




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2019 年建筑工程試題單選題1、竣工驗收應(yīng)符合建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)第1645條規(guī)定,即()。A. 設(shè)計文件和合同約定的各項施工內(nèi)容即將施工完畢B. 有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料,符合驗收規(guī)定C. 有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位即將驗收的工程質(zhì)量合格文件D. 有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場的證明簡答題2、一、某城市建設(shè)項目,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù),并 通過公開招標(biāo)選定甲施工單位作為施工總承包單位。 工程實施中發(fā)生了下列事件: 事件 1:樁基工程開始后,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),甲施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意 將樁基工程分包給乙施工單位, 為
2、此,項目監(jiān)理機構(gòu)要求暫停樁基施工。 征得建 設(shè)單位同意分包后,甲施工單位將乙施工單位的相關(guān)材料報項目監(jiān)理機構(gòu)審查, 經(jīng)審查乙施工單位的資質(zhì)條件符合要求,可進行樁基施工。事件 2:樁基施工過程中,出現(xiàn)斷樁事故。經(jīng)調(diào)查分析,此次斷樁事故是因為乙施工單位搶進度, 擅自改變施工方案引起。對此,原設(shè)計單位提供的事故處理方案為:斷樁清除, 原位重新施工。乙施工單位按處理方案實施。事件 3:為進一步加強施工過程質(zhì)量控制,總監(jiān)理工程師代表指派專業(yè)監(jiān)理工程師對原監(jiān)理實施細則中的質(zhì)量 控制措施進行修改, 修改后的監(jiān)理實施細則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準(zhǔn)后實施。 事件 4:工程進入竣工驗收階段,建設(shè)單位發(fā)文要求監(jiān)理單
3、位和甲施工單位各自 邀請城建檔案管理部門進行工程檔案的驗收并直接辦理檔案移交事宜, 同時要求 監(jiān)理單位對施工單位的工程檔案質(zhì)量進行檢查。 甲施工單位收到建設(shè)單位發(fā)文后 將該文轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位。事件 5:項目監(jiān)理機構(gòu)在檢查甲施工單位的工程檔案時發(fā)現(xiàn), 缺少乙施工單位的工程檔案, 甲施工單位的解釋是: 按建設(shè)單位要 求,乙施工單位自行辦理工程檔案的驗收及移交; 在檢查乙施工單位的工程檔案 時發(fā)現(xiàn), 缺少斷樁處理的相關(guān)資料, 乙施工單位的解釋是: 斷樁清除后原位重新 施工,不需列入這部分資料。 問題:分別說明事件 5 中甲施工單位和乙施工 單位的解釋有何不妥?對甲施工單位和乙施工單位工程檔案中存在的
4、問題, 項目 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理?多選題3、項目單位在實施階段進行項目管理的目的包括 ()A. 保證投資方向符合國家的產(chǎn)業(yè)政策B. 保證項目建成后在功能和質(zhì)量上達到設(shè)計要求C使項目投資控制在可接受的范圍之內(nèi)D. 保證項目符合社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃E. 保證投入資金的安全性和預(yù)期收益多選題4、控制施工工序質(zhì)量等方面的技術(shù)規(guī)范性依據(jù)包括()A. 有關(guān)建筑安裝作業(yè)方面的操作規(guī)程B. 有關(guān)工程施工及驗收的規(guī)范C工程承包合同文件D. 工程項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)E. 設(shè)計文件簡答題5、某建設(shè)工程項目通過招投標(biāo)選擇了一家建筑公司作為該項目的總承包單位, 業(yè)主委托某監(jiān)理公司對該工程實施施工監(jiān)理, 在施工過程中, 由于
