【doc】企業(yè)的利潤追求與企業(yè)家的價值取向——張謇、澀澤榮一“企業(yè)與社會”思想比較研究

1、企業(yè)的利潤追求與企業(yè)家的價值取向張謇、澀澤榮一“企業(yè)與社會”思想比較研究第5卷第2期2006年4月江南大學(人文社會科學版)journalofsouthernyangtzeuniversity(humanities&socialsciences)vo1.5apr.no.22006【經(jīng)濟學?管理學】企業(yè)的利潤追求與企業(yè)家的價值取向張謇,澀澤榮一企業(yè)與社會思想比較研究王敦琴(南通大學文學院,江蘇南通226007)摘要張謇有中國早期現(xiàn)代化之父之譽,澀澤榮一則有日本近代化之父之稱.企業(yè)利潤是張謇與澀澤榮一的相同追求,然而,在如何處理企業(yè)利潤問題上.二人的觀念大相徑庭.在企業(yè)與社套的關系問題上,

2、二人有著各自的觀點和抉擇.這種不同的思考與決策是導致二人在世時企業(yè)興衰的重要原因,給后人留下深刻的啟示.關鍵詞企業(yè);企業(yè)家;利潤追求;價值取向中圖分類號k820-f032.1文獻標識碼a文章編號16716973(2006)02006606enterprisespursuitofprofitandvalueorientationofentrepreneurs-acomparativestudyofideasaboutenterpriseandsocietyheldbyzhangqianandsezerongyiwangdunqing(schoolofliterature.nantongunive

3、rsity,nantong226007,china)abstract:enterprisesprofitisthecommonpursuitofzhangqianandsezerongyi.however,theyhelddifferentideasabouttherelationshipbetweenenterprisesandsociety.theirdifferencesresultedintheriseandfalloftheirenterprises.keywords:enterprise;entrepreneur;pursuitofprofit;orientationofvalue

4、張謇與澀澤榮一既是同時代人.又有著相似的經(jīng)歷.特別有意義的是,兩人在各自國度的現(xiàn)代化道路上都曾留下過深深的印痕.在中國.張謇有中國早期現(xiàn)代化之父之譽i在日本,澀澤榮一則有日本近代化之父之稱.對這兩位企業(yè)界巨子的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,社會理想的實現(xiàn),價值觀等方面進行比較研究,不僅具有深遠的歷史意義.而且具有深刻的現(xiàn)實意義.一,企業(yè)利潤是張謇與澀澤榮一的相同追求1.張謇創(chuàng)辦企業(yè)的利潤追求追求利潤.這是企業(yè)創(chuàng)辦者的本能.張謇也不例外.有學者認為.張謇辦企業(yè)并不追求利潤.筆者不以為然.66首先.從張謇選擇辦企業(yè)的地理位置來看.張奢將他所創(chuàng)辦的第一個企業(yè)選擇在唐家閘.這是很有戰(zhàn)略眼光的.盡管當時的唐家閘僅是一小集鎮(zhèn)

5、.蕭條,荒涼,閉塞,落后.但是,這里卻有著張謇辦企業(yè)的天然優(yōu)勢.一是交通便利,有水路通到長江.便于物品的運輸f二是地價便宜.這里當時每平方米價格僅為7元.這兩大優(yōu)勢,使得張謇在此辦企業(yè),既節(jié)約了辦廠成本.又降低了運輸成本.無形中也就增加了利潤.其次.從張謇對所辦企業(yè)的目的看.張謇辦企業(yè)的目的與一般企業(yè)家不一樣.他不是單純?yōu)楂@得利潤而辦企業(yè).他辦企業(yè)的目的之一.是為他所熱衷的社會,教育,慈善等事業(yè)籌措資金.然而.要籌措足夠的資金不可能不追求利潤.張窖辦企業(yè)的目的之二是為開風氣保利權1,為通州民生收稿日期20051228基金項目江蘇省哲學社會科學研究十五規(guī)劃基金項目(04lsb015.主持人:江南

6、大學金其楨研究員).作者簡介王敦琴(1958一),女,江蘇如東人,教授,歷史學博士,南通大學張謇研究所所長.計,亦即為中國利源計1這里.一再道出要與外資爭利權.維護中國利權張謇辦企業(yè)還謀求使入資人享優(yōu)厚之利.因漸以開投資合群之風氣.】為了讓投資者有豐厚的報酬,張謇也必須追求利潤.第三,從張謇對企業(yè)的管理狀況看.張謇在所創(chuàng)企業(yè)實行的一套管理模式是一種權威式分層管理的模式,企業(yè)內(nèi)部的組織結構呈金字塔形.以確保張謇的權威性和運作的高效性.以大生一廠為例.大生一廠創(chuàng)立時.工廠之組織結構形式主要是學習模仿了上海一些近代工廠的模式,再根據(jù)本廠實際情況設置的.采取的是總理負責制.即設一總理.總理以下設四董:

