QC成果提高鋼筋砼樓梯踏步結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量

1、QC告 -sw提高鋼筋砼樓梯踏步結(jié)構(gòu)囊;r,-, fit J. r4 rO阿叫能;型量_1*金紡佳苑;項(xiàng)目部加帥1i IC小組卜 七；13 嘰d IH材孑帶(I5“d 燒土 1一 Is 粵 M【忙iiTTirTI I I lP uI發(fā)發(fā):.2 氏 亠耳1誡tifarBMl:iPl朋F.H nIIIUltJB11;”屈協(xié)吧噸冊W 金紡佳苑項(xiàng)3丁1新建礙月1八日0 隔I訕AillpliimitniM：itlT Of 11 - j卜旳! iXL- .*提高鋼筋砼樓梯踏步結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量中興建設(shè)有限公司金紡佳苑項(xiàng)目部 QC小組一、工程概況本工程總建筑面積。3#樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上 21層。建筑總

2、高度為米，一、二層為商鋪，三層以上為住宅，標(biāo)準(zhǔn)層層高米。4#樓為框剪結(jié)構(gòu)，地下一層，地上 18層，建筑總高度米，地上一、二層為商鋪，三層以上為住宅，標(biāo)準(zhǔn)層層高米。工程開工日期為2013年10月30日，計(jì)劃竣工日期2015年6月10日。4#樓主樓層疏散樓梯計(jì)兩部，隨樓層設(shè)置；一、二層商業(yè)用房共設(shè) 5部樓梯。3#樓主樓層疏散樓梯每單元兩部，共6部；一、二層商業(yè)用房共設(shè)6部樓梯；室外人防出入口部設(shè)樓梯1部。整個(gè)項(xiàng)目總計(jì)20部樓梯零散分布于各樓層，所以項(xiàng)目部把樓梯結(jié)構(gòu)施工成型質(zhì)量作為創(chuàng)優(yōu)工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一。為保證工程質(zhì)量，創(chuàng)建中興企業(yè)品牌，公司制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和措施，針對工程特點(diǎn)，確定多個(gè)課題成立QC活動(dòng)小

3、組,QC小組經(jīng)常開展活動(dòng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任心，確保一次通過合格率為100%，為企業(yè)贏得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、QC小組簡介小組成立于項(xiàng)目開工之初，在總公司質(zhì)量管理部門注冊登記，本工程活動(dòng)時(shí)間為2013年11月6日至2014年10月6日，活動(dòng)周期為不定期，小組成員共有11人組成，活動(dòng)時(shí)由組長召集小組成員，100%接受過QC教育和培訓(xùn)。小組類型為現(xiàn)場型。小組簡介小組名稱中興建設(shè)有限公司陜西分公司一金紡佳苑項(xiàng)目部 QC小組小組類型攻關(guān)型注冊編號ZX/SF2014-04成立時(shí)間2013年10月活動(dòng)時(shí)間課題名稱提高鋼筋砼樓梯踏步結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量平均年齡37歲接受QC教育

4、時(shí)間人均40小時(shí)活動(dòng)頻率每周一次，出勤率97%發(fā)言率100%活動(dòng)制度1、堅(jiān)持按PDCA循環(huán)程序開展活動(dòng)，每周活動(dòng)一次，定期進(jìn)行檢查、 分析、研討、總結(jié)。2、堅(jiān)持收集原始資料，用數(shù)據(jù)和圖表說話。QC小組成員概況一覽表性別職務(wù)年齡職稱小組職務(wù)分工*男項(xiàng)目經(jīng)理36一級建造師組長全面協(xié)調(diào)*男技術(shù)總工52工程師副組長方案審核*男生產(chǎn)經(jīng)理50工程師副組長方案實(shí)施*男分公司總工50一級建造師組長指導(dǎo)*男技術(shù)負(fù)責(zé)26工程師助理組員現(xiàn)場落實(shí)*女資料員26工程師助理組員現(xiàn)場數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)*男工長39助工組員檢驗(yàn)、計(jì)量*男工長22助工組員檢驗(yàn)、計(jì)量*男安全科長54工程師助理組員現(xiàn)場落實(shí)男質(zhì)量員28助工組員現(xiàn)場檢驗(yàn)、記錄男

