xx糖業(yè)管理改善農(nóng)務(wù)人員管理制度

1、甘蔗是我縣經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè) ,也是我縣財(cái)政收入的主要來源 ,發(fā)展甘蔗生產(chǎn)既能增加財(cái)政收入 ,同時(shí)又能振興地方經(jīng)濟(jì) ,提高人民群眾生活水平。近年來， XXX 榨區(qū)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)部門的熱情支持和配合下，甘蔗生產(chǎn)獲得了很大發(fā)展，取得了很大成績。為了進(jìn)步搞好我蔗區(qū)蔗糖生產(chǎn)工作，加強(qiáng)企業(yè)與蔗農(nóng)之間的魚水關(guān)系，爭取工農(nóng)雙方都有一個(gè)較好的經(jīng)濟(jì)效益。 XXX 鎮(zhèn)和 XXX 糖業(yè)公司在縣委政府的領(lǐng)到下，召開 2005/2006 年度的甘蔗砍、運(yùn)、榨種植工作會(huì)議本次會(huì)議主要是總結(jié)分析近年來甘蔗生產(chǎn)工作中所取得的成績及經(jīng)驗(yàn)找出存在的問題 ,克服的途徑 ,進(jìn)步明確甘蔗生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)以便揚(yáng)長避短 ,更好的

2、搞好 2005/2006 年度的甘蔗砍、運(yùn)、榨種植工作 ,以便互相監(jiān)督 ,共同促進(jìn)。一、原料部甘蔗發(fā)展原則1、貫徹、執(zhí)行本公司有關(guān)原料甘蔗生產(chǎn)的方針、政策，大力發(fā)展原料甘蔗生 產(chǎn)，為公司提供穩(wěn)定充足優(yōu)質(zhì)的甘蔗原料。2、抓好甘蔗基地的建設(shè)，幫助蔗區(qū)農(nóng)民及時(shí)落實(shí)甘蔗種植計(jì)劃，大力推廣良 種，實(shí)行科學(xué)種蔗加強(qiáng)田間管理，組織經(jīng)驗(yàn)交流，提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn)、提高甘 蔗蔗糖份，提高種蔗效益，使蔗農(nóng)種蔗信心和決心得到健康穩(wěn)定的發(fā)展。3、深入蔗區(qū)，了解甘蔗種植和生產(chǎn)情況 ,及時(shí)解決存在問題。4、做好甘蔗產(chǎn)量的估產(chǎn) ,以及糖份檢測工作為榨期提供科學(xué)依據(jù) ,甘蔗估產(chǎn)準(zhǔn) 確率必須達(dá)到 95%以上。5、編制原料甘蔗優(yōu)化

3、砍運(yùn)計(jì)劃 ,做好運(yùn)輸調(diào)度工作 ,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收進(jìn)廠甘蔗， 努力降低生產(chǎn)成本。6、做好化肥農(nóng)藥、 定金以及甘蔗生產(chǎn)所需物資的發(fā)放和回收工作 ,每年的預(yù)購 定金回收率需達(dá)到 98%以上。7、督促和協(xié)調(diào)村、社方面的關(guān)系 ,搞好蔗區(qū)道路的維修和改造 ,確保榨季生產(chǎn) 順利進(jìn)行。8、準(zhǔn)確及時(shí)地填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司生產(chǎn)提供有效的決策依據(jù)。9、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件在本部門內(nèi)的實(shí)施 ;做好本部門的文件管理工作和改 進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。二、農(nóng)務(wù)人員服務(wù)管理制度（一）、種植服務(wù)1、認(rèn)真貫徹、宣傳本公司有關(guān)原料甘蔗生產(chǎn)的方針、政策，大力發(fā)展原料甘 蔗生產(chǎn)。2、抓好甘蔗基地的建設(shè)，幫助蔗區(qū)蔗農(nóng)落實(shí)甘蔗種植計(jì)劃，推廣良種，

4、與村 社干部協(xié)作做好各點(diǎn)片甘蔗品種的合理布局搭配，實(shí)行優(yōu)化種植，以便優(yōu)化砍收。3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)化，合理作好各植期（秋、冬、春）的種植計(jì)劃，指導(dǎo)蔗 農(nóng)選地、整地、開溝、下種、覆土、蓋膜等科學(xué)的種植，并為蔗農(nóng)組織種苗調(diào)運(yùn) （若本地有此品種除外） ，引導(dǎo)蔗農(nóng)辦理底肥（復(fù)混肥） 、農(nóng)藥等預(yù)購定金的業(yè)務(wù) 手續(xù)，讓蔗農(nóng)及時(shí)領(lǐng)回發(fā)展甘蔗所需扶持的物資。4、及時(shí)驗(yàn)收并丈量出蔗戶所開挖好蔗溝的新植面積，將實(shí)際面積反饋到公司 及蔗戶，以便蔗戶盡快享受到公司對其的所有優(yōu)惠扶持政策。（二）、中耕管理服務(wù)1、隨時(shí)注意觀察蔗地甘蔗的生長情況， 督促蔗戶及時(shí)對甘蔗進(jìn)行揭膜、 除草、 施肥、殺蟲、培土等服務(wù)工作。2、及時(shí)組

5、織調(diào)配甘蔗生長所需各個(gè)時(shí)期的農(nóng)藥、化肥等物資的供應(yīng)。3、耐心解答蔗戶提出有關(guān)甘蔗生產(chǎn)、生長的問題，宣傳科學(xué)的中耕管理有關(guān) 資料。（三）、砍、運(yùn)、榨、結(jié)算蔗款、運(yùn)費(fèi)等服務(wù)1、積極宣傳砍、運(yùn)、榨工作有關(guān)規(guī)定，并端正的執(zhí)行，認(rèn)真做到精確估產(chǎn) （估 產(chǎn)準(zhǔn)確率達(dá) 95%以上），根據(jù)甘蔗估產(chǎn)及榨前測糖結(jié)果，編擬原料甘蔗進(jìn)廠方案， 制定出優(yōu)化砍運(yùn)計(jì)劃。做到不傷工、不坑農(nóng)，使工農(nóng)雙方都取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。2、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村、社干部組織蔗農(nóng)或機(jī)械維修好蔗區(qū)道路，使蔗區(qū)道路在榨季 開始前（ 1015日內(nèi)）暢通，保持榨季期間暢通無阻。3、虛心聽取村、社干部及蔗戶在甘蔗原料發(fā)展及砍運(yùn)，所提出的合理意見和 建議，及時(shí)反饋公司