7、進出貨董,銀錢帳目董,雜務董,廠工董.并且張謇明文規(guī)定了各董的工作職責.排列在第一的進出貨董的工作職責首先就是:察歲收,權市價.1j他說:紡廠獲利之多寡.樞紐在進花出紗.1因而.張窖將進出貨董排在第一.可見張謇將利潤擺在首位.張謇所創(chuàng)的主要企業(yè),每年必有帳略與說略.帳略是將每年的收支情況列出,讓人一目了然;說略是將收支等重要情況用文字作一說明.可見.張謇在辦企業(yè)的過程中是小心翼翼地追求著利潤的.第四,從張謇辦企業(yè)的獲利情況看.以大生一廠,二廠為例.大生一廠于1899開車,開車當年就獲利38712兩.純利占資本額達8.7.從1900年開始,大生一廠利潤除少數(shù)年份外,均逐年上升.1919年和l92

8、0年更是創(chuàng)歷史最高紀錄,分別達到264.44萬兩和207.7萬兩.大生二廠也是獲利豐厚.1907年開車當年就獲利131089兩.純利潤占資本額的l5.18.其后.個別年份有所下降.其余各年份也基本是穩(wěn)步提高.l919年和1920年分別高達l34.96萬兩和108.72萬兩.而l9l4年至1921年的八年中.大生一廠和大生二廠的利潤之和高達1000萬兩以上.如果不謀求利潤的話,怎能有如此豐厚的利潤.2.澀澤榮一創(chuàng)辦企業(yè)的利潤追求澀澤榮一一生創(chuàng)辦或與之相關的經(jīng)濟事業(yè)有500多項.他辦企業(yè)是很追求利潤的.實業(yè)是圖利的事業(yè).澀澤榮一曾對實業(yè)概念進行解釋,他說:應如何看待實業(yè)呢?不錯.一般是指社會上的商

9、業(yè),工業(yè)等圖利的事業(yè).如果說工商業(yè)而又不具有使物質(zhì)增加的效能.那么,就變成毫無意義了,工商業(yè)也不會帶來什么公共利益.23從這里可以看出,澀澤榮一認為,工商業(yè)就是要創(chuàng)造財富.創(chuàng)造物質(zhì),在創(chuàng)造物質(zhì)財富的過程中帶來公共利益.企業(yè)也在此過程中獲得利潤.如果不圖利.社會財富就不能增加.澀澤榮一說;試就石油,制粉.或者人造肥料等工業(yè)來看.如果沒有圖利的觀念.一切聽任自然,那么.很明顯.事業(yè)就決不會發(fā)展.也不能增加財富.或者說.如果這些事業(yè)與自己的利害無關,每個人不管是賺錢.還是賠錢,都不影響自己的前途.那么所從事的事業(yè)就不會有所進展.,z376澀澤榮一在此道出了一條定律.那就是利潤追求是企業(yè)創(chuàng)辦者和投資者

10、的原動力.澀澤榮一在創(chuàng)辦銀行的過程中.實現(xiàn)著他的利潤追求.1873年,澀澤榮一創(chuàng)立了第一國立銀行,自己擔任總監(jiān)這是日本歷史上的第一所銀行.甚至連銀行一詞也是他從英文翻譯過來的.同時.也是他在創(chuàng)辦并經(jīng)營銀行的過程中,使銀行一詞逐步使用并普及開來的.31在第一國立銀行創(chuàng)辦最初的幾年里.由于政府的經(jīng)濟政策不穩(wěn)定,而銀行又是新生事物,不為人們所了解,加之,該銀行的兩大股東之一的小野由于在別處的投資破產(chǎn),第一國立銀行起初的運行很不順利,甚至可以說是非常艱難.然而,澀澤榮一憑著自己積累的財政經(jīng)驗.一邊采取各種措施對上爭取權益,一邊對內(nèi)進行整頓.修改銀行條例.培訓人才,全方位進行整治和改革,終于使第一國立銀

