XXXX年企業(yè)最實(shí)用的辦公文檔全集016

1、XXXX年企業(yè)最實(shí)用的辦公文檔全集016勞動(dòng)合同治理規(guī)定日期：編號(hào)：制定：人力資源部講明第一條、為規(guī)范職員的勞動(dòng)合同治理，加大酒店及職員雙方的約 束力量，特制定本治理規(guī)定。第二條、本規(guī)定作為本酒店已執(zhí)行的“勞動(dòng)合同實(shí)施細(xì)則”及勞 動(dòng)合同和聘任合同的補(bǔ)充條款。合同分類(lèi)第三條、本酒店職員合同分為勞動(dòng)合同與聘任合同兩種。 合同期一律為三年。簽訂合同的范疇第四條、除臨時(shí)工以外的所有職員，均應(yīng)訂立勞動(dòng)合同。第五條、凡酒店同意將檔案轉(zhuǎn)移到本酒店的正式職員，能夠簽訂 勞動(dòng)合同。第六條、凡檔案關(guān)系無(wú)法轉(zhuǎn)移或不能轉(zhuǎn)移的酒店職員，經(jīng)酒店同 意，可簽訂聘任合同。合同解除第七條、辭職職員如有正當(dāng)理由欲辭職，能夠提早寫(xiě)

2、出書(shū)面辭職報(bào)告（試用期 職員提早七天，使用期滿后提早一個(gè)月），將部門(mén)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理 及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可于約定的最后工作日起三日內(nèi)到人力資源部辦 理離職手續(xù)。第八條、辭退如職員不能勝任本職工作，按照合同規(guī)定，酒店能夠辭退該職員。 第九條、開(kāi)除如職員嚴(yán)峻違紀(jì)，酒店可予以開(kāi)除。第十條、解除合同在合同期內(nèi)，由于特定緣故，酒店與職員通過(guò)協(xié)商一致同意，能 夠解除合同。違約賠償 第十一條、對(duì)辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職（含未按規(guī)定的離職日起 離職）的職員，需按如下標(biāo)準(zhǔn)繳納違約賠償金。在本酒店工作不滿一年者，需交賠償金三千元； 在本酒店工作滿一年但不滿兩年者，需交納賠償金二千元； 在本酒店工作滿兩年但不滿三年

3、者，需交賠償金一千元。 第十二條、對(duì)因嚴(yán)峻違紀(jì)而不開(kāi)出的職員，酒店將按照該職員違 紀(jì)情節(jié)輕重或?qū)频暝斐傻娜笔樾蜗蚱渌魅≠r償，賠償金額由酒店 據(jù)實(shí)訂立。第十三條、對(duì)批準(zhǔn)離職的職員（含辭職，辭退，開(kāi)除）凡于規(guī)定 的最后工作日起三日內(nèi)到人事部辦理離職手續(xù)的， 可免于交納賠償金； 否則，按照每遲一天罰款 50 元。培訓(xùn)賠償 第十四條、凡參加酒店組織的培訓(xùn)的職員，如欲辭職應(yīng)按所同意 的培訓(xùn)的價(jià)值交清賠償金。在本酒店工作不滿一年者，賠償所受培訓(xùn)價(jià)值全額 在本酒店工作滿一年但不滿兩年者，賠償所受培訓(xùn)價(jià)值全額的 7 0%在本酒店工作滿兩年但不滿三年者，賠償所受培訓(xùn)價(jià)值全額的 3 0%第十五條、辭退及被開(kāi)除

