在和諧企業(yè)中構(gòu)建安全文化建設(shè)

1、在和諧企業(yè)中構(gòu)建安全文化建設(shè) 安全是滿足人們幸福生活的需要，是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的需要，是企業(yè)生存發(fā)展的需要。因此，安全是人與社會(huì)和諧的基礎(chǔ)，是社會(huì)發(fā)展的前題。在我們大力構(gòu)筑和諧社會(huì)的今天，就必須堅(jiān)持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，從基層做起，從實(shí)處著手，切實(shí)加強(qiáng)我們企業(yè)安全文化建設(shè)。作為企業(yè)的一名職工，我親眼目睹了幾起安全事故，深刻地體會(huì)到了生命的脆弱與可貴，認(rèn)識(shí)到安全文化的重要性。為此，筆者認(rèn)為要注重以下幾方面：一是健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中負(fù)有重要的責(zé)任，企業(yè)的安全狀況如何，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)、工作作風(fēng)、管理水平。在安全文化建設(shè)中，企業(yè)領(lǐng)

2、導(dǎo)首先要自覺帶頭學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)安全管理是第一決策、第一保障、第一要?jiǎng)?wù)，不折不扣地履行好安全職責(zé)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更要切實(shí)抓好安全技術(shù)措施和安全管理，積極倡導(dǎo)并努力建設(shè)企業(yè)安全文化，在企業(yè)內(nèi)部形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛圍。我公司的領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全文化的建設(shè)，成立了安全生產(chǎn)管理小組，建立了三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，在公司級(jí)、隊(duì)級(jí)、班組級(jí)設(shè)立了事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)，分為a、b、c級(jí)，各隊(duì)部墻上都張貼了監(jiān)控點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，形成橫向到邊、縱向到底，齊抓共管的安全管理格局，公司每旬對(duì)隊(duì)級(jí)進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患進(jìn)行限期整改，通過設(shè)立事故隱患和職

3、業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)，我公司的事故隱患得到有效控制，安全事故也減少了，從而獲得了“安康杯”活動(dòng)先進(jìn)單位。公司每天召開的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)將安全工作列入重要議事日程，做到每次開會(huì)必提安全工作，安全工作貫穿于公司各項(xiàng)工作過程中。公司安全管理小組在總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)公司安全工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)小組副組長由副總和安全科長擔(dān)任，成員由各職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)抓好了安全技術(shù)措施和安全管理，積極倡導(dǎo)并努力建設(shè)了企業(yè)安全文化，在企業(yè)內(nèi)部形成了“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛圍。二是企業(yè)要加強(qiáng)安全文化的宣傳。安全作為一種文化，是社會(huì)發(fā)展水平一個(gè)重要標(biāo)志，也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的一種表現(xiàn)。企業(yè)要堅(jiān)持將

4、安全文化建設(shè)，納入到企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃中，使安全文化與企業(yè)文化相融共生，協(xié)調(diào)發(fā)展，整體推進(jìn)，主要做三個(gè)方面的工作：創(chuàng)新安全文化理念。通過認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，認(rèn)真排查安全重點(diǎn)部位，并制作安全警示裝置和張貼安全宣傳標(biāo)語，同時(shí)還利用櫥窗、黑板報(bào)、廠報(bào)等多種形式，將安全理念和安全意識(shí)廣泛宣傳和灌輸，把安全管理法律法規(guī)和相關(guān)制度變成員工自覺遵守的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，在全體員工中逐步形成“安全責(zé)任重于泰山，一人受害全家痛苦”的安全責(zé)任理念，和“安全第一，預(yù)防為主”的安全防范理念?；罨踩幕问健０踩幕顒?dòng)要注重員工的認(rèn)同度和娛樂性，要通過寓教于樂，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和教育的目的。為此，我公司先后組

5、織和開展了各種形式豐富的活動(dòng)，主要包括：開展安全競賽活動(dòng)；組織應(yīng)急預(yù)案演練；觀看安全生產(chǎn)宣傳圖片；開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵等活動(dòng)。員工非常樂意參與，安全意識(shí)和安全責(zé)任感也顯著增強(qiáng)。三是拓展安全教育內(nèi)容。教育培訓(xùn)是安全文化傳播的重要手段和有效途徑，也是建立安全長效機(jī)制的重要內(nèi)容。安全教育培訓(xùn)工作要抓好四個(gè)方面：一是管理人員的培訓(xùn)，每名管理員在上崗前必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，熟知各工序生產(chǎn)的安全防范部位；二是新進(jìn)公司員工的除了正常的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)外，還由師傅負(fù)責(zé)其操作安全，造成操作失誤，師傅要承擔(dān)責(zé)任；三是定期組織安全員進(jìn)行安全應(yīng)急措施的培訓(xùn)；四是日常其他業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。企業(yè)要充分發(fā)揮各類宣傳媒體的作用，引導(dǎo)企