11、行站穩(wěn)腳跟,并逐步擴大業(yè)務范圍.第一國立銀行的成功經(jīng)營,不僅帶動了一批銀行的設立,更為重要的是,它在日本經(jīng)濟發(fā)展過程中擔當起極為重要的角色.銀行業(yè)也成為澀澤榮一大半生所鐘愛的事業(yè).澀澤榮一創(chuàng)辦銀行抑或其他企業(yè)而獲取利潤的具體數(shù)據(jù),筆者未能找到確切的資料.不過,從他創(chuàng)辦企業(yè)的數(shù)量以及創(chuàng)辦企業(yè)的績效來看.企業(yè)的利潤總體上看應該是非?？捎^的.張窖的經(jīng)濟生涯是從創(chuàng)辦企業(yè)起步的.而澀澤榮一的經(jīng)濟生涯則是從創(chuàng)辦銀行發(fā)家的.兩人在各自生命的旅程中,在各自國度的經(jīng)濟領域內(nèi)扮演過極為重要的角色,起到過無人能夠替代的作用.盡管兩位企業(yè)巨子的經(jīng)濟思想不完全相同.所采取的經(jīng)濟手段有所差異,所辦的企業(yè)也各具特色.但是.

12、他們有一點是共同的.那就是重視企業(yè)利潤的追求.追求利潤.使他們對所創(chuàng)辦,經(jīng)營的企業(yè)既敢于大刀闊斧地進行改革,又小心翼翼地進行著治理.當然,他們對利潤的追求又與一般企業(yè)主,投資人不一樣,張窖與澀澤榮一都可謂是一代儒商.二,價值取向各異導致張謇與澀澤榮一對社會理想實現(xiàn)路徑的不同選擇從大處看.張窖與澀澤榮一有著相同的目標.那就是,通過自己的努力使自己的國家富強,人民幸福,社會和諧.在那個中日都很賤商的年代,他們站在時代的最前沿,感悟到西方文明進步發(fā)達之根源.看到了工商業(yè)對社會發(fā)展的重要作用.因此.都選擇了將工商業(yè)作為自己社會理想實現(xiàn)的第一步.而他們的差異在于:企業(yè)與社會到底是一種什么關系?人生價值怎

13、樣才算得到實現(xiàn)?怎樣才能使自己的社會理想最終實現(xiàn)?對這些問題的不同理解,就導致了二人對社會理想實現(xiàn)路徑的不同選擇.1兩者對辦企業(yè)的不同理解張謇將企業(yè)看成是實現(xiàn)自己社會理想的手段.如前所說.張謇辦企業(yè)的目的是:籌資金以挹注教育,開風氣,保利權.籌資金以挹注教育.張窯關于這方面的論述很多.1903年,他在師范學校開校演說時道:各國師范學校皆國家建立.七八年來無可希冀.欲與二三同志圖之而叉無資.遂有從事實業(yè)之想on1bo這里.張謇道出了他興辦實業(yè)的初衷.他在大生紗廠第一次股東會上說:欲興教育.赤手空拳,不先興實業(yè),則上阻旁撓,下復塞之,更無憑借o,uso張謇認識到,若沒有資金.想辦教育寸步難行.那么

14、.張謇為什67么會選擇辦實業(yè)來籌措資金挹注教育呢?因為據(jù)正義言之,其可以皇皇然謀財利者,惟有實業(yè)而已.此又鄙人興辦實業(yè)之念所由起也.|由于辦實業(yè)可以堂堂正正地謀利.所以張謇選擇了辦實業(yè).直到去世前的1925年,張謇為南通保坍會及墾地致函給省長時開篇即說:走以欲致力教育而投身實業(yè)可見張謇的教育情結伴隨著他一輩子.當然.張謇為辦教育先行實業(yè),并不是說,實業(yè)對教育的挹注是無回報的張謇認為,實業(yè)與教育疊相為用,實業(yè)為教育籌措資金.而教育為實業(yè)培養(yǎng)人才.實業(yè),教育相維,益貫而流澈,二者相輔相成.開風氣.保利權,這是張謇走實業(yè)道路的又一宗旨.早在大生紗廠創(chuàng)立之初.張謇為紗廠力邀洋行買辦潘華茂,郭勛為董事時

15、說:弟之本意,為通海地方塞漏卮.興商務.自以通海人能集公司為是.l_】在工廠創(chuàng)辦之初,張謇致函張之洞說:乙未之歲令即通州設立紗廠以開風氣而保利權.從上述可知.張謇視實業(yè)更多地是作為謀利的工具.開風氣,獲利權.在獲利后.就可以有資本去辦教育.事實上,張謇在他的半生經(jīng)濟生涯中.伴隨著企業(yè)的創(chuàng)辦,發(fā)展.張謇不停地創(chuàng)辦著教育.他一生中創(chuàng)辦的各類學校有300多所.從大生紗廠的帳略中.我們也可以看到.張謇每年都要為通州師范學校提留一大筆資金作為其維持費澀澤榮一則將企業(yè)看作是實現(xiàn)自己社會理想的目標.投身實業(yè),當一名出色的商人,這是澀澤榮一的最高理想.澀澤榮一的商人志向是經(jīng)歷過了風風雨雨之后確立的據(jù)澀澤榮一t

