幼兒園教學(xué)主管崗位職責(zé)（共8篇）

1、幼兒園教學(xué)主管崗位職責(zé)（共8篇） 第1篇：教學(xué)主管崗位職責(zé)世語vv雙語幼兒園教學(xué)主管崗位職責(zé)一、在園長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全園教學(xué)工作，協(xié)助園長做好各項管理工作。二、協(xié)助園長實施各種規(guī)章制度，建立正常的教學(xué)秩序，定期對教職工的工作進行檢查、指導(dǎo)、考核和評估。三、負(fù)責(zé)幼兒園保教工作。熟悉幼兒各年齡階段生理和心理特點，熟悉幼兒園各年齡段教學(xué)內(nèi)容及要求，定期檢查教師月計劃、周計劃、備課本、筆記及觀察紀(jì)錄，定期測查幼兒教學(xué)效果，并做好紀(jì)錄。四、負(fù)責(zé)組織教師業(yè)務(wù)學(xué)_、教研活動，完成市區(qū)教委及園內(nèi)交給的專題研究教科研任務(wù)，加強對園本教研的研究，逐步形成辦園特色。五、協(xié)助園長搞好職工隊伍建設(shè)，做好職工政治思想工作，

2、關(guān)心群眾生活，傾聽群眾意見，支持群眾開展各種有益的文體活動。六、堅持入班聽課，視導(dǎo)教師組織教學(xué)、游戲等活動，做教師的服務(wù)者、引導(dǎo)者、支持者，合作者。及時總結(jié)推廣交流經(jīng)驗，互幫互促，提高保教人員業(yè)務(wù)水平。七、負(fù)責(zé)整理教師業(yè)務(wù)檔案和資料，指導(dǎo)保教人員及時添置玩教具、資料、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等。八、組織保教人員外出參觀學(xué)_，組織幼兒園內(nèi)的各項活動。十、組織檢查指導(dǎo)各班幼兒發(fā)展情況評估工作。 十一、努力學(xué)_業(yè)務(wù)知識，及時了解吸收幼教工作信息、經(jīng)驗，推動促進幼兒園各項工作的開展。十二、指導(dǎo)并督促各年齡班幼兒積極參與各類書畫大賽，提高和豐富全園幼兒繪畫的質(zhì)量和內(nèi)容。十三、開展各類提高教師教師專業(yè)技能的競賽活動，負(fù)責(zé)

3、；承擔(dān)教學(xué)園內(nèi)外觀摩、研討活動等來園接待準(zhǔn)；承擔(dān)教學(xué)園內(nèi)外觀摩、研討活動等來園接待準(zhǔn)備、登記、場地布置和攝像。十四、按時檢查教師的教案、案例反思、幼兒觀察記錄、讀書筆記讀書筆記、業(yè)務(wù)學(xué)_筆記十五、負(fù)責(zé)并檢查電腦備課室、科學(xué)探索室、幼兒圖書室的安全、衛(wèi)生工作及使用情況。十六、組織全園社會實踐課開展，定期開展各類大型活動（如：親子活動、家長開放日、六一兒童節(jié)、元旦、萬圣節(jié)等）第2篇：教學(xué)主管崗位職責(zé)教學(xué)主管崗位職責(zé)篇1：教學(xué)主管工作職責(zé)教學(xué)主管工作職責(zé)職責(zé)一：教師團隊建設(shè)1.負(fù)責(zé)學(xué)校的教師招聘、培訓(xùn)、考核制度制定及執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)學(xué)校授課教師的專業(yè)素質(zhì)提升。3.組織教研活動，確定教研的主題、內(nèi)容、形

4、式和執(zhí)行。4.組織教師培訓(xùn)活動。職責(zé)二：教學(xué)督導(dǎo)1.制定本專業(yè)教師的工作流程和工作規(guī)范。2.負(fù)責(zé)教師的監(jiān)督和考核評價體系及執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)為新開班安排主教老師，協(xié)調(diào)教師請假、代課、看課等教學(xué)工作。4.制定切實可行的本專業(yè)課程設(shè)置、教學(xué)進度，并執(zhí)行教學(xué)計劃。5.檢查和改寫教學(xué)課件。6.隨時進班聽課并作出質(zhì)量評價，對不足之處與教師進行溝通和調(diào)整。7.了解學(xué)生學(xué)_情況，聽取學(xué)生、家長意見，搜集學(xué)生、家長和教師三方的教學(xué)反饋信息。8.組織教學(xué)成果收集和展示活動，擴大教學(xué)的影響力。9.組織完成教材、教案編定，并配合相關(guān)人員完成出版發(fā)行工作。10.進行專業(yè)間溝通與跨部門溝通，了解各部門工作狀況，并根據(jù)情況進

5、行工作調(diào)整。11.負(fù)責(zé)組織教學(xué)，包括舞蹈室安排、教師指派。職責(zé)三：教研與科研1.對課程模式進行改進設(shè)計，含教材、授課安排、教學(xué)模式的改進。2.對教學(xué)服務(wù)模式進行優(yōu)化，含學(xué)生服務(wù)、家長服務(wù)、教師服務(wù)等。3.收集行業(yè)情報，了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，并向相關(guān)部門作出匯報。中心地址：貴港市金田路安居市場（威尼斯ktv路口直入）客服qq：2602599288 報名熱線18907859066 微信公眾號：yueying128 4.收集技術(shù)情報，預(yù)測技術(shù)發(fā)展方向，制定并申報科研項目，并組織完成科研項目的實施和結(jié)果評定。職責(zé)五：教學(xué)主管崗位職責(zé)一、教學(xué)課程規(guī)劃與教研管理1.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要