5、總承包單位對 地基和基礎(chǔ)工程的施工存在一定的技術(shù)限制, 將此分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公 司,在施工及驗收過程中,出現(xiàn)了以下情況:1. 地基與基礎(chǔ)工程的檢驗批和分項工程質(zhì)量由總包單位項目專業(yè)質(zhì)檢員組織分 包單位項目專業(yè)質(zhì)檢員進行驗收, 監(jiān)理工程師不參與對分包單位檢驗批和分項工 程質(zhì)量的驗收。2. 地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量由總包單位項目經(jīng)理組織分包單位項目經(jīng)理進行驗 收,監(jiān)理工程師參與驗收。3. 主體結(jié)構(gòu)施工中,各檢驗批的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位項目專業(yè) 質(zhì)量檢查員進行驗收。 各分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位項目專 業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進行驗收,4. 主體結(jié)構(gòu)分部工程、建筑電氣分部工程、
6、裝飾裝修分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理 工程師組織總包單位項目經(jīng)理進行驗收。5單位工程完成后,由承包商進行竣工初驗,并向建設(shè)單位報送了工程竣工報 驗單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進 行了驗收,并由各方簽署了工程竣工報告。1. 以上質(zhì)量驗收做法是否妥當(dāng)如不妥,請予以改正。單選題6、某進出口貿(mào)易公司從美國進口了一臺電梯,發(fā)票列明如下:成交價格為CIF珠海USD1OOOO0電梯進口后的安裝、調(diào)試費 USD4OO0經(jīng)海關(guān)審查上述成交價 格屬實,且安裝、 調(diào)試費已包含在成交價格中, 則海關(guān)審定該臺電梯的完稅價格 為 () 。AUSD1OOOOOBUSD1O4OOOCUSD96
7、OOODUSD98OOO單選題7、屬于合同交底工作的是 () 。A. 學(xué)習(xí)合同,對合同的主要內(nèi)容作出解釋和說明B. 檢查施工現(xiàn)場的道路、水電、臨時設(shè)施等施工條件C. 將合同事件責(zé)任分解落實到各工程小組或分包人D. 在合同實施前召開協(xié)調(diào)會議,落實各種安排單選題8、關(guān)于機械責(zé)任制,下列說法正確的是 () 。A. 大型機械設(shè)備必須建立合議責(zé)任制B. 操作人員必須嚴(yán)格按照準(zhǔn)架機件操作機械C操作人員必須辦理國家相關(guān)管理部門核發(fā)的操作證,但不一定要辦理駕駛證D.經(jīng)大修的機械設(shè)備,可以立即投入使用單選題9、中華人民共和國合同法中規(guī)定,建筑工程合同只能用書面形式,書面形式合 同書履行下列中哪項手續(xù)后有效 。A
8、. 蓋章或簽字有效B. 蓋章和簽字有效C. 只有簽字有效D. 只有蓋章有效單選題10、某施工企業(yè)承攬了一辦公樓的建筑施工任務(wù), 公司隨后組建了該工程的項目 經(jīng)理部,公司和項目部都設(shè)置了安全管理機構(gòu)。 項目部也編制了該工程的施工安 全管理計劃和施工安全技術(shù)措施,該企業(yè)選派 A為工程項目經(jīng)理。 該施工單位為了縮短工期,在澆筑樓板混凝土過程中,進行24h 連續(xù)澆筑作業(yè),引起了附近居民的投訴。施工期間,為了節(jié)約成本,項目經(jīng)理 A安排將現(xiàn)場污水直接排入鄰近的河流。 各種混凝土攪拌機夜間施工時,產(chǎn)生的噪聲不得超過限值 ()dB 。A. 50B. 55C. 65D. 70多選題11、工程造價資料的主要用途有
9、 () 。A. 作為編制固定資產(chǎn)投資計劃及建設(shè)成本分析的參考B. 作為編制投資估算和設(shè)計概算的依據(jù)C. 作為審查施工圖預(yù)算的依據(jù)D. 作為進行工程結(jié)算的依據(jù)E. 作為進行投資貸款和資金籌措的依據(jù)單選題12、建筑主體結(jié)構(gòu)工程分部、分項工程劃分錯誤的是 () 。A. 子分部工程混凝土結(jié)構(gòu)的分項工程包括模板, 鋼筋,混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土, 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、裝配式結(jié)構(gòu)B. 砌體結(jié)構(gòu)子分部工程的分項工程包括磚砌體,混凝土小型空心砌塊砌體,石 砌體C木結(jié)構(gòu)子分部工程的分項工程包括方木和原木結(jié)構(gòu),膠合木結(jié)構(gòu),輕型木結(jié) 構(gòu),木構(gòu)件防護D.網(wǎng)架及索膜結(jié)構(gòu)分部工程的分項工程包括網(wǎng)架制作,網(wǎng)架安裝,索膜安裝, 網(wǎng)架防火、
