裝配生產(chǎn)過程控制程序

1、深圳橫崗彩麗電子廠程序文件文件編碼：qp7-10修改狀態(tài)：0/a裝配生產(chǎn)過程控制程序第 3 頁 ， 共 5 頁 1、 目的：對(duì)裝配車間生產(chǎn)過程實(shí)施控制,以確保裝配加工質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。2、 范圍：適用于本公司裝配車間各生產(chǎn)工序過程的控制。3、 職責(zé)：3.1 pmc部：負(fù)責(zé)裝配生產(chǎn)月/周計(jì)劃的制訂、修改、調(diào)整，并對(duì)計(jì)劃的正常運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督；3.2 生產(chǎn)工程部：負(fù)責(zé)編寫裝配車間工藝規(guī)程及作業(yè)指引，并提供工程樣辦；3.3 裝配車間：負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織生產(chǎn)，負(fù)責(zé)對(duì)特殊過程參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)， 負(fù)責(zé)確保工序處于受控狀態(tài)；3. qc部裝配ipqc/fqc：負(fù)責(zé)對(duì)裝配質(zhì)量控制點(diǎn)的工作，及最終成

2、品的檢驗(yàn)與試驗(yàn)；3. 物料部：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)主料及輔助材料的供應(yīng)及半成品之入庫接受；3. 生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間生產(chǎn)計(jì)劃有序進(jìn)行及車間安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生之監(jiān)督；4、 程序內(nèi)容：4.1 計(jì)劃的控制：生產(chǎn)計(jì)劃的控制按生產(chǎn)計(jì)劃控制程序執(zhí)行。4.2 工序控制要求：4.2.1生產(chǎn)工程部根據(jù)生產(chǎn)需要,負(fù)責(zé)組織編寫吸塑機(jī)操作指引、高周波機(jī)作指引、打磨機(jī)操作指引、裝配生產(chǎn)工藝操作指引等工藝規(guī)程。4.2.2裝配車間技術(shù)組按生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理程序的規(guī)定對(duì)裝配車間設(shè)備，設(shè)施進(jìn)行控制，保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施處于正常工作狀態(tài)。4.2.3關(guān)鍵（特殊）工序的控制（1） 裝配車間關(guān)鍵（特殊）工序包括：a、 質(zhì)檢位/修理位b、 重點(diǎn)焊接零

3、配件、超聲波、熱吸塑、充棉位、手啤機(jī)及包裝等工位（2） 對(duì)于裝配車間關(guān)鍵（特殊）工序操作時(shí)要嚴(yán)格按生產(chǎn)工程部相應(yīng)的工藝文件要求，必須出示標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)樣辦及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)于關(guān)鍵（特殊）工序的操作員工必須培訓(xùn)合格記錄后方可以上崗作業(yè)。4.2.4生產(chǎn)過程控制（1） 裝配車間依照裝配生產(chǎn)周計(jì)劃及時(shí)到物料部貨倉領(lǐng)取生產(chǎn)所需物料。并對(duì)物料之品名/數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)識(shí)進(jìn)行確認(rèn)，領(lǐng)出物料必須在車間妥善保管，以確保生產(chǎn)工序使用合格物料。（2） 裝配車間管理技術(shù)員依照生產(chǎn)計(jì)劃要求組織生產(chǎn)，負(fù)責(zé)依照相關(guān)工藝文件及工程樣辦之要求進(jìn)行自檢，判定合格后交由裝配ipqc進(jìn)行首檢確認(rèn)，ipqc確認(rèn)首件檢驗(yàn)合格即通知車間正式編寫:審