6、，組織制定合理的教學(xué)課程規(guī)劃，以提供有效的教學(xué)服務(wù)；2.及時收集課件修改意見，不斷完善課件的質(zhì)量；3.組織策劃與設(shè)計教學(xué)活動，并監(jiān)督其有效實施，收集反饋意見；4.建立學(xué)校日常教研活動體系，并給予指導(dǎo)和建議。二、教學(xué)團隊管理1.嚴(yán)格遵守學(xué)校教學(xué)管理制度，保證制度的實施，并加以完善。2.和人力資源部門協(xié)作，加強教學(xué)團隊的人力資源管理，規(guī)范教學(xué)團隊的行為規(guī)范和要求；3.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)反饋機制。每期期中和期末，定期組織學(xué)生進行教學(xué)質(zhì)量回饋表的填寫，并對結(jié)果進行總結(jié)。4.組織召開工作例會，監(jiān)控教學(xué)計劃和進度的有效執(zhí)行，衡量教學(xué)管理任務(wù)的完成情況；5.與人力資源部協(xié)作，參與教學(xué)團隊的招聘與錄用決策、崗位與薪

7、酬調(diào)整的審批，以確保教學(xué)團隊的整體人力資源質(zhì)量；6.組織教學(xué)團隊的績效評估與定級，提出對各個老師的薪酬福利調(diào)整建議。7.規(guī)范各科教學(xué)的必要的流程，并形成檔案。中心地址：貴港市金田路安居市場（威尼斯ktv路口直入）客服qq：2602599288 報名熱線18907859066 微信公眾號：yueying128 篇2：教學(xué)管理辦公室崗位職責(zé)教學(xué)管理辦公室職責(zé)教學(xué)管理辦公室是繼續(xù)學(xué)院學(xué)歷教學(xué)管理機構(gòu)，其主要工作職責(zé)如下：1、提高教學(xué)質(zhì)量，保障正常的教學(xué)秩序。2、起草或協(xié)助起草教學(xué)管理文件，并組織實施。3、負(fù)責(zé)組織學(xué)院開設(shè)的各專業(yè)教學(xué)計劃、教學(xué)大綱的修訂和審核，檢查和督促教

8、學(xué)計劃的執(zhí)行；制定 各類培訓(xùn)工作教學(xué)計劃，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。4、負(fù)責(zé)日常教學(xué)管理。5、組織教學(xué)質(zhì)量檢查，深入各函授站點了解教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、教材采用及各種教學(xué)管理文件的實施情況，了解學(xué)生學(xué)_情況及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，并提出改進意見。6、做好教材的審核、征訂工作，協(xié)助學(xué)工做好學(xué)生教材的發(fā)放工作。7、做好年度教學(xué)管理檔案整理、歸檔工作。8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計學(xué)生課程（?？迹┑拿庑蕖⒅匦?、免考手續(xù)（國考課程由自學(xué)考試辦公室辦理）。9、嚴(yán)格按照規(guī)定辦理和發(fā)放各種學(xué)籍、成績證明等。10、協(xié)助學(xué)工做好優(yōu)秀畢業(yè)生和優(yōu)秀學(xué)生干部評選工作。11、做好銜接班助學(xué)工作（轉(zhuǎn)升本、本科雙學(xué)位）。12、聘請和管理任課教師，并建

9、立師資庫。13、負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理工作，協(xié)助自學(xué)考試辦公室做好考籍管理工作。14、負(fù)責(zé)學(xué)生大學(xué)英語等級考試的報名，合格證、成績單發(fā)放工作。15、協(xié)助學(xué)工做好學(xué)費清查工作。16、完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他教研工作。教學(xué)管理管理辦公室主任職責(zé)教學(xué)管理管理辦公室主任在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)歷教學(xué)管理工作，其工作職責(zé)如下：1、認(rèn)真貫徹黨的方針，熟悉相關(guān)法律、法規(guī)，掌握繼續(xù)的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助院長積極開展各項教學(xué)管理工作。2、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)各崗位工作的規(guī)范管理、督促檢查和協(xié)調(diào)工作。3、主持辦公室內(nèi)日常工作；負(fù)責(zé)制定教學(xué)工作的管理制度并組織實施和檢查落實。4、負(fù)責(zé)審核科室內(nèi)各項經(jīng)費開支，并報分管理領(lǐng)導(dǎo)審批。5、負(fù)責(zé)審定

10、學(xué)期教學(xué)計劃、課程教學(xué)大綱。根據(jù)教學(xué)計劃審定教材，下達教師工作任務(wù)，審定試卷，核定教師工作量。6、掌握教學(xué)動態(tài)、組織教學(xué)檢查，及時提出教學(xué)改進要求和提交教學(xué)改革方案。7、審定各類培訓(xùn)工作方案，并按要求實施。（民航類）8、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織任課教師進行教學(xué)經(jīng)驗交流。9、負(fù)責(zé)科室學(xué)期（學(xué)年度）工作安排和總結(jié)，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。10、負(fù)責(zé)合作辦學(xué)單位教學(xué)管理監(jiān)督工作。11、協(xié)助自學(xué)考試辦公室辦理畢業(yè)生成績、畢業(yè)辦理審定工作。12、協(xié)助學(xué)工做好學(xué)費征收監(jiān)督工作。13、定期召開科室工作會，聽取職工意見，總結(jié)工作經(jīng)驗。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 教務(wù)管理人員在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)教務(wù)管理具體工作，其工作