5、質(zhì)量員22助工組員現(xiàn)場落實(shí)、檢驗(yàn)*制表人：陳婷三、選題理由制表日期：2013年11月20日I1、履行公司質(zhì)量方針，創(chuàng)一流精品工程，樹立企業(yè)形象。2、本工程質(zhì)量目標(biāo)：市優(yōu)“雁塔杯”，創(chuàng)省優(yōu)“長安杯”。3、以往項(xiàng)目施工中樓梯踏步成型一般，外觀尺寸偏差現(xiàn)象嚴(yán)重, 直接影響觀感質(zhì)量。4、本項(xiàng)目一、二層為商業(yè)，樓梯相對較多，確保樓梯踏步結(jié)構(gòu)觀 感質(zhì)量達(dá)優(yōu)，是項(xiàng)目部確定的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量控制點(diǎn)之一。/四、現(xiàn)狀調(diào)查h QC小組在課題、目標(biāo)確定后，我們對已施工完畢的樓梯間踏步部位進(jìn)行了細(xì)致的檢查，找出主要缺陷，見下表:序號項(xiàng)目抽查（處）頻數(shù)（處）頻率（）累計(jì)頻率（）1砼振搗不密實(shí)76652砼成型收面粗糙3

6、053加固不到位，幾何尺寸差異3034模板拆除后受損嚴(yán)重3035模板偏位1026其它101100合計(jì)30479100頻數(shù)7N=79累計(jì)頻率70605040302010I十-1-砼振搗砼成型加固不到位，模板拆除后模板偏位不密實(shí)收面粗糙幾何尺寸差異受損嚴(yán)重其它1009080706050403020100施工質(zhì)量缺陷排列圖（繪制：吳珩）根據(jù)缺陷排列圖顯示，各類質(zhì)量缺陷中主要因素為外觀質(zhì)量。要實(shí)現(xiàn)本次活動(dòng)“將現(xiàn)有質(zhì)量缺陷降低 80%以提高成型質(zhì)量”的目標(biāo)值，必須解決以下3個(gè)缺陷：外觀質(zhì)量、模板加固不牢靠、質(zhì)量意識(shí)差等問題。五、確定目標(biāo)1、可行性論證:本QC小組組成人員大部分經(jīng)驗(yàn)豐富，已從事施工行業(yè)幾十

7、年，具有一 定的理論知識(shí)和豐富現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步十分重視，給予大力支持。QC小組成員結(jié)合質(zhì)量通病，對以往工程中出現(xiàn)的問題對樓梯踏步的施 工進(jìn)行了深入的研討。2、確定目標(biāo)：確定樓梯踏步主要為外觀質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)合格率從95%提高到97%。9795%制表人：吳珩六、原因分析QC小組對主要問題進(jìn)行了多次討論，廣泛收集各 QC成員及現(xiàn)場工 人，班組長及各級工程技術(shù)專家的意見，得出如下因果分析圖:樓梯踏步部位質(zhì)量因果分析圖人的因素教育培訓(xùn)少質(zhì)量意識(shí)差操作工藝不成熟檢查力度不足砂漿配合比不符含泥量高材料環(huán)境天氣溫度變化不利于施木模板耐久差.養(yǎng)護(hù)不到位制度不健全萬法施工方案

8、 針對性差測量機(jī)具陳舊1 模板加固不到位機(jī)具夜間施工照度不夠樓梯踏步 部位外觀 質(zhì)量JlBJE：拍攝人：吳珩拍攝日期：2013年12月28日原始散拼木模支設(shè)樓梯踏步及成型七、要因確認(rèn)按照因果圖分析出的原因，小組成員進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研討論，以確疋要因。要因確認(rèn)表序 號末端因素要因確認(rèn)確認(rèn) 方法負(fù)責(zé)人要因 判斷1操作工藝 不成熟模板雖然進(jìn)行了加固，卻因米用傳統(tǒng)支撐 體系，踏步板上口斜拉支撐不牢固，每個(gè) 踏步板用鐵絲進(jìn)行捆綁，難以保證表面不 出現(xiàn)脹?，F(xiàn)象?，F(xiàn)場 分析吳珩是2檢查力度 不夠檢查不嚴(yán)，易造成隱患。調(diào)查分析盧飛是3測量儀器 陳舊測量儀器已檢測，但較陳舊，誤差較大現(xiàn)場 驗(yàn)證樊興否4制度不健 全

