2021年工地各項人員崗位職責(zé)大全.doc

1、2021年工地各項人員崗位職責(zé)大全提示:項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與同業(yè)主的合同談判，并按授權(quán)范圍代表集團(tuán)公司執(zhí)行業(yè)主合同，是保證全面履約的第一責(zé)任人，是項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，是項目成本管理的第一責(zé)任人;2、_集團(tuán)公司參與本工程投標(biāo)的相關(guān)部門和人員對項目班子進(jìn)行交底;3、參加集團(tuán)公司召開的分承包方審定會和分供方審定會，按照授權(quán)_和主參與對分承包方和分供方的選擇，并負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)與分承包方和分供方簽訂合同;4、全面負(fù)責(zé)項目的各項經(jīng)營管理工作。對項目總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)進(jìn)行總體策劃和落實安排;在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司與政府部門及社會各方聯(lián)系;5、依據(jù)項目管理手冊和本說明書的要求，根據(jù)人力資

2、源的實際配置狀況，進(jìn)行項目_、部門分工、職責(zé)劃分、人員聘任以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的職能分配;6、對各類項目獎勵制定分配方案，進(jìn)行內(nèi)部再分配;7、領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)與質(zhì)量管理工作。執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康方針和體系文件，領(lǐng)導(dǎo)_編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計劃，保證整合體系的順利運行;8、領(lǐng)導(dǎo)_編制項目施工_設(shè)計;9、指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理作好業(yè)主合同與分承包方、分供方合同管理工作;10、參與集團(tuán)公司_召開的預(yù)算制造成本會議，并根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制制造成本實施計劃，保證項目收益的實現(xiàn);11、負(fù)責(zé)對項目成本支出及有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字;12、負(fù)責(zé)與業(yè)主、

3、監(jiān)理及其它相關(guān)方的總體協(xié)調(diào)與溝通;13、負(fù)責(zé)項目辦公費，業(yè)務(wù)招待費，項目管理費及消費基金的控制使用?？偣こ處煃徫宦氊?zé)1、是施工現(xiàn)場工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的_和指揮者;主管項目技術(shù)部和質(zhì)量部門的工作;2、_設(shè)計協(xié)調(diào)和工程洽商工作;負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等各方相關(guān)人員間的密切聯(lián)系與溝通;3、_編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃，領(lǐng)導(dǎo)整合體系的運行管理工作;4、_編制項目總進(jìn)度控制計劃、年度和階段計劃;審核月、周計劃。5、_編制項目施工_設(shè)計、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計，選擇或編制工法、工藝標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批;6、_作好施工詳圖設(shè)計和機(jī)電_綜合

4、布線圖設(shè)計工作;7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作;_施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);8、領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理及試驗工作;9、領(lǐng)導(dǎo)材料計劃編制工作，負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的選型、報批工作及材質(zhì)的控制;10、參與編制部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件;11、牽頭負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作;制訂“四新”應(yīng)用計劃，負(fù)責(zé)引進(jìn)有實用價值的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝;12、主管項目工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)_有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作，牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作;13、牽頭_項目人防、環(huán)保、結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作及工程竣工備案工作;14、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作;15、負(fù)責(zé)_作好各項施工技術(shù)總結(jié)工作

5、。現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)1、是施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、_與指揮者，主管工程管理部和安全監(jiān)督部門的工作;2、參與編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃，并領(lǐng)導(dǎo)整合體系的現(xiàn)場貫徹實施;3、參與編制施工_設(shè)計、施工技術(shù)方案和技術(shù)措施等技術(shù)管理文件，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場貫徹實施;4、參與編制總進(jìn)度計劃及年度、階段計劃，領(lǐng)導(dǎo)編制月、周、日生產(chǎn)計劃，_貫徹實施進(jìn)度計劃;5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場配置和管理，負(fù)責(zé)機(jī)電、土建交叉作業(yè)的綜合平衡工作，確保工程順利進(jìn)行;6、對項目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，_落實施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全生產(chǎn)和CI形象管理;牽頭_安全創(chuàng)優(yōu)和C