11、職責(zé)如下：1、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力探索自學(xué)考試教學(xué)規(guī)律，結(jié)合招生情況、省考試院要求組織擬定教學(xué)計劃并組織實施。2、根據(jù)上級指示和發(fā)展的需要組織制訂、調(diào)整、修訂教學(xué)計劃和教學(xué)大綱。3、按照每學(xué)期教學(xué)任務(wù)下達開課計劃，安排教室和制定教材征訂計劃。4、負(fù)責(zé)任課教師的聘請、資格審查、考核及教學(xué)檔案的收集整理工作，建立好師資庫。5、負(fù)責(zé)教學(xué)的日常管理和教學(xué)質(zhì)量的檢查，提出改進措施，努力提高教學(xué)質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)代課教師的日常管理工作。7、做好教師課酬的統(tǒng)計、核算和發(fā)放工作。8、組織開展好教學(xué)、教研活動，促進教學(xué)質(zhì)量的提高。10、做好學(xué)生溝通課、實踐課、技能考核課程成績的統(tǒng)計工作。11、協(xié)助考務(wù)員制訂期末考試安

12、排計劃，組織落實期末考試工作。12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好合作單位教學(xué)管理和教學(xué)指導(dǎo)工作。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?？紕?wù)管理員在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)考務(wù)管理工作，其工作職責(zé)如下：1、熟悉國家和省考試院自考辦的有關(guān)考試的法律法規(guī)，執(zhí)行學(xué)院的考試規(guī)定。2、按照考試要求和參考人數(shù)制定考試安排或考試工作方案，報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核通知相關(guān)人員，確?？荚嚬ぷ黜樌M行。3、嚴(yán)格遵守保密制度，作好制卷、封裝和試題庫的建設(shè)以及外接考試試卷接收、管理、發(fā)放和考試后的回收工作。4、根據(jù)考試工作的實際需要，制作和張貼考場標(biāo)識，作好監(jiān)考教師的聘請、培訓(xùn)及考前準(zhǔn)備工作，確?？荚囈?guī)范、有序地開展。5、負(fù)責(zé)考試過程的統(tǒng)籌調(diào)控。分發(fā)試卷、收取

13、考卷并檢查裝訂質(zhì)量，突發(fā)事件的上報和處理，人員的臨時調(diào)度，各種數(shù)據(jù)的核實填報等。6、組織教師評卷，負(fù)責(zé)對考試成績進行審核匯總、分類統(tǒng)計、公布，作好補考、清考安排。7、按規(guī)定辦理學(xué)生免考、緩考手續(xù)。8、負(fù)責(zé)合作單位考試、考務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。9、負(fù)責(zé)期末考試（?？迹W(xué)生成績認(rèn)定、登錄和考務(wù)檔案整理。10、協(xié)助學(xué)工做好畢（結(jié)、肄）業(yè)學(xué)生檔案整理、發(fā)放工作。11、負(fù)責(zé)提供學(xué)生成績證明材料，并負(fù)責(zé)學(xué)生成績的查詢（校考）。12、按學(xué)院有關(guān)規(guī)定作好考試費的核算和發(fā)放。13、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。學(xué)籍管理員在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理工作，其工作職責(zé)如下：1、熟悉學(xué)校財務(wù)部門有關(guān)的相關(guān)政策，認(rèn)真做好學(xué)

14、籍管理工作。2、負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍核對（異動）和查詢等日常工作。3、做好新生學(xué)籍核對工作，按要求準(zhǔn)確無誤統(tǒng)計各專業(yè)錄取學(xué)生人數(shù)及名單（包括合作辦學(xué)單位）。4、每學(xué)期按、年級、專業(yè)分類整理學(xué)生花名冊，并進行校對，準(zhǔn)確統(tǒng)計在籍學(xué)生人數(shù)。5、協(xié)助自學(xué)考試辦公室做好電子注冊工作。6、協(xié)助學(xué)工辦理學(xué)生休學(xué)、退學(xué)、復(fù)學(xué)等相關(guān)手續(xù)。7、負(fù)責(zé)提供學(xué)生學(xué)籍證明材料，并負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍的查詢。8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 篇3：公共教學(xué)部主任崗位職責(zé)公共教學(xué)部主任崗位職責(zé) 主持公共課教學(xué)部工作, 全面負(fù)責(zé)本部教學(xué)和行政管理等工作。1、負(fù)責(zé)制定公共教學(xué)部長遠發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃及部內(nèi)管理制度，審批部內(nèi)教研室的工作計劃及

