好而優(yōu)秀改善案例(1)

1、.1 改善成果個(gè)案改善成果個(gè)案 項(xiàng)目名稱 大金LOGO 提 案 人 鄒龍庚 提案時(shí)間 09/07/ 28 提案部門 IE 項(xiàng)目類別 壓PC片治具 實(shí) 施 人 歐順利 完成時(shí)間 09/08/ 1 確 認(rèn) 人 鄒龍庚 Before（圖片（圖片）After（圖片）（圖片） 改 善 前 問 題 點(diǎn) 1,手動(dòng)壓緊PC貼片效果不太好 2,每次壓一個(gè)速度較慢 改 善 后 現(xiàn) 狀已執(zhí)行 原因分析1,手動(dòng)壓力不均勻,沒有持續(xù)時(shí)間壓 倒一切,每次只壓一個(gè). 改善對策 制做液壓形式的治具 做成一出四的治具. 改 善 結(jié) 果 壓力平整 速度加快，時(shí)間由原來5秒降到3秒 /PCS .2 改善成果個(gè)案改善成果個(gè)案 項(xiàng)目名

2、稱 M8底殼 提 案 人 鄒龍庚 提案時(shí)間 09/08/ 6 提案部門 IE 項(xiàng)目類別 印日期改善 實(shí) 施 人 鄒龍庚 完成時(shí)間 09/08/ 6 確 認(rèn) 人 鄒龍庚 Before（圖片（圖片）After（圖片）（圖片） 改 善 前 問 題 點(diǎn) 員工在M8底殼上印日期時(shí)動(dòng)作浪費(fèi)， 印完產(chǎn)品后將印張放到桌上，用時(shí)再 從桌上拿起然后到印尼盒中沾印尼。 改 善 后 現(xiàn) 狀已執(zhí)行 原因分析 章直接放在印尼盒中，因印尼扁平， 會(huì)沾大量的印尼到旁邊章上，故放在 桌上 改善對策 制做一個(gè)高臺(tái)階的小盒，直接可將章 直放入。 改 善 結(jié) 果 1，減少一個(gè)動(dòng)作，節(jié)約2秒 2，面積縮小，減少印尼油的揮發(fā) 量 .3

3、改善成果個(gè)案改善成果個(gè)案 項(xiàng)目名稱 車間辦公室 提 案 人 鄒龍庚 提案時(shí)間 09/08/ 7 提案部門 IE 項(xiàng)目類別 5S改善 實(shí) 施 人 鄒龍庚 完成時(shí)間 09/08/ 7 確 認(rèn) 人 鄒龍庚 Before（圖片（圖片）After（圖片）（圖片） 改 善 前 問 題 點(diǎn)文件尋找花時(shí)間 改 善 后 現(xiàn) 狀已執(zhí)行 原因分析沒有定置管理 改善對策進(jìn)行定置管理 改 善 結(jié) 果 尋找時(shí)間減少2秒/次 .4 改善成果個(gè)案改善成果個(gè)案 項(xiàng)目名稱 捷合齒輪 提 案 人 車間 提案時(shí)間 09/08/ 4 提案部門 車間 項(xiàng)目類別 分模號改善 實(shí) 施 人 鄒龍庚 完成時(shí)間 09/08/ 4 確 認(rèn) 人 鄒龍

4、庚 Before（圖片（圖片）After（圖片）（圖片） 改 善 前 問 題 點(diǎn)齒輪為一出四,從機(jī)械手下來全部在一 起,沒有分開,另外須安排人分開 改 善 后 現(xiàn) 狀已執(zhí)行 原因分析 沒有區(qū)分開 改善對策制做一個(gè)分格子的產(chǎn)品盒 改 善 結(jié) 果 產(chǎn)品已區(qū)分開 減少操作8秒/4PCS .5 改善成果個(gè)案改善成果個(gè)案 項(xiàng)目名稱 DP-48 提 案 人 鄒龍庚 提案時(shí)間 09/08/ 12 提案部門 IE 項(xiàng)目類別 操作改善 實(shí) 施 人 鄒龍庚 完成時(shí)間 09/08/ 12 確 認(rèn) 人 車間 Before（圖片（圖片）After（圖片）（圖片） 改 善 前 問 題 點(diǎn)保護(hù)膜卷經(jīng)常掉下 改 善 后 現(xiàn)

