卷、收取

13、考卷并檢查裝訂質(zhì)量，突發(fā)事件的上報(bào)和處理，人員的臨時(shí)調(diào)度，各種數(shù)據(jù)的核實(shí)填報(bào)等。6、組織教師評(píng)卷，負(fù)責(zé)對(duì)考試成績(jī)進(jìn)行審核匯總、分類統(tǒng)計(jì)、公布，作好補(bǔ)考、清考安排。7、按規(guī)定辦理學(xué)生免考、緩考手續(xù)。8、負(fù)責(zé)合作單位考試、考務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。9、負(fù)責(zé)期末考試（?？迹W(xué)生成績(jī)認(rèn)定、登錄和考務(wù)檔案整理。10、協(xié)助學(xué)工做好畢（結(jié)、肄）業(yè)學(xué)生檔案整理、發(fā)放工作。11、負(fù)責(zé)提供學(xué)生成績(jī)證明材料，并負(fù)責(zé)學(xué)生成績(jī)的查詢（?？迹?。12、按學(xué)院有關(guān)規(guī)定作好考試費(fèi)的核算和發(fā)放。13、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。學(xué)籍管理員在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理工作，其工作職責(zé)如下：1、熟悉學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)有關(guān)的相關(guān)政策，認(rèn)真做好學(xué)

14、籍管理工作。2、負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍核對(duì)（異動(dòng)）和查詢等日常工作。3、做好新生學(xué)籍核對(duì)工作，按要求準(zhǔn)確無(wú)誤統(tǒng)計(jì)各專業(yè)錄取學(xué)生人數(shù)及名單（包括合作辦學(xué)單位）。4、每學(xué)期按、年級(jí)、專業(yè)分類整理學(xué)生花名冊(cè)，并進(jìn)行校對(duì)，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)在籍學(xué)生人數(shù)。5、協(xié)助自學(xué)考試辦公室做好電子注冊(cè)工作。6、協(xié)助學(xué)工辦理學(xué)生休學(xué)、退學(xué)、復(fù)學(xué)等相關(guān)手續(xù)。7、負(fù)責(zé)提供學(xué)生學(xué)籍證明材料，并負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍的查詢。8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 篇3：公共教學(xué)部主任崗位職責(zé)公共教學(xué)部主任崗位職責(zé) 主持公共課教學(xué)部工作, 全面負(fù)責(zé)本部教學(xué)和行政管理等工作。1、負(fù)責(zé)制定公共教學(xué)部長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃及部?jī)?nèi)管理制度，審批部?jī)?nèi)教研室的工作計(jì)劃及

15、教研活動(dòng)計(jì)劃，并督促各教研室認(rèn)真組織實(shí)施。審批本部教研室年度工作總結(jié)，負(fù)責(zé)完成本部門(mén)年度工作總結(jié)。2、審查本部各課程建設(shè)方案、課程教學(xué)大綱、課程教學(xué)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本部課程建設(shè)工作。3、負(fù)責(zé)組織本部各教研室搞好各課程教材征訂工作，鼓勵(lì)教師開(kāi)發(fā)校本教材，并提出編寫(xiě)意見(jiàn)和管理規(guī)定。4、負(fù)責(zé)本部師資隊(duì)伍的建設(shè)工作。提出本部教師培訓(xùn)計(jì)劃和師資建設(shè)計(jì)劃，協(xié)同院人事科做好本部門(mén)教師的選聘、培訓(xùn)工作。組織本部各教研室搞好對(duì)青年教師指導(dǎo)和培養(yǎng)工作，抓好本部教師業(yè)務(wù)學(xué)_工作，提出本部教師的培訓(xùn)意見(jiàn)。負(fù)責(zé)新聘教師及新開(kāi)課程教師試講的組織工作，負(fù)責(zé)本部“教學(xué)名師”的培養(yǎng)工作，認(rèn)真做好兼職教師的管理工作。5、組織本部各教研