15、教研活動計劃，并督促各教研室認(rèn)真組織實施。審批本部教研室年度工作總結(jié)，負(fù)責(zé)完成本部門年度工作總結(jié)。2、審查本部各課程建設(shè)方案、課程教學(xué)大綱、課程教學(xué)計劃，負(fù)責(zé)本部課程建設(shè)工作。3、負(fù)責(zé)組織本部各教研室搞好各課程教材征訂工作，鼓勵教師開發(fā)校本教材，并提出編寫意見和管理規(guī)定。4、負(fù)責(zé)本部師資隊伍的建設(shè)工作。提出本部教師培訓(xùn)計劃和師資建設(shè)計劃，協(xié)同院人事科做好本部門教師的選聘、培訓(xùn)工作。組織本部各教研室搞好對青年教師指導(dǎo)和培養(yǎng)工作，抓好本部教師業(yè)務(wù)學(xué)_工作，提出本部教師的培訓(xùn)意見。負(fù)責(zé)新聘教師及新開課程教師試講的組織工作，負(fù)責(zé)本部“教學(xué)名師”的培養(yǎng)工作，認(rèn)真做好兼職教師的管理工作。5、組織本部各教研

16、室進行教研檢查，了解本部各教師的教研績效，檢查教學(xué)質(zhì)量，進行教學(xué)評估。組織本部各教研室開展評教賽教、觀摩教學(xué)等教研活動。6、組織本部各教研室認(rèn)真實施課程教學(xué)方案，進行教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法，教學(xué)手段的研究和改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)本部教學(xué)質(zhì)量的考核評價工作。組織本部各教研室制定和完善本部各課程的考核辦法和命題原則，做好各課程的考核和學(xué)生試卷的評閱工作。8、負(fù)責(zé)制定和完善本部教研管理辦法和教研年度工作計劃，協(xié)同教務(wù)部門安排好本部各教師承擔(dān)的教學(xué)工作和教研任務(wù)，并組織本部各教研室積極開展第二課堂的教學(xué)活動和其他學(xué)術(shù)活動。9、負(fù)責(zé)對本部教師的日常管理和年度考評。審批本部教師的調(diào)課申請單。10、主

17、持本部全體教師會議和教研室主任會議，安排部署重要工作。負(fù)責(zé)本部教師的思想工作和安全穩(wěn)定工作。11、配合學(xué)院其他各處室、系部的有關(guān)工作。12、完成學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。年9月第3篇：教學(xué)主管校長崗位職責(zé)教學(xué)主管校長崗位職責(zé)教學(xué)主管校長在（執(zhí)行）校長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)、實_、科研等工作，主要職責(zé)：一、組織起草教管理相關(guān)規(guī)章制度，并督促貫徹執(zhí)行。二、組織擬定學(xué)校教學(xué)工作計劃，并組織實施。三、組織編制教學(xué)工作經(jīng)費的預(yù)、決算，嚴(yán)格控制各項經(jīng)費的使用管理。四、組織制（修）定各專業(yè)實施性教學(xué)計劃和教學(xué)大綱，批準(zhǔn)實施性教學(xué)計劃及其重大變更。五、負(fù)責(zé)審批全校教學(xué)進度計劃，教學(xué)任務(wù)安排、生產(chǎn)實_安排

18、等，并督促落實。六、組織教材的選定和內(nèi)部教材、講義及其它教學(xué)資料的編寫和審批工作。七、審核學(xué)校實驗實訓(xùn)室、圖書館、閱覽室、多媒體教室、實訓(xùn)實_基地的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，并根據(jù)學(xué)校審批意見督促落實。八、負(fù)責(zé)師資隊伍建設(shè)和管理，組織教師的招聘、培養(yǎng)、考核和教師職稱評聘工作，不斷優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，提高教師綜合素質(zhì)。九、組織教學(xué)評價工作，經(jīng)常深入教學(xué)第一線聽課，定期和不定期組織全校性的教學(xué)檢查評比工作。十、組織學(xué)校的教學(xué)研究、教學(xué)改革、專業(yè)建設(shè)工作。 十一、協(xié)調(diào)聯(lián)辦院校、校內(nèi)教學(xué)管理部門之間的工作，組織校內(nèi)外教學(xué)、學(xué)術(shù)交流活動。十二、負(fù)責(zé)組織各種短期培訓(xùn)的教學(xué)工作和各級各類技能競賽活動，指導(dǎo)開展學(xué)生第二課堂活動

19、。 十三、負(fù)責(zé)審定學(xué)校畢業(yè)、肄業(yè)學(xué)生名單。十四、負(fù)責(zé)對教學(xué)管理部門負(fù)責(zé)人的工作指導(dǎo)和考核，審核教學(xué)部門工作人員的工作考核情況。十五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及（執(zhí)行）校長交辦的其它工作。第4篇：主管崗位職責(zé)一、招生1、市場宣傳（1）了解市場需求及相關(guān)信息 （2）招生簡章的有效發(fā)放a：準(zhǔn)備工作b：過程及結(jié)果c：當(dāng)天詳細記錄簡章記錄本 （3）室內(nèi)外展板宣傳a：內(nèi)容與設(shè)計b：擺放位置c：數(shù)量 （4）充分利用網(wǎng)絡(luò)資源a：分校概覽（每學(xué)期上交一次）b：分校動態(tài)（隨時上交）c：分校新聞（隨時上交） d：師教風(fēng)采（隨時上交）e：招生專欄（每周上交）f：成績榮譽（隨時上交） g：優(yōu)秀作品展（每周上交）h：學(xué)生家長感言（隨