10、防腐涂料單選題13、投資控制的基本工作內(nèi)容不包括 () 。A. 分析、論證總進度目標(biāo)B. 編制建設(shè)項目總投資切塊、分解的初步規(guī)劃C. 采用價值工程的方法,在充分滿足建設(shè)項目功能的條件下考慮進一步挖掘D. 審核及處理施工索賠事宜多選題14、施工階段質(zhì)量控制要點包括 ()A. 技術(shù)交底、工程測量B. 材料質(zhì)量控制C機械設(shè)備質(zhì)量控制D. 工序控制、特殊過程控制E. 人員施工資格控制多選題15、施工定額的作用包括() 。A. 是企業(yè)計劃管理的依據(jù)B. 是組織和指揮施工生產(chǎn)的有效工具C. 是計算工人勞動報酬的依據(jù)D. 有利于推廣先進技術(shù)E.是提高核心競爭力的重要手段單選題16、同一生產(chǎn)廠家、同一強度等級
11、、同一品種、同一批號且連續(xù)進場的袋裝水泥,每批抽樣檢驗不少于一次,多少噸為一批 (2003 , 36)A100tB150tC200tD300t單選題17、施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)范: 開關(guān)箱中必須安裝漏電保護器, 且應(yīng)裝設(shè) 在靠近負(fù)荷的一側(cè),額定漏電動作電流不應(yīng)大于() ,額定漏電動作時間不應(yīng)大 于 0.1s 。A.10mAB.20mAC. 30mAD. 40mA單選題18、橫道計劃作為控制建設(shè)工程進度的方法之一,其局限性是不能()A. 反映出建設(shè)工程實施過程中勞動力的需求量B. 明確反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系C. 反映出建設(shè)工程實施過程中材料的需求量D. 直觀地反映出建設(shè)工程的施
12、工期限簡答題19、長城股份有限公司為一家大型機械設(shè)備制造公司,2010 年公司與企業(yè)并購有關(guān)的事項如下:(1) 長城公司為了擴大市場規(guī)模、提高市場競爭力,急需一大筆資金進行技術(shù)研 發(fā)和市場開拓,因此,公司希望通過資本市場來解決資金瓶頸問題。由于 IPO 的難度較大,公司打算通過收購上市公司來獲得融資平臺。 X 公司是一家高科技 企業(yè),其研發(fā)技術(shù)在業(yè)內(nèi)得到高度評價,公司雖已上市,但由于規(guī)模不大,股票 總市值并不高。在獲得X公司董事會通過后,雙方打算通過換股的方式實現(xiàn)合并。2010年1月8 日,X公司將通過發(fā)行2億股股票來收購長城公司100%勺股權(quán), 長城公司則通過自身股票置換,置換后擁有 X 公
13、司 40%的股權(quán)。由于合并后X公司其他投資者股權(quán)相對分散,長城公司在新公司董事會擁有的董 事席位達到了董事會總?cè)藬?shù)的半數(shù)以上。 長城公司2010年4月1日以發(fā)行股票的方式支付7000萬元對價購買了 Y公 司85%有表決權(quán)股份。根據(jù)市場預(yù)期,丫公司將會為長城公司提供更為廣闊的市 場空間。為了更好地利用Y公司的渠道優(yōu)勢,同年8月2日,長城公司又以2000 萬元現(xiàn)金繼續(xù)購入了 Y公司剩余15%勺股權(quán)。Y公司2010年4月1日的資產(chǎn)負(fù)債 表顯示凈資產(chǎn)為 600 萬美元,其中經(jīng)評估固定資產(chǎn)項目公允價值較賬面價值高出 200萬美元;8月2日的Y公司資產(chǎn)負(fù)債表賬面價值增加了 50萬元。4月1日的 美元兌換人
14、民幣元比率為 1:7 ; 8 月 2 日美元兌換人民幣元比率為 1:6.9 。 為了引入先進的技術(shù),2010年4月30日,長城公司以1.2億元取得 W公司 25%有表決權(quán)股份,成為W公司戰(zhàn)略合作伙伴,此時W公司的公允價值為4億元。半年后,長城公司果斷以價值為2.4億元的土地再次購入了 W公司35%|表決權(quán) 股份,此時W公司公允價值為5億元。經(jīng)過判斷,W公司與長城公司都屬于民生 集團控制下的企業(yè)。 長城公司2010年5月9日以50萬元的價格獲得了 Z公司100%勺股權(quán),長城 公司獲得了 Z公司的控制權(quán)。在獲得控制權(quán)后,長城公司注銷了 Z公司的法人資 格。已知 Z 公司資產(chǎn)項目公允價值:現(xiàn)金 50
15、0 萬元;應(yīng)收賬款 300 萬元;存貨 500 萬元;固定資產(chǎn) 1000 萬元。負(fù)債項目公允價值:短期借款 200 萬元;應(yīng)付 賬款 2000 萬元;長期借款 2000 萬元。(5) 長城公司為了進入西北市場, 2010 年 9 月 30 日以現(xiàn)金 5000 萬元、發(fā)行股票 價值6000萬元購買了西北地區(qū) A公司60%|表決權(quán)股份。A公司為2010年2月 新成立的公司,截至 2010 年 9 月 30 日,該公司持有貨幣資金 9500萬元,實收 資本 8000 萬元,資本公積 600 萬元。(6) 長城公司11月5日通過資產(chǎn)置換的方式獲得了 B公司55%勺股權(quán),并獲得了 超過半數(shù)以上的董事會席