6、領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)解決。4、認(rèn)真仔細(xì)辦理好各種業(yè)務(wù)手續(xù)，妥善保存好各種單據(jù)，原料蔗入廠稱量準(zhǔn) 確無誤，所反應(yīng)的數(shù)據(jù)真實(shí)清晰。5、根據(jù)運(yùn)輸公約，嚴(yán)格管理運(yùn)蔗駕駛員。6、根據(jù)公司規(guī)定的時(shí)間，按時(shí)結(jié)算蔗款、運(yùn)費(fèi)。三、原料部、各崗位的管理制度（一） 原料部經(jīng)理工作管理制度 ：1、全面負(fù)責(zé)甘蔗的發(fā)展 、砍、運(yùn)、榨的平衡及栽種的組織工作。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查原料助理、總調(diào)度及業(yè)務(wù)室的工作情況及有關(guān)制度規(guī)定的 執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)計(jì)劃、安排檢查砍、運(yùn)、過磅、質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)算付款及種植等工作， 端正地執(zhí)行有關(guān)的政策規(guī)定，做到不傷工、不坑農(nóng)。4、工作上接受公司領(lǐng)導(dǎo)，受鄉(xiāng)、村及調(diào)度員的監(jiān)督。虛心聽取蔗農(nóng)及鄉(xiāng)、村、 社的合理意見

7、和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司匯報(bào)協(xié)調(diào)解決。（二）原料部助理工作管理制度1、協(xié)助原料部經(jīng)理負(fù)責(zé)甘蔗發(fā)展、砍、運(yùn)、榨的平衡及栽種的組織工作。2、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所管轄片區(qū)調(diào)度員的工作情況及有關(guān)制度執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)搞好各片區(qū)的各項(xiàng)任務(wù)分配，業(yè)績考核管理。4、工作上直接由原料部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，受鄉(xiāng)、村、社及調(diào)度員的監(jiān)督。（三）原料總調(diào)度室工作的管理制度：1、根據(jù)公司制定的優(yōu)化砍運(yùn)計(jì)劃按 先熟先砍快砍快運(yùn) 的原則 ,編擬甘蔗進(jìn)廠 方案報(bào)請經(jīng)理審核批準(zhǔn) ,并組織實(shí)施 ,為公司提供新鮮優(yōu)質(zhì)的甘蔗原料。2、根據(jù)甘蔗估產(chǎn)及種植情況 ,深入實(shí)際 ,隨時(shí)掌握全區(qū)各片甘蔗的砍運(yùn)平衡情 況,并進(jìn)行及時(shí)的修正調(diào)整，使全榨區(qū)的砍

8、運(yùn)工作得到有條不紊的進(jìn)行，確保平衡 收榨。3、工作上在原料部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對甘蔗的鮮凈平衡進(jìn)廠負(fù)有直接責(zé)任，使 端正執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度，受蔗農(nóng)及片調(diào)度的監(jiān)督，保證科學(xué)合理調(diào)運(yùn)。4、隨時(shí)了解掌握車間的生產(chǎn)安全情況，確實(shí)做到科學(xué)調(diào)運(yùn)，應(yīng)變及時(shí)，嚴(yán)禁 甘蔗斷槽，嚴(yán)禁蔗場超積壓（生產(chǎn)正常，早上 10時(shí)蔗場存蔗量不得超 100 噸或接 得上為宜）。5 各項(xiàng)管理制度的有關(guān)條款，負(fù)責(zé)對各村片調(diào)度員、地磅房、質(zhì)量驗(yàn)收人員的 工作進(jìn)行監(jiān)督管理，并進(jìn)行實(shí)績考核記錄，每月月終整理匯總，并將結(jié)果上報(bào)部 門經(jīng)理。6、配合保衛(wèi)科維護(hù)過磅、行吊秩序，認(rèn)真解決好所發(fā)生的糾紛或問題，加 強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，耐心解釋蔗農(nóng)所提出的有關(guān)甘蔗

9、發(fā)展及調(diào)運(yùn)方面的政策規(guī)定。7、在榨季期間，調(diào)度室上班期間必須隨時(shí)有值班人員，以便及時(shí)解決下邊 反映上來的各種問題，若遇特殊情況需要到各片區(qū)調(diào)查了解情況，必須上報(bào)原料 部經(jīng)理請示批準(zhǔn)，以便調(diào)整好相關(guān)值班人員。8、在榨季結(jié)束的其它上班時(shí)間內(nèi)，及時(shí)完成本部門經(jīng)理交給的各項(xiàng)任務(wù)。9、積極努力的學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的工作水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高自 己的工作效率。（四）村片調(diào)度員工作管理制度：1、全面負(fù)責(zé)本片區(qū)的甘蔗原料發(fā)展種植，砍運(yùn)榨的組織動(dòng)員、協(xié)調(diào)、規(guī)劃等 工作，對本片區(qū)的甘蔗發(fā)展負(fù)有直接責(zé)任。2、嚴(yán)格按，農(nóng)務(wù)人員服務(wù)管理制度開展好有關(guān)甘蔗原料發(fā)展種植，中耕 管理及砍運(yùn)等服務(wù)工作，為本公司及蔗農(nóng)提供

10、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、充足、穩(wěn)定的 甘蔗原料。3、榨季開始前認(rèn)真編擬好本片區(qū)甘蔗優(yōu)化砍運(yùn)計(jì)劃，必須按照原料部規(guī)定的 先熟先砍、快砍快運(yùn)的原則進(jìn)行安排砍運(yùn)。4、榨季期間，嚴(yán)格按優(yōu)化砍運(yùn)計(jì)劃按排砍蔗和進(jìn)蔗，為生產(chǎn)提供好的甘蔗原 料。榨季期間隨時(shí)認(rèn)真核實(shí)好本村片內(nèi)的甘蔗數(shù)量，甘蔗估產(chǎn)準(zhǔn)確率必須 在 95 以上。5、公開、公平、公證執(zhí)行好砍運(yùn)榨工作中有關(guān)規(guī)章制度，維護(hù)好砍運(yùn)工作秩 序，做到不傷工，不坑農(nóng)。6、榨季期間統(tǒng)一調(diào)度指揮， 本村片內(nèi)的甘蔗砍運(yùn)工作， 搞好本村片內(nèi)社與社、 戶與戶之間的甘蔗砍運(yùn)平衡，確保平衡收榨。7、嚴(yán)格按總調(diào)度下達(dá)的日進(jìn)蔗指標(biāo)安排砍運(yùn)，統(tǒng)一發(fā)放砍票（原則上三天一 發(fā)票）。開派車單的同時(shí)要