9、質(zhì)量管理制度執(zhí)行力度不夠現(xiàn)場 驗(yàn)證盧飛否5含泥量高目標(biāo)不明確，責(zé)任心不強(qiáng)現(xiàn)場 驗(yàn)證盧飛否6施工方案 針對性差處理措施針對性差，容易出現(xiàn)漲模等現(xiàn) 象，立面木模板加固的木方與砼踏步面標(biāo) 高一致，使木方底部踏步陽角處無法搓平 壓光，導(dǎo)致產(chǎn)生一道凹槽，外觀質(zhì)量較差。現(xiàn)場 驗(yàn)證吳珩是7模板加固 不到位木模板經(jīng)多次反復(fù)使用強(qiáng)度降低，發(fā)生變 形?，F(xiàn)場 驗(yàn)證樊興否8天氣變化天氣變化，對樓梯的質(zhì)量影響不大現(xiàn)場 驗(yàn)證樊興否9教育培訓(xùn) 少每道工序施工前，對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交 底現(xiàn)場 驗(yàn)證吳珩否10木模板耐 久差對樓梯等關(guān)鍵部位的模板周轉(zhuǎn)次數(shù)高現(xiàn)場 驗(yàn)證樊興否11養(yǎng)護(hù)不到 位專門制作保護(hù)模具對成品進(jìn)行保護(hù)現(xiàn)場 驗(yàn)證樊

10、興否12質(zhì)量意識(shí) 差加強(qiáng)質(zhì)量檢查力度，提高施工人員質(zhì)量意 識(shí)現(xiàn)場 驗(yàn)證盧飛否QC小組研討會(huì)場通過小組研討分析，確認(rèn)影響樓梯踏步質(zhì)量的主要因素有三個(gè): 1）、施工方案針對性差；2 ）操作工藝不成熟；3 ）檢查力度不夠八、制定對策對策表序號主因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人1施工方案 針對性差重新制定施 工方案制定一套切 實(shí)可行的施工 方案1. 實(shí)地考察仔細(xì)分析原因2. 參考現(xiàn)有制模、支模方式，分 析施工難點(diǎn)，優(yōu)化控制施3. 制定控制要求，使工人有據(jù)可 依工地現(xiàn) 場及辦公室吳珩2操作工藝 不成熟加強(qiáng)工人質(zhì) 量教育；組 織工人進(jìn)行 技術(shù)練兵， 提高熟練度提咼工人技 術(shù)水平和思想 素質(zhì)1. 層層交底洛實(shí)到人2

11、. 管理人員專人負(fù)責(zé)3. 勞務(wù)分包責(zé)任到人工地現(xiàn) 場盧飛3檢查力度 不夠采取教育和獎(jiǎng)罰結(jié) 合的方式，來保證 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢“驗(yàn)收制度1、完善“三檢”驗(yàn)收制 度2、制定驗(yàn)收 獎(jiǎng)罰制度1.集中職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三檢” 驗(yàn)收制度，認(rèn)識(shí)其重要性2.制定驗(yàn)收獎(jiǎng)罰制度辦公室樊興制表人：樊興制表日期：2014年元月6日九、對策實(shí)施根據(jù)對策措施表，QC小組全體人員分頭逐步開展活動(dòng)，主要進(jìn)行了 以下工作：對策一：兩側(cè)邊模板采用定型模板支撐方木與踢板間使用鐵 絲連接，連接不可靠，混 凝土澆筑過程中容易斷 裂；改用大釘連接牢固且 方便收平。強(qiáng)調(diào)外在模板加工前由專業(yè)技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行了一次交底, 側(cè)邊模定型模板的重要

12、性。在施工過程中并安排盧飛、樊興全過程現(xiàn)場 跟班指導(dǎo)作業(yè)。根據(jù)設(shè)計(jì)尺寸兩側(cè)邊模板采用定型模板，用整模板依據(jù) 樓梯踏步控制線裁鋸而成。實(shí)施效果：現(xiàn)場測量定型模板尺寸與設(shè)計(jì)要求尺寸誤差在 2mn以內(nèi)。對策二：采用大釘加固模板 f 7?-,nD制圖人：吳珩日期：2014年3月18日實(shí)施效果：現(xiàn)場每個(gè)踏步擋板之間使用大釘子與斜拉方木連接，踏 步陽角棱角線條順直得到了明顯的控制。對策三：水平方向增加木方支撐點(diǎn)、將 50*100木方變更為50*50木方, 并在兩側(cè)定型邊模上口沿水平、垂直方向增加50*50的方木，既增加了邊 模的鋼度，同時(shí)也方便加固踏步板，起到了較好的穩(wěn)固性。西怖沐方水平四點(diǎn)支制圖人：吳珩

