際市場營銷組合策略之際市場產(chǎn)品策略

1、 l產(chǎn)品的基本概念和分類產(chǎn)品的基本概念和分類 l國際產(chǎn)品的生命周期國際產(chǎn)品的生命周期 l國際產(chǎn)品品牌策略國際產(chǎn)品品牌策略 l國際市場產(chǎn)品組合策略國際市場產(chǎn)品組合策略 l國際新產(chǎn)品開發(fā)國際新產(chǎn)品開發(fā) l產(chǎn)品整體概念產(chǎn)品整體概念 產(chǎn)品是指能夠提供給市場以滿足需要和欲望的產(chǎn)品是指能夠提供給市場以滿足需要和欲望的 有形物品和無形服務(wù)，是購買者所得到的物理有形物品和無形服務(wù)，是購買者所得到的物理 的、心理的、服務(wù)上和象征性特征的集合體的、心理的、服務(wù)上和象征性特征的集合體 產(chǎn)品整體概念分為五個(gè)基本層次產(chǎn)品整體概念分為五個(gè)基本層次 （1）核心產(chǎn)品：指顧客真正所購買的基本服）核心產(chǎn)品：指顧客真正所購買的基本

2、服 務(wù)或利益務(wù)或利益 （2）形式產(chǎn)品：指核心產(chǎn)品借以實(shí)現(xiàn)的形式）形式產(chǎn)品：指核心產(chǎn)品借以實(shí)現(xiàn)的形式 或目標(biāo)市場對某一需求的特定滿足形式或目標(biāo)市場對某一需求的特定滿足形式 （3）期望產(chǎn)品：指購買者在購買該商品時(shí)期）期望產(chǎn)品：指購買者在購買該商品時(shí)期 望得到的與產(chǎn)品密切相關(guān)的一整套屬性和條件望得到的與產(chǎn)品密切相關(guān)的一整套屬性和條件 （4）附加產(chǎn)品：指顧客購買形式產(chǎn)品和期望）附加產(chǎn)品：指顧客購買形式產(chǎn)品和期望 產(chǎn)品時(shí)，附帶獲得的各種利益的總和產(chǎn)品時(shí)，附帶獲得的各種利益的總和 （5）潛在產(chǎn)品：指現(xiàn)有產(chǎn)品的可能的演變趨）潛在產(chǎn)品：指現(xiàn)有產(chǎn)品的可能的演變趨 勢和發(fā)展前景，是指現(xiàn)有產(chǎn)品包括所有附加產(chǎn)勢和發(fā)展

3、前景，是指現(xiàn)有產(chǎn)品包括所有附加產(chǎn) 品在內(nèi)的，可能發(fā)展成為未來最終產(chǎn)品的潛在品在內(nèi)的，可能發(fā)展成為未來最終產(chǎn)品的潛在 狀態(tài)的產(chǎn)品狀態(tài)的產(chǎn)品 潛在產(chǎn)品潛在產(chǎn)品 附加產(chǎn)品附加產(chǎn)品 期望產(chǎn)品期望產(chǎn)品 形式產(chǎn)品形式產(chǎn)品 核心產(chǎn)品核心產(chǎn)品 銷售服務(wù)與保障銷售服務(wù)與保障 指示可能的發(fā)展前景指示可能的發(fā)展前景 品質(zhì)品質(zhì) 基本效用基本效用 或利益或利益 對屬性與條件的期望對屬性與條件的期望 商商 標(biāo)標(biāo) 包裝包裝 特特 征征 式樣式樣 l產(chǎn)品的分類產(chǎn)品的分類 當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品：指僅在某一部分國內(nèi)市場上銷售的當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品：指僅在某一部分國內(nèi)市場上銷售的 產(chǎn)品產(chǎn)品 國家產(chǎn)品：指某一特定公司只在單一的國內(nèi)市國家產(chǎn)品：指某一特定公司