4、的職員，酒店視具體情形決定是否收取 培訓(xùn)賠償金。第十六條、培訓(xùn)價(jià)值由酒店按照職員所同意的每項(xiàng)課程的價(jià)值及 及課程數(shù)目而確定。其他 第十七條、既往公布的有關(guān)制度中，如有與本制度沖突之處，以 本制度為準(zhǔn)。第十八條、本規(guī)定的修正權(quán)及講明權(quán)歸酒店人力資源部。 第十九條、本規(guī)定自公布之日起生效，適用于全體合同制職員。人事治理制度樣例批第一章 總 則第一條 本規(guī)則依據(jù) XXXXXXXXXXXX 廠（以下簡(jiǎn)稱本廠） 組織 規(guī)程第十八條的規(guī)定制定，以達(dá)高度運(yùn)用人力，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。第二條第二章第一條第二條凡本廠職員人事治理除另有規(guī)定外， 悉依據(jù)本制度規(guī)定辦 理。任用 各級(jí)人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)體會(huì)予以派

5、任。 各級(jí)人員任免程序如下： 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理由董事會(huì)任免。 部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、主任、副主任由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)任 免。（三） 組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)由主管部長(zhǎng) （主任）任免或主管部長(zhǎng) （主 提請(qǐng)總經(jīng)理任免，事后報(bào)董事會(huì)核備。（四） 新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。第四條 新進(jìn)人員之任用，部門(mén)主管級(jí)以下人員應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理批 部門(mén)主管級(jí)以上人員應(yīng)層呈董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。第五條任）準(zhǔn)，（四）（五）（六）（七）第六條有下列情況之一者，不得予以任用： 剝奪公權(quán)、尚未復(fù)原者； 曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者； 受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者； 通緝?cè)诎福形闯废撸?吸食鴉片或其它毒品者； 軀體有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任

6、工作者； 未滿十六周歲者。 新進(jìn)人員除另有規(guī)定外，自到職日起三個(gè)月為試用期，必 要時(shí)可視其試用期間成績(jī)表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長(zhǎng)之。第七條 試用人員成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者， 由其直屬單位主管填報(bào)試用人 員任免簽報(bào)單呈報(bào)總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核準(zhǔn)正式任用。第八條 或停止試用，試用人員成績(jī)表現(xiàn)欠佳者， 應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長(zhǎng)試用 并填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單層呈總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核備。新進(jìn)人員于報(bào)到后，試用開(kāi)始前，應(yīng)在人事治理部門(mén)（本第九條 廠人事治理部門(mén)為企業(yè)治理辦公室）辦妥下列手續(xù)： 填妥本廠新進(jìn)職員履歷表； 繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證； 最近半身正面免冠照片 2 張。 本廠職員之服務(wù)年資自試用之日起運(yùn)算。 服務(wù) 本廠各

7、級(jí)人員的職責(zé)，除依職位講明書(shū)外，如為該講明書(shū)第十條第三章第一條未經(jīng)載列，而經(jīng)上級(jí)主管指派辦理者，應(yīng)盡力完成，不得拒絕。第二條得對(duì)外發(fā)表，（四） 故稽延。（五）（六）（七）（八） 理制度另訂。（九） 度另訂。第四章第一條第二條本廠職員均應(yīng)遵守下列規(guī)定： 遵守本廠一切規(guī)章及公告。 尊重工廠信譽(yù)，凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本廠方面者，非經(jīng)許可不 除辦理本廠指定任務(wù)外，不得擅用本廠名義。執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避，互相推諉或無(wú) 愛(ài)護(hù)工廠財(cái)物，不白費(fèi)，公物非經(jīng)許可不得私自攜出。待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。 注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。出勤治理應(yīng)依職員出勤治理制度之規(guī)定辦理。職員出勤治

8、因業(yè)務(wù)需要加班者，應(yīng)依加班治理制度辦理。加班治理制 待遇 本廠職員之待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。 本廠職職員資按工作性質(zhì)分為： 計(jì)時(shí)工資。第三條第四條第五條第六條第六條第七條第八條第五章第一節(jié)第一條計(jì)件工資。 本廠職職員資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定見(jiàn)下表。 工資結(jié)算方法 計(jì)時(shí)工資結(jié)算方法 計(jì)件工資結(jié)算方法 前條工資標(biāo)準(zhǔn)所列專門(mén)崗位、 職務(wù)、工齡津貼無(wú)等級(jí)之分。本廠職職員資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行： 職員的工資為月結(jié)算。結(jié)算時(shí)刻為每月 XX 日。 職職員資每月 XX 日發(fā)放。本廠職員年終獎(jiǎng)金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理： 服務(wù)滿三個(gè)月者，依工作質(zhì)量經(jīng)董事會(huì)評(píng)核后計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。服務(wù)未滿三個(gè)月者，不發(fā)給年終獎(jiǎng)金。 服務(wù)

