ZC050305科技進(jìn)步管理制度

1、文件編號：ZC0503-05科技進(jìn)步管理制度現(xiàn)行版本：C 2003 : 副本控制編制：張冬梅日期：2003-09-01審核：張洪松吳廷森日期：2003-09-16批準(zhǔn)：孫德咼日期：2003-10-282003-10-28 實(shí)施2003-10-28 發(fā)布山東電力建設(shè)第三工程公司1.目的和適用范圍對山東電力三公司科技項(xiàng)目的立項(xiàng)、執(zhí)行、驗(yàn)收、成果轉(zhuǎn)化和推廣使用過程、效果等 各個環(huán)節(jié)實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化的管理，保證項(xiàng)目的順利開展；解決公司施工生產(chǎn)和經(jīng) 營發(fā)展中的重大科學(xué)技術(shù)問題，推動和促進(jìn)公司技術(shù)水平的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長， 為公司發(fā)展奠定技術(shù)和裝備基礎(chǔ)。本制度適用于山東電力建設(shè)第三工程公司所屬各部門。

2、2.職責(zé)2.1 工程技術(shù)管理部為科技項(xiàng)目和資金的歸口管理部門，負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目的組織管理和 協(xié)調(diào)工作，其主要職責(zé)是：2.1.1 組織編制科技進(jìn)步計(jì)劃；2.1.2 制訂科技進(jìn)步管理辦法及有關(guān)規(guī)章制度；2.1.3 匯總職能管理部門提出的科技攻關(guān)重點(diǎn)課題，并形成指導(dǎo)意見，下發(fā)公司所屬 各單位；2.1.4負(fù)責(zé)收集匯總公司所屬各部門科技項(xiàng)目可行性報(bào)告；2.1.52.1.6組織項(xiàng)目可行性論證，立項(xiàng)及確定實(shí)施部門； 督促、檢查、協(xié)調(diào)、考核科技項(xiàng)目的執(zhí)行情況；2.1.72.1.8組織對科技項(xiàng)目的成果進(jìn)行評審和驗(yàn)收；鑒定和兌現(xiàn)科技項(xiàng)目承包合同。2.2 科技項(xiàng)目承擔(dān)部門的主要職責(zé)：2.2.1嚴(yán)格執(zhí)行科技項(xiàng)目承包合同；

3、2.2.22.2.3按規(guī)定使用科技資金；2.2.4按要求向管理部門報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度報(bào)告；按承包合同規(guī)定的內(nèi)容和進(jìn)度組織實(shí)施 , 接受主管部門的監(jiān)督；2.2.5項(xiàng)目結(jié)束后，按要求寫出結(jié)題報(bào)告，總結(jié)報(bào)告，經(jīng)費(fèi)使用及結(jié)算情況報(bào)告等材 料，接受評審或驗(yàn)收。2.3 公司各職能部門負(fù)責(zé)于每年年底前向公司工程技術(shù)部提交山東電力三公司科學(xué)技 術(shù)課題申請書（附件 1）。2.4 科技領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門提出的科技攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證， 提出審查意見； 負(fù)責(zé)對工程技術(shù)部提出的年度科技進(jìn)步計(jì)劃進(jìn)行審批； 負(fù)責(zé)對已完成科技項(xiàng)目的評審、 鑒定和獎懲。2.5用，2.6監(jiān)審部負(fù)責(zé)從項(xiàng)目前期到實(shí)施后的全過程審計(jì)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)根

