個(gè)人季度工作總結(jié)三篇

1、個(gè)人季度工作總結(jié)三篇【導(dǎo)語】當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要我 們來對(duì)前段時(shí)期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成 績(jī)，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步 工作。以下是為大家精心整理的個(gè)人季度工作總結(jié)范文三 篇，供大家參考。第一季度即將結(jié)束，回顧第一季度的工作對(duì)我們明確下 一季度的工作思路和完成全年的工作目標(biāo)有重要的好處。一、第一季度完成的主要工作元月份承前啟后，是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān) 鍵期。這個(gè)月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項(xiàng)大型活動(dòng)， 如“魅力運(yùn)城”知識(shí)競(jìng)賽，“我與同行”迎春聯(lián)歡活動(dòng)，20XX 年工作總結(jié)與 20XX年競(jìng)爭(zhēng)上崗大會(huì)，建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部 懇談會(huì)等

2、等，同時(shí)進(jìn)行了薪酬調(diào)整研究、財(cái)務(wù)決算、民主評(píng) 議、先進(jìn)表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作，還 啟動(dòng)了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號(hào)在元月初誕生 了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關(guān)課題拿出了方案并 進(jìn)入申報(bào)程序。這個(gè)月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工 作到臘月底。二月是新春，是農(nóng)歷新年的開始，感恩與回報(bào)是二月的主題之一。大家在休假的同時(shí)走親訪友，品味生活的芬芳與 溫馨。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的同志和辦公室的同志為大家過好節(jié)付出 了辛勞。第十三個(gè)月工資、元月份工資、年終福利等等都在 初一前發(fā)給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機(jī)崗位在節(jié) 日里犧牲假期值班，保障了報(bào)社機(jī)關(guān)節(jié)日期間的安全衛(wèi)生和 正常運(yùn)轉(zhuǎn)

3、。一年之計(jì)在于春。經(jīng)過元月份的調(diào)整，很多同志 的工作崗位和工作資料有了變化。除了日常工作，二月份就 應(yīng)是根據(jù)崗位目標(biāo)書制訂工作計(jì)劃的時(shí)間，還就應(yīng)是為三月 份順利進(jìn)入市場(chǎng)做充分準(zhǔn)備的時(shí)間。社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)到某參 加了教育部語用司舉行的漢語拼音50年審片會(huì)議，參加了洪汛濤先生 XX誕辰紀(jì)念活動(dòng)；財(cái)務(wù)部和各部門進(jìn)行了 20XX年度的財(cái)務(wù)預(yù)算；社委會(huì)就新勞動(dòng)合同法咨詢了法 律顧問并研究了新的勞動(dòng)合同；辦公室修訂了車輛管理規(guī)定，整理了報(bào)社庫房，提出了改善辦公條件的方案和預(yù)算；部實(shí)行新的工作流程，取消了印前運(yùn)城審讀簽字的環(huán)節(jié)，研 究了暑假合刊方案；社委會(huì)研究調(diào)整了發(fā)行政策，市場(chǎng)部修 改簽訂了報(bào)紙代理合同；支

4、部制定了 20XX年的全員學(xué)習(xí)計(jì)劃 并給各部門發(fā)放了學(xué)習(xí)圖書骨干是折騰出來的，總編室 啟動(dòng)了帝企鵝閱讀樂園的活動(dòng)，印制了宣傳彩卡和20XX年工作日記，收集整理了訂戶檔案，啟動(dòng)了異地辦公平臺(tái)的設(shè) 計(jì)工作；社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)參加了省教育工作會(huì)議，向省廳、 市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作。二月份因?yàn)橹虚g休假的緣故，工作計(jì)劃中的有些項(xiàng)目沒有按時(shí)完成三月春和景明，是復(fù)蘇與生長(zhǎng)的時(shí)節(jié)。報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)參 加了市里的教育工作會(huì)議，與出版局、出版集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán) 的其他報(bào)刊社進(jìn)行了溝通交流；資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和辦公室配合審 計(jì)事務(wù)所完成了報(bào)社的清產(chǎn)核資工作，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部配合稅務(wù) 局完成了上年度的所得稅匯算工作；辦公室抓緊進(jìn)行辦公室