9、年資之運(yùn)算以截至上年十二月三十一日止為準(zhǔn)。 初任人員之薪給自到職日起，按日運(yùn)算。 升薪或減薪職員之薪給自人事令生效日起，按日運(yùn)算。 調(diào)遷與差假 調(diào)遷本廠基于業(yè)務(wù)上之需要， 可隨時(shí)調(diào)遷職員之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，職員不得借故推諉。第二條 調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報(bào)到完畢， 如主管人員逾限五 日，其他人員逾限三日，即視同自動(dòng)辭職。第三條 調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí)， 其所遺職務(wù)由其主管或 其主管指定之其他人員代理。第四條第二節(jié)第一條調(diào)任人員之薪給自到新職日起，按日運(yùn)算。 出差本廠職員出差按職員出差治理制度執(zhí)行。 職員出差治理制度另定。給假下列日期為例假日：元旦 ；春節(jié) ；國(guó)際勞動(dòng)節(jié) ； 國(guó)慶節(jié)。 前條

10、所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情形而定， 但其間之第三節(jié)第一條（四）第二條 工作應(yīng)按加班治理制度之規(guī)定辦理。第三條 職員請(qǐng)假應(yīng)照下列規(guī)定辦理：（一）病假因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假，每月不得超過(guò) 5 天，每年累計(jì)不得超過(guò)三十天，逾期未痊愈，即予停薪留職，但以一 年為限。因私事待理者，可請(qǐng)事假，每年累計(jì)不得超過(guò)三天。（四） 母、外祖母、（五）婚假本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假七天。喪假父母、配偶或子女喪之時(shí)，可請(qǐng)喪假八天；祖父 配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí)，可請(qǐng)喪假六天。產(chǎn)假女性職員分娩，可請(qǐng)產(chǎn)假九十天。懷孕三個(gè)月至 七個(gè)月而流產(chǎn)者，可請(qǐng)假四星期；七個(gè)月以上流產(chǎn)者，可請(qǐng)假六星期； 未滿三個(gè)月流產(chǎn)者，可請(qǐng)假一星期。

11、注：產(chǎn)假系指已婚女性職員，未婚女性職員分娩或流產(chǎn)按病假規(guī) 定辦理。（六） 公假因參加政府舉辦之資格培訓(xùn)考試（不以就業(yè)為前 提者）、兵役征召或集會(huì)及參加選舉者，可請(qǐng)公假，假期依實(shí)際需要情 形決定。公傷假因公傷可請(qǐng)公傷假， 假期依實(shí)際需要情形決定。第四條 以曠工論處（七） 請(qǐng)假逾期，除病假按照第三條第一款規(guī)定辦理外，其余均 但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可 視其病況與在工廠資歷及服務(wù)成績(jī)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假，最 多三個(gè)月。第五條 請(qǐng)假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給。（一）除事假不發(fā)薪水外，其余請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病假 者，其請(qǐng)假期間內(nèi)薪水發(fā)給差不多工資的 60%。（二）請(qǐng)公假

12、者薪水照發(fā)。（三）公傷假工資照發(fā)，且其治療費(fèi)用憑治療單據(jù)全額報(bào)銷(xiāo)。第六條 職員請(qǐng)假均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈報(bào)， 并送企業(yè)治理辦公室登記 后，始為準(zhǔn)假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者，除 因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí)，并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外， 應(yīng)以曠職論處。（一）副總經(jīng)理、助理請(qǐng)假三天以內(nèi)者（含三天）呈請(qǐng)總經(jīng)理核 準(zhǔn)，超過(guò)三天層呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。（二）（副）部長(zhǎng)、（副）主任請(qǐng)假三天以內(nèi)者（含三天）呈請(qǐng) 所屬副總經(jīng)理（助理）核準(zhǔn)，三天以上七天以內(nèi)者（含七天）層呈總 經(jīng)理核準(zhǔn)，超過(guò)七天者，層呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。（三）其余人員請(qǐng)假三天以內(nèi)者 （含三天）呈請(qǐng)所屬部長(zhǎng) （主任） 核準(zhǔn)；三天以上七天以內(nèi)（含