4、只在單一的國內(nèi)市 場銷售的產(chǎn)品場銷售的產(chǎn)品 國際產(chǎn)品：指在多個(gè)國家市場銷售的產(chǎn)品國際產(chǎn)品：指在多個(gè)國家市場銷售的產(chǎn)品 全球產(chǎn)品：指根據(jù)全球市場的需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的全球產(chǎn)品：指根據(jù)全球市場的需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的 產(chǎn)品產(chǎn)品 l國際產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和差異化國際產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和差異化 國際產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化國際產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化 國際產(chǎn)品的差異化國際產(chǎn)品的差異化 l產(chǎn)品生命周期的概念產(chǎn)品生命周期的概念 產(chǎn)品生命周期是指一個(gè)產(chǎn)品研制成功之后，產(chǎn)品生命周期是指一個(gè)產(chǎn)品研制成功之后， 從投入市場到退出市場的整個(gè)發(fā)展過程從投入市場到退出市場的整個(gè)發(fā)展過程 l產(chǎn)品生命周期的階段劃分產(chǎn)品生命周期的階段劃分 投入期、成長期、成熟期、衰退期投入

5、期、成長期、成熟期、衰退期 產(chǎn)品所產(chǎn)品所 處階段處階段 特征特征 投入期投入期消費(fèi)者對產(chǎn)品不了解，只有少數(shù)人嘗試購買，產(chǎn)品銷量少，單位成本較消費(fèi)者對產(chǎn)品不了解，只有少數(shù)人嘗試購買，產(chǎn)品銷量少，單位成本較 高；尚未建立理想的分銷渠道；價(jià)格決策難以確立；廣告費(fèi)用和其他營高；尚未建立理想的分銷渠道；價(jià)格決策難以確立；廣告費(fèi)用和其他營 銷費(fèi)用開支大；產(chǎn)品的技術(shù)性能不夠完善；市場競爭者較少；利潤較少，銷費(fèi)用開支大；產(chǎn)品的技術(shù)性能不夠完善；市場競爭者較少；利潤較少， 甚至虧損。此時(shí)，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)最大甚至虧損。此時(shí)，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)最大 成長期成長期消費(fèi)者對新產(chǎn)品已經(jīng)熟悉，銷售量增長很快；有大批競爭者加入，

6、市場消費(fèi)者對新產(chǎn)品已經(jīng)熟悉，銷售量增長很快；有大批競爭者加入，市場 競爭加??；產(chǎn)品已定型，技術(shù)工藝比較成熟；銷售渠道建立比較理想；競爭加??；產(chǎn)品已定型，技術(shù)工藝比較成熟；銷售渠道建立比較理想； 市場價(jià)趨于下降；促銷費(fèi)用基本穩(wěn)定或略有提高；單位成本下降，企業(yè)市場價(jià)趨于下降；促銷費(fèi)用基本穩(wěn)定或略有提高；單位成本下降，企業(yè) 利潤迅速上升利潤迅速上升 成熟期成熟期銷售量繼續(xù)增長，但已接近或達(dá)到飽和狀態(tài)，增長率呈下降趨勢；競爭銷售量繼續(xù)增長，但已接近或達(dá)到飽和狀態(tài)，增長率呈下降趨勢；競爭 十分激烈，競爭者之間的產(chǎn)品價(jià)格趨同；類似的產(chǎn)品增多，市場不斷出十分激烈，競爭者之間的產(chǎn)品價(jià)格趨同；類似的產(chǎn)品增多，市

7、場不斷出 現(xiàn)各種品牌的同類產(chǎn)品和仿制品；企業(yè)銷售費(fèi)用增加，利潤開始下降現(xiàn)各種品牌的同類產(chǎn)品和仿制品；企業(yè)銷售費(fèi)用增加，利潤開始下降 衰退期衰退期產(chǎn)品銷量和利潤急劇下降，消費(fèi)者期待新產(chǎn)品的出現(xiàn)；價(jià)格已降到最低產(chǎn)品銷量和利潤急劇下降，消費(fèi)者期待新產(chǎn)品的出現(xiàn)；價(jià)格已降到最低 水平；更多的競爭者企業(yè)退出市場；留在市場上的企業(yè)逐漸減少產(chǎn)品的水平；更多的競爭者企業(yè)退出市場；留在市場上的企業(yè)逐漸減少產(chǎn)品的 附加服務(wù)，削減促銷費(fèi)用附加服務(wù)，削減促銷費(fèi)用 l產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略 投入期的營銷策略投入期的營銷策略 l（1）快速掠取策略：指以高價(jià)格和高促銷水平）快速掠取策略：指以