16、室進(jìn)行教研檢查，了解本部各教師的教研績(jī)效，檢查教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)行教學(xué)評(píng)估。組織本部各教研室開(kāi)展評(píng)教賽教、觀摩教學(xué)等教研活動(dòng)。6、組織本部各教研室認(rèn)真實(shí)施課程教學(xué)方案，進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法，教學(xué)手段的研究和改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)本部教學(xué)質(zhì)量的考核評(píng)價(jià)工作。組織本部各教研室制定和完善本部各課程的考核辦法和命題原則，做好各課程的考核和學(xué)生試卷的評(píng)閱工作。8、負(fù)責(zé)制定和完善本部教研管理辦法和教研年度工作計(jì)劃，協(xié)同教務(wù)部門(mén)安排好本部各教師承擔(dān)的教學(xué)工作和教研任務(wù)，并組織本部各教研室積極開(kāi)展第二課堂的教學(xué)活動(dòng)和其他學(xué)術(shù)活動(dòng)。9、負(fù)責(zé)對(duì)本部教師的日常管理和年度考評(píng)。審批本部教師的調(diào)課申請(qǐng)單。10、主

17、持本部全體教師會(huì)議和教研室主任會(huì)議，安排部署重要工作。負(fù)責(zé)本部教師的思想工作和安全穩(wěn)定工作。11、配合學(xué)院其他各處室、系部的有關(guān)工作。12、完成學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。年9月第3篇：教學(xué)主管校長(zhǎng)崗位職責(zé)教學(xué)主管校長(zhǎng)崗位職責(zé)教學(xué)主管校長(zhǎng)在（執(zhí)行）校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)、實(shí)_、科研等工作，主要職責(zé)：一、組織起草教管理相關(guān)規(guī)章制度，并督促貫徹執(zhí)行。二、組織擬定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。三、組織編制教學(xué)工作經(jīng)費(fèi)的預(yù)、決算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理。四、組織制（修）定各專業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，批準(zhǔn)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃及其重大變更。五、負(fù)責(zé)審批全校教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃，教學(xué)任務(wù)安排、生產(chǎn)實(shí)_安排

18、等，并督促落實(shí)。六、組織教材的選定和內(nèi)部教材、講義及其它教學(xué)資料的編寫(xiě)和審批工作。七、審核學(xué)校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室、圖書(shū)館、閱覽室、多媒體教室、實(shí)訓(xùn)實(shí)_基地的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，并根據(jù)學(xué)校審批意見(jiàn)督促落實(shí)。八、負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍建設(shè)和管理，組織教師的招聘、培養(yǎng)、考核和教師職稱評(píng)聘工作，不斷優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，提高教師綜合素質(zhì)。九、組織教學(xué)評(píng)價(jià)工作，經(jīng)常深入教學(xué)第一線聽(tīng)課，定期和不定期組織全校性的教學(xué)檢查評(píng)比工作。十、組織學(xué)校的教學(xué)研究、教學(xué)改革、專業(yè)建設(shè)工作。 十一、協(xié)調(diào)聯(lián)辦院校、校內(nèi)教學(xué)管理部門(mén)之間的工作，組織校內(nèi)外教學(xué)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。十二、負(fù)責(zé)組織各種短期培訓(xùn)的教學(xué)工作和各級(jí)各類技能競(jìng)賽活動(dòng)，指導(dǎo)開(kāi)展學(xué)生第二課堂活動(dòng)

19、。 十三、負(fù)責(zé)審定學(xué)校畢業(yè)、肄業(yè)學(xué)生名單。十四、負(fù)責(zé)對(duì)教學(xué)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作指導(dǎo)和考核，審核教學(xué)部門(mén)工作人員的工作考核情況。十五、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及（執(zhí)行）校長(zhǎng)交辦的其它工作。第4篇：主管崗位職責(zé)一、招生1、市場(chǎng)宣傳（1）了解市場(chǎng)需求及相關(guān)信息 （2）招生簡(jiǎn)章的有效發(fā)放a：準(zhǔn)備工作b：過(guò)程及結(jié)果c：當(dāng)天詳細(xì)記錄簡(jiǎn)章記錄本 （3）室內(nèi)外展板宣傳a：內(nèi)容與設(shè)計(jì)b：擺放位置c：數(shù)量 （4）充分利用網(wǎng)絡(luò)資源a：分校概覽（每學(xué)期上交一次）b：分校動(dòng)態(tài)（隨時(shí)上交）c：分校新聞（隨時(shí)上交） d：師教風(fēng)采（隨時(shí)上交）e：招生專欄（每周上交）f：成績(jī)榮譽(yù)（隨時(shí)上交） g：優(yōu)秀作品展（每周上交）h：學(xué)生家長(zhǎng)感言（隨

