土地整治項目施工組織設計

1、六、施工組織設計1.施工方案與技術措施2.質量管理體系與措施3.工程進度計劃與措施及網絡圖4.安全管理、文明、環(huán)境保護體系與措施5.成本控制措施6.組織機構及人力資源配備計劃7.施工設備及試驗、檢測儀器配備8.施工環(huán)境協(xié)調及其他措施9.施工總平面圖附表一 擬投入本標段的主要施工設備表附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附表五 施工總平面圖一、施工方案與技術措施本標段為禹州市張得鄉(xiāng)等（二）個鄉(xiāng)2011年土地整治項目第10標段，項目是地埋線52696米購置與施工。根據本工程的特點，結合公司施工能力，為了保證本工程保質保量按時完成，按

2、照“科學管理、精心建造、質量一流、用戶滿意”的質量方針，計劃投入精良設備，組織精干力量，應用先進的工藝，按照項目施工的管理模式，精心組織，科學管理，優(yōu)質、安全、高效完成本工程的施工任務，確保如下管理目標實現。1、工程質量質量合格，確保創(chuàng)造優(yōu)良工程，力爭精品工程。2、施工工期施工工期為150日歷天。3、安全目標堅決杜絕死亡事故與重傷事故及各類輕傷事故的發(fā)生。4、文明施工目標按照有關部門的規(guī)定和本公司文明施工管理的規(guī)定。5、環(huán)境保護確保文明施工，做到施工期間不擾民，不污染環(huán)境。6、服務目標我公司在本工程施工中，信守合同，接受業(yè)主和監(jiān)理及開封市質量監(jiān)督部門，對工程質量工期、安全及文明施工的監(jiān)督與管理

3、，認真協(xié)調各方面的關系。 （一）施工方案與技術措施測量放線1.施工測量控制：測量控制：針對本工程的特點，現場建立平面控制系統(tǒng)，以便在整個施工期間針對其他工程項目的施工進行測量控制。2.平面放線根據工程的起點、終點、導線樁和轉折點的設計坐標，平面放線時，在工程的起點、導線樁、終點和轉折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉角測量。中心線測量時，應每隔2030m打一中心樁，中心樁的間距應統(tǒng)一，以便于統(tǒng)計距離和施工取材。然后根據工程規(guī)定需要的寬容用白灰撒出開挖線。3.復測、定位根據監(jiān)理的現場交樁和書面材料，復測中如發(fā)現有超出容許范圍的誤差，要及時報告甲方復測、糾正，在重新交樁后，施工方應再次按上述程序上

4、報，直至準確無誤，甲方認定為止。4.竣工測量工程施工結束后，即進行竣工測量，包括平面測量、平面控制系統(tǒng)的復核。二、地埋線路施工方法地埋線路大部分為隱蔽工程，抓好線路的敷設工作，是確保地下電網安全運行的重要關鍵。1.開溝開挖地溝，采用小型挖掘機進行開挖，為保證溝直省線，使用“連樁法”。先在地面測量放樣，在確定的路徑上將一個直線段劃分為一個區(qū)，三點成一線，每1020m立一個小木樁。開溝時先不拔樁，待溝基本成型后，前后照應，沒有彎曲后再拔樁。挖溝深度一般要求在凍土層以下，不得小于1m，上口寬度為0.7m,溝底寬度為0.3m，溝底要求平整、硬雜物要清理干凈。當地面出現高差時，應挖成平滑斜坡，上下成圓弧

5、形，以免電線彎曲過大。2.放線放線前，要嚴格檢查地溝質量、測試地埋線，放線過程中不得損傷地埋線。放線者要隨時注意檢查導線有無缺陷，要一邊放，一邊用手摸，眼睛注意看。對于有粗細不勻、護套層損壞等缺陷的地埋線，在浸水測試時不容易測出，而在放線過程中認真檢查可以發(fā)現。放線過程中，發(fā)現機械損傷，芯線斷股，接頭等應立即加上明顯標志，并在填土前及時處理。放線時嚴禁在地面上拖線前進，防止打卷、扭折、交叉、擰絞或繼續(xù)損傷。應根據線路距離，選放線長度與之相適應的導線，盡量避免出現接頭。在放線時要留有一定得余度，以備接頭和膨脹伸縮用。導線連接地埋線端頭制作時，將地埋線端頭削出1520cm，用來與其它導線連接，接頭

6、可用壓接和纏繞法，也可以用并溝線夾連接。3.沙土墊層首先用自卸三輪車將沙土運到溝邊，采用人工散撒，為保證墊層的厚度，首先在溝底打上木樁，木樁高度在0.2m,然后用自制工具找平。4.排線排線的目的是核準相序，排好線間距離，留好裕度（曲折線）。相序的規(guī)定為：面向受電側，左側l1相、中間為l2相、右側為l3相。用木板自制一個梳線耙，將各條相線裝入線耙，由一個人拉著梳線耙順溝底徐徐向前移動，后面緊跟二人隨即覆蓋一層1020cm厚的填土，使電線按所要求的排列方式敷設固定。線路的始端、末端線頭，要留足接入控制開關或接線箱的長度。在線路中間如有分支或出現接頭時，宜采用u形布線法，即把接線引出地面，在接線箱內