11、填寫好蔗戶卡號(hào)及注明甘蔗品種，堅(jiān)持按計(jì)劃砍蔗和進(jìn) 蔗，如指標(biāo)完不成，應(yīng)提前向總調(diào)度室反映以便協(xié)調(diào)解決。8、統(tǒng)一調(diào)度指揮由總調(diào)度室相對固定到本村片內(nèi)的運(yùn)力，特殊情況發(fā)生運(yùn)力 不足或多余，與調(diào)度室協(xié)調(diào)解決。9、榨季期間原則隨時(shí)與總調(diào)度室保持聯(lián)系，以便科學(xué)調(diào)度本村片內(nèi)的甘蔗。10、監(jiān)督蔗農(nóng)用好所發(fā)放的預(yù)購定金，認(rèn)真清收本村片各社的各項(xiàng)扶持貸款， 原則上執(zhí)行誰發(fā)放，誰負(fù)責(zé)收回的放貸回收原則。對當(dāng)年扶持的預(yù)購定金款 項(xiàng)，要求年回收率達(dá) 98以上。對因種蔗失敗無法償還債務(wù)的，讓其作出還款計(jì) 劃，逐年回收帳務(wù)。11、妥善保管好各種單據(jù)，認(rèn)真仔細(xì)的辦理好各種業(yè)務(wù)手續(xù)，所出據(jù)的證明必須真實(shí)可靠，不弄虛作假，否則

12、承擔(dān)所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。12、工作細(xì)致、認(rèn)真努力完成原料部下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性的工作任務(wù)，有重大 問題及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。13、對待蔗農(nóng)耐心細(xì)致，有求必應(yīng)，熱情服務(wù)，建立良好的魚水關(guān)系。14、隨時(shí)保持不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的心態(tài)，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的工 作效率。（五）質(zhì)檢員工作管理制度：1、積極宣傳、慣徹嚴(yán)格執(zhí)行本公司有關(guān)原料甘蔗收購質(zhì)量管理辦法對本榨區(qū) 的甘蔗進(jìn)行質(zhì)量負(fù)有直接的責(zé)任。2、堅(jiān)持原則、不徇私情，按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做到每車親自驗(yàn)收，根據(jù)驗(yàn)收結(jié) 果合理進(jìn)行扣雜。3、當(dāng)班人必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)禁代人蓋章和填寫數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)超載不驗(yàn)收，違者 追究當(dāng)事人責(zé)任。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自己業(yè)務(wù)工作

13、水平，正確判斷品種類別，盡量減少判斷 失誤，判斷準(zhǔn)確率達(dá) 99以上。5、地磅房與片區(qū)調(diào)動(dòng)員協(xié)調(diào)溝通工作，努力提高進(jìn)廠甘蔗的質(zhì)量。6、在甘蔗質(zhì)量驗(yàn)收過程中，要隨時(shí)注意觀察質(zhì)量驗(yàn)收中出現(xiàn)的各種問題，片 將出現(xiàn)的問題迅速反饋給有問題的片區(qū)調(diào)度員，并責(zé)令其改正，同時(shí)每天驗(yàn)收質(zhì) 量完成時(shí)要進(jìn)行總結(jié)歸類，做出報(bào)表，作為考核片區(qū)調(diào)度依據(jù)。7、對來訪蔗農(nóng)提出質(zhì)量驗(yàn)收方面的問題，態(tài)度和藹，耐心解答，建立好魚水 關(guān)系。8、在正常情況下，按時(shí)上下班，但若發(fā)生情況特殊時(shí)，不能按時(shí)上下班時(shí)， 必須以工作為重，不計(jì)較個(gè)人得失，及時(shí)的做完，做好當(dāng)天的工作。9、工作中聽從指揮服從按排，及時(shí)完成不部門經(jīng)理交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。（

14、六）倉管員工作管理制度：1、物品的堆放管理整齊有序，熟練掌握各種農(nóng)藥的用途和用量，并向蔗農(nóng)作 好宣傳。2、做好各項(xiàng)服務(wù)和物資供應(yīng)（發(fā)放）工作，做好各種物資入庫出庫手續(xù)、出 入數(shù)目分類入帳。3、物資出庫（發(fā)放）手續(xù)必須完備，憑票發(fā)貨。4、每周做一次物資消耗報(bào)表上報(bào)有關(guān)部門。5、及時(shí)了解收取以物發(fā)貸到戶的有關(guān)情況和資料，配合財(cái)務(wù)室做好放貸墊本 管理帳。6、負(fù)責(zé)做好與蔗農(nóng)和本部門其它崗位的協(xié)調(diào)溝通工作。7、在正常情況下，按時(shí)上下班，但如發(fā)生情況特殊時(shí)，必須隨叫隨到，及時(shí) 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。8、對工作積極認(rèn)真，對蔗農(nóng)態(tài)度和藹，熱情耐心的解答蔗農(nóng)提出的各種關(guān)于 甘蔗發(fā)展方面的問題，建立良好的

15、魚水關(guān)系。（七）種植員工作管理制度：1、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下正確宣傳貫徹執(zhí)行本公司有關(guān)原料甘蔗生產(chǎn)的方針、政 策，大力發(fā)展甘蔗原料生產(chǎn)，對本榨區(qū)新植成功率及平均單產(chǎn)的提高負(fù)有直接責(zé) 任。2、在做好種蔗宣傳發(fā)動(dòng)工作的同時(shí)，針對全榨區(qū)所有的新植面積進(jìn)行實(shí)地查 看、驗(yàn)收開溝、種植質(zhì)量，在開溝質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下 （要求達(dá)高優(yōu)蔗園標(biāo)準(zhǔn)） ， 對驗(yàn)收合格地塊進(jìn)行認(rèn)真丈量核算，并開出準(zhǔn)確有效的驗(yàn)收單據(jù)。3、根據(jù)公司原料甘蔗的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，針對蔗農(nóng)種植蔗地塊海拔土壤等自然 條件，指導(dǎo)好蔗農(nóng)種植選用的甘蔗品種。4、隨時(shí)掌握原料甘蔗新植面積的發(fā)展變化情況，原則上每10 天上報(bào)一次，針對出現(xiàn)的問題，要作出分析并及時(shí)向

16、部門經(jīng)理匯報(bào)，尋求解決的辦法。5 根據(jù)各片區(qū) 新植面積的發(fā)展情況要指導(dǎo)好各片區(qū)調(diào)度員作好甘蔗種植種苗 規(guī)劃調(diào)配工作，盡量避免大調(diào)大運(yùn)，增加蔗農(nóng)企業(yè)種植成本。6、在丈量工作同時(shí)，要培訓(xùn)好蔗農(nóng)科學(xué)種蔗，科學(xué)管蔗的技術(shù)，以便提高XXX 榨區(qū)的甘蔗種植管理水平。7、作中對蔗農(nóng)態(tài)度和藹，熱情認(rèn)真，耐心解答種植中蔗農(nóng)提出的各種問題， 建立良好的魚水關(guān)系。8、鑒于本職崗位的特殊種植員必須不顧個(gè)人得失。按時(shí)按量的完成本部門經(jīng) 理交給的各項(xiàng)任務(wù)。9、好各點(diǎn)片調(diào)度搞好甘蔗調(diào)運(yùn)工作，保證甘蔗新鮮及時(shí)的進(jìn)廠，確保平衡收 榨。（八）過磅員工作管理制度1、稱量準(zhǔn)確無誤，計(jì)算仔細(xì)認(rèn)真，報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確。2、嚴(yán)禁非業(yè)務(wù)人員進(jìn)入稱