5、 調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作；部開始暑假合刊的組稿設(shè)計(jì)工 作，進(jìn)校園進(jìn)行了調(diào)研，人員與報(bào)社簽定了新的勞動(dòng)合同;市場(chǎng)部加大市場(chǎng)開發(fā)力度，確保主要市場(chǎng)發(fā)行量穩(wěn)定，并印 制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋；總編室開展了導(dǎo)讀示范員的座談會(huì)，設(shè)計(jì)制作了紙制手提袋與塑料手提袋；工會(huì)在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利， 推薦了今年市里記功表彰的人選 ；各部門拿出的需要上社委 會(huì)研究的有關(guān)規(guī)定有報(bào)社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方 案；語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿；三月份報(bào)社員工已經(jīng)能夠透過報(bào)社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)查詢自己的工資 收入，社委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃也開始在平臺(tái)上公布辦公平臺(tái) 和報(bào)社門戶網(wǎng)漢

6、語拼音網(wǎng)將成為報(bào)社對(duì)內(nèi)對(duì)外的主要信息 通道。二、第一季度沒有完成的工作三、第一季度工作存在的主要問題四、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展?fàn)顩r的一些思考20XX年工作指標(biāo)十分鋼性，報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人都要理解指標(biāo)考核，而且不僅僅僅是理解報(bào)社內(nèi)部考 核，同時(shí)還理解上級(jí)主管部門考核。關(guān)鍵是，我們要理解市 場(chǎng)考驗(yàn)。報(bào)紙市場(chǎng)和圖書市場(chǎng)受免費(fèi)教育推行的影響，形勢(shì) 十分嚴(yán)峻。報(bào)紙折扣提高、紙張價(jià)格飛漲導(dǎo)致報(bào)社經(jīng)營(yíng)面臨 困難。所以，我們必須要及時(shí)調(diào)整工作思路，撲下身子真抓 實(shí)干。目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部必須要面向市場(chǎng)，打開思路，構(gòu) 成貼合市場(chǎng)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)方式。思路決定出路，我觀察到我們 有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按

7、領(lǐng)導(dǎo)的指令工作，在主 動(dòng)工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠要解決這個(gè)問題就必 須要深入市場(chǎng)，多做調(diào)查研究，多聽取讀者和訂戶意見，多 聽取專家意見。遇到問題必須要先請(qǐng)教讀者、訂戶和專家， 而不是先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營(yíng)問題在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候必須要帶給 翔實(shí)充分的市場(chǎng)調(diào)研狀況。打開思路的同時(shí)，我們必須要面向社會(huì)，打開自我。 現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)合作的社會(huì)，我們要走合作共贏的道路。我 們本身人力資源不足，再不注重對(duì)外交流與合作，那我們的 路就會(huì)越走越窄。每個(gè)人都就應(yīng)廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的 朋友，經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，還 要向他人學(xué)習(xí)。有時(shí)候，向他人學(xué)習(xí)比向書本學(xué)習(xí)收獲更大， 見效更快。每一天吸收一些

8、別人的長(zhǎng)處，這樣自己就會(huì)進(jìn)步很快。“登高而招，臂非加長(zhǎng)也，而見者遠(yuǎn)；順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒?；假輿馬者，非利足也，而致千里 ；假舟 楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也。” 自古以來善于借力是成功的關(guān)鍵。我們還要注意的一個(gè)方面是要面向其他部門，打通工作 流程。 大家的工作目標(biāo)是一個(gè)共同的指向，就應(yīng)注重在 與其他部門的合作中更好地完成自己的工作任務(wù)，同時(shí)幫忙 其他部門完成自己的工作任務(wù)。 我認(rèn)為切實(shí)、有效的辦法是， 在設(shè)計(jì)工作流程中突出與其他部門的銜接環(huán)節(jié)，制定與其他 部門的定期溝通計(jì)劃，善于聽取其他部門對(duì)本部門的意見和 推薦，定期開展部門之間的研討、協(xié)調(diào)會(huì)議?？偩幨?、市場(chǎng)