20、時上交） （5）活動a：公開課（每周至少舉行一次）b：講座（每學(xué)期至少舉行六次）c：大型活動（每學(xué)年至少舉行四次） （6）設(shè)咨詢臺a：周六日在室外擺放咨詢臺咨詢b：周一至周五下午學(xué)校放學(xué)時至六點擺放咨詢臺咨詢 （7）*報a：及時向新聞部提交相關(guān)資料b：及時有效發(fā)放 （8）有效進行面對面和電話咨詢2、充分利用電話資源（1）電話接聽記錄本（2）退費記錄本（3）暫停檔案（4）本校生源3、談內(nèi)部合作4、合理設(shè)置制作招生計劃表（1）合理設(shè)置班級a：家長的報名規(guī)律b：合作方教室使用情況（寒暑假教室包月、按小時/按半天結(jié)算教室費等） c：優(yōu)秀授課老師的時間情況d：與合作方合作辦學(xué)時間情況 e：有針對性設(shè)班f

21、：各分校之間合作開設(shè)班級 （2）優(yōu)秀師資介紹a：資歷（職稱、教齡、所獲得的成績等）b：教學(xué)風(fēng)格c：學(xué)生取得的成績 （3）路線圖、詳細地址，乘車路線、咨詢電話 （4）煽動性的語言注：招生計劃表每年至少制作四次，每周根據(jù)變動情況及時修改 5、使用新班本和進度本a：新班本每天更新一次，進度本每周更新一次b：放在桌面上隨時使用十二、班級管理1、理表（1）操作規(guī)范（詳見新員工培訓(xùn)資料） （2）上課人數(shù)與實際交費人數(shù)相符（3）使用理表本（重點：欠補費學(xué)生、升班續(xù)費學(xué)生）（4）學(xué)員跟蹤服務(wù)本（問明學(xué)生未上課原因表示關(guān)愛、告知講課進度、告知作業(yè)） （5）認(rèn)真填寫班級講課進度表2、設(shè)置并有效利用課次進度本（1）

22、準(zhǔn)確反映班級上課次數(shù)，及時體現(xiàn)升班信息 （2）準(zhǔn)確記錄停課，代課、換老師等信息 （3）制作老師工資報表最有效的參考依據(jù)3、在保證學(xué)校利潤的前提下做好調(diào)班、開班，升班，并班，分班、停班工作（參照預(yù)備主管崗前培訓(xùn)之班級管理）三、考務(wù)及大賽管理1、考級大賽通知（1）發(fā)文字資料 （2）電話通知 （3）寫展板 （4）老師課上通知2、登記備案（1）登記考級大賽記錄本（2）家長領(lǐng)取準(zhǔn)考證及證書時需有相關(guān)人員簽字 （3）證書要留有復(fù)印件（4）記錄清楚每位學(xué)員的考級大賽成績3、及時宣傳本校優(yōu)秀學(xué)員考級及大賽成績四、后勤管理（參照如何做好后勤工作）1、衛(wèi)生（請參照保潔人員工作須知）a：教室b：樓道c：操場d：衛(wèi)生

23、間2、教學(xué)設(shè)備及用具的準(zhǔn)備 （1）要提前進行檢修 （2）保證數(shù)量3、使用兩個后勤記錄本 4、每周一早晨與合作校方溝通五、學(xué)生安全管理1、要求教師重視學(xué)生的安全，并對教師的工作經(jīng)常督促、檢查。2、對學(xué)生安全負(fù)責(zé)，每學(xué)期定期檢查學(xué)校的設(shè)施和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。六、收集并及時反饋家長建議和意見1、定期發(fā)放家長對教師意見反饋表并上交分管中心相關(guān)人員2、收集和總結(jié)家長對學(xué)校管理方面的建議和意見并告知分管中心相關(guān)人員七、財務(wù)及物資管理1、固定資產(chǎn)管理 2、學(xué)員入學(xué)憑證管理 3、教材領(lǐng)售管理4、教師工資的制作、發(fā)放管理 5、退費管理6、物品申請及領(lǐng)用管理 7、收支管理八、教師管理及服務(wù)1、監(jiān)督老師填寫教

24、師簽到表（提前十分鐘到教室）2、監(jiān)督老師上課進度及布置作業(yè)情況（填寫進度表及作業(yè)）3、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好后勤工作（關(guān)燈關(guān)窗擦黑板、提醒學(xué)生保持教室衛(wèi)生、愛護公共設(shè)施。）4、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好學(xué)生安全工作（如：課間追跑打鬧，做危險游戲等。具體請參照致老師的一封信）5、請老師多關(guān)注插班生及試聽生6、認(rèn)真劃考勤（點名方法：實名簽到，確保上課實際人數(shù)與考勤表人數(shù)相符） 7、一杯水服務(wù)8、與老師及時保持溝通（參照預(yù)備主管崗前培訓(xùn)之如何處理各種關(guān)系）a：第一次課前告知教師班級情況及乘車路線，鼓勵教師上好第一次課，要精彩，要有亮點，避免退費現(xiàn)象 b：告知教師如有復(fù)印的資料應(yīng)提前一周交分校主管c：告知教師