7、接線，以減少地下接頭。如需要在地下接頭的地方，線端應多留出1.01.5m。5.鋪磚電纜敷設后，鋪磚可由多人同時進行，將磚塊鋪放在溝槽中的電纜上，以保證電纜能夠承受足夠的壓力。6.填土回填土分兩步進行。第一步，隨排線逐漸進行。排好線后，隨即向地溝內填松軟細土或細沙1020cm厚壓住地埋線。在線路有地下接頭的地方，要留一段距離不填土。在u形布線處，要待排線人將線留夠長度固定好再填土。同一線路只能由一端向另一端逐步回填，不可多處同時進行，第一層土填好后，應進行一次絕緣搖測，以便發(fā)現隱傷，及時處理。第二步，經復測無問題后即可將全面回填。對地埋線溝無夯實要求，應自然下沉，回填土應高出地平面約30cm作為

8、沉降層。如施工現場附近有水源，最好向地溝內放水將地溝浸實。回填土完畢后，再復測一次絕緣電阻值。將測試的數值做好記錄，填入施工記錄表中。7.引線安裝從線路埋深處至地面以及至三相插頭這一段引進或引出線及從地面到接線三相插頭處這一段地埋線，因易受鼠患危險或人接觸機會的填土，使電線按所要求的排列方式敷設固定。線路的始端、末端線頭，要留足接入控制開關或接線箱的長度。在線路中間如有分支或出現接頭時，宜采用u形布線法，即把接線引出地面，在接線箱內接線，以減少地下接頭。如需要在地下接頭的地方，線端應多留出1.01.5m。8.低壓線路的敷設1）敷設前的準備工作會審圖紙。圖紙時施工的依據，施工開始之前必須對圖紙進

9、行認真的會審。一般包括：電纜線路平面布置圖，電纜排列斷面圖，固定電纜用的零件結構圖，電纜清冊。材料的檢查。電纜到達現場后，就應及時進行檢查，其截面、芯數、電壓等級、外護層結構、長度等均應與設計和訂貨要求相符。附件應齊全，外觀不應受損。電纜封端應嚴密。根據電纜頭的形式和數量，對所需絕緣材料進行全面檢查。檢查連接管、接線端子的規(guī)格和電纜線芯是否相符，是否符合加工技術條件。檢查電纜保護板、電纜接頭保護盒是否足夠，質量是否合格。檢查到電纜頭金具是否齊全，防銹是否合格。施工工具的準備。施工中所用工具在開工前應準備齊全，并應進行全面的檢查和維修，有些起吊工具還應進行試驗，合格后才能使用。避免在施工中出現事

10、故。2）線路的敷設沿已選定的線路挖溝，然后把電纜埋在里面。電纜溝的寬度應視埋設電纜的根數決定，本工程為一根vlv220.6/1kv3*25+1*16mm2電纜埋設深度一般要求電纜的表面距地面的距離不小于1m，當遇到障礙物的地方，則應適當加深，使電纜埋于凍土層以下。敷設電纜時，應把電纜按其實際長短相互配合，通盤設計，避免浪費。敷設時應由專人檢查，專人領線，在一些重要的轉彎處，均應配備具有敷設經驗的電纜工，以免影響敷設質量。電纜敷設完畢后，施工人員應立即根據現場填寫技術記錄，并畫出竣工草圖，以滿足將來運行維修的需要。3）線路的連接電纜敷設好后，為使其成為一個連續(xù)的線路，各線段必須連接為一個整體，這

11、些連接點則稱為接頭，電纜線路兩末端的接頭稱為終端頭，中間的接頭稱為中間接頭。它們的主要作用是使電纜保持密封，使線路暢通，并保證電纜接頭處的絕緣等級，使其安全可靠地運行。4）電纜頭制作檢查電纜的截面、芯數、電壓等級、外護層結構、長度等符合設計要求，電纜敷設前應按設計和實際路徑，合理安排每盤電纜的長度，減少中間頭。電纜敷設前應先核對其型號規(guī)格，符合設計要求，進行外觀檢查及根據電纜規(guī)格、絕緣等級選取相對應的搖表檢查其絕緣電阻應合格，并做記錄。電纜敷設應對規(guī)格、型號位置按照圖紙校對清楚，并檢查其每個彎曲半徑均應大于或等于電纜外徑的15倍，電纜管口應做成喇叭口焊接，接口應無毛刺且嚴密防水，焊接處作防腐處

12、理。電纜套保護管敷設濃度不得小于0.6m。電纜頭制作應由專業(yè)人員按照產品技術要求進行施工，電纜頭制作宜在晴朗天氣進行，嚴禁在大霧或大雨中進行。制作高壓電纜頭必須先核相，并進行標識，避免交駐接線。電纜頭制作完畢后，應對電纜進行絕緣電阻直流耐壓及泄流電流測量，其測量結果應符合規(guī)程gb50150-91要求。二、質量管理體系與措施1質量目標及分解滿足國家施工驗收規(guī)范。本工程質量目標設計：配合施工，精益求精，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。本工程質量口號：強化質量管理，奉獻精品工程。2質量管理組織機構項目經理項目總工工程部質安部物資部辦公室經營部建設單位工程監(jiān)理公司3質量管理主要職責 項目經理是施工質量的第一責任人，對工

