20XX團隊拓展培訓(xùn)心得體會

1、20XX團隊拓展培訓(xùn)心得體會很短的兩天拓展培訓(xùn)結(jié)束了，留下的是我終身受益的感 悟.以前對于“拓展培訓(xùn)”這個活動僅是耳聞，但從未親身 參與其中，所以也不知道所謂的“拓展”究竟是何內(nèi)容。這 次有機會參與公司的拓展培訓(xùn)活動，讓作為建工集團這個大 團隊中的新人的我受益匪淺，感觸良深！一、團結(jié)一致，相互協(xié)作。我們參加的第一個培訓(xùn)活動就深刻的體現(xiàn)出這個道理。 信任背摔這個項目開始的時候，看到那比人還高的背摔臺， 心中真的有一種害怕的感覺，其實，怯意不是來自信任背摔 的背摔臺的高度，是來自那種背摔的方式，一個人直挺著、 往后倒！在培訓(xùn)師的鼓勵、指導(dǎo)下，我們團隊的每個隊員， 都嘗試著、體驗了那個信任背摔的剎那

2、感覺。剛開始，我站 在接人的隊列，看著一個個勇敢同事，背對著我們，喊“準(zhǔn) 備好了嗎？”、再聽到我們齊心回答“準(zhǔn)備好了請相信我們， 同事猛的倒下來的一那瞬間是需要多么大的勇氣，乃至是對 下面接的同事寄予了百分之百的信任。正因為如此，站在下面接的人，哪里會有半點閃失，全神貫注地把跳下來的人 一個個安全地接下來并扶起來站穩(wěn)，我值得信任，我要保護 好這個同事，稍有不慎、就會使他受傷的、甚至骨折、生命 危險。 此時，一種自豪感、被信任的感覺油然而生、這種 感覺、是能切切實實體會的到的、能真真切切的看到的，同 事需要幫助，我能給他幫助 ！我要做好這件事情。只有大家 心往一處想，勁往一起使，那樣才能同舟共濟

3、、創(chuàng)造奇跡二、拓展培訓(xùn)彼此信任，相互關(guān)愛。在“穿越電網(wǎng)”的游戲中，各成員必須在規(guī)定的時間內(nèi) 一一穿越數(shù)量有限且大小不一的網(wǎng)眼，特別強調(diào)的是，在穿 越過程中人的身體任何部分都不能接觸網(wǎng)線，否則便是失 敗。可是有的網(wǎng)眼狹小無比， 想要穿越簡直就是不可為之事。 但是培訓(xùn)師一再鼓勵：要相信自己，沒什么做不到的。于是 大家便抱著將信將疑的心情開始嘗試，我們吸取了之前所做 過的游戲帶給我們的感觸，事先有計劃的部署研究，怎么樣 才能利用有限的資源獲取最大的效益。最后我們決定使用幾 個稍大一點的網(wǎng)眼過去兩為男士，再剩兩位男士最后通過， 四位男士主要起到承前啟后的作用，大家用托舉的方法懸空 地把幾位女士轉(zhuǎn)移到“

4、電網(wǎng)”的另一頭，游戲的過程中，托 舉者手上承載著他人的“性命”，而被托舉者又是絕對信任 的把自己的“生命”交給了自己的同伴來掌握。這就是拓展 培訓(xùn)一種彼此信任的表現(xiàn)。在一個集體中，做任何事情都需 要有這種大無畏的信任精神，而且大家都要抱之以真心關(guān)愛 的心情去對待自己的同伴，人人都要以他人為先，那樣才能 發(fā)揮出最大的潛質(zhì)。在工作中也是如此，如果大家都各存異 心，各自為戰(zhàn)，關(guān)系冷漠，缺乏交流，甚至相互猜嫉，那樣只能與原來爭取的工作目的背道而馳。三、合理分工，計劃有序。在這么多的項目中，讓我感觸最深的是盲陣。這個看似 簡單甚至剛開始會覺得幼稚的游戲卻帶給我們最深刻的思 考。當(dāng)被分到第4組，拿到任務(wù)書

5、的時候，一頭霧水。可是 瞬間彼此都已被蒙上雙眼，更是盲人般的不知所措，突然聽 到隊長召集我們開始群策群計一段時間之后，場面開始 變得混亂，這個需要繩子、那個需要解繩子、這個要守時間、 那個要站到不著調(diào)的正方形框子里我們的隊伍在隊長 的合理安排下，也在索取與傳遞之間忙得不亦樂乎。雖然有 事可做了，但是實際情況卻被別的組攪和的是不知所以然， 整個任務(wù)情況不容樂觀，拆了西墻補東墻。盡管后來我們也 意識到了統(tǒng)一任務(wù)，共同協(xié)作的必要性，但是時間的緊迫以 及別的組的意見不統(tǒng)一還是打亂了我們步入正軌的計劃，在 隊長的協(xié)調(diào)下，一段時間的有條不紊后，又恢復(fù)了混亂。最 后結(jié)果可想而知，沒有完成任務(wù)。經(jīng)過后來教練的

6、解釋，我們才明白原來彼此的任務(wù)就是大家共同的任務(wù)，我們沒有 發(fā)揮到它應(yīng)有的作用。通過這次失敗的經(jīng)歷，首先讓我意識 到了領(lǐng)導(dǎo)的重要性。每個團隊都需要一個領(lǐng)導(dǎo)者，他是整個 團隊的靈魂和核心，只有通過領(lǐng)導(dǎo)的高屋建瓴，合理統(tǒng)籌， 制定統(tǒng)一明確的目標(biāo)，整個團隊才有共同的努力方向和行動 力，沒有目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的團隊只能是一盤散沙，失敗也是意料之中的事情。四、講究方法，眾志成城。“七巧板拼圖.我們被分成七個小組去完成拼圖任務(wù) .說 實話，這個游戲充分暴露了我們在實際工作中存在的問題.因為游戲從開始我們就按照既定的思維方式去做，領(lǐng)導(dǎo)小組沒有能夠充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用，其他六個小組以自己的小團隊為單位，各自為政.就

7、在我們小組緊張的完成任務(wù)的 剎那，我們才意識到，僅僅是我們小組完成任務(wù)對整個團隊 任務(wù)的完成根本起不到什么作用.而回過頭來想一下，在這個過程中，我們忽略了太多的因素.明確的目標(biāo)，充分的溝通 交流，執(zhí)行力.一開始就各自悶頭做事，不知道整個團隊的目 標(biāo),更沒有做到充分的溝通交流，即使在游戲進行一半的時 候才知道團隊的目標(biāo)，而這個目標(biāo)卻沒有得到徹底的執(zhí)行.各個小組之間沒有 充分的交流，導(dǎo)致各忙各的，有的甚至連 七巧板片片都得到不到 ，白白耽誤時間.這一點在實際的工 作中，又何嘗不是呢.公司就是一個大團隊，全體員工都要明 確我們共同的目標(biāo)，然后各個部門圍繞著這個目標(biāo)，去調(diào)動本部門的資源，分工協(xié)調(diào)，有效溝通，并以完美的執(zhí)行力最終 完成公司的目標(biāo).”總而言之，此次拓展培訓(xùn)借用一個個簡單而有通俗的游 戲講述了許許多多有理有力的人生哲理，本來是枯燥乏味的 游戲通過培訓(xùn)師的講授在各位員工的心中折射出栩栩如生 而又絢麗多姿的思想火