20XX銀行信貸員年終總結(jié)

1、20XX銀行信貸員年終總結(jié)20XX年的下半年開(kāi)始，在受到金融風(fēng)暴的影響銀行的信 貸業(yè)務(wù)量有所下降。既然經(jīng)濟(jì)問(wèn)題已經(jīng)是事實(shí)，我銀行也會(huì) 做出相應(yīng)的對(duì)策以促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)。新一年為加強(qiáng)我社信貸管 理，提高信貸工作質(zhì)量，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任意識(shí)，做到職責(zé)分 明，有序地開(kāi)展信貸工作，促進(jìn)我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地 發(fā)展，全面地完成信貸工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)對(duì)公司業(yè)務(wù)部20XX年銀行信貸工作計(jì)劃：是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強(qiáng)制度落實(shí)” 的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。20XX年，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制 度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要

2、求等內(nèi)容為重 點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn)，在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過(guò)硬、品 質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組 織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神，努力提高政治覺(jué)悟和 業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分 類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。二是加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量 在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款 權(quán)限的管理，嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加 大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力 度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。三是認(rèn)真開(kāi)展貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù) 測(cè)貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管 理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)

3、格審查貸款投向是否合法、 期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押 物是否真實(shí)、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是 否齊全等，通過(guò)以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六 是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行 專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完 整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出 人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進(jìn)全轄信用 社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。三是加大金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷力度近年來(lái)，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷 增加，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期 限的確定上還存在一些不足， 為此省

4、聯(lián)社于20XX年11月14 日印發(fā)了山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法。為 滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進(jìn)一步提高 信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，公司業(yè)務(wù)部將于20XX年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需 要，杜絕部分客戶對(duì)信貸資金長(zhǎng)期占用，風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累、暴 露滯后，加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度首先要落實(shí)“三查”制度，對(duì)銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn)， 使每個(gè)銀行員工工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做 事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款 都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查 和檢查，并填寫(xiě)“三查”記錄簿，嚴(yán)格考核。

5、報(bào)聯(lián)社審批的 貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會(huì)辦記錄，都 必須換人審查。其次要落實(shí)審貸分離制度，貸款發(fā)放實(shí)行審 貸分離和分級(jí)審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審 貸小組集體會(huì)辦審批，大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會(huì)會(huì)辦審 批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款 都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅(jiān) 決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的 懲處力度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員，對(duì)因違紀(jì)違規(guī)等原因造 成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰， 情節(jié)嚴(yán)重者，由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。五是明確信貸投放重點(diǎn)，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)20XX年我部將按照“分類

6、指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待”的原則，明 確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí)，應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押貸款，少發(fā)放保 證擔(dān)保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，要大力發(fā)放 房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保 方式，對(duì)新增城區(qū)居民、個(gè)體戶貸款，要最大限度地辦理門(mén) 市房抵押貸款、個(gè)人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián) 戶聯(lián)保貸款，堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大 對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支 持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰、信 譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好 的中小企業(yè)，要給予重點(diǎn)支持。六是持

7、續(xù)做好五級(jí)分類，確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤自20XX年以來(lái)，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作，基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸管 理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問(wèn) 題：一是思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性、艱巨性認(rèn) 識(shí)不足；二是人員素質(zhì)不匹配，距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方 式方法識(shí)別、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距；三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不牢固，風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全，分類程序 和認(rèn)定組織欠規(guī)范；四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng)，未能緊密結(jié)合 信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別及特點(diǎn)，采取有針對(duì)性的強(qiáng)化管理 措施等。對(duì)于上述問(wèn)題，20XX年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理 理念，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作措施，將風(fēng)險(xiǎn)分類作為強(qiáng)化 信貸管理、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓 好，抓出成效。（年終總結(jié)）在總行開(kāi)發(fā)授信評(píng)級(jí)系統(tǒng)期間，積極與總行項(xiàng)目組配 合，提前、高質(zhì)量的完成項(xiàng)目組下發(fā)的每一項(xiàng)任務(wù)，并受到 總行領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)認(rèn)可。在總行開(kāi)發(fā)的新業(yè)務(wù)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)、 研究相關(guān)文件，梳理流程，積極與公司業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)探討修 正現(xiàn)有流程的欠缺，得到了公司業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定?；仡櫼荒甑墓ぷ?，自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè) 務(wù)素質(zhì)提高不快，對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)把控還不成熟，；二是只滿足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽，在管理方面經(jīng)驗(yàn)