5、狀已執(zhí)行 原因分析保護(hù)膜沒有被固定 改善對策將兩頭固定使得保護(hù)膜不會(huì)掉下 改 善 結(jié) 果 保護(hù)膜卷不再掉下 .6 改善成果個(gè)案改善成果個(gè)案 項(xiàng)目名稱 三星LED鍵 提 案 人 車間 提案時(shí)間 09/08/ 12 提案部門 車間 項(xiàng)目類別 操作改善 實(shí) 施 人 車間 完成時(shí)間 09/08/ 12 確 認(rèn) 人 鄒龍庚 Before（圖片（圖片）After（圖片）（圖片） 改 善 前 問 題 點(diǎn)產(chǎn)品小,批鋒不好批掉 改 善 后 現(xiàn) 狀已執(zhí)行 原因分析產(chǎn)品太小.不好固定 改善對策將產(chǎn)品在3000#砂紙把批鋒磨掉. 改 善 結(jié) 果 操作時(shí)間減少了25%. .7 改善成果個(gè)案改善成果個(gè)案 項(xiàng)目名稱 捷和必

6、勝 提 案 人 鄒龍庚 提案時(shí)間 09/08/1 1 提案部門 IE 項(xiàng)目類別 5S改善 實(shí) 施 人 鄒龍庚 完成時(shí)間 09/08/1 1 確 認(rèn) 人 車間 Before（圖片（圖片）After（圖片）（圖片） 改 善 前 問 題 點(diǎn)螺絲散亂 改 善 后 現(xiàn) 狀已執(zhí)行 原因分析沒有專用盒子盛放 改善對策制作專用盒子盛放 改 善 結(jié) 果 螺絲有專用盒子放，明顯整齊 .8 改善成果個(gè)案改善成果個(gè)案 項(xiàng)目名稱 友利通面板 提 案 人 鄒龍庚 提案時(shí)間 09/08/ 14 提案部門 IE 項(xiàng)目類別 貼膠紙改善 實(shí) 施 人 鄒龍庚 完成時(shí)間 09/08/ 14 確 認(rèn) 人 車間 Before（圖片（圖片

7、）After（圖片）（圖片） 改 善 前 問 題 點(diǎn)膠紙割的長短不一,導(dǎo)致貼膠紙NG 改 善 后 現(xiàn) 狀已執(zhí)行 原因分析員工憑大概隨意割膠紙,沒有準(zhǔn)確長度 改善對策 制作一個(gè)治具并在上面按要求割出相 應(yīng)長度的槽，員工直接用刀片在槽上 劃斷即可。 改 善 結(jié) 果 長度保證 .9 改善成果個(gè)案改善成果個(gè)案 項(xiàng)目名稱 捷和必勝 提 案 人 鄒龍庚 提案時(shí)間 09/08/ 14 提案部門 IE 項(xiàng)目類別 操作改善 實(shí) 施 人 鄒龍庚 完成時(shí)間 09/08/ 17 確 認(rèn) 人 車間 Before（圖片（圖片）After（圖片）（圖片） 改 善 前 問 題 點(diǎn) 1,齒輪打螺絲時(shí),螺絲打花2% 2,螺絲散亂

8、 改 善 后 現(xiàn) 狀已執(zhí)行 原因分析 1,因?yàn)辇X輪下部為懸空,打螺絲時(shí)用力 會(huì)向一邊歪導(dǎo)致打花. 2,沒有專用盒子盛放 改善對策制作一治具支撐齒輪,在中央挖出圓槽 裝螺絲 改 善 結(jié) 果 1,螺絲被打花小于1% 2,螺絲有專用地方放，明顯整齊. .10 改善成果個(gè)案改善成果個(gè)案 項(xiàng)目名稱 友利通面板 提 案 人 鄒龍庚 提案時(shí)間 09/08/ 17 提案部門 IE 項(xiàng)目類別 貼膠紙改善 實(shí) 施 人 鄒龍庚 完成時(shí)間 09/08/ 17 確 認(rèn) 人 車間 Before（圖片（圖片）After（圖片）（圖片） 改 善 前 問 題 點(diǎn)每貼完一個(gè)產(chǎn)品都需重新貼黃膠紙,割 黃膠紙. 改 善 后 現(xiàn) 狀已