20、時(shí)上交） （5）活動(dòng)a：公開(kāi)課（每周至少舉行一次）b：講座（每學(xué)期至少舉行六次）c：大型活動(dòng)（每學(xué)年至少舉行四次） （6）設(shè)咨詢臺(tái)a：周六日在室外擺放咨詢臺(tái)咨詢b：周一至周五下午學(xué)校放學(xué)時(shí)至六點(diǎn)擺放咨詢臺(tái)咨詢 （7）*報(bào)a：及時(shí)向新聞部提交相關(guān)資料b：及時(shí)有效發(fā)放 （8）有效進(jìn)行面對(duì)面和電話咨詢2、充分利用電話資源（1）電話接聽(tīng)記錄本（2）退費(fèi)記錄本（3）暫停檔案（4）本校生源3、談內(nèi)部合作4、合理設(shè)置制作招生計(jì)劃表（1）合理設(shè)置班級(jí)a：家長(zhǎng)的報(bào)名規(guī)律b：合作方教室使用情況（寒暑假教室包月、按小時(shí)/按半天結(jié)算教室費(fèi)等） c：優(yōu)秀授課老師的時(shí)間情況d：與合作方合作辦學(xué)時(shí)間情況 e：有針對(duì)性設(shè)班f

21、：各分校之間合作開(kāi)設(shè)班級(jí) （2）優(yōu)秀師資介紹a：資歷（職稱、教齡、所獲得的成績(jī)等）b：教學(xué)風(fēng)格c：學(xué)生取得的成績(jī) （3）路線圖、詳細(xì)地址，乘車路線、咨詢電話 （4）煽動(dòng)性的語(yǔ)言注：招生計(jì)劃表每年至少制作四次，每周根據(jù)變動(dòng)情況及時(shí)修改 5、使用新班本和進(jìn)度本a：新班本每天更新一次，進(jìn)度本每周更新一次b：放在桌面上隨時(shí)使用十二、班級(jí)管理1、理表（1）操作規(guī)范（詳見(jiàn)新員工培訓(xùn)資料） （2）上課人數(shù)與實(shí)際交費(fèi)人數(shù)相符（3）使用理表本（重點(diǎn)：欠補(bǔ)費(fèi)學(xué)生、升班續(xù)費(fèi)學(xué)生）（4）學(xué)員跟蹤服務(wù)本（問(wèn)明學(xué)生未上課原因表示關(guān)愛(ài)、告知講課進(jìn)度、告知作業(yè)） （5）認(rèn)真填寫(xiě)班級(jí)講課進(jìn)度表2、設(shè)置并有效利用課次進(jìn)度本（1）

22、準(zhǔn)確反映班級(jí)上課次數(shù)，及時(shí)體現(xiàn)升班信息 （2）準(zhǔn)確記錄停課，代課、換老師等信息 （3）制作老師工資報(bào)表最有效的參考依據(jù)3、在保證學(xué)校利潤(rùn)的前提下做好調(diào)班、開(kāi)班，升班，并班，分班、停班工作（參照預(yù)備主管崗前培訓(xùn)之班級(jí)管理）三、考務(wù)及大賽管理1、考級(jí)大賽通知（1）發(fā)文字資料 （2）電話通知 （3）寫(xiě)展板 （4）老師課上通知2、登記備案（1）登記考級(jí)大賽記錄本（2）家長(zhǎng)領(lǐng)取準(zhǔn)考證及證書(shū)時(shí)需有相關(guān)人員簽字 （3）證書(shū)要留有復(fù)印件（4）記錄清楚每位學(xué)員的考級(jí)大賽成績(jī)3、及時(shí)宣傳本校優(yōu)秀學(xué)員考級(jí)及大賽成績(jī)四、后勤管理（參照如何做好后勤工作）1、衛(wèi)生（請(qǐng)參照保潔人員工作須知）a：教室b：樓道c：操場(chǎng)d：衛(wèi)生