25、如有特殊情況，如：停課、需代課應(yīng)提前一周告訴分校主管和教研室 9、保證分校的師資力量，如有不合格的老師應(yīng)及時更換九、與合作校方的關(guān)系處理1、尊重合作方領(lǐng)導(dǎo)和老師2、重視與傳達室人員的相處 3、按時、如實地結(jié)算教室費用4、對合作方提出的建議應(yīng)及時做出反饋 5、對教室使用數(shù)量的增減及時告知合作方領(lǐng)導(dǎo)6、主管（預(yù)備主管）的調(diào)整及時告知合作方領(lǐng)導(dǎo) 7、對宣傳牌的擺放位置應(yīng)及時向合作方領(lǐng)導(dǎo)申請 8、對合作方的新動向及時做出反應(yīng)十、對員工的培養(yǎng)與管理1、主管應(yīng)以身作則，在工作中做好帶頭表率作用，言而有信，敢于承認(rèn)錯誤和承擔(dān)責(zé)任。 2、進行合理分工，責(zé)任明確，各司其職。3、嚴(yán)格管理員工的出勤 4、及時傳達學(xué)

26、校的會議精神5、言傳身教來影響員工，培養(yǎng)員工，以提高員工的業(yè)務(wù)水平 6、保證內(nèi)部良好的溝通，建立健康、有凝聚力的團隊。第5篇：主管崗位職責(zé)分校主管崗位職責(zé)一、招生1、市場宣傳（1）了解市場需求及相關(guān)信息 （2）招生簡章的有效發(fā)放a：準(zhǔn)備工作b：過程及結(jié)果c：當(dāng)天詳細記錄簡章記錄本 （3）室內(nèi)外展板宣傳a：內(nèi)容與設(shè)計b：擺放位置c：數(shù)量 （4）充分利用網(wǎng)絡(luò)資源a：分校概覽（每學(xué)期上交一次）b：分校動態(tài)（隨時上交）c：分校新聞（隨時上交） d：師教風(fēng)采（隨時上交）e：招生專欄（每周上交）f：成績榮譽（隨時上交） g：優(yōu)秀作品展（每周上交）h：學(xué)生家長感言（隨時上交） （5）活動a：公開課（每周至少

27、舉行一次）b：講座（每學(xué)期至少舉行六次）c：大型活動（每學(xué)年至少舉行四次） （6）設(shè)咨詢臺a：周六日在室外擺放咨詢臺咨詢b：周一至周五下午學(xué)校放學(xué)時至六點擺放咨詢臺咨詢 （7）*報a：及時向新聞部提交相關(guān)資料b：及時有效發(fā)放 （8）有效進行面對面和電話咨詢2、充分利用電話資源（1）電話接聽記錄本（2）退費記錄本（3）暫停檔案（4）本校生源3、談內(nèi)部合作4、合理設(shè)置制作招生計劃表（1）合理設(shè)置班級a：家長的報名規(guī)律b：合作方教室使用情況（寒暑假教室包月、按小時/按半天結(jié)算教室費等） c：優(yōu)秀授課老師的時間情況d：與合作方合作辦學(xué)時間情況 e：有針對性設(shè)班f：各分校之間合作開設(shè)班級 （2）優(yōu)秀師資

28、介紹a：資歷（職稱、教齡、所獲得的成績等）b：教學(xué)風(fēng)格c：學(xué)生取得的成績 （3）路線圖、詳細地址，乘車路線、咨詢電話 （4）煽動性的語言1分校主管崗位職責(zé)注：招生計劃表每年至少制作四次，每周根據(jù)變動情況及時修改5、使用新班本和進度本a：新班本每天更新一次，進度本每周更新一次b：放在桌面上隨時使用二、班級管理1、理表（1）操作規(guī)范（詳見新員工培訓(xùn)資料） （2）上課人數(shù)與實際交費人數(shù)相符（3）使用理表本（重點：欠補費學(xué)生、升班續(xù)費學(xué)生）（4）學(xué)員跟蹤服務(wù)本（問明學(xué)生未上課原因表示關(guān)愛、告知講課進度、告知作業(yè)） （5）認(rèn)真填寫班級講課進度表2、設(shè)置并有效利用課次進度本（1）準(zhǔn)確反映班級上課次數(shù)，及時

29、體現(xiàn)升班信息 （2）準(zhǔn)確記錄停課，代課、換老師等信息 （3）制作老師工資報表最有效的參考依據(jù)3、在保證學(xué)校利潤的前提下做好調(diào)班、開班，升班，并班，分班、停班工作（參照預(yù)備主管崗前培訓(xùn)之班級管理）三、考務(wù)及大賽管理1、考級大賽通知（1）發(fā)文字資料 （2）電話通知 （3）寫展板 （4）老師課上通知2、登記備案（1）登記考級大賽記錄本（2）家長領(lǐng)取準(zhǔn)考證及證書時需有相關(guān)人員簽字 （3）證書要留有復(fù)印件（4）記錄清楚每位學(xué)員的考級大賽成績3、及時宣傳本校優(yōu)秀學(xué)員考級及大賽成績四、后勤管理（參照如何做好后勤工作）2分校主管崗位職責(zé)1、衛(wèi)生（請參照保潔人員工作須知）a：教室b：樓道c：操場d：衛(wèi)生間2、教