9、執(zhí)行 原因分析治具面積小 改善對策制做一大治具 改 善 結(jié) 果 可以一次貼好8PCS產(chǎn)品的量,節(jié)約 4秒/8PCS. .11 改善成果個(gè)案改善成果個(gè)案 項(xiàng)目名稱 意大利眼鏡 提 案 人 車間 提案時(shí)間 09/08/ 19 提案部門 車間 項(xiàng)目類別 5S改善 實(shí) 施 人 鄒龍庚 完成時(shí)間 09/08/ 19 確 認(rèn) 人 IE Before（圖片（圖片）After（圖片）（圖片） 改 善 前 問 題 點(diǎn)批鋒到處飛 改 善 后 現(xiàn) 狀已執(zhí)行 原因分析 產(chǎn)品為尼龍料，批鋒多，用刀批時(shí)風(fēng) 扇將批鋒吹得到處。 改善對策 將用大膠盒放到桌面，在盒上批后批 鋒將掉在盒子中。 改 善 結(jié) 果 5S明顯改善. .

10、12 改善成果個(gè)案改善成果個(gè)案 項(xiàng)目名稱 創(chuàng)維3020面板 提 案 人 鄒龍庚 提案時(shí)間 09/08/ 18 提案部門 IE 項(xiàng)目類別 作業(yè)改善 實(shí) 施 人 鄒龍庚 完成時(shí)間 09/08/ 18 確 認(rèn) 人 車間 Before（圖片（圖片）After（圖片）（圖片） 改 善 前 問 題 點(diǎn)保護(hù)膜上方用紙板檔風(fēng)，導(dǎo)致有灰塵 掉到產(chǎn)品上 改 善 后 現(xiàn) 狀已執(zhí)行 原因分析風(fēng)大把保護(hù)膜吹起，所以用紙板把風(fēng) 擋住，但紙屑易掉下。 改善對策重新制作保護(hù)膜架，把保護(hù)膜架加高。 改 善 結(jié) 果 1，有效把風(fēng)擋住 2，不再有灰塵掉下 3，5S整齊 .13 改善成果個(gè)案改善成果個(gè)案 項(xiàng)目名稱 不良品標(biāo)識 提 案

11、 人 車間 提案時(shí)間 09/08/ 17 提案部門 車間 項(xiàng)目類別 放置改善 實(shí) 施 人 車間 完成時(shí)間 09/08/ 17 確 認(rèn) 人 IE Before（圖片（圖片）After（圖片）（圖片） 改 善 前 問 題 點(diǎn)每班的QC抽檢不良品放的到處,導(dǎo)致 漏返工現(xiàn)象 改 善 后 現(xiàn) 狀已執(zhí)行 原因分析沒有統(tǒng)一規(guī)定地方,放置散亂倒置會(huì)漏 返工 改善對策規(guī)定每班次QC抽檢不良品放到辦工 室前門口. 改 善 結(jié) 果 1,不再會(huì)漏掉 2,不良品會(huì)引起班組長,主管的高度 重視 .14 改善成果個(gè)案改善成果個(gè)案 項(xiàng)目名稱 美的裝飾件 提 案 人 IE 提案時(shí)間 09/08/ 24 提案部門 IE 項(xiàng)目類別

12、 改善 實(shí) 施 人 鄒龍庚 完成時(shí)間 09/08/ 24 確 認(rèn) 人 車間 Before（圖片（圖片）After（圖片）（圖片） 改 善 前 問 題 點(diǎn)產(chǎn)品從機(jī)械手中掉落時(shí)，產(chǎn)品光潔面 被刮傷達(dá)10%以上。 改 善 后 現(xiàn) 狀已執(zhí)行 原因分析 1，臺(tái)面高，離機(jī)械手近，產(chǎn)品掉落 時(shí)后端面碰到機(jī)械手 2，臺(tái)面用紙皮墊，導(dǎo)致灰塵多。 改善對策 1，降低工作臺(tái)面 2，臺(tái)面用泡棉墊 3,機(jī)械手用泡棉包好. 改 善 結(jié) 果 1，產(chǎn)品不再被機(jī)械手刮傷 2，沒有灰塵產(chǎn)生。 .15 改善成果個(gè)案改善成果個(gè)案 項(xiàng)目名稱 VS7665/7666 提 案 人 IE 提案時(shí)間 09/07/ 24 提案部門 IE 項(xiàng)目類