8、高價(jià)格和高促銷水平 推出新產(chǎn)品的策略推出新產(chǎn)品的策略 l（2）緩慢掠取策略：指以高價(jià)格和低促銷水平）緩慢掠取策略：指以高價(jià)格和低促銷水平 推出新產(chǎn)品的策略，目的在于獲取盡可能多的利推出新產(chǎn)品的策略，目的在于獲取盡可能多的利 潤潤 l（3）快速滲透策略：指以低價(jià)格和高促銷費(fèi)用）快速滲透策略：指以低價(jià)格和高促銷費(fèi)用 來推出新產(chǎn)品的策略來推出新產(chǎn)品的策略 l（4）緩慢滲透策略：指以低價(jià)格和低促銷水平）緩慢滲透策略：指以低價(jià)格和低促銷水平 來推出新產(chǎn)品的策略來推出新產(chǎn)品的策略 成長期的營銷策略成長期的營銷策略 l根據(jù)市場信息，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加花色、品種根據(jù)市場信息，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加花色、品種 、功

9、能、功能 l加強(qiáng)促銷，樹立強(qiáng)有力的產(chǎn)品形象加強(qiáng)促銷，樹立強(qiáng)有力的產(chǎn)品形象 l開辟新的銷售渠道開辟新的銷售渠道 l選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)調(diào)整價(jià)格以爭取更多的顧客選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)調(diào)整價(jià)格以爭取更多的顧客 l進(jìn)行市場細(xì)分，進(jìn)入新的細(xì)分市場進(jìn)行市場細(xì)分，進(jìn)入新的細(xì)分市場 成熟期的營銷策略成熟期的營銷策略 l有有3種延長產(chǎn)品生命周期的策略種延長產(chǎn)品生命周期的策略 l（1）市場改良策略，也稱市場多元化策略，即）市場改良策略，也稱市場多元化策略，即 開發(fā)新市場，為產(chǎn)品尋找新顧客開發(fā)新市場，為產(chǎn)品尋找新顧客 l（2）產(chǎn)品改良策略，指改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、形態(tài)、）產(chǎn)品改良策略，指改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、形態(tài)、 特性或服務(wù)后再投放到市場特性或服

10、務(wù)后再投放到市場 l（3）營銷組合改良策略，通過改變定價(jià)、銷售）營銷組合改良策略，通過改變定價(jià)、銷售 渠道及促銷方式來延長產(chǎn)品成熟期渠道及促銷方式來延長產(chǎn)品成熟期 衰退期的營銷策略衰退期的營銷策略 l集中策略：把資源集中使用在最有利的細(xì)分市場集中策略：把資源集中使用在最有利的細(xì)分市場 ，最有效的銷售渠道和最容易銷售的產(chǎn)品品種、，最有效的銷售渠道和最容易銷售的產(chǎn)品品種、 款式上款式上 l維持策略：維持原有的細(xì)分市場和營銷組合策略維持策略：維持原有的細(xì)分市場和營銷組合策略 ，把銷售維持在一個(gè)低水平上，等到適當(dāng)時(shí)機(jī)，把銷售維持在一個(gè)低水平上，等到適當(dāng)時(shí)機(jī)， 便停止該產(chǎn)品經(jīng)營，退出市場便停止該產(chǎn)品經(jīng)營

11、，退出市場 l榨取策略：企業(yè)不顧一切地大幅度降低銷售費(fèi)用榨取策略：企業(yè)不顧一切地大幅度降低銷售費(fèi)用 來強(qiáng)制性地降低成本，這樣雖然有可能造成銷售來強(qiáng)制性地降低成本，這樣雖然有可能造成銷售 量迅速下降，但是可以增加眼前利潤量迅速下降，但是可以增加眼前利潤 l國際產(chǎn)品生命周期的運(yùn)行規(guī)律國際產(chǎn)品生命周期的運(yùn)行規(guī)律 哈佛大學(xué)商學(xué)院教授雷蒙德哈佛大學(xué)商學(xué)院教授雷蒙德弗農(nóng)，對世界貿(mào)易弗農(nóng)，對世界貿(mào)易 和投資方式提出了新的理論，即國際產(chǎn)品生命和投資方式提出了新的理論，即國際產(chǎn)品生命 周期理論周期理論 l品牌的含義品牌的含義 品牌是用來識(shí)別一個(gè)或一些銷售者的產(chǎn)品或服品牌是用來識(shí)別一個(gè)或一些銷售者的產(chǎn)品或服 務(wù)，