6、業(yè)員工掌握安全知識(shí)。我公司對(duì)科室、車間、班組，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行了不同專業(yè)不同崗位的安全知識(shí)、安全法規(guī)和遵章守紀(jì)教育，每月通過班組會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的充實(shí)更新教育，著力提高員工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。四是強(qiáng)化干部職工安全意識(shí)。當(dāng)今社會(huì)科學(xué)技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致個(gè)別人員的價(jià)值取向，行為方式發(fā)生變化，發(fā)生事故危險(xiǎn)的誘因增多，傳統(tǒng)安全管理模式已難以適應(yīng)。因此，企業(yè)要通過櫥窗、板報(bào)、廠報(bào)等介質(zhì)，經(jīng)常重溫生產(chǎn)事故案例，現(xiàn)身說法，用發(fā)生在員工身邊的事來教育員工，從而使員工收到實(shí)效，形成一種自我防范、自我保護(hù)的安全意識(shí)。為此，我公司長期以來堅(jiān)持每年簽訂安全責(zé)任狀，根據(jù)公司年度

7、安全工作計(jì)劃和各部門的年度安全目標(biāo)責(zé)任書，各部門負(fù)責(zé)人在每年年初都要與公司總經(jīng)理簽訂安全責(zé)任狀。然后各部門的負(fù)責(zé)人根據(jù)安全責(zé)任目標(biāo)層層分解，將安全責(zé)任切實(shí)傳遞到每一位員工身上。集團(tuán)還將以往發(fā)生的各種事故案例圖片在各公司進(jìn)行了巡回展覽，讓公司職工重溫了事故現(xiàn)場(chǎng)，拉緊了職工心中那根安全弦。另外，企業(yè)還要通過各種形式的安全教育，充分傳播、系統(tǒng)灌輸和認(rèn)真實(shí)踐企業(yè)安全文化，使廣大職工樹立起安全質(zhì)量管理是一切工作生命線的保障意識(shí)、不提升就是倒退的進(jìn)取意識(shí)、不創(chuàng)新就是落后的超前意識(shí)、不落實(shí)就是欺詐的實(shí)干意識(shí)、不嚴(yán)格就是失職的責(zé)任意識(shí)等“五種意識(shí)”。有目標(biāo)、有計(jì)劃地建立一些有益于增強(qiáng)安全意識(shí)、增加安全知識(shí)的藝

8、術(shù)性較強(qiáng)的宣傳標(biāo)志，開展各種有益的文娛體育活動(dòng)，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。另外，還要加強(qiáng)員工行為規(guī)范化培育，可以利用一段時(shí)間，對(duì)本企業(yè)每個(gè)企業(yè)的員工進(jìn)行一輪安全操作標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格后持證上崗操作。五是完善制度，注重落實(shí)。有了健全的組織機(jī)構(gòu)，還必須要有完善的制度進(jìn)行規(guī)范管理，用制度管人，用制度管權(quán)，用制度管事，方可為安全管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此，我公司制訂了安全管理規(guī)范等若干個(gè)管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書等若干個(gè)程序文件以及若干個(gè)崗位安全操作規(guī)程，對(duì)涉及安全的諸方面工作都作了詳實(shí)的明確和規(guī)范。公司還把每個(gè)崗位的操作規(guī)程張貼到每臺(tái)設(shè)備上，方便員工學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用。制度是依據(jù)，關(guān)鍵在執(zhí)行。

9、為此，公司在落實(shí)制度過程中，主要抓了這么四個(gè)方面的工作。1、堅(jiān)持定期組織一次設(shè)備設(shè)施的安全狀態(tài)的專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，保證設(shè)備設(shè)施的安全。另外，技術(shù)科還根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，年初制定設(shè)備大中修計(jì)劃和設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并逐步實(shí)施到位。2、堅(jiān)持每月組織一次安全運(yùn)行情況及安全記錄檢查，規(guī)范各項(xiàng)制度、程序文件的有效落實(shí)和各種安全管理、檢查記錄按要求執(zhí)行。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題要求立即整改到位和并進(jìn)行驗(yàn)證。3、堅(jiān)持不定期組織一次綜合檢查，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員遵守操作規(guī)程情況、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等進(jìn)草藥行綜合的檢查，加大現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管和執(zhí)法力度。4、堅(jiān)持安全員的責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制。該公司明確了部門車間負(fù)責(zé)人為公司安全員，是各部門車間安全第一責(zé)任人。要求他們每天都要深入一線，加強(qiáng)調(diào)查研究，解決安全生產(chǎn)中的突出問題。檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題要及時(shí)上報(bào)。及時(shí)整改并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。沒有安全，就沒有穩(wěn)定，更談不上發(fā)展和前途。加強(qiáng)