13、七天）層呈所屬副總經(jīng)理（助理）核準(zhǔn)； 超過(guò)七天者，層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。第八條 職員請(qǐng)假不論假不均應(yīng)書(shū)明理由，病假超過(guò)三天者（含三 天），應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。第六章 考核與獎(jiǎng)懲第一節(jié) 考 核第一條 各級(jí)主管人員對(duì)其直屬職員， 負(fù)有平常工作成績(jī)考核之責(zé) 任。每月一次，應(yīng)按 XXXXXXXXXXXX 廠職員考核實(shí)施細(xì)則 （另 定）將各項(xiàng)人員之工作情形，逐一詳列于考核表中，詳細(xì)評(píng)核其工作 績(jī)效，并將結(jié)果分為A、B、C、D、E五等，凡列A等及E等者，均 應(yīng)詳述理由，呈上一級(jí)主管核閱及密存，作為年度考核、培訓(xùn)等的參 考依據(jù)。第二條 年度工作考核應(yīng)于職員到職屆滿三個(gè)月后之當(dāng)年年底辦 理

14、。由其直屬主管依據(jù)平常工作考核成績(jī)及勤惰情形予以評(píng)核。評(píng)核 等級(jí)分為A、B、C、D、E五等，A等或E等的考核，均應(yīng)詳細(xì)列述 具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過(guò)以上處分或請(qǐng)假超過(guò)規(guī)定 期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上者，不得考列 B 等以上。第三條 凡年度考核列 A 等者，經(jīng)總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)核準(zhǔn)后發(fā)給專 門(mén)年終獎(jiǎng)金（數(shù)額由董事會(huì)商定，但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍） ， 列B等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎(jiǎng)金，列 C等者發(fā)給當(dāng)年最 高月薪的一倍之年終獎(jiǎng)金、列 D等者不發(fā)給年終獎(jiǎng)金、列E等者予以 辭退。第四條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長(zhǎng)評(píng)核。組長(zhǎng)及以 上人員的考核，由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定

15、，其余人員均由各部門(mén) 層轉(zhuǎn)部長(zhǎng)（主任）核定。獎(jiǎng)懲職員之獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功及獎(jiǎng)金三種，其處理范疇如第二節(jié)第一條下：（一）有下列情形之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)：1. 品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的。2. 其他有利于本廠或公眾利益之行為，且有事證者。（二）有下列情形之一者，應(yīng)予記功：1. 細(xì)心愛(ài)護(hù)工廠財(cái)物及設(shè)備，致節(jié)約費(fèi)用有明顯成效者。2. 擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。3. 及時(shí)禁止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。（三）有下列情形之一者，應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金：1. 對(duì)業(yè)務(wù)、愛(ài)護(hù)或治理有重大改善， 因而提升質(zhì)量或降低成本者。2. 對(duì)工廠設(shè)備愛(ài)護(hù)得宜， 或搶修工作提早完成， 因而增加效益者。3.

