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文檔簡介
1、監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)范文三篇篇一回首過去,展望未來,有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)未來急切 的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷協(xié)助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公 司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較 好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事 監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省 自身不足,提升自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中 的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況20XX年上半年,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工
2、 沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。在這個(gè)年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期 間,我從不放松增強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè) 單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程 序,履行監(jiān)理職責(zé)。在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式實(shí)行每道工序的 過程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存有的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源, 要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整 改,杜絕類似問題再次發(fā)生。針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步 料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料實(shí)行核 查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)實(shí)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量上不
3、符合要求的禁 止用入工程中。針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工 作,并旁站施工全過程,即時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范實(shí)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合 格,令其整改直至合格,才能實(shí)行下道工序施工。對(duì)各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,即時(shí)采用口頭形式或書面形 式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促 施工單位落實(shí)整改及實(shí)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程建設(shè) 施工階段的監(jiān)理工作。二、工作中的體會(huì)和感受在監(jiān)理工作過程中,我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行 業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建 設(shè)單位的利
4、益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是 監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正 做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn) 則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立準(zhǔn)確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是 的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地展開工作,積 極主動(dòng)的使用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和 義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供 優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工 作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研
5、工程監(jiān)理中出現(xiàn)問 題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、 以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中持續(xù)反省自身不足,增強(qiáng) 監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),持續(xù)提升自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,增強(qiáng)對(duì)管理 理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各 項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提升到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為 一個(gè)合格的監(jiān)理人員。四、對(duì)部門 / 公司的意見和建議 1、建議公司要對(duì)不同的員工實(shí)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才展開工作。2 、建議公司組織具有良好公關(guān)水平的人才,并組建成相關(guān)部門, 應(yīng)
6、對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。五、結(jié)束語公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力, 同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特 有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作 中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。苗篇二在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑 強(qiáng)拼搏,圓滿完成了 20XX年監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的 雙豐收,在項(xiàng)目部的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下, 以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精 神,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包
7、括 日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、 學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):20XX年10月1月至今本人主要擔(dān)果林湖畔住宅小區(qū) C、D F的 監(jiān)理工作,因?yàn)楹笃谌藛T少又承接了小區(qū)大門、主道路及 C、D、F 室 外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自 己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作 態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度; 服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交 給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗 位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中,能夠尊
8、重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。工地現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá) 30 多 家,交叉作業(yè)復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面, 因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。因?yàn)槭┕挝患夹g(shù) 力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出 謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存有的問題,即時(shí)要求施工單位實(shí)行整改,避免 了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定 位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢, 交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被
9、動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工 作主動(dòng)實(shí)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)實(shí)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注 冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)相關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況, 主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及 砼、砂漿的配合比。實(shí)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季 施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量, 所以要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。增強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理宜良蓬萊建筑公司的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該 隊(duì)伍使用的建筑材料建菱磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢 報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,即時(shí)對(duì)該批建菱磚采取平行檢驗(yàn)手 段實(shí)行抽檢,確
10、信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使 用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存有質(zhì)量問題, 為保證施工質(zhì)量,本人即時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺 陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方相關(guān)施工安 裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的相關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表即時(shí)檢查認(rèn) 定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中相關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位 申報(bào)的已完工程的工程量實(shí)行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理 日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與 承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。三個(gè)月的