6、I達(dá)標(biāo)工作;7、_現(xiàn)場施工質(zhì)量保證資料的編制工作;8、_新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的現(xiàn)場應(yīng)用;9、領(lǐng)導(dǎo)與_編寫工程施工總結(jié)工作;10、參與項目結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作;11、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、主管項目_部、物資部;2、參與業(yè)主合同談判，認(rèn)真研究與分析合同條款，最大限度爭取有利內(nèi)容，降低風(fēng)險;3、負(fù)責(zé)合同交底工作，并_項目人員的合同學(xué)習(xí);4、_編制分供和分承包合同，主持項目合同評審工作;5、參與分承包方和分供方的選擇，_編制分承包方和分供方招標(biāo)文件，_項目經(jīng)理部有關(guān)分項工程招標(biāo)工作;6、負(fù)責(zé)項目經(jīng)營報價、進(jìn)度款結(jié)算及工程竣工結(jié)算;負(fù)責(zé)編制對業(yè)主的請款

7、單、分包隊伍的結(jié)算單;7、掌握施工動態(tài)（范本），負(fù)責(zé)及時_和辦理索賠簽證工作，及時收回費用;8、參與公司的預(yù)算制造成本會議，負(fù)責(zé)編制項目預(yù)算制造成本實施計劃并負(fù)責(zé)檢查計劃的落實;9、負(fù)責(zé)期間成本分析及工程成本分析;10、負(fù)責(zé)審定技術(shù)部編制的物資采購供應(yīng)計劃和分承包方編制的物資需用計劃;11、負(fù)責(zé)分供方和分承包方報價審核;負(fù)責(zé)分供方和分承包方合同簽訂和合同管理工作;負(fù)責(zé)分供方和分承包方結(jié)算工作。機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)項目機(jī)電部的工作;2、負(fù)責(zé)機(jī)電_施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作;3、負(fù)責(zé)機(jī)電_各專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)機(jī)電施工方案的審核與審批，并配合總(主任)工程師完成項目技術(shù)工作實施綱

8、要;4、_編制項目機(jī)電_施工方案、專項施工技術(shù)措施和工序設(shè)計;領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電施工圖深化設(shè)計工作;領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電各專業(yè)的技術(shù)交底工作;5、配合總(主任)工程師編制施工進(jìn)度總計劃、階段計劃;配合生產(chǎn)經(jīng)理編制月計劃;6、負(fù)責(zé)協(xié)助總(主任)工程師引進(jìn)有實用價值的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備并推廣應(yīng)用;7、主管機(jī)電_質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)_有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作;8、參與編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系管理計劃，負(fù)責(zé)三大管理體系在機(jī)電方面的貫徹實施工作;9、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理，進(jìn)行機(jī)電_分承包方的策劃、選擇;負(fù)責(zé)對機(jī)電分承包方的管理、考核;負(fù)責(zé)_機(jī)電部、_部對機(jī)電物資設(shè)備的選型、招標(biāo)采購。10、參與

9、_大型機(jī)械設(shè)備的驗收工作，確保機(jī)電設(shè)備設(shè)施的安全運行;協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和CI形象管理工作;11、牽頭編制機(jī)電物資采購計劃，審批機(jī)電分承包方物資需用計劃;策劃和參與機(jī)電設(shè)備、物資采購招標(biāo)工作;12、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作;負(fù)責(zé)機(jī)電制造成本計劃的實施;13.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電施工質(zhì)量保證資料的編制工作;14.牽頭_電梯、消防驗收工作;參與項目竣工驗收工作。質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，參與編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的現(xiàn)場運行;2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及企業(yè)各項質(zhì)量管理制度，行使質(zhì)量否決權(quán)，

10、確保項目總體和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);3、參與編制項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解，并將分解的目標(biāo)下達(dá)給各部門，作為項目內(nèi)部考核指標(biāo);4、在項目經(jīng)理的授權(quán)下，全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作;督促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效運行;指導(dǎo)分包方現(xiàn)場質(zhì)量管理;5、按工程形象進(jìn)度，分階段提出質(zhì)量控制要點并_落實;參與編制過程識別與控制書，對特殊和關(guān)鍵過程實施全過程跟蹤檢查;6、結(jié)合工程實際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施;7、對潛在不合格隱患發(fā)出整改通知，對產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方依情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰;8、定期召開質(zhì)量例會或分析會，并根據(jù)情況_召開專題質(zhì)量分析會，研究質(zhì)量狀況及存在問題，并提出有效的糾正和