23、間2、教學(xué)設(shè)備及用具的準(zhǔn)備 （1）要提前進(jìn)行檢修 （2）保證數(shù)量3、使用兩個(gè)后勤記錄本 4、每周一早晨與合作校方溝通五、學(xué)生安全管理1、要求教師重視學(xué)生的安全，并對(duì)教師的工作經(jīng)常督促、檢查。2、對(duì)學(xué)生安全負(fù)責(zé)，每學(xué)期定期檢查學(xué)校的設(shè)施和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。六、收集并及時(shí)反饋家長(zhǎng)建議和意見(jiàn)1、定期發(fā)放家長(zhǎng)對(duì)教師意見(jiàn)反饋表并上交分管中心相關(guān)人員2、收集和總結(jié)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理方面的建議和意見(jiàn)并告知分管中心相關(guān)人員七、財(cái)務(wù)及物資管理1、固定資產(chǎn)管理 2、學(xué)員入學(xué)憑證管理 3、教材領(lǐng)售管理4、教師工資的制作、發(fā)放管理 5、退費(fèi)管理6、物品申請(qǐng)及領(lǐng)用管理 7、收支管理八、教師管理及服務(wù)1、監(jiān)督老師填寫(xiě)教

24、師簽到表（提前十分鐘到教室）2、監(jiān)督老師上課進(jìn)度及布置作業(yè)情況（填寫(xiě)進(jìn)度表及作業(yè)）3、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好后勤工作（關(guān)燈關(guān)窗擦黑板、提醒學(xué)生保持教室衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)公共設(shè)施。）4、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好學(xué)生安全工作（如：課間追跑打鬧，做危險(xiǎn)游戲等。具體請(qǐng)參照致老師的一封信）5、請(qǐng)老師多關(guān)注插班生及試聽(tīng)生6、認(rèn)真劃考勤（點(diǎn)名方法：實(shí)名簽到，確保上課實(shí)際人數(shù)與考勤表人數(shù)相符） 7、一杯水服務(wù)8、與老師及時(shí)保持溝通（參照預(yù)備主管崗前培訓(xùn)之如何處理各種關(guān)系）a：第一次課前告知教師班級(jí)情況及乘車路線，鼓勵(lì)教師上好第一次課，要精彩，要有亮點(diǎn)，避免退費(fèi)現(xiàn)象 b：告知教師如有復(fù)印的資料應(yīng)提前一周交分校主管c：告知教師

25、如有特殊情況，如：停課、需代課應(yīng)提前一周告訴分校主管和教研室 9、保證分校的師資力量，如有不合格的老師應(yīng)及時(shí)更換九、與合作校方的關(guān)系處理1、尊重合作方領(lǐng)導(dǎo)和老師2、重視與傳達(dá)室人員的相處 3、按時(shí)、如實(shí)地結(jié)算教室費(fèi)用4、對(duì)合作方提出的建議應(yīng)及時(shí)做出反饋 5、對(duì)教室使用數(shù)量的增減及時(shí)告知合作方領(lǐng)導(dǎo)6、主管（預(yù)備主管）的調(diào)整及時(shí)告知合作方領(lǐng)導(dǎo) 7、對(duì)宣傳牌的擺放位置應(yīng)及時(shí)向合作方領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng) 8、對(duì)合作方的新動(dòng)向及時(shí)做出反應(yīng)十、對(duì)員工的培養(yǎng)與管理1、主管應(yīng)以身作則，在工作中做好帶頭表率作用，言而有信，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤和承擔(dān)責(zé)任。 2、進(jìn)行合理分工，責(zé)任明確，各司其職。3、嚴(yán)格管理員工的出勤 4、及時(shí)傳達(dá)學(xué)