12、并用以與競爭者的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行區(qū)別的務(wù)，并用以與競爭者的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行區(qū)別的 一個(gè)名稱、符號、標(biāo)志、設(shè)計(jì)或它們的組合一個(gè)名稱、符號、標(biāo)志、設(shè)計(jì)或它們的組合 l品牌的作用品牌的作用 （1）有助于樹立企業(yè)形象或產(chǎn)品形象）有助于樹立企業(yè)形象或產(chǎn)品形象 （2）有助于建立顧客忠誠度）有助于建立顧客忠誠度 （3）有助于維護(hù)企業(yè)的合法利益）有助于維護(hù)企業(yè)的合法利益 l國際產(chǎn)品品牌設(shè)計(jì)的原則國際產(chǎn)品品牌設(shè)計(jì)的原則 l國際產(chǎn)品品牌策略國際產(chǎn)品品牌策略 （1）品牌化決策：有品牌或無品牌）品牌化決策：有品牌或無品牌 （2）品牌歸屬?zèng)Q策：制造商品牌、中間商品）品牌歸屬?zèng)Q策：制造商品牌、中間商品 牌和混合品牌牌和混合品

13、牌 （3）家族品牌決策：個(gè)別品牌名稱、統(tǒng)一家）家族品牌決策：個(gè)別品牌名稱、統(tǒng)一家 族品牌名稱、分類家族品牌名稱、企業(yè)名稱與族品牌名稱、分類家族品牌名稱、企業(yè)名稱與 個(gè)別品牌個(gè)別品牌 名稱并用名稱并用 l例如美國杜邦公司在全世界銷售例如美國杜邦公司在全世界銷售30000種產(chǎn)品，共使種產(chǎn)品，共使 用約用約2000個(gè)品牌，為保護(hù)這些品牌共注冊了個(gè)品牌，為保護(hù)這些品牌共注冊了15000個(gè)個(gè) 商標(biāo)商標(biāo) （4）品牌擴(kuò)展決策：盡量利用已經(jīng)成功的）品牌擴(kuò)展決策：盡量利用已經(jīng)成功的 品牌推出改進(jìn)產(chǎn)品或新產(chǎn)品品牌推出改進(jìn)產(chǎn)品或新產(chǎn)品 l如柳工在裝載機(jī)國際品牌豎立后，推出推土機(jī)等如柳工在裝載機(jī)國際品牌豎立后，推出推

14、土機(jī)等 其它產(chǎn)品其它產(chǎn)品 （5）品牌重新定位決策：是指全部或部分）品牌重新定位決策：是指全部或部分 調(diào)整或改變品牌原有市場定位的做法調(diào)整或改變品牌原有市場定位的做法 l原因一、受競爭者品牌逼近，競爭者品牌定位于原因一、受競爭者品牌逼近，競爭者品牌定位于 本企業(yè)品牌附近，侵占了本企業(yè)的品牌市場份額本企業(yè)品牌附近，侵占了本企業(yè)的品牌市場份額 ，如，如“七喜七喜”的的“非可樂非可樂”定位是品牌再定位的定位是品牌再定位的 成功案例成功案例 l原因二、部分消費(fèi)者偏好變化，如麥當(dāng)勞由目標(biāo)原因二、部分消費(fèi)者偏好變化，如麥當(dāng)勞由目標(biāo) 市場由兒童轉(zhuǎn)向青年市場市場由兒童轉(zhuǎn)向青年市場 l產(chǎn)品組合及其相關(guān)概念產(chǎn)品組合

15、及其相關(guān)概念 產(chǎn)品組合，是指企業(yè)全部產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目的產(chǎn)品組合，是指企業(yè)全部產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目的 組合或構(gòu)成，即企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍或銷售的組合或構(gòu)成，即企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍或銷售的 全套產(chǎn)品全套產(chǎn)品 產(chǎn)品線，是指產(chǎn)品組合中的某一產(chǎn)品大類，是產(chǎn)品線，是指產(chǎn)品組合中的某一產(chǎn)品大類，是 一組核心內(nèi)容相同的密切相關(guān)的產(chǎn)品，如海爾一組核心內(nèi)容相同的密切相關(guān)的產(chǎn)品，如海爾 的冰箱系列的冰箱系列 產(chǎn)品項(xiàng)目，是指產(chǎn)品線內(nèi)不同的品種以及同一產(chǎn)品項(xiàng)目，是指產(chǎn)品線內(nèi)不同的品種以及同一 品種不同的品牌品種不同的品牌 如：某自選商店經(jīng)營家電、百貨、鞋帽等用品如：某自選商店經(jīng)營家電、百貨、鞋帽等用品 ，這就是產(chǎn)品組合；而其中