11、預(yù)防措施;9、監(jiān)督施工過程、物資的使用及檢驗結(jié)果，參與進(jìn)貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督;10、參與編制質(zhì)量教育規(guī)劃并_實施，加強(qiáng)分承包方的質(zhì)量意識;11、參與質(zhì)量事故的報告、調(diào)查、分析、處理工作，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求;12、_、召集檢驗批、分項、分部(子分部)工程及樣板的質(zhì)量驗收與講評工作，并負(fù)責(zé)資料申報工作;13、牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量報驗、結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收、竣工備案資料的編制工作;建立各類質(zhì)量臺帳;編制、上報質(zhì)量月報，保證集團(tuán)公司總部對項目質(zhì)量狀況有及時、全面的了解。14、參加工程結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收;15、參與工程質(zhì)量管理全過程(包括創(chuàng)優(yōu))音像資料的記錄、保存工作。安全總監(jiān)崗位職責(zé)1、是項目工程生產(chǎn)

12、安全的監(jiān)督管理者，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項目全過程的安全生產(chǎn)工作;牽頭負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作;2、在項目經(jīng)理/現(xiàn)場經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項目安全生產(chǎn)工作的管理與監(jiān)督職責(zé);3、參與項目環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計劃的編制工作，并具體負(fù)責(zé)體系的現(xiàn)場運行管理;對績效進(jìn)行監(jiān)測、評價，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn);4、負(fù)責(zé)落實、執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及集團(tuán)公司的安全規(guī)章制度，推動項目安全_保證體系的有效運行;5、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)制定，參加工程(專業(yè)施工)安全技術(shù)措施的審核，并監(jiān)督項目各部門、各專業(yè)施工隊伍的_實施;6、領(lǐng)導(dǎo)、_分承包方的專(兼)職安全管理人員開展安全監(jiān)督檢查工作，保證項目安全監(jiān)督體系有效運

13、行;7、對安全生產(chǎn)有管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)、否決權(quán)，對項目各項安全生產(chǎn)管理制度及措施的貫徹與落實情況進(jìn)行及時檢查和具體指導(dǎo)，查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為和人員，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，并提出整改意見(或整改通知書)，并跟蹤復(fù)查;督促有關(guān)人員對重大事故隱患采取有效的控制措施，緊急情況下有停止作業(yè)的權(quán)利，并及時報告項目經(jīng)理和集團(tuán)公司工程保證部;8、負(fù)責(zé)對進(jìn)場的分包隊伍進(jìn)行安全資質(zhì)的審驗;負(fù)責(zé)進(jìn)行三級安全教育及特殊工種培訓(xùn)、考核工作;負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證;負(fù)責(zé)建立特殊工種臺帳;9、監(jiān)督并參加現(xiàn)場特殊設(shè)施(如塔吊、外用電梯、腳手架)的驗收，建立管理臺帳;10、_召開各種安全生產(chǎn)和文明

14、施工會議;11、制訂安全生產(chǎn)教育計劃，并_實施;12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理;13、每月底要對本月安全生產(chǎn)動態(tài)（范本），存在問題及解決辦法以安全月報形式上報集團(tuán)公司總部。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、與項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃的編制，并具體負(fù)責(zé)整合體系的現(xiàn)場運行管理;2、按照項目階段計劃要求，編制項目月、周計劃，并負(fù)責(zé)_、管理計劃的現(xiàn)場實施;3、負(fù)責(zé)施工期間各種技術(shù)問題的協(xié)調(diào)、處理工作;4、具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場綜合平衡工作，以及土建與機(jī)電_工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作;5、具體負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作，及時處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題;負(fù)責(zé)_每周安全會，_勞務(wù)隊伍的技術(shù)安全