26、校的會(huì)議精神5、言傳身教來(lái)影響員工，培養(yǎng)員工，以提高員工的業(yè)務(wù)水平 6、保證內(nèi)部良好的溝通，建立健康、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。第5篇：主管崗位職責(zé)分校主管崗位職責(zé)一、招生1、市場(chǎng)宣傳（1）了解市場(chǎng)需求及相關(guān)信息 （2）招生簡(jiǎn)章的有效發(fā)放a：準(zhǔn)備工作b：過(guò)程及結(jié)果c：當(dāng)天詳細(xì)記錄簡(jiǎn)章記錄本 （3）室內(nèi)外展板宣傳a：內(nèi)容與設(shè)計(jì)b：擺放位置c：數(shù)量 （4）充分利用網(wǎng)絡(luò)資源a：分校概覽（每學(xué)期上交一次）b：分校動(dòng)態(tài)（隨時(shí)上交）c：分校新聞（隨時(shí)上交） d：師教風(fēng)采（隨時(shí)上交）e：招生專欄（每周上交）f：成績(jī)榮譽(yù)（隨時(shí)上交） g：優(yōu)秀作品展（每周上交）h：學(xué)生家長(zhǎng)感言（隨時(shí)上交） （5）活動(dòng)a：公開(kāi)課（每周至少

27、舉行一次）b：講座（每學(xué)期至少舉行六次）c：大型活動(dòng)（每學(xué)年至少舉行四次） （6）設(shè)咨詢臺(tái)a：周六日在室外擺放咨詢臺(tái)咨詢b：周一至周五下午學(xué)校放學(xué)時(shí)至六點(diǎn)擺放咨詢臺(tái)咨詢 （7）*報(bào)a：及時(shí)向新聞部提交相關(guān)資料b：及時(shí)有效發(fā)放 （8）有效進(jìn)行面對(duì)面和電話咨詢2、充分利用電話資源（1）電話接聽(tīng)記錄本（2）退費(fèi)記錄本（3）暫停檔案（4）本校生源3、談內(nèi)部合作4、合理設(shè)置制作招生計(jì)劃表（1）合理設(shè)置班級(jí)a：家長(zhǎng)的報(bào)名規(guī)律b：合作方教室使用情況（寒暑假教室包月、按小時(shí)/按半天結(jié)算教室費(fèi)等） c：優(yōu)秀授課老師的時(shí)間情況d：與合作方合作辦學(xué)時(shí)間情況 e：有針對(duì)性設(shè)班f：各分校之間合作開(kāi)設(shè)班級(jí) （2）優(yōu)秀師資

28、介紹a：資歷（職稱、教齡、所獲得的成績(jī)等）b：教學(xué)風(fēng)格c：學(xué)生取得的成績(jī) （3）路線圖、詳細(xì)地址，乘車路線、咨詢電話 （4）煽動(dòng)性的語(yǔ)言1分校主管崗位職責(zé)注：招生計(jì)劃表每年至少制作四次，每周根據(jù)變動(dòng)情況及時(shí)修改5、使用新班本和進(jìn)度本a：新班本每天更新一次，進(jìn)度本每周更新一次b：放在桌面上隨時(shí)使用二、班級(jí)管理1、理表（1）操作規(guī)范（詳見(jiàn)新員工培訓(xùn)資料） （2）上課人數(shù)與實(shí)際交費(fèi)人數(shù)相符（3）使用理表本（重點(diǎn)：欠補(bǔ)費(fèi)學(xué)生、升班續(xù)費(fèi)學(xué)生）（4）學(xué)員跟蹤服務(wù)本（問(wèn)明學(xué)生未上課原因表示關(guān)愛(ài)、告知講課進(jìn)度、告知作業(yè)） （5）認(rèn)真填寫(xiě)班級(jí)講課進(jìn)度表2、設(shè)置并有效利用課次進(jìn)度本（1）準(zhǔn)確反映班級(jí)上課次數(shù)，及時(shí)

29、體現(xiàn)升班信息 （2）準(zhǔn)確記錄停課，代課、換老師等信息 （3）制作老師工資報(bào)表最有效的參考依據(jù)3、在保證學(xué)校利潤(rùn)的前提下做好調(diào)班、開(kāi)班，升班，并班，分班、停班工作（參照預(yù)備主管崗前培訓(xùn)之班級(jí)管理）三、考務(wù)及大賽管理1、考級(jí)大賽通知（1）發(fā)文字資料 （2）電話通知 （3）寫(xiě)展板 （4）老師課上通知2、登記備案（1）登記考級(jí)大賽記錄本（2）家長(zhǎng)領(lǐng)取準(zhǔn)考證及證書(shū)時(shí)需有相關(guān)人員簽字 （3）證書(shū)要留有復(fù)印件（4）記錄清楚每位學(xué)員的考級(jí)大賽成績(jī)3、及時(shí)宣傳本校優(yōu)秀學(xué)員考級(jí)及大賽成績(jī)四、后勤管理（參照如何做好后勤工作）2分校主管崗位職責(zé)1、衛(wèi)生（請(qǐng)參照保潔人員工作須知）a：教室b：樓道c：操場(chǎng)d：衛(wèi)生間2、教

