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文檔簡介

1、會計工作總結及建議本文是會 計 工作總結及建議范文,會計是以貨幣為主 要計量單位, 運 用專門的方法,對企事業(yè)、機關單位或其 他經(jīng)濟組織的 經(jīng) 濟活動進行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地反映和監(jiān) 督的一項經(jīng)濟 管 理活動。具體而言,會計是對一定主體的 經(jīng)濟活動進行 的 核算和監(jiān)督,并向有關方面提供會計信息。 讓我們通過以 下 的文章來了解。會計工作總結 及 建議范文 現(xiàn)就上半年度實際工作總結 匯報如下:一、認真 做 好 XX 年年終決算工作。全面反映了公司 的經(jīng)營狀況、 債 權債務、資本結構,為 XX 年度的績效考 核、經(jīng)營責任 目 標 考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信財務部將 根 據(jù)公司領導的 經(jīng)營思路

2、,不斷積累經(jīng)驗, 提供更加詳盡 的 財務數(shù)據(jù)。二、多方 協(xié) 調及調整,科學編制 XX 年財務經(jīng)營預算。 圍繞公 司年度經(jīng)營目標,制定和下達年度財務預算,持續(xù) 推進全面預算 管 理 工作。三、認真 做 好常規(guī)性財務工作。財務部能夠輕重緩急 妥善處理各 項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持 和配合,滿足 了 各部門 對財務部的工作要求。對日常的財 務工作流程熟 練 掌握,能夠做到有 條不紊、條理清晰、賬實相符。從原 始 發(fā)票的取得到填制憑證,從會 計報表編制 到憑證的裝訂 和 保存, 從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務 資料的收集, 都 達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔, 一律按照財務

3、檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務 基礎 工作,使 得 財務部 成為公 司 的信息庫。四、認真 完 成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制 度和稅收法規(guī),認真履行職責,嚴格按照公司有關規(guī)定程序 和 審批權 限辦理 。每月能按 時 按質完成憑證編制復核, 按時編制報送財 務報表, 及時反映公司經(jīng)營狀況。五、防范 經(jīng) 營風險,特別是防范稅務風險,促進公司 穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良 好的銀企關系和稅企關系 ; 定期 與國稅地稅業(yè) 務溝通,認真 聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更 有效得完成。 按時辦理納 稅申 報,及時足額交納各項稅款。六、積極 做 好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內向稅局報送年度企 業(yè)

4、所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報 送 的資料 包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子 數(shù) 據(jù)。七、有效 開 展成本核算,加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。對 收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用 的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng) 濟效益,加強經(jīng)濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領導參考決 策,當好領導的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。八、加強 應收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控 制好費用,有效控制應收賬款 的增長。九、 完善 財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人 員 根據(jù)本崗 位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認 定, 對各自的工作提

5、出 建議、作出計劃。這樣,強化了各 崗位 會計人員的責任感,加強了內 部核算監(jiān)督,促進了各 崗位 的交流、合作與團結。下半年工作計劃鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行一、 積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清 查 與盤點。 隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務管理職能的日 益顯現(xiàn),財 務治理參 與到企業(yè)治理的方方面面,使其更 加 符合財務制度規(guī)定,經(jīng)得起各審 計、稅務部門的財務檢 查。二、 不斷學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和 法 律意識 隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺,財務人 員 還需及時針 對 專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個 人所得稅等

6、, 財 務部應多加培訓,進行學習、 討論,爭取使 企 業(yè)利潤最大化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資 金 收付工作, 還能夠充分發(fā)揮財務 管理的 作用,增強獨 立 解決問題的能力。三、迎接 國 稅稽查的檢查。 7、8 月份,國稅稽查將按 計 劃對公司 XX 年財務工作進行審計,針對敏感問題我部門 先 進行自查自 改 ,確 保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提 升 會計信息報 告精細度,保證審 計工作的順 利 進行。四、完成XX年預算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求, 在10、 11 月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根 據(jù)公司的運 行方 式, 結合生產(chǎn)實際, 通過對公司的各項 費用認真調 研和

7、 測算做好初稿的編 制工作。最后,財 務 部的工作并非獨立的,離不開各個部門的 配 合,希望 在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的 精 神,為 完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng) 營 目標的實現(xiàn) 做 出更大的貢獻 !會計工作總結 及 建議范文 進一個蓬薄快速發(fā)展時期。 我 們財務部也 有 了一個全新的開始,人員結構作一些調整, 葉 舞兩個項目 已完工,陽泉新項目已進入正常生產(chǎn),濮范 項目 和鄭民項 目 下半年將完工,禹州南水調新工地即將開 工建設。 為了 進一步發(fā)展和提高,適應公司發(fā)展需要,我 覺得有必要 對這半年多的工作做一簡單的回顧。一、公司 財 務部這一塊,主要業(yè)務三項:1、