4、據(jù)科技進(jìn)步計(jì)劃批準(zhǔn)的費(fèi)用撥付科技資金，監(jiān)督檢查科技資金的使 實(shí)施資金的管理。3.1科技進(jìn)步項(xiàng)目的選題內(nèi)容對宏觀決策有重要指導(dǎo)意義的政策和管理研究項(xiàng)目，對市場開發(fā)和經(jīng)營管理有顯 著效益的策略和項(xiàng)目，可作為科技進(jìn)步和攻關(guān)項(xiàng)目。3.2 學(xué)習(xí)、借鑒國內(nèi)外已有的先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、成果，首次在我公司被采納應(yīng)用的， 可作為科技進(jìn)步和攻關(guān)項(xiàng)目。3.3 凡改善設(shè)備、工器具、儀器裝置性能，提高安全可靠性，改善使用效果，降低消 耗指標(biāo)者，均可作為科技進(jìn)步和攻關(guān)項(xiàng)目。3.4 凡在提高工程質(zhì)量和文明施工水平、保證施工安全、改善勞動保護(hù)等技術(shù)方面， 有改進(jìn)、創(chuàng)新因素的辦法和措施，均可作為科技進(jìn)步和科技攻關(guān)項(xiàng)目。3.5 采用

5、新技術(shù)、新工藝、新材料，改革試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)等方法的，可作為科技進(jìn) 步和科技攻關(guān)項(xiàng)目。3.6 改進(jìn)工程設(shè)計(jì)，具有進(jìn)步性，可行性和效益性，并取得設(shè)計(jì)單位或本公司總工程 師簽字認(rèn)可的，可作為科技進(jìn)步和科技攻關(guān)項(xiàng)目。3.7 對改善環(huán)境保護(hù)，開展綜合利用，有創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的，可作為科技進(jìn)步和科技攻關(guān) 項(xiàng)目。3.8 推廣計(jì)算機(jī)應(yīng)用，開發(fā)的各類計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件，對管理信息系統(tǒng)的開發(fā)、引進(jìn)有 明顯作用的項(xiàng)目，可作為科技進(jìn)步和科技攻關(guān)項(xiàng)目。4 科技進(jìn)步項(xiàng)目立項(xiàng)和實(shí)施辦法4.1 科技進(jìn)步工作，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)發(fā)動和組織實(shí)施，需要科技立項(xiàng)的各部門，首先要填寫“山東電力建設(shè)第三工程公司科技項(xiàng)目申請書（代可行性研究報(bào)告）（

6、 見附 表一 ） 。一式兩份，一份交工程技術(shù)管理部，由工程技術(shù)管理部會同有關(guān)部門初審后， 組織召開科技領(lǐng)導(dǎo)小組會議，確定科技攻關(guān)項(xiàng)目。4.2 凡確定的科技項(xiàng)目，承擔(dān)項(xiàng)目的主要部門每半年向科技領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)一次科技項(xiàng) 目的實(shí)施情況，填寫科技項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度報(bào)告單（見附表二） 。4.3 對已經(jīng)完成的科技項(xiàng)目，首先由項(xiàng)目承擔(dān)部門寫出結(jié)題報(bào)告（見附表三）等相關(guān) 材料，報(bào)公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組評審，每年進(jìn)行一到二次評審。列入省集團(tuán)公司年度計(jì)劃 的項(xiàng)目，由工程技術(shù)管理部按集團(tuán)公司要求及時組織做好匯報(bào)等相關(guān)工作。4.4評審結(jié)果由工程技術(shù)管理部負(fù)責(zé)公布，并實(shí)施相關(guān)的獎勵。評審結(jié)果應(yīng)記載存檔,作為評先進(jìn)、評職稱、評級別的參

7、考依據(jù)之一。經(jīng)省集團(tuán)公司或以上機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的獲獎 項(xiàng)目，應(yīng)在個人檔案中立檔。4.5凡對評審結(jié)果有異議的，可向工程技術(shù)管理部反映，由工程技術(shù)管理部作出解釋,必要時由工程技術(shù)管理部向公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組提出進(jìn)行重新評審意見。4.6向省局呈報(bào)的科技進(jìn)步項(xiàng)目，由公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)辦理。4.7科技進(jìn)步方面的檔案資料整理執(zhí)行公司產(chǎn)品檔案管理辦法。5科技進(jìn)步基金設(shè)置與管理5.1為了確保科技進(jìn)步工作的順利開展，我公司對科技資金的投入執(zhí)行“優(yōu)先足額” 的原則，凡經(jīng)科技領(lǐng)導(dǎo)小組評議申請的款項(xiàng)，公司均以此原則及時供給。5.2承擔(dān)科技進(jìn)步項(xiàng)目的部門均可向公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組申請使用科技進(jìn)步資金。6評審標(biāo)準(zhǔn)和獎勵金額6.1凡可以