30、學(xué)設(shè)備及用具的準(zhǔn)備（1）要提前進(jìn)行檢修 （2）保證數(shù)量3、使用兩個(gè)后勤記錄本 4、每周一早晨與合作校方溝通五、學(xué)生安全管理1、要求教師重視學(xué)生的安全，并對(duì)教師的工作經(jīng)常督促、檢查。2、對(duì)學(xué)生安全負(fù)責(zé)，每學(xué)期定期檢查學(xué)校的設(shè)施和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。六、收集并及時(shí)反饋家長(zhǎng)建議和意見(jiàn)1、定期發(fā)放家長(zhǎng)對(duì)教師意見(jiàn)反饋表并上交分管中心相關(guān)人員2、收集和總結(jié)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理方面的建議和意見(jiàn)并告知分管中心相關(guān)人員七、財(cái)務(wù)及物資管理1、固定資產(chǎn)管理 2、學(xué)員入學(xué)憑證管理 3、教材領(lǐng)售管理4、教師工資的制作、發(fā)放管理 5、退費(fèi)管理6、物品申請(qǐng)及領(lǐng)用管理 7、收支管理八、教師管理及服務(wù)1、監(jiān)督老師填寫(xiě)教師簽到表（

31、提前十分鐘到教室）2、監(jiān)督老師上課進(jìn)度及布置作業(yè)情況（填寫(xiě)進(jìn)度表及作業(yè)）3、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好后勤工作（關(guān)燈關(guān)窗擦黑板、提醒學(xué)生保持教室衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)公共設(shè)施。）4、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好學(xué)生安全工作（如：課間追跑打鬧，做危險(xiǎn)游戲等。具體請(qǐng)參照致老師的一封信）5、請(qǐng)老師多關(guān)注插班生及試聽(tīng)生3分校主管崗位職責(zé)6、認(rèn)真劃考勤（點(diǎn)名方法：實(shí)名簽到，確保上課實(shí)際人數(shù)與考勤表人數(shù)相符） 7、一杯水服務(wù)8、與老師及時(shí)保持溝通（參照預(yù)備主管崗前培訓(xùn)之如何處理各種關(guān)系）a：第一次課前告知教師班級(jí)情況及乘車路線，鼓勵(lì)教師上好第一次課，要精彩，要有亮點(diǎn)，避免退費(fèi)現(xiàn)象 b：告知教師如有復(fù)印的資料應(yīng)提前一周交分校主管c：

32、告知教師如有特殊情況，如：停課、需代課應(yīng)提前一周告訴分校主管和教研室9、保證分校的師資力量，如有不合格的老師應(yīng)及時(shí)更換九、與合作校方的關(guān)系處理1、尊重合作方領(lǐng)導(dǎo)和老師2、重視與傳達(dá)室人員的相處 3、按時(shí)、如實(shí)地結(jié)算教室費(fèi)用4、對(duì)合作方提出的建議應(yīng)及時(shí)做出反饋 5、對(duì)教室使用數(shù)量的增減及時(shí)告知合作方領(lǐng)導(dǎo)6、主管（預(yù)備主管）的調(diào)整及時(shí)告知合作方領(lǐng)導(dǎo) 7、對(duì)宣傳牌的擺放位置應(yīng)及時(shí)向合作方領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng) 8、對(duì)合作方的新動(dòng)向及時(shí)做出反應(yīng)十、對(duì)員工的培養(yǎng)與管理1、主管應(yīng)以身作則，在工作中做好帶頭表率作用，言而有信，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤和承擔(dān)責(zé)任。 2、進(jìn)行合理分工，責(zé)任明確，各司其職。3、嚴(yán)格管理員工的出勤 4、及時(shí)