16、l己所述,他在17歲時,一心想當一個武士.因為那時.武士的社會地位遠遠高于商人和農(nóng)民.當時的日本,商人和農(nóng)民地位卑微,出身武門就高人一等,能夠躋身上流社會.于是.當時的澀澤榮一曾一心想當武士.當然,他想當武士還并不純粹是為武士而武士.而是想自己在成為武士后.能否對當時的政體有所改變.然而,澀澤榮一的這些想法后來被現(xiàn)實擊得粉碎.其后十多年的時間.他背井離鄉(xiāng).四處漂流.左沖右突.最終并沒能成為真正的武士.在經(jīng)過了許多事情和許多挫折之后.澀澤榮一的志向漸漸清晰了,堅定了.那就是在他供職大藏省之后毅然決然地辭去官職.投身于實業(yè).澀澤榮一認為.經(jīng)商應是能人所為.他說;恕我直言,乎庸之輩能擔任官吏.而非英

17、俊之才不能從事工商業(yè)界.,他還說:迄今為止人們都認為經(jīng)商不需要學問,有了學問.反而有害,說什么經(jīng)商掙來的錢,傳不過第三代.第三代是被目為危險的一代因此,我下了要靠學問生財致富的決心.變成一個商人.z3澀澤榮一認為.日本要想與歐美并駕齊驅就要大力發(fā)展商業(yè).他看到了西方國家繁榮的原因,所以他把自己投身實業(yè)之志說成是自己真正的立志.他說:我也真正感到了當時歐美各國之所以能獲得那樣繁榮.完全是由于工商業(yè)的高度發(fā)展所致,而日本只維持現(xiàn)狀.什么時候才能到達同歐美并駕齊驅的時代呢?為了國家.我產(chǎn)生了謀求工商業(yè)發(fā)展的想法.從此開始我堅定了成為實業(yè)界人物的決心就這樣.此時的立志.從這時候起下定決心立志起.一直經(jīng)

18、68歷了4o多年而始終不變.所以對我而言,真正的立志.就是這個時候.|2.他還說:真正的文明必須兼具有強大的力量和實在的財富l2l7.澀澤榮一認為,日本要繁榮.必須向歐美學習,大力發(fā)展工商業(yè).而要辦工商業(yè),必須有德有才之人,tt已決心做這樣的人,通過自己的努力.使日本走上文明之路2.兩者對企業(yè)利潤采取不同的處置方式張謇將較多的利潤投入了社會的各項事業(yè).個人辦公益,企業(yè)辦社會.在很大程度上講.張謇潛意識里的一個很重要的方面是將辦企業(yè)積累資本作為他實現(xiàn)社會理想的工具.因而,對待企業(yè)利潤.他就采取了與一般企業(yè)家不同的分配方法.從大生企業(yè)集團主要企業(yè)大生紗廠歷年的分配情況來看.利潤分配去向般為這樣幾個

19、方面:一是官利.張謇所創(chuàng)企業(yè)官利.也稱官息,股息或正息這是一種由合伙契約規(guī)定的,結算時無論有無利潤均須對所出資金年年支付利息的一種方式.這種利息率一般是固定的,而且出資(持股)的方式也可以勞動力或財產(chǎn)充當債權o322根據(jù)這種制度,公司不論是盈是虧.每年必須支付固定的官利.一般在8以上.官利制度是中國近代國情的產(chǎn)物張謇創(chuàng)辦的大生紗廠.在開始籌建的四五年中,盡管資金萬分緊張.幾乎難以成行,但官利卻一分不能少.據(jù)悉.1900年至1908年,英法美等國家的年利率大體在3左右ot63而大生一廠在22年中所支付的官利為純利潤的21.13%,大生二廠在l5年中所支付的官利為純利潤的26.32.墾牧公司在所支

20、付的官利竟為純利潤的75.二是紅利.在張謇的企業(yè)里,在發(fā)放了官利之后,還發(fā)放紅利.大生資本集團的不少企業(yè)將大部分的利潤分配給了股東.張窯給了股東最多的關照.例如大生一廠.在提取了少量公積金后.從1902年開始.將紅利分成十四成,十成分給股東.三成分給辦事人員.還有一成作為通州師范學校經(jīng)費從1907年起,師范學校的一成又并到辦事人花紅中.花紅并為四成,然后.再酌情提取.大生二廠的紅利分配辦法與大生一廠相似.在提取了少量公積金后.分成余利和花紅.然后再按成分配.在紅利分配中.分給股東的余利所占紅利的比例最高.大生一廠余利占紅利的6o.82%.大生二廠余利占紅利的59.55.可見.大生資本集團養(yǎng)富了