17、磅房操作微機(jī)及吹牛閑談。3、手工稱量的部分按物資品種，調(diào)運(yùn)單位分別記錄，開單字跡清楚明了，原 始單據(jù)保留完整，每年榨季結(jié)束時(shí)，要進(jìn)行歸數(shù)整理，并將結(jié)果呈送相關(guān)部門及 人員。特別是稱量的蔗表，要將結(jié)果歸片區(qū)，并抄送到相關(guān)的調(diào)度員手中。4、榨季期間配合保衛(wèi)科維護(hù)好運(yùn)蔗車輛過磅及行吊秩序，做到車輛插隊(duì)一律 不過磅。5、榨季期間協(xié)助總調(diào)度和片調(diào)度及質(zhì)量驗(yàn)收人員，搞好砍、運(yùn)、榨工作，做 到無派車單、無砍票、質(zhì)量不合格不過磅，超進(jìn)不過磅。6、榨季期間甘蔗過磅過程中，派車單內(nèi)交蔗戶、駕駛員姓名、運(yùn)蔗地點(diǎn)、運(yùn) 價(jià)、甘蔗品種與微機(jī)內(nèi)儲(chǔ)存的必須相一致，出現(xiàn)不相一致時(shí)，要配合有關(guān)當(dāng)事人 將其核實(shí)清楚，經(jīng)有關(guān)當(dāng)事人更

18、正，兩者相一致時(shí)，方能過磅。7、配合壓榨處，做到運(yùn)蔗車輛單車超重至行車不能起吊（即11 噸）負(fù)荷時(shí)，通知駕駛員，以免意外事故的發(fā)生。8、不把蔗農(nóng)的結(jié)算單據(jù)作他人的帳務(wù)抵押，結(jié)算單一律交給駕駛員，再由駕 駛員轉(zhuǎn)交給蔗農(nóng)，如果不是本片駕駛拉運(yùn)，結(jié)算單據(jù)就留在地磅房，再由司秤員 委托本片駕駛員 ,轉(zhuǎn)交給蔗農(nóng)。9、在正常情況下按時(shí)上下班 ,但若出現(xiàn)機(jī)械故障，路堵或情況特殊時(shí)，必須不 顧個(gè)人得失，盡力把工作做完做好。10、積極努力按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。11、隨時(shí)保持不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的心態(tài)，努力鉆研各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，每年進(jìn)行不少 于兩次的業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)，不斷提高自身的工作能力及工作水平，以最

19、大限度滿足不同環(huán)境的工作需要。12、每年種植季節(jié)結(jié)束后，進(jìn)行微機(jī)蔗表開單時(shí)，首先要檢查核實(shí)片區(qū)調(diào)度 員的流水帳本，其內(nèi)容是否與公司要求相一致，是否有遺漏，待完全沒有問題時(shí) 方能開單，開單時(shí)要集中精力，反復(fù)檢查、核實(shí)，絕對不能有所差錯(cuò)。13、對來訪蔗農(nóng) ,態(tài)度和藹，提出的疑問耐心解答，建立良好的魚水關(guān)系。（九）結(jié)算室管理制度1、工作態(tài)度端正，良好的工作作風(fēng)，熱情服務(wù)。2、每年 8 月 30 日清理好上年度尾欠賬，統(tǒng)計(jì)到戶反饋調(diào)度員核實(shí)，以便本 年度再回收帳務(wù)。3、每年 6月 30日前發(fā)放本年度的各預(yù)購物資業(yè)務(wù)的過程中，必須以各片區(qū) 調(diào)度員出示的證明及辦理人磁卡（章） ，擔(dān)保人磁卡（章）為依據(jù)辦理

20、。4、蔗農(nóng)必須持有調(diào)度員開出的新植面積驗(yàn)收單，方可辦理新植蔗業(yè)務(wù)手續(xù)， 并作好帳務(wù)登記，隨時(shí)保持清楚明了。5、蔗農(nóng)辦出的各種物資單據(jù)， 監(jiān)督好蔗農(nóng)在 35 天內(nèi)將物資提出， 以便與 倉庫核對。6、關(guān)于合并賬務(wù)的要求，調(diào)度員須以書面形式說明原因，并在此說明書上， 簽上雙方當(dāng)事人的名字及印章，作為帳務(wù)合并依據(jù)。7、栽種結(jié)束，丈量組必須拿出以村、社、戶統(tǒng)計(jì)表，丈量組把丈量面積統(tǒng) 計(jì)交回業(yè)務(wù)室，以便與調(diào)度員核對開表單。8、認(rèn)真審核調(diào)度員所開出表單，核實(shí)蔗表數(shù)量與微機(jī)儲(chǔ)存的數(shù)量是否相符， 確認(rèn)審核相符后才能保留，并記錄好單據(jù)的份數(shù)及數(shù)量。9、關(guān)于單據(jù)開錯(cuò)重開的要求，辦理業(yè)務(wù)人員必須把開錯(cuò)的單據(jù)全部收回，

21、并 作好書面記錄什么原因是誰的責(zé)任，才能進(jìn)行重開，如不收回原單據(jù)不予補(bǔ)開單 據(jù)，以免造成業(yè)務(wù)錯(cuò)亂。10、結(jié)算蔗款及蔗表款時(shí)，必須先檢查核實(shí)蔗農(nóng)手中的票證單據(jù)數(shù)量，內(nèi)容 是否與微機(jī)內(nèi)儲(chǔ)存的內(nèi)容相符，若不相符時(shí)，要配合相關(guān)當(dāng)事人核實(shí)清楚，待完 全相符時(shí)，方可結(jié)算。11、結(jié)算準(zhǔn)確無誤，報(bào)表及時(shí)，認(rèn)真清收所有欠款，當(dāng)年帳務(wù)回收率要求達(dá)到 98%以上，歷年帳務(wù)回收率要達(dá) 95 以上，如遇特殊情況不扣貸款的特殊戶頭 必須由部門經(jīng)理簽名方可有效。12、審核清理好本年度物資，做到賬與物相符，出好憑證，保管好單據(jù)。13、關(guān)于蔗單與運(yùn)費(fèi)單據(jù)遺失補(bǔ)辦要求，當(dāng)事人以書面的形式說明遺失原因， 并要求持有調(diào)度員的證明作為