13、程施工質量全面負責。 項目總工對工程的質量管理提供技術上的支持和保證，負責工程施工作業(yè)指導文件的制訂及組織實施。 項目專職質檢員負責施工質量檢查、監(jiān)督和管理工作。具體負責工程用材料、設備、加工件質量證明文件審核和質量記錄收集、整理、簽證及驗收組織工作。 器材部具體負責材料、設備、加工件的交接驗收工作，核實質量保證書品名、規(guī)格、數量；對不合格材料、設備進行標識、隔離；驗證后及時將質量保證書移交技術、質量管理部門。 施工隊長負責按制造和設計文件、作業(yè)指導書組織施工。 施工隊質檢員，協(xié)助隊長做好質量管理工作和自檢工作。 施工人員必須按施工圖紙、規(guī)范、作業(yè)指導書及技術交底的要求進行施工并認真填寫質量檢

14、查卡。4質量控制措施 在具體的施工管理過程中，應根據質量手冊和程序文件的規(guī)定，遵循國家和行業(yè)頒發(fā)的有關施工規(guī)程、規(guī)范和標準，按照公司在歷次10kv送電線路工程施工中的經驗和總結，進一步做好施工質量管理策劃工作，以更進一步加強工程施工全過程的質量管理工作。 材料、設備和加工件的質量控制 1）自購材料 工程材料合格證或檢驗報告齊全，符合國家或行業(yè)標準及設計技術要求，并向監(jiān)理工程師提供復印件。在現場加工預制件，必須首先征得監(jiān)理工程師的同意，嚴格按圖加工制作。 工程用的商品混泥土的生產廠家及品牌品種須經中國商混產品認證委員會認證通過，并經監(jiān)理工程師同意認可。 工程中使用的混泥土、鋼筋等按國家有關文件和

15、標準的規(guī)定抽樣或制備送至經省建委批準的質量檢驗部門進行檢驗，確保使用合格的成品材料、設備，并保證工程中使用的材料與送檢樣品一致。 項目經理部及時將自購材料采購計劃和采購合同副本提交項目法人/建設單位和監(jiān)理工程師備案。 2）項目法人/建設單位供應的材料 材料在出廠前的各項理化試驗和外觀檢查必須項目齊全，指標達到規(guī)范要求，否則，不得出廠發(fā)貨。 對項目法人/建設單位供應的線桿、導線、地線、絕緣子等材料進行嚴格控制，與監(jiān)理工程師共同對到貨的材料進行清點、檢驗，并填寫物資部門制定的到貨檢驗表格，不合格者作退貨或返工處理。 導線線股直徑超出國家標準范圍，及時通知監(jiān)理工程師和制造廠家協(xié)商解決。按規(guī)定回收、保

16、管并完好移交空導線盤。 在安裝過程中發(fā)現材料質量缺陷，認真作好記錄并及時向監(jiān)理工程師及項目法人/建設單位提出，配合制造廠家在現場進行缺陷處理。 3）確保本工程的所有設備和材料質量達到國家或行業(yè)標準以及設計技術要求。由我公司綜合供應分公司組織實施嚴格檢驗、管理。特別對于生產周期長的導線等一定要嚴格把好出廠關，采取有效措施防止出現質量問題影響施工進度。 4）現場對于入庫的材料、設備及加工件要進行認真的檢查驗收，并核對型號、規(guī)格、數量和合格證及試驗報告，驗證合格后才能入庫。倉庫清潔、整齊，臺帳、報表齊全，帳、卡、物相符，同時做好包裝防護工作以防在搬運、貯存中受損。 5）施工人員在施工前對材料、設備和

17、加工件進行認真的外觀檢查，不合格者不得使用。 過程控制 1）隱蔽工程施工必須經現場監(jiān)理檢查并辦理簽證后方可隱蔽。對基礎工程做好現場質量跟蹤工作，要確?；炷临|量、基礎幾何尺寸達到設計要求。基礎混凝土強度達到規(guī)定值后方可拆模，拆模后，請監(jiān)理人員及時進行檢查、簽證后方可回填土。 2）導、地線耐張壓接為特殊工序，要委派合格的專業(yè)操作人員按工藝規(guī)范施工并經現場監(jiān)理簽證認可，以確保導、地線耐張壓接質量。 3）施工用機具、設備按公司機具設備控制程序執(zhí)行。 4）技術人員及早消化有關施工圖，把圖紙中的差錯消滅在工程施工前。 檢驗和試驗 1）做好物資的進貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、三級檢查驗收、中間驗收以及竣