15、交底工作。負(fù)責(zé)_實施樣板制作業(yè)，_三檢制工作;6、具體負(fù)責(zé)施工設(shè)備和機(jī)具的管理工作;7、具體負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用并及時作好總結(jié);8、具體負(fù)責(zé)編寫項目施工管理方面的總結(jié)(工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制、整合體系的運行情況);9、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場施工技術(shù)資料的定期檢查工作，以及結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收前的資料收集匯總交圈工作;10、參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收工作;11、參與對現(xiàn)場進(jìn)場材料質(zhì)量的檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用;12、增強(qiáng)工程索賠意識，及時收集、報送完整的索賠資料至項目_部，以便及時向業(yè)主索回款項;由于業(yè)主或業(yè)主指定承包商原因造成的工期延誤，要及時辦理簽證認(rèn)可手續(xù);13、

16、負(fù)責(zé)向_部提供計劃統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)資料;14、負(fù)責(zé)工程竣工后但項目經(jīng)理部尚未解體前的用戶服務(wù)工作，經(jīng)理部解體后負(fù)責(zé)將有關(guān)資料向集團(tuán)公司工程保證部移交，;15、負(fù)責(zé)編制項目環(huán)境保護(hù)和文明施工計劃，并具體負(fù)責(zé)實施;16、編寫項目成品保護(hù)措施;17、負(fù)責(zé)工程施工全過程音像資料的記錄、保存工作。_部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項目合同管理，研究承包合同，策劃和編制補(bǔ)充協(xié)議。制作和管理索賠資料，有計劃的完成索賠簽認(rèn)工作。2、掌握施工動態(tài)（范本），收集完整的索賠資料，征得業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可，辦理好簽證手續(xù)，及時收回費用。參與工程款的清欠、回收工作。3、計量和編制預(yù)算報價，具體計算和編制業(yè)主工程款結(jié)算和與分包隊伍的結(jié)算

17、。4、參與辦理工程竣工決算。5、具體編制分包合同，管理合同文件。確保每月支付的工程進(jìn)度款要小于當(dāng)月實際完成工作量。6、對合同外用工要嚴(yán)格_，對不合理用工造成費用應(yīng)拒付。7、參與編制項目制造成本實施計劃;與責(zé)任工程師密切配合，相互溝通，共同努力，確保實施計劃的實現(xiàn)。8、與責(zé)任工程師配合，防止和減少分承包方的反索賠。9、具體編制各種商務(wù)報表。10、參與期間成本分析(季、年度)及竣工成本分析。物資部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)物資分供方的日常管理工作;2、參與對物資分供方的考察;3、負(fù)責(zé)物資計劃管理，參與項目物資采購計劃的制定，參與分承包方物資需用計劃的審核，根據(jù)現(xiàn)場具體情況制定合理的物資進(jìn)場計劃;4、負(fù)責(zé)

18、物資進(jìn)場數(shù)量驗收并牽頭_進(jìn)場物資的質(zhì)量驗證，并作好相應(yīng)的驗收記錄;合理_安排與分承包方的物資交接手續(xù);5、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的庫存管理，按規(guī)定對物資進(jìn)行標(biāo)識;負(fù)責(zé)_對現(xiàn)場重要和特殊物資的專項管理工作;6、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的報驗工作;7、牽頭負(fù)責(zé)物資質(zhì)量證明資料管理，及時進(jìn)行復(fù)試委托;及時向項目技術(shù)部報送相關(guān)資料;8、負(fù)責(zé)_現(xiàn)場物資的消耗管理，依據(jù)施工預(yù)算，作好總量控制，實行限額領(lǐng)料;_定期對材料消耗進(jìn)行分析;9、負(fù)責(zé)物資在現(xiàn)場使用中的監(jiān)督檢查工作;10、_對計量設(shè)備定期檢驗;11、負(fù)責(zé)材料計劃、統(tǒng)計等工作的基礎(chǔ)資料管理;12、負(fù)責(zé)經(jīng)項目經(jīng)理的審批后對工程廢料和剩余物資進(jìn)行處理。責(zé)任工程師崗位職責(zé)1、具體