21、股東張謇為講誠信,也為滿足股東的獲利欲.同時還為刺激股東的投資欲,將企業(yè)盈余的百分之七十多的資金分給了股東.這樣做股東固然很樂意.但是對企業(yè)的發(fā)展卻很不利,資金的嚴重匱乏使得其企業(yè)經(jīng)不起一點風吹草動.三是作為新的投資.張窨不斷進行新的投資.從大生紗廠投產(chǎn)并獲利后.大生系統(tǒng)幾乎每年都有新企業(yè)問世,有時,甚至一年創(chuàng)辦幾家企業(yè).這些企業(yè)的資金.既有股東的投資,也有是大生紗廠的利潤.公積金包括利息在內(nèi).也有不少部分用于業(yè)外投資.約占公積金的2/3,據(jù)查僅投資通海實業(yè)公司就有33萬兩.投資大生三廠23萬兩.叼股東余利中.也有部分作了業(yè)外投資.大生二廠情況也較相似.大生紗廠對墾牧公司的支持亦是很多的.墾牧

22、公司歷屆帳略可以看出.每年都有存大生紗廠,存大生滬帳房的一定數(shù)目的資金.說明在通海墾牧公司刨辦的最初十年中.大生,紗廠對墾牧公司的支持和援助是很大的.四是辦教育,文化,慈善,社會公益等.大生一廠不僅常年負責通州師范學校的辦學費用.而且提取利潤開辦其他學校,辦醫(yī)院,修馬路等等.他曾總結說:南通各種文化事業(yè),向由私人經(jīng)營,絕不仰給于政府,亦不募捐于他處,更不受軍閥牽制.故已成立之中等以上各學校,及其他關于文化事業(yè)之種種場所.均由張備,張謇,張孝若于各實業(yè)私人紅利項下.次第撥款建設.偶有不敷.亦以其他私資設法籌補.蓋以私人志愿與能力,為地方文化事業(yè)之原素.此彰彰在全國人耳中者.e41912年.張謇在

23、為南通各項事業(yè)進行設計時說:實業(yè)白應另設公司.衛(wèi)生,教育,慈善三項.共須銀十三萬二千七八百兩.顧安所得此款以成中國之模范乎?常年經(jīng)費+且不在此.須于沿海蕩地為之分別置產(chǎn)為基本金.其基本之基本.叉非二三十萬不可矣.各項事業(yè)需要大量資金,在政府沒有這么大的能力之時.張謇試圖通過自己大興實業(yè)而獲得資金.從而為各項社會進步事業(yè)提供資金.在近三十年中.張謇究竟為各項社會事業(yè)提供了多少資金.很難統(tǒng)計到確切的數(shù)字.不過,可以肯定地說,這個數(shù)字是很可觀的.澀澤榮一則認為.企業(yè)的發(fā)展,本身就是社會的進步.因此.企業(yè)應首先關注自身的發(fā)展,企業(yè)利潤要用來擴大再生產(chǎn).當企業(yè)發(fā)展到較高的程度,在有余力之時才應該回報社會

24、.澀澤榮一認為,商業(yè)發(fā)展.財富增加,是社會進步的標志.振興商業(yè).才能增進國富他說:我們?nèi)毡?商業(yè)最為不振.商業(yè)不振.就不能增進國富.因此我認為在其他方面發(fā)展的同時,也必須振興商業(yè).i2在澀澤榮一的理念中.商業(yè)發(fā)展.國富增加.社會也就向前發(fā)展了.商人成功之后.要關心社會,盡道德義務.也只有這樣.才能使自己的財產(chǎn)不至受損.澀澤榮一認為.富豪們不應只盤算自己如何得到更多.而對社會冷淡.賺錢并不完全是因為自己的本領,很大程度上是依賴了社會.自己而成這樣的富豪,就應自覺地知道這是受惠于社會.所以對于社會救濟或者公共事業(yè),也應常領頭資助.這樣,社會就會日益健全.與此同時.自己的資產(chǎn)的運用也必會更見穩(wěn)妥認為