33、傳達(dá)學(xué)校的會(huì)議精神5、言傳身教來(lái)影響員工，培養(yǎng)員工，以提高員工的業(yè)務(wù)水平 6、保證內(nèi)部良好的溝通，建立健康、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。4第6篇：主管崗位職責(zé)我愛(ài)寶寶百貨有限公司崗位職責(zé)門(mén)店主管管理職責(zé)直屬上司：門(mén)店店長(zhǎng)崗位概述：門(mén)店主管負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)日常管理工作，協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行門(mén)店事務(wù)的管理。具體職責(zé)：主管主要職責(zé)在于帶領(lǐng)部門(mén)員工完成門(mén)店的銷售指標(biāo)，對(duì)部門(mén)人員、商品、銷售全面負(fù)責(zé)。具體如下：一、人員管理1、指導(dǎo)并監(jiān)督部門(mén)員工的工作紀(jì)律及考勤。2、主持部門(mén)早晚例會(huì)，進(jìn)行工作總結(jié)和安排，并且嚴(yán)格執(zhí)行每日考勤核算。3、督促確保員工的儀容大方、工裝整潔統(tǒng)一。4、及時(shí)培訓(xùn)、指導(dǎo)員工，以身作則，教導(dǎo)新老員工，做好員工的思

34、想工作及問(wèn)題事件處理（包括員工之間的矛盾）。5、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司制度、政策，正確傳達(dá)，積極調(diào)動(dòng)員工積極性。6、根據(jù)每日評(píng)估，認(rèn)真公正的綜合評(píng)選優(yōu)秀員工。7、嚴(yán)格督促員工的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則規(guī)范。8、新人入職及時(shí)安排師傅負(fù)責(zé)傳幫帶，幫助員工達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求。9、部門(mén)人員離職，必須進(jìn)行懇談，清楚了解其離職原因。做好相關(guān)工作交接的安排。10、獎(jiǎng)罰公平，一視同仁，杜絕拉幫結(jié)派。二、商品管理1、掌握公司產(chǎn)品的基本概念、產(chǎn)品知識(shí)，熟悉導(dǎo)購(gòu)工作流程。能標(biāo)準(zhǔn)操作銷售服務(wù)流程。2、維護(hù)部門(mén)商品安全，杜絕失貨，并且做好店堂無(wú)形資產(chǎn)的維護(hù)和使用，如商標(biāo)、電腦程序等。3、認(rèn)真分析商品的進(jìn)、銷、存，合理訂貨，合理控制庫(kù)存。

35、4、合理陳列商品，遵循商品陳列標(biāo)準(zhǔn)。做到整潔、美觀、充足、保持新鮮感。5、各貨架商品配備相應(yīng)的價(jià)格標(biāo)簽、特價(jià)pop牌，實(shí)時(shí)傳遞商品信息。6、掌握暢銷、滯銷商品，保證暢銷商品不短缺，滯銷商品不滯留。7、及時(shí)跟蹤缺貨商品，按照公司要求準(zhǔn)時(shí)提交缺貨報(bào)表。8、重點(diǎn)商品準(zhǔn)時(shí)日盤(pán)，主動(dòng)核對(duì)數(shù)據(jù)，確保貨品安全。9、教導(dǎo)員工愛(ài)惜商品，搬貨及清潔時(shí)保護(hù)包裝。質(zhì)量問(wèn)題及包裝殘舊商品及時(shí)下架，申請(qǐng)?zhí)幚怼?0、 悉心傳授員工商品知識(shí)、產(chǎn)品特性、功能、安裝方法及銷售技巧。 我愛(ài)寶寶百貨有限公司 崗位職責(zé)三、銷售管理1、帶領(lǐng)員工積極銷售，主動(dòng)為孕婦提供整套商品介紹服務(wù)。2、掌握每期促銷活動(dòng)內(nèi)容，督促員工積極促銷?；顒?dòng)結(jié)束