8、計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的科技進(jìn)步和科技攻關(guān)，按其實(shí)施后一年內(nèi)節(jié)約或創(chuàng)造的 價值數(shù)額，并考慮其作用大小及技術(shù)復(fù)雜程度等情況。按以下標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵。獎勵等級年經(jīng)濟(jì)效益獎金額榮譽(yù)獎-一100萬無以上10000元以上獎狀二二二10100萬元100010000 元獎狀1 10萬元5001000 元獎狀或表揚(yáng)6.2對不能以增產(chǎn)節(jié)約價值計(jì)算其效益的科技進(jìn)步和攻關(guān)項(xiàng)目，按其推廣應(yīng)用范圍的大小和技術(shù)復(fù)雜程度等，按以下標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵。獎勵等級年經(jīng)濟(jì)效益獎金額榮譽(yù)獎-一一解決特大問題，在國內(nèi)推廣應(yīng)用10000以上獎狀二二二解決重大問題，在省內(nèi)或電 力系統(tǒng)推廣應(yīng)用100010000 元獎狀解決重要問題，在本公司內(nèi)推廣應(yīng)用5001

9、000 元獎狀或表揚(yáng)注：如推廣應(yīng)用效果甚好，推廣應(yīng)用范圍逐步擴(kuò)大，則獎勵等級應(yīng)隨著逐步提高，在再一次發(fā)給高一等級的獎金時，要扣減原先發(fā)放的獎金額。6.3為加快科技成果的開發(fā)及引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，鼓勵廣大職工勇于參與科技攻關(guān)，特設(shè)立科技進(jìn)步立項(xiàng)獎，對年內(nèi)提出三項(xiàng)以上并有一定見地的科技進(jìn)步項(xiàng)目者, 不論該項(xiàng)目是否被采納或?qū)嵤┚枰元剟?，視?xiàng)目的可行性、先進(jìn)性和預(yù)期效益一次 性給予200-1000元的獎勵。7附則7.1已調(diào)出的職工和外單位的職工，其完成的科技進(jìn)步項(xiàng)目，將與本公司職工享受同等獎勵待遇。7.2填報(bào)科技進(jìn)步項(xiàng)目成果時，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，要追回獎金，必要時報(bào)公司領(lǐng)

10、導(dǎo)研究給予適當(dāng)?shù)呐u或處分。7.3相關(guān)文件: 7.3.1國電科2000 736號文國家電力公司科技項(xiàng)目管理辦法 7.3.2魯電集團(tuán)科2001422號關(guān)于印發(fā)山東電力集團(tuán)公司科技項(xiàng)目管理辦法的通知附表一：山東電力建設(shè)第三工程公司科技項(xiàng)申請（ 代可行性研究報(bào)告 ）項(xiàng)目名稱 :提出部門 （ 章）:提出日期:科技項(xiàng)目申請書山東電力建設(shè)第三工程公司1、項(xiàng)目內(nèi)容:2、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與效益:3、可行性分析4、實(shí)施辦法、進(jìn)度計(jì)劃、完成時間5、經(jīng)費(fèi)及其支付時間附表二:科技項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度報(bào)告單項(xiàng)目名稱項(xiàng)目進(jìn)展情況:（可另加附頁）目前已形成的資料目錄:投入資金（列出清單）：影響項(xiàng)目進(jìn)展的主要問題:需要采取的措施:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）：日期：年 月曰附表三山東電力建設(shè)第三工程公司科技項(xiàng)目項(xiàng)目名稱:承擔(dān)部門:參加人:日期:科技項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告山東電力建設(shè)第三工程公司項(xiàng)目名稱計(jì)劃或合同編號:成果簡要說明:達(dá)到的主要技術(shù)指標(biāo)（與合同指標(biāo)不符的內(nèi)容須附加說明）科技項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告山東電力建設(shè)第三工程公司投資