16、位。 長城公司支付的固定資產(chǎn)公允價值為 4000萬元, B 公司凈資產(chǎn)公允價值為 7000 萬元。 B 公司原有投資者為了保護自身的利益,提出B公司的重大經(jīng)營決策事項必須經(jīng)原有股東指派的至少1名董事同意方可實施,長城公司同意了這項安排。要求:根據(jù)資料 (6) ,判斷長城公司是否合并了 B 公司,為什么如果屬于企業(yè)合并,試 問商譽是多少如題目給的條件不能計算商譽,請說明計算商譽的方法。 假定本題中有關(guān)公司的所有者均按所持有表決權(quán)股份的比例參與被投資單位的 財務(wù)和經(jīng)營決策,不考慮其他情況單選題20、依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的規(guī)定,供暖系統(tǒng)的最低保修期限為 () 個采 暖期。A1B2C3D41- 答
17、案: B竣工驗收應(yīng)符合建設(shè)工程項目管理規(guī)范 (GB/T 50326-2006) 第 16.4.5 條規(guī)定,即;2- 答案:( 3 分)(1) 甲施工單位應(yīng)匯總乙施工單位形成的工程檔案 ( 或:乙施工單位不能自行辦理工程檔案的驗收與移交 ) (1 分); 乙施工單位應(yīng)將 工程質(zhì)量事故處理記錄列入工程檔案( 1 分)。 (2) 與建設(shè)單位溝通后,項目 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向甲施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單 ,要求盡快整改( 1 分)。 暫無解析3- 答案: B,C暫無解析4- 答案: A,B暫無解析5- 答案:單位工程驗收的基本要求是: 暫無解析6- 答案: C 精解 進口貨物的成交價格中,如下列費用已單獨記
18、價且已包括在進口貨物的 成交價格中,經(jīng)海關(guān)審查屬實,可以從完稅價格中扣除:7- 答案: C 合同交底就是項目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解, 落實到 具體的工作小組、人員或分包單位。因此,正確答案為。因此,正確答案為C。8- 答案: B 大型機械設(shè)備和多班作業(yè)的機械, 必須建立機長責(zé)任制; 操作人員必須辦理相應(yīng) 國家相關(guān)管理部門核發(fā)的駕駛和操作證; 凡新機和經(jīng)大修、 改造、 重新安裝的機 械設(shè)備,均應(yīng)按規(guī)定進行試運轉(zhuǎn)。9- 答案: A暫無解析10- 答案: B暫無解析11- 答案: A,B,C 工程造價資料的主要用途:作為編制固定資產(chǎn)投資計劃及建設(shè)成本分析的參考; 作為編制投資估算和設(shè)計概算的依據(jù);作為審查施工圖預(yù)算的依據(jù)。12- 答案: B 暫無解析13- 答案: A暫無解析14- 答案: A,B,C,D施工階段質(zhì)量控制的要點包括技術(shù)交底、 工程測量、材料的質(zhì)量、 機械設(shè)備的質(zhì)量、工序控制和特殊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑工程借用資質(zhì)協(xié)議范本
- 狙擊精英4 1.03版switch大氣層系統(tǒng)游戲修改代碼
- 年產(chǎn)100萬平方米玻璃生產(chǎn)加工基地建設(shè)項目環(huán)境影響報告表環(huán)評報告表
- 鄧州鋼結(jié)構(gòu)彩鋼棚施工方案
- 門店返利活動方案
- 2025北京石景山七年級(上)期末生物(教師版)
- 漢中庭院假山工程施工方案
- 四層樓房基礎(chǔ)施工方案
- 2024-2025學(xué)年下學(xué)期高二語文第三單元B卷
- 現(xiàn)代林木樟子松苗木的繁育造林技術(shù)與病蟲害防治措施探討
- 山地回憶-完整版獲獎?wù)n件
- 吸煙有害健康-完整版PPT
- 《結(jié)構(gòu)力學(xué)(2)》課程教學(xué)大綱(本科)
- 《中華傳統(tǒng)文化》第1課-炎黃始-華夏悠遠教學(xué)課件
- 國家體育館QC成果之提高鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場焊縫的一次合格率
- 隊列訓(xùn)練教程ppt課件(PPT 86頁)
- 國際商務(wù)(International Business)英文全套完整課件
- 《麻精藥品培訓(xùn)》ppt課件
- JMP操作簡要培訓(xùn)
- 立方智能停車場管理系統(tǒng)解決方案(課堂PPT)
- 員工廉潔協(xié)議
評論
0/150
提交評論