9、部、部、財(cái)務(wù)部、辦公室、印刷公司就應(yīng)緊密聯(lián)系，友好合 作;小學(xué)三張報(bào)、教學(xué)版、幼兒版、圖書經(jīng)營(yíng)部、漢語拼音 網(wǎng)、網(wǎng)上辦公平臺(tái)就應(yīng)聯(lián)合起來，共同構(gòu)建一個(gè)相互宣傳、 協(xié)同發(fā)展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平臺(tái)五、第二季度的重點(diǎn)工作總編室是新成立的部門，主要工作資料、工作機(jī)制、工 作思路、工作規(guī)程就應(yīng)盡快確立，今年的重點(diǎn)工作在二季度 就應(yīng)有突出進(jìn)展把開創(chuàng)性工作落到實(shí)處，抓出實(shí)效。辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場(chǎng)部做好招聘 工作；運(yùn)城辦公室要繼續(xù)實(shí)施優(yōu)化辦公環(huán)境方案，在人力資 源方面要理順有關(guān)人員工作關(guān)系，辦好社保手續(xù)，同時(shí)要建立檔案室，并制訂適合報(bào)社實(shí)際的檔案管理制度；辦公平臺(tái)設(shè)計(jì)在二季度要完成并透過

10、檢測(cè)；報(bào)社營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更和廣告 經(jīng)營(yíng)許可證更換也要在二季度完成；庫房管理要進(jìn)一步規(guī)范，并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發(fā)貨工作流程， 提高工作效率，明確工作職責(zé) ；在二季度末要考核各部門上 半年工作指標(biāo)完成狀況，協(xié)助各部門做好上半年工作總結(jié)。轉(zhuǎn)眼XX年第一季度就要過去了。在這短暫的一個(gè)季度 中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的幫忙、指導(dǎo)下，圓滿地 完成了自己的本職工作，讓本人在報(bào)告撰寫和溝通協(xié)調(diào)潛力 等方面有了更深層次的認(rèn)識(shí)與提高?？偨Y(jié)過去，展望未來， 現(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：在工作和學(xué)習(xí)生活中，本人不斷提高自己的人品素養(yǎng)和 業(yè)務(wù)水平，在思想上、政治上和行動(dòng)上與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)一致， 本人重視理論學(xué)習(xí)

11、，利用工余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，溫 習(xí)理論與方法、案例分析等學(xué)科知識(shí)，不斷拓展知識(shí)和認(rèn)知 面，本人在日常生活中時(shí)刻關(guān)注房地產(chǎn)政策法規(guī)的信息，真 正做到邊工作邊學(xué)習(xí)， 邊實(shí)踐邊提高，在工作中做到“腦勤、 耳勤、手勤、腿勤”。公司與員工不僅僅是雇傭關(guān)系，更是相輔相成的關(guān)系。 公司的發(fā)展關(guān)系著員工的發(fā)展，員工的進(jìn)步同時(shí)促進(jìn)公司的 發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)培養(yǎng)員工的歸屬感、群眾榮譽(yù)感、 認(rèn)同感，讓員工以公司的利益為自己的利益，能與公司共進(jìn) 退、同榮辱。公司也會(huì)給我們帶給良好的成長(zhǎng)空間?？偨Y(jié)過去，展望未來，在以后的工作中，我有信心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更加出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。整體來講，第四季度是進(jìn)入工

12、作狀態(tài)十分好的一個(gè)季 度，經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳 境，個(gè)人各方面潛力更加成熟，所以，也能夠說第四季度是 一個(gè)豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下：一、工作資料1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目從9月10日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝 通項(xiàng)目正式結(jié)束，整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng) 2個(gè)多月的時(shí)間，項(xiàng)目活動(dòng) 主要包括有效溝通培訓(xùn)；公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?；部門 例會(huì)互動(dòng)；部長(zhǎng)輪崗；標(biāo)桿部門評(píng)優(yōu)；部門協(xié)工作機(jī) 制，第四季度個(gè)人工作總結(jié)。整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀原因相對(duì)滯后，后期嚴(yán)格按照 計(jì)劃時(shí)間開展，并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)度控 制良好！各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分、 宣傳到位，后期總結(jié)完善；立足

13、公司現(xiàn)狀和實(shí)際，沒有搞形式主義；整個(gè)活動(dòng)在公 司構(gòu)成了必須的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；活動(dòng) 結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí)；能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開 展部分活動(dòng)；每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn)，實(shí)施細(xì)致，落地效果好。1）有效溝通培訓(xùn)吸引了 240多位員工用心參與，張總監(jiān) 用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的 溝通盛宴，員工透過培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%整個(gè)活動(dòng)效果十分好！2）公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異?；鸨瑔T工對(duì)于公 共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足，整個(gè)活動(dòng)策劃和組織 很成功，后期結(jié)果的反饋很及時(shí)，員工的對(duì)于服務(wù)部門