19、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)整合體系的現(xiàn)場運行管理;2、按照項目階段計劃要求，編制區(qū)域月、周計劃報工程管理部審核，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)審定計劃的現(xiàn)場實施;3、負(fù)責(zé)施工期間本區(qū)域各種技術(shù)問題的協(xié)調(diào)、處理工作;對施工_設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施的實施情況進(jìn)行監(jiān)督;4、協(xié)助工程管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場綜合平衡工作，以及區(qū)域土建與機(jī)電_工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作;5、具體負(fù)責(zé)區(qū)域現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作，及時處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題;6、具體負(fù)責(zé)區(qū)域施工設(shè)備和機(jī)具的管理工作;7、協(xié)助工程管理部經(jīng)理推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的應(yīng)用;8、參與編寫項目施工管理方面的總結(jié)(工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制、整合體系的運行

20、情況);9、參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收工作;10、增強(qiáng)工程索賠意識，及時收集、報送完整的索賠資料至項目_部，以便及時向業(yè)主索回款項;由于業(yè)主或業(yè)主指定承包商原因造成的工期延誤，要及時辦理簽證認(rèn)可手續(xù);11、具體負(fù)責(zé)區(qū)域安全生產(chǎn)和文明施工管理。專業(yè)責(zé)任工程師崗位職責(zé)1、具體負(fù)責(zé)土建分項工程或機(jī)電專業(yè)工程的施工管理工作;2、負(fù)責(zé)管轄工作范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配管理;3、對管轄工作范圍內(nèi)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及整合體系的管理運行負(fù)直接責(zé)任;4、做好安全交底及技術(shù)交底工作，協(xié)調(diào)有關(guān)分承包方的施工管理工作;5、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工_設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施;6、會同技術(shù)人員處理施工中出現(xiàn)的各類技

21、術(shù)問題;7、積極參與技術(shù)部_的圖紙會審及技術(shù)交底工作，并對分承包方做好交底;8、做好施工管理中有關(guān)資料的收集與轉(zhuǎn)發(fā)工作;協(xié)助技術(shù)部及質(zhì)量檢查人員做好技術(shù)資料的歸檔;9、協(xié)助_部做好工程施工索賠。技術(shù)責(zé)任師崗位職責(zé)1、參與編制施工技術(shù)方案、技術(shù)措施、工序設(shè)計和工藝標(biāo)準(zhǔn);2、協(xié)調(diào)土建施工詳圖和機(jī)電_綜合布線圖的設(shè)計工作;3、協(xié)助處理施工現(xiàn)場的技術(shù)問題;4、協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理編制物資采購供應(yīng)計劃，審核分承包方的物資需用計劃;5、參與編制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用的具體推廣計劃和措施方案，并及時進(jìn)行總結(jié);6、參與項目的技術(shù)總結(jié)工作。質(zhì)量員崗位職責(zé)1、在質(zhì)量總監(jiān)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分項、分部工程施工過程中

22、的監(jiān)督檢查工作，參加檢驗批、分項、分部工程及樣板間的質(zhì)量驗收;2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及企業(yè)各項質(zhì)量管理制度，行使質(zhì)量否決權(quán);3、參與質(zhì)量體系的現(xiàn)場運行管理;4、指導(dǎo)分包方現(xiàn)場質(zhì)量管理;按照階段質(zhì)量控制要點_實施;對特殊和關(guān)鍵過程實施全過程跟蹤檢查;5、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防措施;6、對潛在質(zhì)量隱患和發(fā)生的質(zhì)量問題發(fā)出整改通知，并跟蹤監(jiān)督整改，對產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方依情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰;7、參加質(zhì)量例會或分析會;8、監(jiān)督施工過程、物資的使用及檢驗結(jié)果，參與進(jìn)貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督;9、具體執(zhí)行質(zhì)量教育規(guī)劃，加強(qiáng)分承包方的質(zhì)量意識;10、參與質(zhì)量事故的報告、調(diào)查、分析、處