25、用不到去關心社會.離開社會,也能維持財富.從而對公共事業(yè),社會事業(yè)置之不理.那么.就會形成富豪與社會民眾的沖突.對富豪的怨聲很快就會成為社會主義的浪潮.導致罷工示威.結果就會招致很大的損失.所以.在致富的同時.應經(jīng)常想到社會的恩義.不要忘記作為道德上的義務而為社會盡力.,e219o在澀澤榮一的理念中.經(jīng)商到一定的程度會成為富豪.而當人們成為富豪后.不要忘記對社會進行回報.這種對社會的回報.與張窖的個人辦社會是有程度不同的,甚至可以說是有本質(zhì)區(qū)別的.3.兩者不同的態(tài)度產(chǎn)生的不同的影響(1)對企業(yè)的影響.張謇與澀澤榮一二人對辦企業(yè)的不同理解,對企業(yè)利潤所采取的不同處理方式.深刻地影響了各f所創(chuàng)企業(yè)

26、的興衰.張窖所辦的數(shù)十個企業(yè).從總體上說.取得過輝煌.產(chǎn)生過很多利潤,更為重要的是有更為深遠的社會歷史意義.但是.張窖對待企業(yè)的態(tài)度和處理利潤的方法對當時各企業(yè)的發(fā)展是有負面影響的.l922年至l926年期間.大生企業(yè)集團面臨著很大的困境.最明顯的表現(xiàn)形式就是出現(xiàn)虧損,資金無法周轉,大生的幾座紗廠不得不靠抵押借款經(jīng)營.大生一廠于1923年抵押借款就有442萬多兩.這一年借款總數(shù)是784萬兩,抵押借款占總借款的56.49_.大生的主要企業(yè)大生一廠,二廠,三廠不得不交由債權人銀團接管.由于沒有什么公積金.就導致了工廠資金周轉的困難.然而,兩廠其實并不是真正意義上的無資金,問題是,資金都放,墊在大生

27、系統(tǒng)的其他企業(yè).僅一廠.就放款,墊款332萬多兩.主要是鹽墾,實業(yè)公司,地方事業(yè)等.而這些企業(yè)一時叉無力歸還.因而導致了企業(yè)陷入三角債之中不能自拔.在張謇去世前夕被銀團接管.澀澤榮一一生所辦企業(yè)或者是與之相關的企業(yè)數(shù)百個,這些企業(yè)的創(chuàng)辦雖然大多也經(jīng)歷過一些曲折,但是總的來說.它們在澀澤榮一的有生之年并沒衰落.除了一些客觀原因外,不能不說與他創(chuàng)辦企業(yè)的目的,對待企業(yè)利潤的態(tài)度以及處理利潤的方法密切關聯(lián).他并非將企業(yè)的主要利潤用來回報社會.(2)對社會的影響.張謇所創(chuàng)企業(yè).大多在他的有生之年衰落,甚或被銀團接管,但是.其社會影響卻是巨大的.僅就大生幾座紗廠來說,亦可見其影響.大生的紗廠對棉紡織工業(yè)

28、界的影響,在當時就已經(jīng)很大,江蘇省在中國棉紡織業(yè)界之地位,最占重要,堪與英國棉業(yè)中心之蘭克夏(lancashire)比擬.1918年該省之紡錘占全國所有紡錘8o.32%,即以后他省紡織業(yè)逐漸發(fā)展.但不能搖動江蘇省在中國棉紡織業(yè)界之領袖地位.以百分數(shù)表之,1924年以來.江蘇之紡錘占全國所有之百分比:1924年為66.11.1927年為66.3o.1930年為66.42而江蘇又主要集中在上海,通崇海和無錫.在l8901910年.中國民族資本主義形成一個初步發(fā)展時期.在這一時期.共設紗廠26家.其中.江蘇就占l9家,南迎占了2家-一可見江蘇在全國紡織業(yè)中的份量.l922年.張窖創(chuàng)辦并經(jīng)營的大生紡織

29、集團的一廠,二廠,三廠的紗錠總數(shù)占全國紗錠總數(shù)的6.91,無錫榮氏兄弟經(jīng)營的申新集團紗錠數(shù)占全國總數(shù)的5.65otis可見.這兩家企業(yè)集團就占全國紗錠總數(shù)的八分之一大生紗廠的成立和發(fā)展.也確實在一定程度上影響到帝國主義的市場和原料供應.起到了抵制外國經(jīng)濟侵略的作用.同時.大生紗廠一開車就年年獲利.也推動了一些官僚,地方,商人投資予近代工業(yè)oz133從18951911年間.江蘇先后開辦了一百四十余家工礦企業(yè),資本總額一千九百二十八萬余元.企業(yè)家數(shù)約占全國新辦企業(yè)的四分之一.資本額約占全國的六分之一.在這一百四十余家企業(yè)中,張謇創(chuàng)辦和參與投資的有二十三家.占了江蘇企業(yè)總數(shù)的17.美國學者武凱芝在經(jīng)