4、核:批準(zhǔn)：日期:深圳橫崗彩麗電子廠程序文件文件編碼：qp7-10修改狀態(tài)：0/a裝配生產(chǎn)過程控制程序第 4 頁 ， 共 5 頁生產(chǎn)。具體參照首件檢定作業(yè)指導(dǎo)書。（3） 車間生產(chǎn)作業(yè)必須張掛工程樣辦，如屬新產(chǎn)品急需生產(chǎn)之情形，概由車間主任聯(lián)絡(luò)生產(chǎn)工程部現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)ok并簽發(fā)實(shí)物樣辦。（4） 車間操作員工必須實(shí)施自檢、互檢，以確保不合格品不流入下一工序。（5） 裝配ipqc應(yīng)對(duì)各生產(chǎn)拉組進(jìn)行巡回檢驗(yàn)，并作好相關(guān)質(zhì)量記錄。（6） 裝配車間管理要員/技術(shù)員應(yīng)對(duì)各生產(chǎn)拉組之生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行跟進(jìn)。并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)改善，以確保過程質(zhì)量滿足要求。（7） 制成品除操作工自檢外，按所設(shè)置的質(zhì)檢點(diǎn)分別安排車間質(zhì)

5、檢員進(jìn)行100%的外觀和功能檢驗(yàn)。車間質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)填寫“生產(chǎn)線質(zhì)檢記錄表”。制成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可流入下一工序，不合格品則按不合格品控制程序處理。（8） 生產(chǎn)存貨時(shí)，制成品（未入彩盒）報(bào)檢驗(yàn)。最終成品按生產(chǎn)階段報(bào)fqc檢驗(yàn)。（9） 最終成品由生產(chǎn)拉長(zhǎng)開出“入庫申報(bào)單”并通知fqc檢驗(yàn)。一般產(chǎn)品可分為1類（裝彩盒）和2類（裝箱）檢驗(yàn)。開放式彩盒產(chǎn)品（尤其a級(jí)產(chǎn)品）因易產(chǎn)生污糟可裝箱形成批量一次性報(bào)驗(yàn)。參見最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序規(guī)定）報(bào)fqc檢驗(yàn)。參照最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序規(guī)定。（10） 車間所有物料，半成品及成品須按規(guī)定方式分區(qū)擺放，明確標(biāo)識(shí)。并執(zhí)行有關(guān)可追溯性記錄。參照產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程

6、序。4.3人員培訓(xùn)和資歷認(rèn)可裝配車間拉長(zhǎng)/副拉長(zhǎng)、技術(shù)（學(xué)）員、統(tǒng)計(jì)員、修理工、質(zhì)檢員、重點(diǎn)焊線工及其他技術(shù)工位在上崗前必須經(jīng)過適宜的培訓(xùn)考核合格后可方可正式上崗作業(yè)，并通過在職培訓(xùn)強(qiáng)化其工作技能和質(zhì)量意識(shí)。具體參照人力資源管理程序。4.4過程的監(jiān)視和測(cè)量（1） 裝配車間管理人員應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書和工藝卡的要求對(duì)生產(chǎn)工序的作業(yè)過程進(jìn)行適宜的監(jiān)視。（2） 裝配ipqc應(yīng)對(duì)各拉進(jìn)行巡查并作好巡查記錄，并及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題通知生產(chǎn)車間拉長(zhǎng)/副主任，必須時(shí)通知車間主任，以便調(diào)整生產(chǎn)。（3） 為確保裝配過程生產(chǎn)能力，pmc部計(jì)劃員應(yīng)對(duì)車間生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，qc部fqc應(yīng)對(duì)車間檢驗(yàn)合格批次率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分

7、析，根據(jù)分析結(jié)果，采取必要的改進(jìn)措施。（4） 對(duì)過程監(jiān)視和測(cè)量中發(fā)現(xiàn)的重大異常質(zhì)量問題，qc部應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)“糾正和預(yù)防措施報(bào)告”，裝配車間相關(guān)管理人員務(wù)必按糾正和預(yù)防措施控制程序的要求處理。4.5車間生產(chǎn)設(shè)備的控制(1) 車間技術(shù)管理員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)工藝規(guī)程要求，正確操作使用機(jī)臺(tái)設(shè)備，并對(duì)車間機(jī)器設(shè)備設(shè) 施工具進(jìn)行適宜的保養(yǎng)、維護(hù)，確保滿足生產(chǎn)需要。編寫:審核:批準(zhǔn)：日期:深圳橫崗彩麗電子廠程序文件文件編碼：qp7-10修改狀態(tài)：0/a裝配生產(chǎn)過程控制程序第 5 頁 ， 共 5 頁(2) 裝配車間設(shè)備設(shè)施之維修/保養(yǎng)，務(wù)必做好“維修/保養(yǎng)記錄”等質(zhì)量記錄。具體參照生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理程序。4.6車間