30、學(xué)設(shè)備及用具的準(zhǔn)備（1）要提前進行檢修 （2）保證數(shù)量3、使用兩個后勤記錄本 4、每周一早晨與合作校方溝通五、學(xué)生安全管理1、要求教師重視學(xué)生的安全，并對教師的工作經(jīng)常督促、檢查。2、對學(xué)生安全負(fù)責(zé)，每學(xué)期定期檢查學(xué)校的設(shè)施和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。六、收集并及時反饋家長建議和意見1、定期發(fā)放家長對教師意見反饋表并上交分管中心相關(guān)人員2、收集和總結(jié)家長對學(xué)校管理方面的建議和意見并告知分管中心相關(guān)人員七、財務(wù)及物資管理1、固定資產(chǎn)管理 2、學(xué)員入學(xué)憑證管理 3、教材領(lǐng)售管理4、教師工資的制作、發(fā)放管理 5、退費管理6、物品申請及領(lǐng)用管理 7、收支管理八、教師管理及服務(wù)1、監(jiān)督老師填寫教師簽到表（

31、提前十分鐘到教室）2、監(jiān)督老師上課進度及布置作業(yè)情況（填寫進度表及作業(yè)）3、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好后勤工作（關(guān)燈關(guān)窗擦黑板、提醒學(xué)生保持教室衛(wèi)生、愛護公共設(shè)施。）4、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好學(xué)生安全工作（如：課間追跑打鬧，做危險游戲等。具體請參照致老師的一封信）5、請老師多關(guān)注插班生及試聽生3分校主管崗位職責(zé)6、認(rèn)真劃考勤（點名方法：實名簽到，確保上課實際人數(shù)與考勤表人數(shù)相符） 7、一杯水服務(wù)8、與老師及時保持溝通（參照預(yù)備主管崗前培訓(xùn)之如何處理各種關(guān)系）a：第一次課前告知教師班級情況及乘車路線，鼓勵教師上好第一次課，要精彩，要有亮點，避免退費現(xiàn)象 b：告知教師如有復(fù)印的資料應(yīng)提前一周交分校主管c：

32、告知教師如有特殊情況，如：停課、需代課應(yīng)提前一周告訴分校主管和教研室9、保證分校的師資力量，如有不合格的老師應(yīng)及時更換九、與合作校方的關(guān)系處理1、尊重合作方領(lǐng)導(dǎo)和老師2、重視與傳達室人員的相處 3、按時、如實地結(jié)算教室費用4、對合作方提出的建議應(yīng)及時做出反饋 5、對教室使用數(shù)量的增減及時告知合作方領(lǐng)導(dǎo)6、主管（預(yù)備主管）的調(diào)整及時告知合作方領(lǐng)導(dǎo) 7、對宣傳牌的擺放位置應(yīng)及時向合作方領(lǐng)導(dǎo)申請 8、對合作方的新動向及時做出反應(yīng)十、對員工的培養(yǎng)與管理1、主管應(yīng)以身作則，在工作中做好帶頭表率作用，言而有信，敢于承認(rèn)錯誤和承擔(dān)責(zé)任。 2、進行合理分工，責(zé)任明確，各司其職。3、嚴(yán)格管理員工的出勤 4、及時

33、傳達學(xué)校的會議精神5、言傳身教來影響員工，培養(yǎng)員工，以提高員工的業(yè)務(wù)水平 6、保證內(nèi)部良好的溝通，建立健康、有凝聚力的團隊。4第6篇：主管崗位職責(zé)我愛寶寶百貨有限公司崗位職責(zé)門店主管管理職責(zé)直屬上司：門店店長崗位概述：門店主管負(fù)責(zé)部門內(nèi)日常管理工作，協(xié)助店長進行門店事務(wù)的管理。具體職責(zé)：主管主要職責(zé)在于帶領(lǐng)部門員工完成門店的銷售指標(biāo)，對部門人員、商品、銷售全面負(fù)責(zé)。具體如下：一、人員管理1、指導(dǎo)并監(jiān)督部門員工的工作紀(jì)律及考勤。2、主持部門早晚例會，進行工作總結(jié)和安排，并且嚴(yán)格執(zhí)行每日考勤核算。3、督促確保員工的儀容大方、工裝整潔統(tǒng)一。4、及時培訓(xùn)、指導(dǎo)員工，以身作則，教導(dǎo)新老員工，做好員工的思

34、想工作及問題事件處理（包括員工之間的矛盾）。5、認(rèn)真領(lǐng)會公司制度、政策，正確傳達，積極調(diào)動員工積極性。6、根據(jù)每日評估，認(rèn)真公正的綜合評選優(yōu)秀員工。7、嚴(yán)格督促員工的各項工作標(biāo)準(zhǔn)及細則規(guī)范。8、新人入職及時安排師傅負(fù)責(zé)傳幫帶，幫助員工達到工作標(biāo)準(zhǔn)要求。9、部門人員離職，必須進行懇談，清楚了解其離職原因。做好相關(guān)工作交接的安排。10、獎罰公平，一視同仁，杜絕拉幫結(jié)派。二、商品管理1、掌握公司產(chǎn)品的基本概念、產(chǎn)品知識，熟悉導(dǎo)購工作流程。能標(biāo)準(zhǔn)操作銷售服務(wù)流程。2、維護部門商品安全，杜絕失貨，并且做好店堂無形資產(chǎn)的維護和使用，如商標(biāo)、電腦程序等。3、認(rèn)真分析商品的進、銷、存，合理訂貨，合理控制庫存。