36、及時(shí)總結(jié)活動(dòng)效果，分析部門(mén)操作得失，收集顧客意見(jiàn)反饋給公司相關(guān)部門(mén)。3、督促收銀員工作的周密和安全。4、及時(shí)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、同行信息，提出合理化建議。（按照公司要求提交市調(diào)表）5、根據(jù)店長(zhǎng)工作計(jì)劃，做好每月、周、日工作計(jì)劃及總結(jié)。6、每周及時(shí)主動(dòng)將市場(chǎng)及貨品信息反饋給店長(zhǎng)。7、每日關(guān)注銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織部門(mén)人員討論并實(shí)施整改措施。8、關(guān)注顧客意見(jiàn)，每周定期查看退換貨記錄，分析商品、人員存在問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)店長(zhǎng)，實(shí)施整改。（完）第7篇：行政主管崗位職責(zé) 崗位職責(zé)行政主管崗位職責(zé) -崗位職責(zé)崗位職責(zé)：（具體工作）（1）組織辦好會(huì)議接待、娛樂(lè)等各項(xiàng)活動(dòng)；（2）協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度

37、；（3）組織公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃、辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、管理和發(fā)放工作；（4）管理公司非技術(shù)資料、計(jì)算機(jī)磁盤(pán)、光盤(pán)等資料；（5）做好辦公室人員考勤和處理各種假期；（6）管理公司的公共衛(wèi)生、食堂就餐工作；（7）發(fā)放日常福利、節(jié)日福利；（8）購(gòu)買(mǎi)、管理和維修公司固定資產(chǎn)；（9）負(fù)責(zé)辦公用品、文具、生活配套設(shè)施的管理；（10）做好公司廢物（品）處理和銷售管理工作（11）完成直屬上司交辦的臨時(shí)性工作，行政主管崗位職責(zé)，崗位職責(zé)行政主管崗位職責(zé)(https:/unjs)。職位要求：較強(qiáng)的管理能力；熟練使用辦公軟件；做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)、敬業(yè)；工作細(xì)致認(rèn)真，謹(jǐn)慎細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)；文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)_參考具有

38、很強(qiáng)的人際溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)_參考第8篇：會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé) 崗位職責(zé)會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé) -崗位職責(zé)一、目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)，會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)。二、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確 三、適用范圍：公司總部全體人員。 四、具體職崗位責(zé)描述 16、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管財(cái)務(wù)部是會(huì)計(jì)主管公司財(cái)務(wù)部門(mén)主管，直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 16.1崗位職責(zé) 嚴(yán)守公司商業(yè)秘密與財(cái)務(wù)秘密； 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)工作中財(cái)務(wù)預(yù)決算； 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成本分析、核算與控制； 負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，并提出改進(jìn)建議； 負(fù)責(zé)制訂完善公司財(cái)務(wù)制度，

39、并推動(dòng)執(zhí)行； 負(fù)責(zé)公司有關(guān)稅務(wù)申報(bào)工作，規(guī)范公司發(fā)票管理及納稅工作； 對(duì)各商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行指導(dǎo)、管理、培訓(xùn)，規(guī)范有關(guān)人員行為； 負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用的審核報(bào)銷。 16.2權(quán)力 有權(quán)要求公司各部門(mén)規(guī)范執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度，完善相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)； 有權(quán)對(duì)公司各部門(mén)、各商場(chǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，并對(duì)違規(guī)行為予以糾正； 有權(quán)調(diào)閱、審查、監(jiān)管公司各部門(mén)有關(guān)財(cái)務(wù)資料； 有權(quán)拒絕任何違反財(cái)務(wù)手續(xù)的要求和行為。 16.3責(zé)任 對(duì)公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不好，導(dǎo)致公司利益受損負(fù)責(zé)； 對(duì)采取措施不力，造成經(jīng)營(yíng)成本大幅度上升負(fù)責(zé)； 對(duì)各部門(mén)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)不足，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤負(fù)責(zé)； 對(duì)各類費(fèi)用支出報(bào)銷手續(xù)不全不規(guī)范負(fù)責(zé)； 對(duì)公司財(cái)務(wù)資料保管不善，造成泄密或單據(jù)丟失，影響公司經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)； 對(duì)不按時(shí)納稅，或業(yè)務(wù)不精導(dǎo)致多交稅款，或?qū)е露悇?wù)部門(mén)對(duì)公司處罰負(fù)責(zé)。 16.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn) 是否做好月、季、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算； 是否做好成本分析、核算與控制； 是否完善公司財(cái)務(wù)制度，并推動(dòng)執(zhí)行； 是否做好稅務(wù)申報(bào)工作； 是否定期對(duì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、指導(dǎo)、管理； 是否對(duì)每一筆費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格審核；