8、環(huán)境控制（1） 裝配車間主任應(yīng)組織編制“車間管理制度”來加強(qiáng)車間安全/文明生產(chǎn)。（2） 車間各級(jí)管理必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保持車間清潔，通暢，生產(chǎn)秩序有條不紊，物料標(biāo)識(shí)清楚擺放整齊有序，確保安全/有序/高效的生產(chǎn)秩序以符合產(chǎn)品質(zhì)量的要求。5、 相關(guān)文件5.1生產(chǎn)計(jì)劃控制程序5.2人力資源管理程序5.3質(zhì)量記錄控制程序5.4生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理程序5.5不合格品控制程序5.6工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序5.7糾正和預(yù)防措施控制程序5.8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序5.9設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序5.10指導(dǎo)生產(chǎn)的各類“作業(yè)指導(dǎo)書”、“工藝文件”6、 質(zhì)量記錄6.1 “裝配車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”6.2 “成品入庫申報(bào)單”6.3

9、 “生產(chǎn)線修理記錄表”6.4 “生產(chǎn)線質(zhì)檢記錄表”6.5 “聯(lián)絡(luò)單”編寫:審核:批準(zhǔn)：日期: -下面黃顏色是贈(zèng)送的簡(jiǎn)歷模板不需要的可以下載后編輯刪除簡(jiǎn)歷智聯(lián)招聘男 | 已婚 | 1988 年月生 | 戶口：湖南 | 現(xiàn)居住于廣東深圳-寶安區(qū)3年工作經(jīng)驗(yàn) | 團(tuán)員 | 廣東省深圳市寶安區(qū)福永鎮(zhèn)陳屋村2巷518101e-mail: 求職意向工作性質(zhì)： 全職期望職業(yè)： 銷售業(yè)務(wù)、銷售管理、市場(chǎng)期望行業(yè)： 專業(yè)服務(wù)/咨詢(財(cái)會(huì)/法律/人力資源等)、教育/培訓(xùn)/院校、通信/電信運(yùn)營(yíng)、增值服務(wù)工作地區(qū)： 深圳期望月薪： 4001-6000元/月目前狀況： 我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗職業(yè)目標(biāo)喜歡營(yíng)銷管理

10、類工作，喜歡有挑戰(zhàn)的工作，大學(xué)四年一直在挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)自己的極限，一直在做營(yíng)銷的兼職，堅(jiān)信“也精于勤而荒于嬉”一直嚴(yán)于律己，在各方面都要從嚴(yán)要求自己。相信自己總有一天會(huì)成功的！只有自己不敢做的，沒有做不成的，做銷售10分靠天，九分靠人做，市場(chǎng)是人做出來的。 工作經(jīng)歷2013/01 - 2014/04 超越電腦專賣店 | 市場(chǎng)主管 行業(yè)類別：計(jì)算機(jī)硬件 | 企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng) | 規(guī)模：20人以下 | 職位月薪：4001-6000元/月工作描述：在各工業(yè)區(qū)和住宅小區(qū)做廣告宣傳為店鋪銷售做鋪墊，并且為各用戶提供售后維護(hù)工作。2011/06 - 2012/11 衡陽市教育培訓(xùn)學(xué)校 | | 銷售主管 行業(yè)