14、的認(rèn) 識(shí)有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好 的解決，加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。3）部門例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入、各部門對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高，共14個(gè)部門組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)；例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí)，使溝通 規(guī)范在廣東公司深入人心；例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查， 使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化，成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn)；整 個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，例會(huì)成果展做成了海報(bào)，在整個(gè)公司巡展， 包括三級(jí)公司，整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門之間的隔閡起到了很 好的推動(dòng)作用，實(shí)施簡(jiǎn)單，易操作，能夠在公司長(zhǎng)期推廣運(yùn) 用。4）部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部；信 用管理部

15、與財(cái)務(wù)部；法務(wù)監(jiān)察部與營(yíng)運(yùn)部之間進(jìn)行開展，但 是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì)，以及 活動(dòng)后期的評(píng)估一體化，輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué) 習(xí)計(jì)劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對(duì)于聯(lián)系緊密的部 門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。5）標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來自于公司400多人整體評(píng)估，整個(gè)過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的 認(rèn)可度，標(biāo)桿部門的出爐對(duì)于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門協(xié)調(diào)與溝通工作 的評(píng)價(jià)，尋找與標(biāo)桿部門的差距，正確定位，提升整體服務(wù) 質(zhì)量。6）部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐，比如部 門例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)于活動(dòng)本身，

16、擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)， 能夠在廣東公司長(zhǎng)期推廣。部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深 入開展，工作機(jī)制尚未構(gòu)成，值得進(jìn)一步探討。2、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購(gòu)系 統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營(yíng)銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位 資格認(rèn)證工作。廣東公司共有 262人報(bào)名參與認(rèn)證，250人 參加認(rèn)證考試，245人透過了認(rèn)證考試，季度整體透過率高 達(dá)%位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了 多樣化的評(píng)估：主要包括筆試、答辯、績(jī)效考評(píng)、無領(lǐng)導(dǎo)小 組討論、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式。對(duì)員工的綜合潛力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。3、人力資源規(guī)劃1）廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲(chǔ)備

17、 *12月1日開始，歷時(shí)五天，課程設(shè)計(jì)全面，有晨跑軍訓(xùn)、 理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要，為培 養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的 職業(yè)經(jīng)理人探索了思路，為 中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲(chǔ) 備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn)，對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組 織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫忙，組織和協(xié)調(diào)潛力得到了 很大的提升。2）九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí) 狀況跟進(jìn)：主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期廣東公 司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查 統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)計(jì)

18、劃表的制定、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組 織等。4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的狀況下用心 報(bào)名參與了公司組織為期 2天的活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)，透 過培訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí)，個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講潛力、執(zhí)行力方面 得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓(xùn)營(yíng)口才獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)！5、營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案一方面，集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公 司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)儲(chǔ)備人才的需求，廣東公司迫切需要建設(shè) 自己的人才梯隊(duì)；另一方面，目前90%以上的營(yíng)銷儲(chǔ)備人員對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫，找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè) 發(fā)展的方式和途徑?；谝陨蠣顩r，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度 完成了營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)

19、劃管理方案的撰寫，對(duì)于營(yíng)銷儲(chǔ)備職 業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審 批中，預(yù)計(jì)明年可投入使用。6、新員工輔導(dǎo)第四季度完成了對(duì)新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論 知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)能夠獨(dú) 立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。7、部門項(xiàng)目的工作支持1）兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng)：從兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng)方案的 撰寫到活動(dòng)后期的宣傳，協(xié)助陳夢(mèng)佳對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了全程 的參與和跟進(jìn)，保證了活動(dòng)的順利開展。2）群眾婚禮：全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)的拍照和新人的戶外取 景攝影。二、個(gè)人亮點(diǎn) 1、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織潛力得到了很好的提升跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開展和圓滿結(jié)束，使個(gè)人 在項(xiàng)目

20、工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目管理有 了很深刻的體會(huì)，項(xiàng)目組織潛力得到很大的提升。2、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)從部門例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營(yíng)銷儲(chǔ) 備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和 認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸構(gòu)成，各種大膽 創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作 的同時(shí)，接手了很多額外的工作，對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)潛力的 鍛煉爭(zhēng)取了很多良好的機(jī)會(huì)。比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參 與和跟進(jìn)，使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面 的潛力得到很好的補(bǔ)充。4、溝通潛力進(jìn)步很快由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜，對(duì)資源的調(diào)動(dòng) 更加迫切，因此對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)潛力提出了很大的挑戰(zhàn)， 在此過程中，與部門負(fù)責(zé)