13、日期：2014年4月2日墮向甌電支握改進(jìn)后樓梯支模示意圖(1)、踢板直接置于邊模上口，確保斷面尺寸與高度正確。(2)、挑選平直支撐木方，將50*100木方過刨，并裁鋸成50*50方木，加固方式如示意圖，便于提高混凝土成型效果。(3)、支撐條與踢板、邊模壓條之間采用大釘連接，增強(qiáng)連接的牢固性。實(shí)施效果：水平、豎向支撐點(diǎn)增加整體穩(wěn)定性，現(xiàn)澆混凝土樓梯澆筑過程中實(shí)測樓梯模板變形小于 3mm 對策四：踢板與邊口定性模板連接提高2mn方便抹子伸入、支撐條直接與兩端木方連接并于混凝土面預(yù)留2mn$i隙。實(shí)施效果：踏步平面預(yù)留出收面空間，收面施工可有效進(jìn)行，現(xiàn)場實(shí)測踏步平整度控制在3mn內(nèi)。對策五： 根據(jù)綠

14、色施工要求并結(jié)合現(xiàn)場要因情況分析，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)樓梯 踏步凈寬為 1200，為了確保成型后的樓梯踏步在施工過程中免受損壞， 小組通過研討， 決定采用現(xiàn)場散拚膠合板廢料加工成 800 寬可移動(dòng)式踏 步成品保護(hù)模板，模板制作時(shí)視樓梯踏步斜坡長度的情況，每跑也可分 成 23 塊段組拚成一個(gè)整體， 極為方便隨主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度拆卸搬運(yùn)至每層 的作業(yè)層，在樓梯踏步兩側(cè)各預(yù)留 200 寬作為上一層踏步鋼管支撐點(diǎn)， 這樣既不影響上一層樓梯踏步的支設(shè)且方便拆卸， 起到了很好的成品保 護(hù)效果，同時(shí)流水重復(fù)使用又符合綠色施工要求節(jié)約了成本。可移動(dòng)式周轉(zhuǎn)使用成品保護(hù)模具及砼成型效果40QC小組經(jīng)過研討，通過各項(xiàng)對策的實(shí)施，成品

15、樓 梯踏步外觀質(zhì)量較以前有了明顯的改觀。通過項(xiàng)目部QC小組的不懈努力，樓梯踏步的外觀質(zhì)量雖然有了明顯的提高，但小組并沒有滿足現(xiàn)狀，經(jīng)過周密的考慮不斷改進(jìn)施工工藝, 并編制了一套切實(shí)可行的樓梯踏步施工方案。十、效果檢查本小組實(shí)施所制定的對策后，對3#樓的12、13、14層進(jìn)行了檢查。質(zhì)量檢查表序號檢杳內(nèi)容抽查（處）合格 （處）不合格（處）合格率（%1砼表面平整度767422砼振搗密實(shí)度767423截面尺寸差異767514拆模受損情況767515模板偏位76751合計(jì)3803737制表人：吳珩制表日期：2014年5月30日通過這次的質(zhì)量檢查，共檢查 380項(xiàng)，符合要求373項(xiàng)，合格率達(dá) 到，解決了

16、出現(xiàn)的三個(gè)主要問題，徹底攻克了樓梯踏步處理不好這一 難題，保證了工程質(zhì)量。此做法受到甲方和監(jiān)理單位的肯定和贊揚(yáng)。證 明了 QO小組的活動(dòng)取得了很大成果。綜合效益:通過QC小組的活動(dòng)，使得樓梯踏步施工質(zhì)量達(dá)到了優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)了 預(yù)期的樓梯踏步工程達(dá)優(yōu)目標(biāo)。 其工藝流程和方法的成功經(jīng)驗(yàn)得到了較 好的總結(jié)，并編制了該分項(xiàng)工程的操作規(guī)程，為今后的施工提供了有效 的技術(shù)資料。通過開展本次QC小組活動(dòng)，提高了項(xiàng)目班組的科學(xué)管理水平，增 強(qiáng)了企業(yè)職工的質(zhì)量意識(shí)，工人也在活動(dòng)中學(xué)習(xí)到了許多新的工藝，提高了操作水平，從而促進(jìn)了企業(yè)整體素質(zhì)的提高。我QC小組的活動(dòng)成 果，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場操作人員的公認(rèn)，受到了社會(huì)各界的高度贊 譽(yù)，為企業(yè)贏得了信譽(yù)。卜一、鞏固措施1、在保持現(xiàn)有QC小組活動(dòng)的前提下，努力加大現(xiàn)場活動(dòng)力度，進(jìn)提高小組活動(dòng)質(zhì)量和影響面。2、將此做法大力推廣，并整理成企業(yè)工法。3、通過QC攻關(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，提高管理水平。積累創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)。十二、今后打算1、堅(jiān)持并廣泛開展QC小組活動(dòng)，使QC小組活動(dòng)經(jīng)?；?/p>