16、家電或鞋帽等大類，這就是產(chǎn)品組合；而其中家電或鞋帽等大類 就是產(chǎn)品線；每一大類里包含的具體品牌、品就是產(chǎn)品線；每一大類里包含的具體品牌、品 種為產(chǎn)品項(xiàng)目種為產(chǎn)品項(xiàng)目 l產(chǎn)品組合決策產(chǎn)品組合決策 （1）全線全面型策略：指開發(fā)國外市場應(yīng)）全線全面型策略：指開發(fā)國外市場應(yīng) 全面占有市場，推出相關(guān)的所有產(chǎn)品線的產(chǎn)全面占有市場，推出相關(guān)的所有產(chǎn)品線的產(chǎn) 品。如柳工，再如東芝公司，即生產(chǎn)家電，品。如柳工，再如東芝公司，即生產(chǎn)家電， 同時(shí)還在數(shù)控機(jī)床和工業(yè)用機(jī)器人等領(lǐng)域開同時(shí)還在數(shù)控機(jī)床和工業(yè)用機(jī)器人等領(lǐng)域開 發(fā)和生產(chǎn)發(fā)和生產(chǎn) （2）市場專業(yè)型策略：指開發(fā)國外市場應(yīng)）市場專業(yè)型策略：指開發(fā)國外市場應(yīng) 著眼于

17、向某個(gè)專業(yè)市場提供自身占優(yōu)勢的各著眼于向某個(gè)專業(yè)市場提供自身占優(yōu)勢的各 種產(chǎn)品。如富士公司，本身有膠卷、洗印設(shè)種產(chǎn)品。如富士公司，本身有膠卷、洗印設(shè) 備和相機(jī)備和相機(jī)3個(gè)主要產(chǎn)品線，但在開發(fā)中國市個(gè)主要產(chǎn)品線，但在開發(fā)中國市 場時(shí)，結(jié)合自身優(yōu)勢，主要投入的是膠卷和場時(shí)，結(jié)合自身優(yōu)勢，主要投入的是膠卷和 洗印設(shè)備兩個(gè)生產(chǎn)線的產(chǎn)品洗印設(shè)備兩個(gè)生產(chǎn)線的產(chǎn)品 （3）產(chǎn)品線專業(yè)型策略：指將某一產(chǎn)品線的）產(chǎn)品線專業(yè)型策略：指將某一產(chǎn)品線的 產(chǎn)品打入國際市場，專注于某一類產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)品打入國際市場，專注于某一類產(chǎn)品的生產(chǎn) 。例如，日本鈴木專門面向家庭和企業(yè)生產(chǎn)微。例如，日本鈴木專門面向家庭和企業(yè)生產(chǎn)微 型轎

18、車和貨車型轎車和貨車 （4）有限產(chǎn)品線專業(yè)型策略：指將某產(chǎn)品線）有限產(chǎn)品線專業(yè)型策略：指將某產(chǎn)品線 內(nèi)部的部分產(chǎn)品項(xiàng)目打入國際市場。如英國的內(nèi)部的部分產(chǎn)品項(xiàng)目打入國際市場。如英國的 羅爾斯羅伊斯公司專門生產(chǎn)超豪華轎車及配套羅爾斯羅伊斯公司專門生產(chǎn)超豪華轎車及配套 產(chǎn)品產(chǎn)品 （5）產(chǎn)品項(xiàng)目專業(yè)型策略：指將某一個(gè)產(chǎn)品）產(chǎn)品項(xiàng)目專業(yè)型策略：指將某一個(gè)產(chǎn)品 項(xiàng)目打入國際市場，如貴州茅臺(tái)項(xiàng)目打入國際市場，如貴州茅臺(tái) （6）特殊產(chǎn)品專業(yè)型策略：指根據(jù)目標(biāo)市場）特殊產(chǎn)品專業(yè)型策略：指根據(jù)目標(biāo)市場 的具體情況，修正企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品項(xiàng)目，以特的具體情況，修正企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品項(xiàng)目，以特 別設(shè)計(jì)的產(chǎn)品打進(jìn)國際市場，提供