22、業(yè)務(wù)室辦理的依據(jù)，才能給予補(bǔ)辦。14、對蔗農(nóng)態(tài)度和藹，對蔗農(nóng)提出的問題耐心解答，建立良好的魚水關(guān)系。15、在正常情況下，按時(shí)上下班，但若遇到特殊情況時(shí)，必須以工作為重， 按時(shí)做好做完各項(xiàng)工作。16、保持不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)，努力鉆研各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，每年進(jìn)行不少于兩次的 業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)，不斷提高自身的工作能力及工作水平，以最大限度滿足不同環(huán)境 的工作需要。（十）原料督察管理制度1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查總調(diào)度、質(zhì)撿員、司稱員、后勤人員及村片調(diào)度員的工作情 況及有關(guān)制度規(guī)定的執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)查實(shí)蔗農(nóng)投訴，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。3、堅(jiān)持原則、不徇私情、端正的執(zhí)行督察工作。4、工作上接受原料部經(jīng)理、受鎮(zhèn)、村及調(diào)度員的監(jiān)督。

23、5、對待蔗農(nóng)耐心細(xì)致，熱情服務(wù)，建立良好的魚水關(guān)系。6、每月到各片檢查時(shí)間不得少于兩次，月底寫出書面工作報(bào)告，交到原料部經(jīng)理 處，以并更好的促進(jìn)工作。四、蔗農(nóng)與駕駛員管理制度（一）蔗農(nóng)管理制度：1、恪守信用，不將企業(yè)所發(fā)放的化肥、農(nóng)藥等農(nóng)用物資用于其它作物，必須 做到專肥專用、專藥專用，將所發(fā)放的物資切切實(shí)實(shí)地用于甘蔗生產(chǎn)，確保甘蔗 單產(chǎn)的提升，蔗農(nóng)種蔗效益的提高。2、抓住種蔗良機(jī)， 積極配合公司發(fā)展甘蔗生產(chǎn)， 自覺執(zhí)行砍運(yùn)榨的有關(guān)規(guī)定。3、積極配合支持調(diào)度員、運(yùn)輸人員及村、社干部搞好甘蔗的砍運(yùn)種植工作。4、蔗農(nóng)在交蔗時(shí)， 要求親自押車來， 并持有本人的甘蔗交售卡， 過磅完畢后， 憑本人交售卡

24、及時(shí)領(lǐng)出甘蔗結(jié)算單據(jù)。若蔗農(nóng)不押車來，托付駕駛員或其他人帶 領(lǐng)甘蔗結(jié)算單據(jù)，發(fā)生單據(jù)遺失，公司地磅房不負(fù)任何責(zé)任。5、蔗農(nóng)要妥善保管好各自的票證單據(jù)，不能擅自涂改和偽造單據(jù)，否則單據(jù) 無效，并追究當(dāng)事人責(zé)任。6、在甘蔗砍運(yùn)榨及栽種過程中，必須服從本片調(diào)度員的指揮安排，對砍運(yùn) 榨工作有意見，可正面提出，合理協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)禁造謠生事。有意破壞砍運(yùn)榨工 作的正常進(jìn)行的，將追究其責(zé)任。對故意亂砍、超砍的將作延期排砍及罰款處理， 對亂砍的甘蔗處以每天每噸 10.00元的罰款，若造成曬蔗， 每天每噸賠公司 3 元的 質(zhì)量損失費(fèi)（即：對亂砍甘蔗每天每噸處以 13.00 元罰款）。7、嚴(yán)禁把刀子、鋤頭等鐵制農(nóng)具

25、混在甘蔗里運(yùn)進(jìn)廠，若不慎混進(jìn)，應(yīng)立即 向地磅房或者調(diào)度員匯報(bào)，以便采取措施。若不報(bào)，引起設(shè)備事故發(fā)生，造成損 失要追究其責(zé)任。8、未經(jīng)公司同意擅自開挖的不合格路段，造成運(yùn)蔗困難，超出公司規(guī)定的運(yùn) 價(jià)范圍內(nèi)的，由蔗農(nóng)自負(fù)運(yùn)費(fèi)9、積極償還公司扶持的各種預(yù)購定金款項(xiàng)，做到頭一年扶持，第二年還清。10、為使本榨區(qū)甘蔗的種植砍運(yùn)有一個(gè)良好的種蔗及砍運(yùn)秩序，蔗農(nóng)在種植 過程種植品種必須按公司原料部指定品種進(jìn)行種植，種蔗質(zhì)量必須按照高優(yōu)蔗園 種植，在砍收過程中嚴(yán)禁把甘蔗拉運(yùn)其他榨區(qū)。否則，政府有關(guān)單位及糖業(yè)公司 在追交回有關(guān)稅收費(fèi)用及帳務(wù)的基礎(chǔ)上，將吊消其在公司的種植戶關(guān)系，取消其 種蔗資格，與其斷絕一切有

26、關(guān)甘蔗生產(chǎn)的關(guān)系。（二）運(yùn)輸人員管理制度 ：1、絕對服從原料部總調(diào)度和片調(diào)度的指揮和安排。2、端正地執(zhí)行砍運(yùn)榨有關(guān)問題的決定，遵守公司的紀(jì)律規(guī)章制度，認(rèn)真履 行運(yùn)輸公約。3、安全駕駛、文明行車，遵守交通規(guī)則，積極完成運(yùn)輸任務(wù)。4、駕駛員必須持有派車 單才能裝車，無故亂拉運(yùn)者，地磅房堅(jiān)決不給予過 磅。5、駕駛員不得隨便填寫和涂改派車單，若填寫和涂改則取消當(dāng)趟運(yùn)費(fèi)，并 罰款 200 元，同時(shí)開除運(yùn)輸資格。6、自覺維護(hù)國家和蔗農(nóng)利益： （1）指導(dǎo)蔗農(nóng)裝好車；（2）未經(jīng)蔗農(nóng)同意不得 隨意將甘蔗送人； （ 3）若在途中甘蔗拉掉應(yīng)停車協(xié)助蔗農(nóng)重新上好車，便不能故 意抖掉甘蔗，否則賠償損失。7、駕駛員不能以