35、4、合理陳列商品，遵循商品陳列標(biāo)準(zhǔn)。做到整潔、美觀、充足、保持新鮮感。5、各貨架商品配備相應(yīng)的價格標(biāo)簽、特價pop牌，實時傳遞商品信息。6、掌握暢銷、滯銷商品，保證暢銷商品不短缺，滯銷商品不滯留。7、及時跟蹤缺貨商品，按照公司要求準(zhǔn)時提交缺貨報表。8、重點商品準(zhǔn)時日盤，主動核對數(shù)據(jù)，確保貨品安全。9、教導(dǎo)員工愛惜商品，搬貨及清潔時保護包裝。質(zhì)量問題及包裝殘舊商品及時下架，申請?zhí)幚怼?0、 悉心傳授員工商品知識、產(chǎn)品特性、功能、安裝方法及銷售技巧。 我愛寶寶百貨有限公司 崗位職責(zé)三、銷售管理1、帶領(lǐng)員工積極銷售，主動為孕婦提供整套商品介紹服務(wù)。2、掌握每期促銷活動內(nèi)容，督促員工積極促銷?；顒咏Y(jié)束

36、及時總結(jié)活動效果，分析部門操作得失，收集顧客意見反饋給公司相關(guān)部門。3、督促收銀員工作的周密和安全。4、及時反饋市場動態(tài)、同行信息，提出合理化建議。（按照公司要求提交市調(diào)表）5、根據(jù)店長工作計劃，做好每月、周、日工作計劃及總結(jié)。6、每周及時主動將市場及貨品信息反饋給店長。7、每日關(guān)注銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時組織部門人員討論并實施整改措施。8、關(guān)注顧客意見，每周定期查看退換貨記錄，分析商品、人員存在問題，及時上報店長，實施整改。（完）第7篇：行政主管崗位職責(zé) 崗位職責(zé)行政主管崗位職責(zé) -崗位職責(zé)崗位職責(zé)：（具體工作）（1）組織辦好會議接待、娛樂等各項活動；（2）協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度

37、；（3）組織公司辦公費用的計劃、辦公用品的購買、管理和發(fā)放工作；（4）管理公司非技術(shù)資料、計算機磁盤、光盤等資料；（5）做好辦公室人員考勤和處理各種假期；（6）管理公司的公共衛(wèi)生、食堂就餐工作；（7）發(fā)放日常福利、節(jié)日福利；（8）購買、管理和維修公司固定資產(chǎn)；（9）負(fù)責(zé)辦公用品、文具、生活配套設(shè)施的管理；（10）做好公司廢物（品）處理和銷售管理工作（11）完成直屬上司交辦的臨時性工作，行政主管崗位職責(zé)，崗位職責(zé)行政主管崗位職責(zé)(https:/unjs)。職位要求：較強的管理能力；熟練使用辦公軟件；做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實、敬業(yè)；工作細致認(rèn)真，謹(jǐn)慎細心、責(zé)任心強；文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)_參考具有

38、很強的人際溝通協(xié)調(diào)能力，團隊意識強。文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)_參考第8篇：會計主管崗位職責(zé) 崗位職責(zé)會計主管崗位職責(zé) -崗位職責(zé)一、目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強化崗位職責(zé)，會計主管崗位職責(zé)。二、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確 三、適用范圍：公司總部全體人員。 四、具體職崗位責(zé)描述 16、財務(wù)部會計主管財務(wù)部是會計主管公司財務(wù)部門主管，直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 16.1崗位職責(zé) 嚴(yán)守公司商業(yè)秘密與財務(wù)秘密； 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營工作中財務(wù)預(yù)決算； 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營活動成本分析、核算與控制； 負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營活動定期進行財務(wù)分析，并提出改進建議； 負(fù)責(zé)制訂完善公司財務(wù)制度，

39、并推動執(zhí)行； 負(fù)責(zé)公司有關(guān)稅務(wù)申報工作，規(guī)范公司發(fā)票管理及納稅工作； 對各商場財務(wù)管理進行指導(dǎo)、管理、培訓(xùn)，規(guī)范有關(guān)人員行為； 負(fù)責(zé)公司各類費用的審核報銷。 16.2權(quán)力 有權(quán)要求公司各部門規(guī)范執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度，完善相關(guān)財務(wù)手續(xù)； 有權(quán)對公司各部門、各商場進行財務(wù)檢查，并對違規(guī)行為予以糾正； 有權(quán)調(diào)閱、審查、監(jiān)管公司各部門有關(guān)財務(wù)資料； 有權(quán)拒絕任何違反財務(wù)手續(xù)的要求和行為。 16.3責(zé)任 對公司財務(wù)制度執(zhí)行不好，導(dǎo)致公司利益受損負(fù)責(zé)； 對采取措施不力，造成經(jīng)營成本大幅度上升負(fù)責(zé)； 對各部門財務(wù)人員培訓(xùn)不足，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤負(fù)責(zé)； 對各類費用支出報銷手續(xù)不全不規(guī)范負(fù)責(zé)； 對公司財務(wù)資料保管不善，造成泄密或單據(jù)丟失，影響公司經(jīng)營負(fù)責(zé)； 對不按時納稅，或業(yè)務(wù)不精導(dǎo)致多交稅款，或?qū)е露悇?wù)部門對公司處罰負(fù)責(zé)。 16.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點 是否做好月、季、年度財務(wù)預(yù)決算； 是否做好成本分析、核算與控制； 是否完善公司財務(wù)制度，并推動執(zhí)行； 是否做好稅務(wù)申報工作； 是否定期對財務(wù)人員培訓(xùn)、指導(dǎo)、管理； 是否對每一筆費用報銷嚴(yán)格審核；