18、工驗收工作。 2）做好砼配合比、砼試塊強度試壓、直線和耐張管液壓連接、鋼筋焊接等試驗。 3）加強計量管理，認真執(zhí)行公司計量器具管理辦法，對施工用計量器具進行定期校驗，確保其準確度。 4）嚴格執(zhí)行公司輸變電工程項目驗收管理制度，認真填寫檢查卡和檢查驗收記錄表等，每道工序結束后，均經監(jiān)理檢查、驗收和簽證，做到不合格工序不轉序，不合格項目不移交。二 質量保證措施 技術人員認真學習圖紙，開工前組織圖紙會審，并做好圖紙會審記錄。落實各關鍵部位的施工方案，確保及時指導施工的作用。堅持按工序部位進行圖文并茂、措施可行的書面技術交底，認真履行簽收手續(xù)，落實到操作層，真正發(fā)揮出指導施工的作用。認真落實五檢、復檢

19、制度，明確質量崗位責任制。根據文件規(guī)定，對原材料、半成品、成品實行憑出廠合格證進場的制度，并按要求進行復試。根據進場原材料、半成品及成品的外觀檢測結果和復試報告，進行嚴格的標識，只有合格標識的原材料，半成品及成品能進入工序施工。嚴格按照規(guī)定進行施工試驗，并以試驗結果作為指導下一步施工的依據?；炷猎嚺洹⑷?、養(yǎng)護和試驗工作嚴格按照混凝土強度檢驗評定標準gbj10787的規(guī)定進行，砼抗壓強度必須符合規(guī)定，砼抗?jié)B標號應符合設計要求。測量、質控、試驗、施工等技術人員持證上崗，上崗證復印件在有關部門備案。加強現場計量管理工作，凡使用于施工量測、施工試驗和功能試驗的計量器具均應通過周期檢定，并在明顯處用

20、合格準用的綠色標加以標明，現場設兼職計量員檢查使用保養(yǎng)情況，保證計量器具的靈敏準確。設計變更、洽商的簽發(fā)作到及時到位，以橫向到邊縱向到底為原則，確保從計劃、施工、預算、材料、技術、質控、測量、安全各部門及時知悉，從領導到操縱者及時知悉。嚴格控制砼配合比，現場攪拌站設專用黑板，標明配合比，各種原材料，逐車稱重，確保配合比準確。本工程實行監(jiān)理制的工作，加強工序、分部、分項的自檢，經自檢不合格的工序一律及時返工和修復、經返工和修復不能達標的工序，堅決推倒重來。施工質量控制體系的設置施工質量控制體系是按科學的程序運轉，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯(lián)系起來，而形成一

21、個高效的體系來保證施工質量達到工程質量的保證。以我們提出的質量目標為依據，編制相應的分項工程質量 目標計劃，這個分項目標計劃應使在項目參與管理的全體人員 均熟悉了解，做到心中有數。在目標計劃制定后，各施工現場管理人員應編制相應的工 作標準在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調整， 以使工作標準完善。在實施過程中，無論是施工員還是質檢人員均要加強檢 查，在檢查中發(fā)現問題并及時解決，以使所有質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現類似問題。在實施完成后，對成型的建筑產品進行全面檢查，發(fā)現問題，追查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人

22、、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產生改進意見，再根據這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。1、施工質量控制體系運轉的保證項目領導班子成員應充分重視施工質量控制體系運轉的正常，支持有關人員開展的圍繞質保體系的各項活動。強有力的質量檢查管理人，作為質保體系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的的設備，以確保體系運轉的物質基礎。制定強有力的措施、制度，以保證質保體系的運轉。每周召開一次質量分析會，以使在質保體系運轉過程中發(fā)現的問題進行處理和解決。全面開展質量管理活動，使本工程的施工質量達到一個新的高度。2、施工質量控制體系的落實 施工質量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行

23、的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質量保證措施必須予以明確地落實。材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內在及 外觀質量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩亍榇_?！拔铩钡馁|量，我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合地落實?！碍h(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設任務。在施工過 程中能否按施工組織設計中的有關內容進行全面地落實才是確保本工程施工質量的關鍵，只有建立良好的

24、實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設想完成本工程的施工任務。3、施工質量控制管理措施施工質量控制措施是施工質量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。施工階段性的質量控制措施：施工階段性的質量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制, 主要是建立完善的質量保證體系，質量管理體系，編制質量保證計劃，制定現場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質

25、量檢查和控制，并編制相應的 檢驗計劃。進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據本工程特點確定 施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。事中控制階段：事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，是關鍵。主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。對完成的分部分項工

26、程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。事后控制階段：事后控制是指對施工過的產品進行質量控制，是彌補。按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。各施工要素的質量控制措施施工計劃的質量控制：在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，施工

27、條件不利，故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨。如果工期和質量兩者發(fā)生矛盾，則應把質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在項目經理部樹立起安全質量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業(yè)指導書，在保證安全與質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質、保量地完成。施工技術的質量控制措施 施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術人員會同施工員先對圖紙進行深化、 熟悉、了

28、解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有

29、數，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。第一級為技術負責人，根據經審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工員、質檢人員進行交底。第二級為施工員向班組進行分項的技術交底。在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制：各種試驗分析報告；控制軸線、高程標高的控制；沉降觀測。施工操作中的質量控制措施：施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的

30、質量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。其次，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是施工員及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前