23、理工作;11、做好質(zhì)量驗收記錄。安全員崗位職責(zé)1、在安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)和文明施工制度的落實執(zhí)行情況。2、檢查施工管理人員及分承包隊伍的安全技術(shù)交底及執(zhí)行情況;3、經(jīng)常檢查項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是否真正落實，是否認(rèn)真執(zhí)行;4、參與環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的現(xiàn)場運行管理;5、參與_分承包隊伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作;6、每天進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改意見，堅決制止違章指揮、違章作業(yè)或無證上崗等作業(yè)行為，必要時可令其停止作業(yè)，對情節(jié)嚴(yán)重者可以給予經(jīng)濟(jì)處罰;7、參加項目_的安全檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的時間監(jiān)督整改;8、負(fù)責(zé)對分承包隊伍進(jìn)行三級安全

24、教育及特殊工種培訓(xùn)、考核工作;負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證;負(fù)責(zé)建立特殊工種臺帳;9、參與機(jī)械設(shè)備的驗收，并建立臺帳;10、參加各種安全生產(chǎn)和文明施工會議;11、具體負(fù)責(zé)_實施安全生產(chǎn)教育計劃;12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理。預(yù)算、計劃統(tǒng)計員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)完成與業(yè)主工程款結(jié)算、分包隊伍的結(jié)算及工程竣工決算的基礎(chǔ)工作;2、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理和_部經(jīng)理編制項目制造成本實施計劃;與責(zé)任工程師密切配合，相互溝通，共同努力，確保實施計劃的實現(xiàn);3、配合責(zé)任工程師，防止和減少分承包方的反索賠;4、按集團(tuán)公司下達(dá)的定期統(tǒng)計報表制度及其格式、內(nèi)容、時間統(tǒng)計上報，并須經(jīng)統(tǒng)計負(fù)責(zé)人審閱、簽字認(rèn)可;5、及時、準(zhǔn)確的

25、將月、季、年統(tǒng)計報表上報集團(tuán)公司項目管理部及建設(shè)單位;6、必須如實填寫統(tǒng)計原始記錄，加強(qiáng)原始記錄的質(zhì)量控制;7、建立、完善統(tǒng)計臺帳。資料、計量員崗位職責(zé)1、參與編制項目技術(shù)資料管理辦法，并監(jiān)督落實情況。2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整理、匯總、交圈工作，并做好竣工資料。參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收工作;3、定期檢查施工技術(shù)資料是否與施工同步，是否及時，是否完整無缺，督促項目有關(guān)部門、分供方、分承包方及時整改，保證建立完整的技術(shù)資料臺帳;4、貫徹執(zhí)行國家、地方的計量管理的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司計量管理有關(guān)規(guī)定;5、負(fù)責(zé)項目的計量器具配備、購置、定期檢定及周期檢查工作;6、負(fù)責(zé)建立計量器具臺帳;7、監(jiān)督指導(dǎo)分

26、承包方計量器具的管理并進(jìn)行有效控制。材料員崗位職責(zé)1、參與物資分供方的日常管理工作;2、負(fù)責(zé)物資進(jìn)場數(shù)量驗收并參與進(jìn)場物資的質(zhì)量驗證，并作好相應(yīng)的驗收3、記錄;負(fù)責(zé)與分承包方的物資交接工作;4、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的庫存管理，按規(guī)定對物資進(jìn)行標(biāo)識;5、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的報驗工作;6、負(fù)責(zé)物資質(zhì)量證明資料管理，及時進(jìn)行復(fù)試委托;及時向項目技術(shù)部報送相關(guān)資料;7、負(fù)責(zé)物資在現(xiàn)場使用中的監(jiān)督檢查工作;8、負(fù)責(zé)材料計劃、統(tǒng)計等工作的基礎(chǔ)資料管理。成本核算員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項目出納工作;2、負(fù)責(zé)項目成本資料的收集、記錄工作，負(fù)責(zé)成本臺帳的建立與歸檔;3、建立項目成本的歸納、統(tǒng)計、分析并報項目經(jīng)理和集團(tuán)公司財務(wù)管理部;4、負(fù)責(zé)項目辦公費、業(yè)務(wù)招待費、交通差旅費費及消費基金等項目期間費用的控制使用;5、嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)的各項財經(jīng)紀(jì)律;7、負(fù)責(zé)項目人員薪酬管理工作。辦公室主任崗位職責(zé)1、參與項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康三大體系管理計劃的制定;具體