13、別 操作改善 實(shí) 施 人 鄒龍庚 完成時(shí)間 09/08/ 27 確 認(rèn) 人 車間 Before（圖片（圖片）After（圖片）（圖片） 改 善 前 問 題 點(diǎn)產(chǎn)品用水口剪花時(shí)間長 改 善 后 現(xiàn) 狀已執(zhí)行 原因分析水口剪要剪八次 改善對策制做一個(gè)治具來切。 改 善 結(jié) 果 時(shí)間從20秒減少到10秒/PCS。 .16 改善成果個(gè)案改善成果個(gè)案 項(xiàng)目名稱 大金成品 提 案 人 車間 提案時(shí)間 09/08/ 30 提案部門 車間 項(xiàng)目類別 擺放改善 實(shí) 施 人 鄒龍庚 完成時(shí)間 09/08/ 31 確 認(rèn) 人 車間 Before（圖片（圖片）After（圖片）（圖片） 改 善 前 問 題 點(diǎn)員工每天

14、中午,下午吃飯時(shí),產(chǎn)品無場 地放導(dǎo)致堆積多 改 善 后 現(xiàn) 狀已執(zhí)行 原因分析員工換班吃飯時(shí)少人,不能加工產(chǎn)品 改善對策制作一個(gè)周轉(zhuǎn)架,吃飯時(shí)將架搬過來放 貨,平時(shí)不用時(shí)移到外面角落. 改 善 結(jié) 果 產(chǎn)品因堆積被劃傷為零 .17 改善成果個(gè)案改善成果個(gè)案 項(xiàng)目名稱 成型片材放置 提 案 人 車間 提案時(shí)間 09/08/ 29 提案部門 車間 項(xiàng)目類別 放置改善 實(shí) 施 人 鄒龍庚 完成時(shí)間 09/08/ 30 確 認(rèn) 人 車間 Before（圖片（圖片）After（圖片）（圖片） 改 善 前 問 題 點(diǎn)成型片材放到工作臺(tái)上,有被劃傷,掉 落到地的風(fēng)險(xiǎn) 改 善 后 現(xiàn) 狀已執(zhí)行 原因分析產(chǎn)品非

15、規(guī)則,容易掉,且桌面粗糙 改善對策產(chǎn)品用膠箱放置,傳遞到后工序也用膠 箱傳遞 改 善 結(jié) 果 產(chǎn)品在此工序不被劃傷,掉落. .18 改善成果個(gè)案改善成果個(gè)案 項(xiàng)目名稱 成型車間電氣 提 案 人 公司上層 提案時(shí)間 09/08/ 28 提案部門 公司上 層 項(xiàng)目類別 電氣改善 實(shí) 施 人 生技 完成時(shí)間 09/09/ 4 確 認(rèn) 人 車間 Before（圖片（圖片）After（圖片）（圖片） 改 善 前 問 題 點(diǎn)氣壓大小無法監(jiān)控,導(dǎo)致成型機(jī)上下壓 力無法控制. 改 善 后 現(xiàn) 狀已執(zhí)行 原因分析無氣壓表 改善對策安裝氣壓表 改 善 結(jié) 果 可以清楚氣壓大小 .19 改善成果個(gè)案改善成果個(gè)案 項(xiàng)目名稱 注塑機(jī)房 提 案 人 車間 提案時(shí)間 09/08/ 28 提案部門 車間 項(xiàng)目類別 產(chǎn)品傳遞改 善 實(shí) 施 人 生技 完成時(shí)間 09/09/ 3 確 認(rèn) 人 車間 Before（圖片（圖片）After（圖片）（圖片） 改 善 前 問 題 點(diǎn)員工從大門搬運(yùn)產(chǎn)品,搬運(yùn)距離長 改 善 后 現(xiàn) 狀已執(zhí)行 原因分析窗口開在靠門端,離工作臺(tái)遠(yuǎn) 改善對策將窗口開在工作臺(tái)旁 改 善 結(jié) 果 檢查OK后產(chǎn)品直接從窗