19、能夠滿足特別設(shè)計(jì)的產(chǎn)品打進(jìn)國際市場，提供能夠滿足特 殊需要的產(chǎn)品殊需要的產(chǎn)品 l新產(chǎn)品的界定新產(chǎn)品的界定 （1）全新產(chǎn)品）全新產(chǎn)品 （2）在原產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)或調(diào)整、變）在原產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)或調(diào)整、變 動(dòng)的產(chǎn)品動(dòng)的產(chǎn)品 l新產(chǎn)品開發(fā)模式新產(chǎn)品開發(fā)模式 （1）自行研制）自行研制 （2）技術(shù)引進(jìn)：是新產(chǎn)品開發(fā)最常用的一）技術(shù)引進(jìn)：是新產(chǎn)品開發(fā)最常用的一 種方式種方式 （3）自行研制與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合）自行研制與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合 （4）科技協(xié)作研發(fā)，如企業(yè)與企業(yè)合作，）科技協(xié)作研發(fā)，如企業(yè)與企業(yè)合作， 企業(yè)與高等院?；蜓芯吭旱群献髌髽I(yè)與高等院?；蜓芯吭旱群献?l荷蘭電子巨人飛利浦的研發(fā)機(jī)構(gòu)曾經(jīng)是集中

20、投資的，荷蘭電子巨人飛利浦的研發(fā)機(jī)構(gòu)曾經(jīng)是集中投資的， 現(xiàn)在現(xiàn)在70%的研發(fā)投資來自各地子公司。盡管成本高昂的研發(fā)投資來自各地子公司。盡管成本高昂 ，且人員招聘有困難，且人員招聘有困難，W.R.Grace公司還是投資公司還是投資800 萬美元在日本開辦了一個(gè)研發(fā)中心。設(shè)在日本的好處萬美元在日本開辦了一個(gè)研發(fā)中心。設(shè)在日本的好處 是可以增強(qiáng)公司了解、緊跟技術(shù)發(fā)展及對當(dāng)?shù)睾腿蚴强梢栽鰪?qiáng)公司了解、緊跟技術(shù)發(fā)展及對當(dāng)?shù)睾腿?市場的反映能力。市場的反映能力。Grace公司在美國、歐洲和日本這公司在美國、歐洲和日本這 三個(gè)技術(shù)領(lǐng)先的地方設(shè)立研發(fā)中心和進(jìn)行技術(shù)擴(kuò)散。三個(gè)技術(shù)領(lǐng)先的地方設(shè)立研發(fā)中心和進(jìn)行技

21、術(shù)擴(kuò)散。 杜邦、金寶和柯達(dá)等杜邦、金寶和柯達(dá)等12家公司也建立了類似的中心。家公司也建立了類似的中心。 如金寶公司最初在香港設(shè)立研發(fā)中心的目的就是為了如金寶公司最初在香港設(shè)立研發(fā)中心的目的就是為了 便于調(diào)整產(chǎn)品和進(jìn)入中國內(nèi)地市場。這個(gè)中心后來還便于調(diào)整產(chǎn)品和進(jìn)入中國內(nèi)地市場。這個(gè)中心后來還 起到將亞洲食品的概念傳播到歐美市場的作用起到將亞洲食品的概念傳播到歐美市場的作用 l國際新產(chǎn)品研發(fā)的過程國際新產(chǎn)品研發(fā)的過程 （1）新產(chǎn)品的構(gòu)思）新產(chǎn)品的構(gòu)思 （2）構(gòu)思的篩選：據(jù)統(tǒng)計(jì)，每）構(gòu)思的篩選：據(jù)統(tǒng)計(jì)，每40個(gè)構(gòu)思中只個(gè)構(gòu)思中只 有一個(gè)構(gòu)思形成的新產(chǎn)品被市場接受，構(gòu)思的有一個(gè)構(gòu)思形成的新產(chǎn)品被市場接受，構(gòu)思的 成功率為成功率為2.5% （3）產(chǎn)品概念的形成與測試：將構(gòu)