30、過研究后認為:大生紗廠是第一次世界大戰(zhàn)前中國自己創(chuàng)辦的最成功的工廠.章開沅光生認為:晚清狀元有好幾位.但是只有張窖在興辦近代,教育方面取得顯著的成就.69不僅如此,張謇在南通創(chuàng)造了許多個全國第一.在不長的時間內(nèi),他將南通由一個偏僻落后,寂無所聞的小城建設成為實業(yè)教育發(fā)達之區(qū),全國模范縣(modeldistrict),中國之地上堂(paradiseonearthincahina)0.張謇站在南通早期現(xiàn)代化源流的起點.為南通早期現(xiàn)代化夯下了地基并引領了其早期現(xiàn)代化的發(fā)展方向.他讓南通在民國1700多個縣的地形圖上快速隆起,讓南通從歷史的邊緣走向了時代的中心.張謇的南通事業(yè)在當時就產(chǎn)生了重大的影響.

31、乃至在今天仍然產(chǎn)生著影響,今后的影響還將繼續(xù)下去.澀澤榮一所創(chuàng)企業(yè),對社會的影響也是巨大的.他從1873年創(chuàng)辦第一國立銀行和王子造紙廠之后,遍布許多行業(yè),諸如鐵路,礦山,鋼鐵,造船,海運,紡織,機電,建筑,保險等各個領域.他也引領了日本近代化的潮流.三,歷史啟示張謇與澀澤榮一畢生的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,價值取向,思維方式等對企業(yè)興衰的影響留給后人諸多的思考和啟示,同時,社會環(huán)境和政府角色對企業(yè)的影響也是發(fā)人深思的.1.企業(yè)的社會責任感問題企業(yè)是否應負有社會責任感問題.是自上世紀中期以后西方經(jīng)濟學界與管理學界爭論頗多的話題.斯坦福研究所于1963年提出了利益相關者(stakeholder)思想所謂利益相關者

32、,經(jīng)過弗里曼,布萊爾,多納德遜,米切爾等學者的界定,解釋,其含義變得清晰,明確.利益相關者包括企業(yè)的股東,債權人,雇員,消費者,供應商等交易伙伴,也包括政府部門,本地居民,當?shù)厣鐓^(qū),媒體,環(huán)境保護主義者等壓力集團.甚至包括自然環(huán)境,人類后代,非人物種等受到企業(yè)經(jīng)營活動直接或間接影響的客體.這些利益相關者都對企業(yè)的生存和發(fā)展注入了一定的專用性投資.他們或是分擔了一定的企業(yè)經(jīng)營風險.或是為企業(yè)的經(jīng)營活動付出了代價.企業(yè)的經(jīng)營決策必須要考慮他們的利益.并給予相應的報酬和補償.e173經(jīng)過半個多世紀的討論.利益相關者思想逐漸得到學術界的認同.這樣的討論是在張謇之后的半個世紀才逐步展開的.人們的共識是:

33、企業(yè)注意利益相關者的利益時.應該是在企業(yè)有能力有實力來進行回報的時候.這就是說.企業(yè)對社會責任感的度的把握方面應恰如其分.否則,會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生非常不利的影響.2.是否將企業(yè)作為成長型可持續(xù)發(fā)展來進行維護.這對企業(yè)的發(fā)展有著深刻的影響張謇在自己的時代,在他的企業(yè)羽毛未豐之時.在外部環(huán)境,企業(yè)發(fā)展方向等很多因素都不確定的情況下,將其利潤除大部分分給股東外,相當一部分投入文化教育,社會公益,慈善等各項本應由政府和社會來承擔的事業(yè).背負著私人辦公益,企業(yè)辦社會的沉重包袱.過多地肩負著社會的責任.艱難地履行著社會的職責.不僅如此.張窖將辦企業(yè)的終極目標定位于實現(xiàn)自己的社會理想.某種程度上講.這也就預

34、示了大生企業(yè)集團的命運不能將企業(yè)作為成長型可持續(xù)發(fā)展來精心維護.這就導致了企業(yè)的成長乏力.而不難想象.一個成長乏力的企業(yè).它的發(fā)展后勁還會有多大.3.企業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境和政府所扮演的角色.對于企業(yè)的發(fā)展壯大常常起著決定性的作用企業(yè)要獲得發(fā)展,需要各種條件,概括起來.不外乎外部條件和內(nèi)部因素.作為民營的大生資本集團也不例外.它興盛與衰退的原因是很復雜的.既有內(nèi)因,也有外因.而在當時特定的條件下.外因起了更為重要的作用令世人驚異的是,張謇創(chuàng)辦的大生各個企業(yè).尤其是大生的幾座紗廠并不是逐步走下坡路的+而是在它們經(jīng)營的頂峰時期急轉直下,一下子走向了衰敗,中間幾乎沒有緩沖的平臺昨天還是座上客,今天忽成階