27、運(yùn)蔗之便隨意刁難蔗農(nóng)，不能向蔗農(nóng)敲詐財(cái)物和索要小費(fèi)， 為者追究責(zé)任，在退臟物的同時(shí)，開除運(yùn)輸資格。8、駕駛員在運(yùn)輸過程中， 若載重量超過 11 噸的，一定要向行車工報(bào)告， 并 負(fù)責(zé)下車到行車可起吊范圍內(nèi)，否則造成事故發(fā)生，一切責(zé)任由駕駛員自負(fù)。9、駕駛員若有特殊情況不能運(yùn)蔗， 首先要及時(shí)向調(diào)度員說明原因， 若不說明， 給公司及蔗農(nóng)造成損失，要負(fù)賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者，開除運(yùn)輸資格。五、與鄉(xiāng)、村、社等其他部門的協(xié)調(diào)、溝通、匯報(bào)等工作制度1、鑒于榨季甘蔗的 種植發(fā)展和砍運(yùn)榨工作交集在一起，季節(jié)性和時(shí)間性都 較強(qiáng)，涉及面廣，工作量大，為保證這些工作，鄉(xiāng)、村、社必須抓好運(yùn)蔗道路的 組織維修工作，同時(shí)積極

28、配合搞好砍運(yùn)榨工作及甘蔗發(fā)展一系列宣傳、服務(wù)、協(xié) 調(diào)工作。2、為搞好甘蔗的砍運(yùn)榨工作，請財(cái)政、稅務(wù)、農(nóng)機(jī)、交通、運(yùn)政等有關(guān)部門 給予積極支持和配合。3、凡種植甘蔗的村，必須抽出一位村干部，負(fù)責(zé)甘蔗生產(chǎn)的發(fā)展，同時(shí)協(xié)調(diào) 調(diào)度員和社干部抓好甘蔗的砍運(yùn)種植工作，保證甘蔗的鮮凈度和均衡率達(dá)到或超 過 95以上。保證種植任務(wù)的完成或超額完成。在甘蔗種植發(fā)展過程中，要根據(jù) 公司的各種政策進(jìn)行全面宣傳及執(zhí)行，加強(qiáng)管理好甘蔗原料，杜絕甘蔗外流。4、甘蔗種植的村社， 砍運(yùn)工作必須服從調(diào)度員的指揮和安排， 合理安排本村、 社的砍運(yùn)工作，排砍必須按照公司規(guī)定的優(yōu)化砍運(yùn)，先熟先砍，快砍快運(yùn)的原則。5、加強(qiáng)對蔗區(qū)水利設(shè)

29、施管理，做到蔗區(qū)水利長年貫通。6、對以上規(guī)定，公司將制定有關(guān)政策進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核。六、甘蔗種植、發(fā)展扶持的管理制度1、對種蔗積極性高，且能認(rèn)真管理的蔗戶進(jìn)行扶持。2、對原來種植管理不認(rèn)真，還扶持款不積極的農(nóng)戶不給予扶持。3、欠款戶已徹底轉(zhuǎn)變種蔗觀念，對甘蔗生產(chǎn)引起高度重視，管理認(rèn)真，積 極償還公司的有關(guān)扶持款項(xiàng)的，可以考慮給予扶持，同時(shí)享有其他種蔗戶所有的 扶持政策。4、公司發(fā)放的種苗、化肥、農(nóng)藥等預(yù)購定金。原則以實(shí)物發(fā)放。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí) 行擔(dān)保制度，擔(dān)保必須具備擔(dān)保資格和償還所擔(dān)?？铐?xiàng)的能力，若擔(dān)?？铐?xiàng)收不 回來，擔(dān)保人必須負(fù)責(zé)償還。5、對外來種蔗戶 同樣享有本地種蔗戶所享有的一切優(yōu)惠扶持政策，但必

30、須 征得原料部的經(jīng)理同意、批準(zhǔn)，方才給予扶持，否則拒絕扶持。6、秋表必須按原料部要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行砍削。 否則拒絕扶持和取消 10的 砍青費(fèi)。7、所種植的甘蔗品種必須是公司指定的品種，種植的界限必須是公司所指定 的范圍內(nèi)，否則拒絕扶持和收購。七、關(guān)于修路款代扣使用的管理制度為使運(yùn)蔗道路能按時(shí)、按質(zhì)、按量修好，不影響甘蔗砍運(yùn)榨的平衡及甘蔗生 產(chǎn)的穩(wěn)步健康向前發(fā)展，繼續(xù)執(zhí)行各村、社代扣修路款的規(guī)定。1、代扣修路款額由各村根據(jù)本村的實(shí)際情況而定，但其計(jì)劃必須在公司開榨10 天前交到公司原料部。2、代扣修路款額一律不得超過 10 元，若超過 10元，公司原料部不給予代扣。3、此項(xiàng)資金在榨季結(jié)束后統(tǒng)一留

31、在公司專戶進(jìn)行統(tǒng)一管理，帳務(wù)明細(xì)到村、社。4、代扣修路款必須專款專用，嚴(yán)禁挪作他用，否則引起原料甘蔗不能按時(shí)順 利進(jìn)廠，出現(xiàn)不應(yīng)有的損失，只能誰造成誰負(fù)責(zé)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任，同時(shí)追 究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5、公司財(cái)務(wù)部和原料部要互相支持、協(xié)調(diào)配合此項(xiàng)資金的支出，提款必須出 示原料部所出據(jù)的證明，否則財(cái)務(wù)部有權(quán)拒付。6、每年道路維修資金用量，必須由村、社提出主導(dǎo)意見，經(jīng)公司原料部實(shí)地 核實(shí)后，才能支出。7、修路款結(jié)余部分轉(zhuǎn)入下年，各村自行統(tǒng)籌使用，同時(shí)當(dāng)年的資金使用情況 必須通報(bào)到公司及各社，做到帳務(wù)公開。8、若運(yùn)蔗道路已改造完好，在計(jì)劃范圍內(nèi)的道路水利建設(shè)已健全的村社可提 出暫不代扣的計(jì)劃，待需要時(shí)

32、再恢復(fù)此項(xiàng)規(guī)定。9、各村、社的運(yùn)蔗道路維修必在公司開榨以 20 30 天按質(zhì)、按量、按時(shí) 修好。八、關(guān)于甘蔗買賣問題的管理制度 為使公司各項(xiàng)扶持款項(xiàng)能盡快的按期回收，使之周轉(zhuǎn)快、效益高，為此，對 甘蔗買賣問題作出如下規(guī)定。1、甘蔗的買賣問題，原則上任何單位和個(gè)人絕不允許自由買賣，凡屬于本榨 區(qū)范圍內(nèi)的甘蔗都應(yīng)歸入本公司入榨，若違反這一原則就不給予預(yù)購定金扶持， 同時(shí)按縣委政府【有關(guān)原料甘蔗管理規(guī)定】進(jìn)行處理。2、屬特殊情況，如種蔗戶工作調(diào)動(dòng)等，買賣雙方必須得到本村片調(diào)度員的同 意，核實(shí)公司所扶持預(yù)購定金是否清楚。3、不經(jīng)上述規(guī)定的手續(xù)，原料部不給予承認(rèn)，若屬投機(jī)取巧的，有意逃避帳 務(wù)的，一經(jīng)查