11、監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建 專業(yè)的,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉, 而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),所以 本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),持續(xù)提升自己的業(yè) 務(wù)水平和專業(yè)水平?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎鲞^力,流過汗,在肯定成績的同時(shí),自己仍 存有較多的不足之處:有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工 人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;因?yàn)橹R(shí)面不廣 和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策水平有所欠 缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排水平較差,考慮問題不 夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事
12、們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn) 場(chǎng)技術(shù)水平。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時(shí) 要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫, 以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工 作,提升監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格,確保各 類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正 缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。篇三接受公司的監(jiān)理任務(wù)后,于20XX年XX月XX日進(jìn)駐工地,作為 一名監(jiān)理工程師,在總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難,結(jié)合工程實(shí)際展 開工作,本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對(duì)施工單位嚴(yán)格遵循 “三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針
13、,監(jiān)幫結(jié)合,對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)的 宗旨,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地展開項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作,學(xué)習(xí)工作的敬業(yè)精神,嚴(yán) 于要求自己,至今歷時(shí)個(gè)多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終, 現(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下。、對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度和理解輸電線路工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長、而且還 將于20XX年全部完工,交付使用。關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全、健康 和環(huán)境。所以,保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的 問題,因?yàn)槲覀儽O(jiān)理人員是有技術(shù)、會(huì)管理、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的專門 人才,我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位實(shí)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會(huì)對(duì) 建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監(jiān)理人員 在工作中,認(rèn)為
14、工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì) 量要求的,應(yīng)即時(shí)報(bào)告總監(jiān)。并即時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,確保工 程質(zhì)量,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行 GB50319-2000工程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn);從 監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)至工程竣工驗(yàn)收,都要做到遵循“守法、誠信、 公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則展開工作;認(rèn)真學(xué)習(xí) GB503020XX建筑電 氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、 GB50168-92 GB50169-20XX的國家標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范和相關(guān)更多的規(guī)范。工作中,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,對(duì)展 開專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。二、認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作時(shí)近 3 個(gè)月多,在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、
15、安全各方面實(shí)行 控制,在工作過程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從李總監(jiān)的直 接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾 和新問題,做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位實(shí)行良好的 溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。三、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作 的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。增強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)理工作 力度,做好動(dòng)態(tài)控制。渭苑三期 C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約XX萬平方 米,工作中,堅(jiān)持質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過程控制,終端把關(guān)的指導(dǎo) 思想,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理公司的形象,對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理, 監(jiān)幫結(jié)合,對(duì)建設(shè)單位熱情
16、服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。( 1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問 題原因,再針對(duì)原因制定對(duì)策實(shí)行預(yù)控。( 2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位 和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的 工序或環(huán)節(jié)。(3)對(duì)施工人員的控制。監(jiān)理中,對(duì)無資質(zhì)、無證件、文化層 次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其實(shí)行控制,重點(diǎn)監(jiān)督;對(duì) 施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重 點(diǎn)控制。(如:冬天氣溫低 PVCt易斷裂等,在澆注板面時(shí),強(qiáng)烈要 求電工旁站看管)2、對(duì)承包施工單位做好技術(shù)底
17、的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,所以,每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要實(shí)行交底。( 1)嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,杜絕 了不合格產(chǎn)品用于工程中。( 2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況,避免 脫節(jié),掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。北京城鄉(xiāng)項(xiàng)目部 20棟樓電氣共分了 6 個(gè) 班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì) 量等的差異性,有針對(duì)性地采取措施,對(duì)控制施工質(zhì)量有一定的提升。(3)樣板間起步:為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工,作樣板間起 步對(duì)于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工 中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個(gè)施工單位 及
18、各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗(yàn)收合格后方可全面展開安 裝工作。(4)施工中,采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法, 對(duì)隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)增強(qiáng)質(zhì)量控制,做到事 必親躬。對(duì)于出現(xiàn)的異常情況,認(rèn)真分析,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,較 大問題即時(shí)和電氣監(jiān)理工程師楊培杰實(shí)行溝通。3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料,進(jìn) 場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料 / 構(gòu)配件/ 設(shè)備申報(bào)單”,同事附有產(chǎn)品 出廠合格證及技術(shù)說明書,并由承包單位按規(guī)定要求實(shí)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn) 報(bào)告,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,方可進(jìn)場(chǎng)。4、進(jìn)度控制 安大一項(xiàng)目部的施工進(jìn)度相比較安大二項(xiàng)目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過度析人員、機(jī)械和工程量等情況,提醒安大施工 單位不要再多次換人,要增加先進(jìn)的機(jī)械(如要增加彎管機(jī)等),取 安大二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),督促施工單位調(diào)整人員、機(jī)械,為保 證總工期奠定了基礎(chǔ)。5、工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控 制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行 GB50300
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