16、對(duì)業(yè)務(wù)、愛(ài)護(hù)或治理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納 施行后成效明顯者。4. 對(duì)采購(gòu)銷(xiāo)售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改 善，因而降低成本或增加收入可明確運(yùn)算其價(jià)值者。5. 對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于工廠利益之事件，能奮勇?lián)尵龋蝾A(yù)先 防止，使工廠免受缺失有事實(shí)為證者。6. 一年內(nèi)曾記功二次以上者。7. 對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出杰出才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績(jī)特優(yōu)， 且有具體事跡足資為證者。8. 工作上有專門(mén)功績(jī)，使工廠增加收益或減少缺失者。 以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額，各視實(shí)際奉獻(xiàn)之價(jià)值決定。第二條 職員之懲誡，分為警告、記過(guò)及免職三種，其處理范疇如 下：（一） 有下列情形之一且有具體事證者，應(yīng)予警告：

17、1. 未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。2. 擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。3. 拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。4. 涂寫(xiě)墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。5. 攜帶眷屬、小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。（二）有下列情形之一者，予以記過(guò)處分：1. 未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者。2. 無(wú)正當(dāng)理由，延誤公事致工廠發(fā)生缺失者。3. 行為不檢，有損工廠聲譽(yù)者。4. 指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使工廠發(fā)生缺失 者。5. 在工作場(chǎng)所喧嘩口角者。6. 對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺詐行為者。7. 一年內(nèi)警告二次者（三）有下列情形之一者，應(yīng)予免職：1. 在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。3. 對(duì)上級(jí)主管不滿，不通過(guò)正當(dāng)渠道陳述己見(jiàn)，或提供

18、建議，而 任意謾罵者。4. 對(duì)本身職務(wù)不能勝任者。5. 無(wú)故曠工至三日以上， 或一月內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。6. 脅迫上級(jí)主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情 節(jié)重大者。7. 利用工廠名義，在外招搖撞騙者。8. 利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者。9. 未按照規(guī)定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使工廠 蒙受缺失者。10. 有意損壞工廠財(cái)物者。11. 在工廠內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為的。12. 在工廠內(nèi)打架斗毆者。13. 散播有損工廠之謠言，而妨害工作秩序者。14. 因有意過(guò)失行為，而引起災(zāi)難者。15. 有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。16. 觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被司法機(jī)關(guān)予以處罰者。17. 一年

19、內(nèi)記過(guò)三次者。第三條 職員之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門(mén)主管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定，并 呈請(qǐng)總經(jīng)理核定。第四條 其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng)， 可視情節(jié)輕重分不予 以獎(jiǎng)懲。第五條 職員獎(jiǎng)懲可累計(jì)，以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次，記功兩次可發(fā) 給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過(guò)一次，記過(guò)三次予以免職。同一年 度功過(guò)不得相互抵銷(xiāo)。第七章 離 職第一條 職員有下列情形之一者，應(yīng)予停職：有違犯本廠規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。第二條 如準(zhǔn)予復(fù)職， 間之薪水。第三條第四條違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，判刑但未確定者。 前條各款如經(jīng)查明，無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪者，可申請(qǐng)復(fù)職, 除因非本身過(guò)失而致停職者外，不得要求補(bǔ)發(fā)

20、其停職期 在停職期間，薪水停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。本廠因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者，可 隨時(shí)裁遣人員，但解雇人員時(shí)，應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。職員關(guān)于其所承擔(dān)工作不能勝任時(shí)，本廠亦可隨時(shí)解雇，并在三 十日前預(yù)先通告。第五條職員在接到前條預(yù)告后，如另謀工作可于工作時(shí)刻請(qǐng)假外 出，但每星期不得超過(guò)兩日工作時(shí)刻，其請(qǐng)假日之薪水照發(fā)。第六條 按照第五條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，加發(fā)資遣費(fèi)（但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情形，依破產(chǎn)法辦理， 不在此限）：在本廠連續(xù)工作期滿一年者，發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱薪水， 系以職員最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。第七條職員辭職，應(yīng)于七天前以書(shū)面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn) 辭職后，應(yīng)即辦妥移交，但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn) 或移交不清，即擅自離職者，以免職處理。均應(yīng)辦第八條職員不論按照上列任何條款暫或永久離開(kāi)本廠者， 妥移交，如因移交不清，致本廠發(fā)生損害者，均依法追究其賠償。教育與訓(xùn)練本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之第八章第一條 教育與訓(xùn)練。有關(guān)教育與訓(xùn)練，其應(yīng)參加人員、課程、時(shí)刻、