11、類別：教育/培訓(xùn)/院校 | 企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng) | 規(guī)模：20-99人 | 職位月薪：2001-4000元/月工作描述：為學(xué)校制定招生計(jì)劃，帶領(lǐng)招生專員在各社區(qū)以及學(xué)校周圍做廣告（包括粘貼墻體廣告，入戶拜訪宣傳）開展招生工作，定期到中小學(xué)校門口駐點(diǎn)宣傳，聯(lián)系各學(xué)校任課老師開展招生工作。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教育經(jīng)歷2007/09 -2011/06 在校學(xué)習(xí)情況曾獲 院校級(jí)三等獎(jiǎng) 在校實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)2008/03 - 2010/10 大學(xué)生英語周刊衡陽市推銷員到衡陽市區(qū)域經(jīng)理 *2008年推銷員，在學(xué)校新生開學(xué)期間向?qū)W生和家長(zhǎng)推銷學(xué)生英語報(bào)*2009-2010年學(xué)生英語報(bào)衡陽地區(qū)區(qū)域經(jīng)理，負(fù)責(zé)在衡陽各高校組建團(tuán)隊(duì)銷售學(xué)

12、生英語報(bào)，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)維護(hù)，最后指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)銷售。*2009-2010年。衡陽行動(dòng)者文化傳播有限公司招生代理負(fù)責(zé)公司在衡陽地區(qū)的自考、成人高考、家教培訓(xùn)的招生工作，制訂季度招生計(jì)劃，實(shí)行電話營(yíng)銷，接待客戶的來訪、洽談工作。到各醫(yī)院和各事業(yè)單位接觸式發(fā)放傳單并且交談留下有意向人的電話以后回訪。并且做出了良好的業(yè)績(jī)。培訓(xùn)經(jīng)歷 證書語言能力英語：讀寫能力良好 | 聽說能力良好企業(yè)合同管理制度一、 合同管理總賬1、目的和依據(jù) 為加強(qiáng)公司的合同管理工作，預(yù)防、減少和及時(shí)解決合同糾紛，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益、根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法和有關(guān)政府部門規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。2、適用范圍 本

13、制度適用于公司及其所屬各單位與外簽訂的各類合同、協(xié)議等，包括但不限于買賣合同，借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運(yùn)輸合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、倉儲(chǔ)合同、保險(xiǎn)合同等。3、合同管理原則 合同管理必須遵循依法辦事，預(yù)防為主，層層把關(guān)，跟蹤監(jiān)督，及時(shí)調(diào)整，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的原則。4、保守商業(yè)秘密 管理、參與合同工作的一切有關(guān)人員，應(yīng)當(dāng)為公司保守商業(yè)秘密。二、 合同管理職責(zé)1、企業(yè)合同管理部門的主要管理職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)合同法和有關(guān)條例，依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。（2）制定、修訂本公司合同管理制度、辦法，組織實(shí)施合同管理工作。（3）審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。（4）協(xié)助合同

14、承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。（5）做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔、保管工作。（6）監(jiān)督、檢查本公司合同簽訂、履行情況。（7）代表本公司處理與外單位的合同糾紛。（8）按期統(tǒng)計(jì)，匯總本公司的合同簽訂、履行、合同糾紛處理情況等，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2、采購、銷售部門的主要職責(zé)（1）依法簽訂、變更、解除本部門的合同。（2）嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同、重大合同提交相關(guān)部門會(huì)審。（3）對(duì)所簽合同認(rèn)真執(zhí)行，并定期自查合同履行情況。（4）在合同履行過程中，加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)生問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（5）合同原件交與合同管理部門，本部門也要做好合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。3、財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)

15、（1）加強(qiáng)與采購、銷售等有關(guān)部門的，及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。（2）財(cái)務(wù)部見合同付款，做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析，提出處理建議，妥善保管收、付憑證。（3）配合銷售部做好合同管理工作。三、合同審簽管理（1）公司對(duì)外簽訂合同，應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進(jìn)行，未經(jīng)授權(quán)任何人不得以公司名義對(duì)外簽訂合同。（2）除及時(shí)清結(jié)者外，合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，合同文本應(yīng)當(dāng)采用統(tǒng)一的合同示范文本，合同相對(duì)方提供的合同文本必須送交有關(guān)部門審核。（3）合同按種類統(tǒng)一編號(hào)。（4）合同及其有關(guān)的書面材料，應(yīng)當(dāng)語言規(guī)范，字跡清晰，條款完整，內(nèi)容具體，用語準(zhǔn)確，無歧義。（5）訂立合同必須完備合同