31、有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。施工中的計量管理的保證措施：計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在指定權威的計量工具檢測機構（經業(yè)主及監(jiān)理同意），按單位的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網絡圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質量。4、為確保質量所采取的檢測試驗手段及措施1檢測試驗組織機構(1）選定已取得認證的有相應資質的中心試驗室，主要負責現場抽樣送檢、負責將現場送來的樣品的保管、試驗、出具 試驗資料及進行現場指導，

32、該試驗室作為70%的自檢的試驗室。(2）按照質監(jiān)站的要求，選定指定的試驗室作為30%的抽檢的試驗室2過程檢驗：檢驗標準：按照國家相關標準進行檢驗。 檢驗程序：項目工序完成后，操作人員進行“自檢、互檢”合格后，由項目質檢員進行檢驗，關鍵工序和特殊工序檢驗應由項目技術負責人先進行檢驗，合格后，提前8小時通知經理部質檢工程師，檢驗合格后，再報監(jiān)理工程師、設計院共同進行檢驗。在特殊或緊急情況下，可提前4小時檢驗。3.技術保證措施根據本工程的特點，為了按期優(yōu)質、高效、安全地完成本項目的施工，達到業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術措施外，對技術及技術管理工作做如下安排：4.組織保證、

33、制度落實（1）選派有同類工程施工經驗、組織管理能力強、技術過 硬的工程管理、工程技術人員組成項目管理班子。同時組織公司內專家成立專家組，定期到工地進行檢查，協(xié)助項目經理部做好技術攻關及技術管理工作。選派技術過硬、作風好的施工隊伍進場施工。（2）建立以技術負責人為首的技術管理體系，切實執(zhí)行設計文件審核制、工前培訓、技術交底制、開工報告制、測量換手復核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢”、材料半成品試驗、檢測制、技術資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產全過程始終在合同規(guī)定的技術標準和要求的控制下。（3）建立完善的技術崗位責任制，各級技術人員都要簽訂技術保證責任書，以關鍵和特殊工序實行技

34、術人員專業(yè)分工負責制，明確責任，確保各項技術管理工作的落實。做好技術交底工作本工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面。（1）項目部接到設計圖紙后，項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。（2）施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經理牽頭，技術負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底。列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。（3）本著誰負責施工誰負責質量安全工作的原則，各分管工種負責人（施工員等）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，必須做到交底不明確不上

35、崗，不簽證不上崗。技術交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工 方案、工藝要求、工程內容、技術標準、施工程序、質量標準、 工期要求、安全措施等，做到心中有數，施工有據。工程開工前，項目經理部技術部門根據設計文件、圖紙編制“施工手冊”，向施工管理人員進行工作內容交底，“施工手冊”內容包括工程分布、工程名稱、工程數量、施工范圍、技術標準、工期要求等內容。施工階段由項目經理部技術人員向作業(yè)層技術人員對分項、分部工程進行工程施工工藝標準、技術標準交底，現場技術交底由作業(yè)層技術人員向班組長進行技 術交底。施工技術交底，以書面交底為主，包括圖、表和文字說明。 交底資料必須詳細、直觀，符合施工規(guī)范和工藝

36、細則要求，并經第二人復核確認無誤后，方可交付使用。交底資料應妥善保存?zhèn)洳?。做好施工測量工作（1）工程現場控制樁，由項目經理部技術部門負責接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現場查看，點交樁橛，雙方應在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見，并進行簽認。交接后，由技術負責人組織技術力量對樁位進行復測，復測精度須符合有關規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實。（2）施工過程中，經理部技術人員負責施工放樣、定位，控制樁點護樁測量的工序間檢查復核測量。工程竣工后，按設計圖紙進行中線、高程貫通測量，確保中線、標高達到設計要求。（3）測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改

37、，并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。（4）認真貫徹執(zhí)行測量復核制度，外業(yè)測量資料必須經過第二人復核，內業(yè)測量成果必須兩人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準確性。施工技術文件、資料管理（1）所有上報、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由項目經理審查后批示。所有上報的施工管理資料由項目經理審定, 施工技術資料由技術負責人審定。（2）由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄，防止產生混亂現象。（3）管理措施在微機室設立專職資料管理員，負責文件資料收、發(fā)、存工作。采用微機管理手段，對文件資料進行存檔和整理，并對處理結果（是否已發(fā)放給有關單位和人員，是否

38、已按文件資料要求實施，是否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。對文件資料的有效性進行控制，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關文件資料的持有人，及進收回作廢的文件 資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。技術檔案整理要求a.工程檔案資料必須按國家檔案局和國家計委基本建設項目檔案資料管理暫行規(guī)定以及唐山市建設檔案管理辦法等的有關規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求，在工程施工過程及時做好收集、匯總、整理工程檔案。b.在工程竣工驗收后 30 天內，向監(jiān)理單位提交一式三份完整的、符合要求的工程檔案資料原件及一份復印件，以監(jiān)理單位簽認后，由承包商提交業(yè)主檔案管理部門。c.工程資料記錄是施工過程中