33、出將追究其責(zé)任，同時(shí)給予拒絕種蔗款項(xiàng)扶持。九、優(yōu)化砍運(yùn)管理制度一）、獎(jiǎng)勵(lì)政策為調(diào)動(dòng)一切積極因素，共同關(guān)注和支持蔗糖產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，公司將目標(biāo)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，根據(jù)產(chǎn)量完成情況，提取一定的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助資金，對砍運(yùn)工作中積極配合、并作出貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助，具體獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助的提取及分配辦法如 下：1）、產(chǎn)量目標(biāo)獎(jiǎng)：以工業(yè)產(chǎn)量為準(zhǔn)。完成保底目標(biāo)時(shí)，公司按入榨總產(chǎn)量提取 1元/噸獎(jiǎng)金。公司將對本榨區(qū)本年度中對甘蔗發(fā)展有突出貢 獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。未能完成保底目標(biāo)時(shí)則無此項(xiàng)獎(jiǎng)。0.5元/噸。根據(jù)村、組配合情況，0.4元/噸進(jìn)行分配。（2）、互助砍運(yùn)補(bǔ)助。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)是針對互助砍運(yùn)負(fù)責(zé)人個(gè)人，經(jīng)考核

34、 達(dá)到8：2鮮度標(biāo)準(zhǔn)的按工業(yè)入榨量計(jì)提 原則上按村 0.1元 /噸、互助砍運(yùn)負(fù)責(zé)人（二） 優(yōu)化砍運(yùn)原則2 工程，砍運(yùn)過程中要將 80以上的1、為進(jìn)一步提高進(jìn)廠甘蔗新鮮度，實(shí)施8：甘蔗當(dāng)天砍當(dāng)天運(yùn)進(jìn)廠， 只允許有 20以下的甘蔗在次日 12 時(shí)以前進(jìn)廠（以便提 高產(chǎn)糖率）。2、實(shí)施優(yōu)化砍運(yùn)方案 （蔗地編砍的原則 ） 、根據(jù)甘蔗成熟度實(shí)施按海拔劃段，宿根、秋植、春植蔗分類，品種以及陽向 編排砍收，按下列順序編排砍收：1海拔劃段：原則上海拔由低至高安排砍收，安排在同一小期砍收的蔗地 嚴(yán)格按此原則執(zhí)行，大體劃分為先砍 1200 米以下，再砍 1200 1400 米，最后 砍 1400 米以上的蔗地，同

35、一海拔段先砍水田、河谷地、窩地甘蔗，再安排砍坡地 甘蔗，山頂甘蔗最后砍收。2品種分 5 個(gè)階段砍收：（1）:ROC25#、ROC20# R0C16#、93/159# 89/151#、云福 84/FB5#、83/88#;（2）:桂 11#、82/882# 桂 16#、R0C9#、臨蔗 1#;（3）:61/408#、閩選 703、 75/25#；（4）: 79/177#、ROC22# ROC10# 桂 17#、F160# 選三、F134#、78/85#;（5）:幸選 1 號(hào)和其他品種。上述品種砍收之前，各村片必須落實(shí)好留種蔗地，尤其是桂 11 （春植桂 11 全部留種）；69/421、 93/15

36、9、 82/882、 83/88 全為留種蔗地，各村片必須落實(shí)好蔗 地?cái)U(kuò)種上述良種或上報(bào)原料部及集團(tuán)原料部作為其它片區(qū)或糖廠良種源。 69/421 品適宜種于水肥條件較好的蔗地，工藝性狀和早熟性與93/159、ROC20一樣。3先砍秋植、宿根，然后再安排砍春植蔗地。 4陽向：先砍向陽蔗地， 后砍背陰蔗地 （下午 5 點(diǎn)后受山體或樹林遮掩） 。 太陽照曬時(shí)間越長越早砍，照曬時(shí)間越短越退砍。5按 11 月份估產(chǎn)時(shí)測估蔗糖分及成熟情況蔗地登記作為“先熟先砍”的 依據(jù)。 、在出現(xiàn)火燒和干旱曬死甘蔗時(shí)，為確?；馃透珊禃袼栏收峒皶r(shí)進(jìn)廠，原料 部將視火燒和干旱曬死甘蔗情況，可對各村片的甘蔗砍收隨時(shí)作出調(diào)整

37、。 、常年容易出現(xiàn)霜凍的蔗地優(yōu)先安排砍收（ 1 月底之前砍完），需造冊備案。 、翻種蔗地在得到原料部認(rèn)可簽字后，可安排在前期砍收，如果蔗農(nóng)先砍后， 不重種，將以扣罰所砍收蔗量。、根據(jù)本榨季砍運(yùn)實(shí)施方案，蔗農(nóng)需用梢頭或半莖作種的優(yōu)先安排砍收。 、為使榨季順利收尾，在榨季中、后期（ 34 月份），砍運(yùn)總調(diào)度將視各村片的 剩余甘蔗量，對各村片的甘蔗砍收量作 3 至 4 次平衡調(diào)整，以確保平衡收榨。* 根據(jù)上述蔗地編砍原則，各村片農(nóng)務(wù)員應(yīng)及時(shí)申報(bào)本蔗區(qū)符合早砍蔗地類型未安 排在前期砍收的蔗地，以便砍運(yùn)總調(diào)度及時(shí)作出調(diào)整安排。（三）砍削質(zhì)量原則1、?？诚髻|(zhì)量要求三不帶，即：根不帶須、尖不帶稍、身不帶葉，

38、捆蔗一律 使用篾子和撕裂膜。2、認(rèn)真執(zhí)行按質(zhì)論價(jià)政策，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)劣質(zhì)劣價(jià)，對火燒甘蔗、倒伏、病蟲、 草、鼠危害嚴(yán)重及砍削質(zhì)量嚴(yán)重不合格的甘蔗給予議價(jià)處理。（四）共同遵守的處罰原則1、運(yùn)輸人員和蔗農(nóng)必須自覺遵守鋼繩管理規(guī)定，若丟失的要照價(jià)賠償，每對 鋼繩 300 元，若屬偷盜行為的加倍處罰。2、堅(jiān)持先修路后砍蔗的原則。3、蔗農(nóng)在裝車時(shí)和駕駛員在運(yùn)蔗時(shí)要注意，單車載重不得超過11 噸，公司只按 11 噸給予結(jié)算蔗款和運(yùn)費(fèi)。4、蔗農(nóng)按時(shí)、按計(jì)劃砍蔗，超過規(guī)定的時(shí)間不能運(yùn)進(jìn)廠的，應(yīng)給蔗農(nóng)賠償每天 每噸 3 元的損失費(fèi)。其損失按誰造成誰負(fù)責(zé)的原則執(zhí)行。若屬天陰下雨、道路受 阻等情況，造成不可挽回的車輛故障