16、條款，合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所、標(biāo)的、數(shù)量和質(zhì)量，價(jià)款和付款方式，履行的期限、地點(diǎn)、方式、違約責(zé)任及解決爭(zhēng)議的方法等。（6）對(duì)外簽訂合同，要明確選擇糾紛管轄地。（7）法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)親自在合同文本上簽名蓋章。（8）簽訂合同，應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章或公章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專用章或公章，單份合同文本達(dá)二頁以上的須加蓋騎縫章。四、合同審簽程序（1）簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格。對(duì)方需提供上一年度年檢過的公司法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，并加蓋該公司公章。（2）簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。（3）簽訂合同必須認(rèn)真審查對(duì)方當(dāng)事人的履約能力

17、。（4）簽訂合同應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對(duì)方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料。（5）合同承辦人應(yīng)將合同的副本或復(fù)印件一份及時(shí)送交本單位財(cái)務(wù)部門備案，作為財(cái)務(wù)部門收付款物的依據(jù)。五、合同履行、變更和解除1、合同履約管理（1）法定代表人、公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負(fù)責(zé)其訂合同的履行。（2）在履行合同過程中，根據(jù)情況的變化，應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的履行能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題，合同承辦人及時(shí)處理，必要時(shí)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，可實(shí)地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對(duì)方當(dāng)事人的履約能力。（3）接收標(biāo)的必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收程序，對(duì)不符合制度和合適合同標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時(shí)提出書面異議。（4）合同結(jié)算必須通過本單位財(cái)

18、務(wù)部門進(jìn)行，對(duì)合法有效的合同，財(cái)務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算，對(duì)未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。（5）凡與合同有關(guān)的來往文書、電信、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。對(duì)我方當(dāng)事人的履約情況，除妥善保存有關(guān)收付 憑證外，還要做好履約記錄。2、合同的變更和解除（1）對(duì)方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時(shí)，必須有書面變更協(xié)議。嚴(yán)禁未取得對(duì)方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。（2）我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他原因無法履行合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集有關(guān)證據(jù)，并立即以書面形式通知對(duì)方當(dāng)事人，同時(shí)積極采取補(bǔ)救措施，減少損失。（3）發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人不履行或不完全

19、履行合同時(shí)，合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對(duì)方當(dāng)事人采取有效補(bǔ)救措施，收集、保存對(duì)方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù)，及時(shí)向公司報(bào)告。（4）我方當(dāng)事人因故變更或解除合同，應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式通知對(duì)方當(dāng)事人，說明變更解除合同的原因和請(qǐng)求對(duì)方書面答復(fù)的期限，盡快與對(duì)方當(dāng)事人達(dá)成變更或解除合同的協(xié)議。六、合同糾紛處理1、合同糾紛管理（1）為解決合同糾紛所采取的各項(xiàng)措施，必須在法定的訴訟時(shí)效和期間內(nèi)進(jìn)行。（2）發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人利用合同進(jìn)行詐騙等犯罪活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告并向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。（3）合同承辦部門人員應(yīng)配合好公司行政部參加仲裁或訴訟。（4）合同糾紛發(fā)生后，可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。（5）合同發(fā)生糾紛后，需要委托代理人參加訴訟活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)委托有資質(zhì)的代理人參與處理糾紛。（6）解決合同申請(qǐng)書、起訴書、證據(jù)、答辯書、協(xié)議書、調(diào)解書仲裁書、裁定書、判決書等，在結(jié)案后十日內(nèi)，由承辦人送交行政部備案。2、合同糾紛處理程序（1）發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門、人員應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部，銷售部、采購部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供解決糾紛所需的相關(guān)材料。（2）在處理合同糾紛過程中，對(duì)于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因，使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全。（3）合同糾紛發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)依