39、自然積累形成的，要求與工程進度同步進行，直至工程交工驗收結束。d.工程資料要求內容真實，數據準確，不準后補，不得擅自修改，不準偽造，不得外借。技術保證措施對各有關工序的作業(yè)人員，定期進行技術、質量培訓，并進行考核，合格后方可上崗，特殊工種要專業(yè)培訓，持證上崗。在施工過程中，要不斷地進行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進性和科學性，通過不段優(yōu)化施工方案，從而提高我公司在該領域中的施工水平。若我單位中標，我們將進行施工技術的信息化管理即施工計劃進度網絡、資料管理、工況變化、設計變更、施工監(jiān)測等全部進入計算機系統(tǒng)，采用先進的管理軟件進行檢測。施工過程的質量控制做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作

40、，按施工組織設計做好施工的各項準備工作。嚴格按照施工組織設計確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)現問題及時上報，并會同公司有關部門研究解決。質安員實行跟班質量監(jiān)督，發(fā)現問題及時處理。對有不按設計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質量行為的，有權停止施工并限期整改，實行質量一票否決權。嚴格上下工序和交叉工序的交接、驗收制度，做到本工程質量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部（分項）工程的檢查、驗收按建設部相應的質量評定標準 執(zhí)行。合理安排施工工序的穿插，相應穿插的單位要明確責任，要辦好交底和驗收，加強產品的保護。三、工程進度計劃與措施及網絡圖1施工進度安排原則（

41、1）按照招標文件的有關規(guī)定要求進行施工組織和進度計劃安排，確保工期目標如期實現。（2）本著結構施工先重后輕、先底部后上部的原則，合理劃分施工段，各段平行作業(yè)，段內流水作業(yè)，明確重點，確保關鍵工序施工。（3）優(yōu)化施工方案，合理配置施工設備，從技術和施工設備儀器上提供可靠的保證，使安全、質量和進度同時滿足要求，力爭做到均衡生產，以保證資源的合理利用。2工期目標本工程計劃按開工通知書中通知的日期開工，120日歷天完成合同范圍內全部內容。本工程施工任務相當緊迫，一旦工程中標，即開始進行所有的施工準備，開工報告一經批準，即全面投入本工程的實施。3施工總體部署在施工不相互干擾和滿足施工技術要求的前提下，各

42、部位盡可能同步施工、交叉作業(yè)。4工期保證體系成立以項目經理為組長，項目副經理、技術負責人為副組長，各科室負責人為成員的領導組。5工期保證措施（1）施工環(huán)境與地方協(xié)調保證項目部設置專人，在業(yè)主統(tǒng)一領導下，主動積極地與地方政府和相關單位建立聯(lián)系，尋求他們的支持，同時加強自身人員的管理，并根據現場情況，對有可能影響工程進度的因素進行預控，把干擾減少到最低程度，為施工創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境。（2）組織保證一旦中標，我公司將從戰(zhàn)略高度重視本工程，按施工組織設計要求，抽調具有豐富的施工經驗的管理和技術人員組成項目施工隊伍，參加本工程的施工，以確保工程施工任務的順利完成。（3）現場計劃調度保證由施工計劃科根據監(jiān)

43、理工程師批準的總體進度計劃編制階段性以及月、旬施工進度計劃，各班組根據月、旬計劃作好安排，并按日制定施工計劃單，在此基礎上開好每天下午六時的生產調度會（班組長以上管理人員參加），檢查當天工作計劃完成情況并由生產調度部署晚上加班和第二天的生產任務，同時提出質量要求和安全文明施工注意事項，針對未如期完成計劃任務的，通過參會人員分析討論，找出原因，結合實際情況采取如下措施使滯后的進度跟上計劃：增加作業(yè)人員、設備、周轉材料數量。利用晴好天氣加班加點，搶工時采用“三班制”連續(xù)作業(yè)。生產任務部署時要求各作業(yè)班組工序完成時間精確到小時，并落實責任人。調整流水步距，以縮短單元工程完成時間。加強設備維護、保養(yǎng)、

44、確保施工設備完好率。結合股份公司五全管理，開展豐富多彩的“勞動競賽”，掀起搶工大干的高潮。通過采取上述措施，加大了現場計劃執(zhí)行和修訂、保證力度，切實做到以日保旬，以旬保月，以月保季，以分步保整體的總體要求。（4）技術及制度保證技術上：以項目總工為核心，把技術優(yōu)先、優(yōu)化置于施工方案的首位。制度上：項目部按照股份公司質量體系標準，以顧客滿意為中心，建立強有力的現場施工技術組織，與業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位相溝通、協(xié)調。首先，作好施工圖紙會審，編制施工階段的具體施工組織設計，下達作業(yè)指導書，進行技術交底，抓好方案實施前的各關鍵環(huán)節(jié)。二要按業(yè)主、監(jiān)理工程師、總工批準的技術方案，認真做好現場實施工作，明確各

45、級責任，以確保不出現技術方案性的失誤，杜絕因技術方案不當引起的停工、返工。三要結合實際，推進技術創(chuàng)新，應用新技術、新工藝、新設備，提高工作效率。（5）成立質量qc小組專攻鉆孔工程、砼工程施工等疑難問題。（6）作業(yè)層及機具設備、材料保證針對本工程，根據施工方案，及時配足人、財、物，我公司將充分發(fā)揮總體協(xié)調力度大的優(yōu)勢，在工程實施中，只要工地施工需要或業(yè)主、監(jiān)理工程師提出要求，我公司將在24小時內調度到位。施工進度詳見附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖四、安全管理、文明、環(huán)境保護體系與措施1安全管理體系（1）安全目標及分解不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生重傷事故,控制輕傷事故，不發(fā)生一般及以上施工