39、，不追究任何一方責(zé)任。5、蔗農(nóng)不按計(jì)劃砍蔗，按超計(jì)劃部分每天每噸賠償公司3 元的質(zhì)量損失費(fèi)，在當(dāng)年蔗款中扣除。6、若遇公司正常洗機(jī)或意外的機(jī)械事故，調(diào)度員接到通知后，應(yīng)立即通知停 砍，并迅速組織把通知前砍好的甘蔗運(yùn)進(jìn)廠，否則造成損失一切自負(fù)。7、蔗農(nóng)接到停砍通知后應(yīng)立即?？常舨煌？郴蛎魍０悼?，屬亂砍行為，每 噸甘蔗處予 10 元罰款，若造成曬蔗每天每噸賠償公司質(zhì)量損失費(fèi) 3 元（即：每天 每噸罰款 13 元），在蔗款結(jié)算中扣除。十、蔗區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施申請、審批、實(shí)施、結(jié)算管理制度XXX 榨區(qū)蔗區(qū)道路開挖主要指公司根據(jù)原料發(fā)展需要，通過成本預(yù)算，確定 為開發(fā)部分新蔗區(qū)而開挖的蔗區(qū)道路。（一）、 XX

40、X 榨區(qū)的蔗區(qū)道路開挖標(biāo)準(zhǔn)1、開發(fā)的新蔗區(qū)道路、甘蔗種植面積必須達(dá)每公里 80 畝以上 ,否則公司不支 持推路款。2、開發(fā)的蔗區(qū)道路海拔在 1550米以下，運(yùn)輸半徑不超過 25 公里。3、工程造價(jià)每公里 6000元以下， 6000.00元/公里為封頂價(jià)。4、新開發(fā)的蔗區(qū)道路質(zhì)量要求： （1）有效路面為 4 米以上；（2）轉(zhuǎn)彎半徑在 7.5 米以上；（3）坡度不超過 8%；（4）每公里路要求有兩個(gè)回車道。5、新推道路工程款，只要達(dá)到公司要求每公里種植甘蔗80 畝以上，推路款由公司支付，達(dá)不到公司要求不支付推路款。二）、申請、審批、實(shí)施、結(jié)算程序1、由受益區(qū)域內(nèi)的蔗農(nóng)以村、組為單位，向公司提出申請

41、，并提供出詳細(xì)的 基礎(chǔ)材料，其內(nèi)容包括預(yù)計(jì)道路工程量（公里） ，涉及的農(nóng)戶戶數(shù)，每戶農(nóng)戶受益 面積、工程實(shí)施后當(dāng)年內(nèi)愿種蔗的農(nóng)戶及面積。2、公司原料部接到申請后，根據(jù)材料、申請進(jìn)行組織查看，論證，并根據(jù)結(jié) 果確定是否確立項(xiàng)目，如果情況屬實(shí)，達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，即可確定項(xiàng)目，并整理相 關(guān)書面材料上報(bào)上級(jí)部門，請示批準(zhǔn)。3、原料部獲得上級(jí)部門對該項(xiàng)目批準(zhǔn)后，由申請推路的村、社負(fù)責(zé)人找施工 單位進(jìn)行施工，在施工之前，首先要與施工方簽訂施工合同，然后再施工。施工 方只負(fù)責(zé)道路質(zhì)量，按時(shí)完工，在施工過程中，涉及土地協(xié)調(diào)等方面的問題一律 由受益村社負(fù)責(zé)。4、施工結(jié)束后，由村、社負(fù)責(zé)人及施工方提出申請，原料部根據(jù)

42、公司新推路 規(guī)定組織驗(yàn)收。5、工程驗(yàn)收合格后，原料部根據(jù)工程驗(yàn)收結(jié)果，進(jìn)行工程結(jié)算，出據(jù)工程并 將結(jié)果呈送上級(jí)主管部門，由上級(jí)主管支付相應(yīng)的款項(xiàng)。附：工程流程示意圖如下:蔗表的引進(jìn)是指由于本榨區(qū)沒有的甘蔗品種，而據(jù)外榨區(qū)的信息、資料 反應(yīng)較為理想的甘蔗品種，進(jìn)行長途距離購進(jìn)，進(jìn)行試驗(yàn)，示范的一種行為。作 為一個(gè)健康發(fā)展的榨區(qū)來說，為保證其健康可持續(xù)性的甘蔗原料發(fā)展，需要不斷 的進(jìn)行。甘蔗表的調(diào)運(yùn)是指某一甘蔗品種從甲地運(yùn)往乙地的一個(gè)過程，它包括運(yùn)輸費(fèi)用的 發(fā)生與支付、道路的修復(fù)與完善和甘蔗品種價(jià)值的可行性論證三個(gè)方面的內(nèi)容。 甘蔗表的審批是指按榨區(qū)或片區(qū)的品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)容，而進(jìn)行品種引進(jìn)，調(diào)運(yùn)

43、 價(jià)值的可行性分析，并作出結(jié)論的過程。XXX榨區(qū)的甘蔗品種引進(jìn)、調(diào)運(yùn)、審批程序如下: （一卜外榨區(qū)的甘蔗品種引進(jìn)、調(diào)運(yùn)、審批管理制度。 引進(jìn)表種審批程序如下圖：1所要引進(jìn)的甘蔗品種，必須是對本榨區(qū)甘蔗原料發(fā)展具有較高的可持續(xù)性 發(fā)展的期望值，在此基礎(chǔ)上，原料部根據(jù)所要引進(jìn)的甘蔗品種的信息，如該品種 的農(nóng)藝性狀、工藝性狀及市場價(jià)格進(jìn)行詳細(xì)收集了解，并整理出書面材料上報(bào)專 管原料的副總經(jīng)理，由專管原料副總再上報(bào)給分公司的總經(jīng)理，進(jìn)行請示，并由 分公司總經(jīng)理進(jìn)行論證批示之后，原料部再根據(jù)批示進(jìn)行引進(jìn)。在此審批過程中， 必須層層把關(guān)，上下溝通，絕不能出現(xiàn)個(gè)人行為及私人感情行為。2、所引進(jìn)的甘蔗品種在種植過程中，原料部要與所涉及的農(nóng)戶進(jìn)行簽訂種植、 管理及砍運(yùn)協(xié)議，避免該品種流出外榨區(qū)，給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。蔗農(nóng)在種