8、與各項目及鄭州公司的財務往來 ;2 、配合經(jīng)營部、 招投標部做好 投標保證金的交退工作 ;3 、利用公司在南陽 的天時、地利 、 人和的有利條件,為公司籌集投標及經(jīng)營 資金。前兩項 工 作在毛宛平和侯納兩位同志的辛勤努力下, 做的不能說很 好 ,基本上無大的差錯。第三項工作,在公 司老總們的大 力 支持下,在公司別的部門優(yōu)其是鄭民項目 的鼎力支持下 , 取得了一定成績。不過,尤于今年國際國 內經(jīng)濟形勢不 景 氣,國家大力壓縮銀根,上調利率,有關 金融機構也提 高 了貸款條件,給我們的融資工作帶來很大 困難。二、項目 財 務這一塊業(yè)務,我去的不多,這一點很失 職。通過開會 以 及一些往來文件信息

9、、人員交流等,我感 覺項目財務人 員 非常辛苦。他們作為公司的派出機構,受 公司財務部直 接 領導,但作為項目的一個重要部門,又須 在不違反公司 及 項目規(guī)定的前提下配合好、服務好項目的 工作,不僅只 財 務工作。他們能夠在工作中秉公執(zhí)法,堅 守原則,嚴格 按 照公司及項目的規(guī)章制度履行職責,不向 不規(guī)范行為妥 協(xié) ,堅決杜絕一切損害公司和項目利益的不 當行為,堅決 維 護公司利益。特別是鄭民項目付曉付部長 做的最好,無 論 業(yè)務知識,還是工作競業(yè)精神都是我公司 財務人員學習 的 楷模。我部感到驕傲另外,公 司 根據(jù)項目的實際情況,對原公司財務制度 作了些補充規(guī) 定 ,對項目財務人員任命、職責

10、、項目的收 支、報銷、項 目 向公司借款等作了具體規(guī)定,使項目財務 人員工作起來 更 有力度,更有信心,制度執(zhí)行起來更有可 操作性,有章 可 循??催@幾個月實行情況,效果明顯。三、培訓 作 為提升員工素質的一種手段,一直以來都 被公 司各個部 門 所重視,我部也不例外。上半年,在公司 人力 資源部及 各項目的大力支持下,召開了三次公司財務 會議 ; 組織了三次有關建筑企業(yè)財務知識的 專題 講課。通過 開會, 組織大 家內部學習交流,結合各項目情況,學習公 司規(guī)章 制度, 交流工作經(jīng)驗,相互學習進步 ; 組 織參加專家 講課, 提高專 業(yè)知識,基本達到了預期的效果,員工培訓 的需求 很旺盛 。四

11、、按照 公 司領導的要求,根據(jù)公司各項目的實際情 況,為加強公 司 與各項目的聯(lián)系,為公司健康發(fā)展提供及 時、準確的信 息 ,公司在上半年與用友公司合作,上了一 套惠爾頓遠程 傳 輸系統(tǒng),在各個部門的大力支持和配合下, 在財務人員辛 勤 努力下,系統(tǒng)已從三月份正常運行了,基 本上達到了預 期 目的。但是由于各個項目情況特殊,手續(xù) 完善不及時, 不 能及時入賬,導致財務信息不能及時反映。 下半年,希望 各 個部門繼續(xù)大力支持財務工作,真正把系 統(tǒng)用好,為公 司 提供及時、真實的財務信息。五、財務 部 有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,但監(jiān)督 需要很強的制 度 性和原則性支持,不能憑空做出任何結論 和

12、判斷,這就 需 要把財務相關制度在其他部門進行宣貫, 制度是相對剛 性 的,但業(yè)務卻具有很強的靈活性,要讓其 他部門知道了 解 相關財務制度,這需要公司及項目領導的 鼎力支持,避 免 因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不 必要的麻煩, 特 別是項目上,情況更是特殊,特殊情況特 殊辦,特殊情 況 多了,按正常辦手續(xù)倒成了特例,因此下 半年加強對財 務 手續(xù)程序執(zhí)行的檢查,這一工作不僅與財 務掛鉤,更與 項 目部效益掛鉤,真正發(fā)揮財務的監(jiān)督職能六、下半 年 工作幾點建議:1、繼續(xù)利用公司優(yōu)勢資源,發(fā)展合作 伙 伴,為公司發(fā)展提供有力的財力支持。2、加緊回收投資:項目投資及利潤、 機械 設備投資租 金, 減少公司 融 資費用,減輕公司資金壓力。3、勤儉節(jié)約,從一點一滴做起,小到一張 稿紙,一次招待,大到一 個 設備購置,一個項目立項,把有限資金發(fā) 揮極致。從節(jié) 儉 中減費用,從管理要效益,謹慎投資,量 力而行。4、盤活資產(chǎn),把各項目退下的物資加以 有效利用。5、加強財務人員的業(yè)務培訓,提高業(yè) 務水平; 招聘一 批新

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