46、機械設備事故；不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故；不發(fā)生一般及以上火災事故。（2）安全管理組織機構項目經理部設專職安全員，施工隊設安全員，作業(yè)點設安全監(jiān)護人。項目經理部建立健全安全管理網絡，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，制訂并落實現場各級人員的安全生產責任制，實行全員安全風險抵押金制度，在施工全過程開展反習慣性違章活動，杜絕“三違”現象。從安全管理組織和措施等方面形成有效的安全保證體系。（3）安全管理主要職責 項目經理部和施工隊人員的安全職責按國家電力公司電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定和建設工程項目管理規(guī)范gb/t50326-2001的相關規(guī)定執(zhí)行，其主要職責為：項目經理：認

47、真貫徹安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，組織編制安全施工措施，嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產獎懲辦法，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度；定期組織安全生產檢查和分析，針對可能產生的安全隱患制定相應的預防措施；當施工過程中發(fā)生安全事故時，組織并主持事故的調查分析，提出處理意見。項目總工：對工程安全技術負全責；組織安規(guī)的學習及考試，組織安全技術教育工作；負責編制安全文明施工措施，并組織安全技術交底；負責組織工地安全設施的研制和標準化的推行工作；參加事故調查并提出技術性防范措施。專職安全員：落實安全設施的設置；對施工過程的安全進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關部門排除安全隱患，組

48、織開展安全健康的宣傳教育工作，監(jiān)督勞保用品質量和正確使用；參加工地安全大檢查，對發(fā)現的問題，按“三定”原則督促整改；負責對施工隊安全文明施工進行考核與獎懲；協(xié)助領導進行事故調查處理工作。施工隊長：負責組織本隊人員學習、貫徹安全規(guī)程、規(guī)定和上級有關安全工作的指示與要求；安排施工生產任務時，向本隊人員進行安全措施交底；組織本隊開展安全活動，組織好每周一次的“安全日”活動，堅持每天的站班會，做到“三查”；組織本隊人員分析事故原因，吸取教訓，及時改進施工隊安全管理工作。施工隊安全員：協(xié)助隊長組織學習和貫徹安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關安全工作的指示與要求；對本隊所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行

49、安全檢查，消除安全隱患；協(xié)助隊長進行施工隊安全建設，組織安全文明施工，進行安全宣傳教育，做好安全活動記錄；參加本隊的事故調查分析。作業(yè)點安全監(jiān)護人：對施工現場安全防護裝置和設備進行驗收，消除安全隱患；對現場作業(yè)人員進行安全交底，組織實施安全措施；當發(fā)生重大或惡性工傷事故時，保護現場，立即上報并參與事故調查處理。施工人員：認真學習并嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、規(guī)定、制度和措施，不違章作業(yè)；積極參加安全活動，服從安全監(jiān)督人員的指導；愛護安全設施；正確使用防護用具；對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。2 文明管理體系施工現場設立文明施工領導小組，并制訂本工程文明施工實施細則，有組織、有責任制、有目標、有檢查和

50、獎勵制度、有計劃、有措施、有活動記錄。實施方案（1）質量方針、質量目標、組織機構、職責、制度、各種圖表等簡潔上墻，文件資料完整規(guī)范，辦公設備清潔無塵。（2）施工現場材料、工器具堆放合理、整齊、少占農田。（3）施工中應注意對道路、橋梁的保護。施工前應對施工現場進出道路、橋梁情況進行現場踏勘，確定施工運輸路線、運輸工具、運載重量等，并做好道路、橋梁的保護措施等，盡量減少施工對道路、橋梁的損壞。若發(fā)生損壞，則應在竣工驗收之前予以修復或賠償。（4）基礎施工中現場布置緊湊，材料堆放井然有序。砂、石下墊塑料布等，不得直接將砂石倒放在地上。整基基礎澆筑完成應及時清理現場殘留的砂、石等雜物，做到工完、料凈、場

51、地清。（5）在架線桿過程中，地錨和臨時拉線位置要盡量做到不占和少占農田。施工人員進出施工現場須按原路進出，不得隨意踐踏農作物。塔材裝卸要做到落地平穩(wěn)，按組裝順序堆放整齊。組裝中嚴禁強行組裝，確保構件連接位置準確無誤。施工時堅持按設計、按標準、按工藝施工。（6）架線施工時，要注意對運抵現場的絕緣子、金具及導、地線的現場保管。在導、地線牽引展放過程中注意保護沿線農作物，盡量減少施工通道。（7）除規(guī)定的標識外，不得隨意在基礎、鐵塔上亂涂亂畫。（8）施工車輛須服從施工現場負責人的指揮，車輛臨時停放時不得影響施工現場人員的操作和其他車輛安全的行駛。（9）施工用圖紙應有效，并且保管完好。（10）在施工中注