35、下囚,幾乎是一夜之間的事.連年的大量盈利,1921年的張窯還雄心勃勃,準備在大生一廠,=廠,三廠的基礎上計劃籌辦大生南通四廠,如皋五廠,東臺六廠,鹽城七廠,南通八廠(即后來的副廠).正當他準備在大好形勢面前趁熱打鐵的時候,大生已辦的幾個紗廠形勢逆轉.1924年之后,多由銀團貸款監(jiān)管.這不能不令人深思.除了它們的資本積累不夠,發(fā)展基礎薄弱以及經(jīng)營管理上的問題以外.一個極為重要的外因是中國和世界的形勢發(fā)生了變化.而這個變化又深刻地影響了中國的棉紡市場.當時.外國特別是日本對中國的紡織業(yè)投資的大量增加,對中國的棉紡織市場也形成了嚴重的沖擊.日本在一次大戰(zhàn)前.棉紡織工業(yè)已是首要工業(yè),促進了其他工業(yè)的發(fā)

36、展.而舊中國的棉紡織工業(yè)始終沒有起到帶動整個工業(yè)發(fā)展的作用.-1s1914年以來,日本在上海的投資,相對數(shù)的增加較大.上海在日本紡織業(yè)投資上所處的地位特別重要,幾占投資四分之三(百分之七十三.六).1.日本在上海的情況如此,那么,與上海一江之隔的通崇海地區(qū).其所受的影響也就可想而知了.據(jù)統(tǒng)計.到1925年.華商紗廠共有69家,紗錠數(shù)為203萬枚+占中外紗錠的57;而此時的日本在華紗廠共有45家,紗錠數(shù)為133萬枚,占中外紗錠的37;英國在華紗廠共有4家.紗錠數(shù)為2o多萬枚,占中外紗錠總數(shù)的5.7.2o3而僅僅在192l至1922年兩年中.日本在上海增設了六家紡織公司,在青島新設了三家紡織公司.

37、并在原來的紡織公司內(nèi)增設了五座紗廠和一座織布廠.同時吞并了四座華商紗廠.美商也吞并了兩座,三座華商紗廠被迫出租出賣.八座被清算改組.2i1925年,日本在華紗錠數(shù)是1919年380,由近日棉貴紗賤之現(xiàn)狀觀之.殆已入于棉紡織業(yè)恐慌時代矣,其大部分原因,實由于et人壟斷耳.22從1923年開始.各華資紗廠就紛紛潰不成軍,閉歇,拍賣,改組比比皆是.如常州,大中華,德大,寶成第一,寶成第二,久安,利民,廣新和華豐等紗廠.先后宣布破產(chǎn).紛紛登報拍賣;向外國洋行或銀行借貸的紗廠更不例外.幾乎都被外國資本所兼并.2從全國來看.1925年以后,中國棉紡織業(yè)入于衰頹時期.】o紡織工業(yè)是中國工業(yè)發(fā)展的主流.但卻早

38、衰了.25由此可見.大生企業(yè)集團衰退的外部原因.是因為國際國內(nèi)政治形勢的大變化.引起了國內(nèi)棉紡市場的大變動.正南通自治會1938年印t二十年來之南通第12頁.據(jù)該著,密勒氏評論報曾以全國模范縣,中國之地上堂稱南通.7o如張謇在國務會議上發(fā)表實業(yè)政見宣言書中所說的:謇半生精力,耗于實業(yè).艱難辛苦.所歷已多.而不敢謂有所得也.實業(yè)之命脈.無不系于政治_26由此.我們也能深深感悟到,沒有一個和平的國際環(huán)境和穩(wěn)定的國內(nèi)政治局面,要想順利推進中國現(xiàn)代化進程是完全不可能的政府所扮演的角色與企業(yè)的興衰成敗是密切相關的.張謇時代的中國政府既沒有能有效地履行自己的職責,也沒能對民族工商業(yè)給予強有力的保護.政府在公共領域所發(fā)揮的積極作用極其有限.而對民族工商業(yè)則大肆盤剝.盡管張窖在出任農(nóng)商總長期間曾制定過一系列保護獎勵政策,但真正落到實處的卻相當有限.張謇基于對自己艱難創(chuàng)業(yè)的體驗.也基于對官府關于民營企業(yè)態(tài)度的反思,他得出的一條結論就是.對待民營企業(yè),政府必須提倡保護獎勵補助,否則,民營企業(yè)將會步履維艱.對待工商業(yè)的態(tài)度,當時的日本政府與中國政府大相徑庭.張謇于1895年代張之洞所擬的條陳立國自強疏中+