52、意做好野生動物、文化古跡和文物保護工作。施工中發(fā)現文物、結構物、遺跡及其它有價值的物品，應立即停止施工，加以保護，并及時通知監(jiān)理工程師，按監(jiān)理工程師的指令處理這些物品。（11）尊重當地的風俗習慣，搞好與當地政府和群眾的關系。開展講文明，樹新風教育活動，廣泛開展并與地方聯(lián)合創(chuàng)建精神文明活動。有理、有禮地做好政策處理工作，樹立起文明之師的良好形象。（12）辦公室、臥室、食堂等工作和生活場所整齊、清潔、布置有序。（13）開展職工隊伍“四有”建設，做到領導、組織、管理、措施四到位，整體團結好。（14)施工人員自覺遵守公司文明職工手冊，著裝整潔，舉止文明。（15）定期組織檢查文明施工情況，將其納入公司創(chuàng)

53、建雙文明單位考核。2.安全管理、文明措施1、施工現場成立項目安全管理機構，設專職質安員。其中項目經理、管道工、項目質安員、特種作業(yè)人員均持證上崗。2、施工人員必須接受公司安全教育。要求不斷提高個層次人員的安全素質，嚴格做到先培訓后上崗。3、組織定期或不定期安全檢查，加大監(jiān)督力度，對存在隱患的地方，必須限期整改，切實保障安全生產。經整改無效的，公司將對其嚴肅處理。4、做好施工現場總平面管理工作，場地保持清潔，材料分類堆放，整齊有序，不得占用道路、廣場、綠地。5、施工中盡量減少噪音對周圍環(huán)境的影響，夜間施工時，盡量避免機具和碰撞和人員喧嘩。6、制定作息時間，加強制度管理，生活設施內必須注意環(huán)境清潔

54、衛(wèi)生，加強用火用水制度和住宿人員的管理， 項目經理隨時檢查，經常了解總結，指出問題，提出新的 要求。7、挖取管道溝，手孔土方，砌筑手孔，必須經有關主管部門批準，作業(yè)時，不得破壞周圍環(huán)境，影響交通安全。8、孔抽水，抽水機出口應向著路邊，抽出的水由路邊流入排水管道的雨水井內，以避免防礙交通。9、器材分屯，首先應周密計劃，合理安排，并注意與當地政府和有關單位取得聯(lián)系，明確看管責任。裝運過程中，注意人員、器材安排，屯放時，不得防礙交通。10、手孔內施工，應在人孔周圍以鐵欄，圍欄上掛標志。夜間點紅燈，人孔口有專人看管，手孔蓋打開10-20分鐘后，工作人員才能下去，為加強通風，可將與工作的人孔前后相鄰的人

55、孔鐵蓋一并打開。11、作業(yè)完畢后，現場必須普遍檢查一遍，查看有無遺漏或做得不正確之處，電桿上、手孔內所有工具材料均應帶回，不得遺忘或留置。三、環(huán)境保護體系與措施工程在施工期間將會給周圍的環(huán)境帶來一定的影響。污染的主要來源是施工期產生的廢水、廢氣、噪音、浮沉、建筑垃圾、生活垃圾等等。對以上污染源，我公司將在施工中采取相關的環(huán)境保護措施加以控制，最大程度的減少施工活動給環(huán)境及周圍群眾造成的水利影響。為了確保施工期河水不受施工棄水的污染，施工廢水經處理達到污水綜合排放標準（gb8978-96）規(guī)定的一級排放標準后方可排入河中。1、綜合措施（1）嚴格遵守國家和地方政府有關環(huán)境保護的法令、法規(guī)和合同規(guī)定

56、，對施工活動范圍內環(huán)境予以認真保護。教育職工遵守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識，并根據本工程環(huán)保的特點制定一系列具體措施加以貫徹落實。自覺接受當地環(huán)保部門對施工活動的監(jiān)督、指導和管理，積極改進施工存在的環(huán)保問題，提高環(huán)保水平。（2）在工程開工的同時，建立由我公司經理直接領導的環(huán)境保護管理和監(jiān)督機構，負責組織和監(jiān)督本工程環(huán)境保護措施的落實。在工程施工過程中，對施工中出現的環(huán)境與各項施工之間的矛盾和問題進行協(xié)調，達到工程建設與環(huán)境保護協(xié)調發(fā)展。2、專項措施（1）廢水處理1）經常性排水處理經常性排水影響水質的污染物質主要來自各工作面開挖的泥土顆粒和施工水泥砂漿。不能達標的主要項目懸浮物濃度（mg/l）和由混凝土澆筑和養(yǎng)護等形成的酸堿度（ph值）。各工作面廢水懸浮物含量高，采用建沉淀池的方法，各工作面水由深井抽排進沉淀池。實施過程組織專人加強監(jiān)測，當排放廢水不能滿足排放要求時，及時采取措施。如延長廢水停留時間等。如ph值不能滿足排放要求，可適當加酸中和，使處理水達到排放標準。當底泥淤積到一定程度時要進行清淤處理。在沉淀池設一水泵將經處理后的符合排放標準的水抽排入河。2）生活污水處理根據污水綜合排放標準（gb8978-96）及受納水體使用功能，出水中bod5最高允許排放濃度為30mg/l、cod為100mg/