XX項目一崗雙責制度實施方案

1、崗雙責”制度實施方案 我項目堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的工 作方針，緊緊圍繞建立健全安全生產(chǎn)長效機制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法 、中央 企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法 、公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法 等安 全生產(chǎn)法律、 法規(guī)， 進一步落實各級安全生產(chǎn)責任制， 深化安全生產(chǎn)各類專項整 治。 為進一步強化我項目的安全管理工作，牢固樹立“以人為本” 的思想觀念， 盡快形成安全工作“全員參與、人人有責、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管” 的新格局，根 據(jù)法律法規(guī)和文件精神，結合我項目實際，加強管理，嚴密防范， 最大限度杜絕 并妥善處置突發(fā)事件，特制定本方案。 、指導思想 項目經(jīng)理部安全工作

2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立 以人為本”的理念，通過全員“一崗雙責”制的全面實施，達到全體職工崗位 安全意識明顯增強， 安全管理更加細化到位， 經(jīng)理部內(nèi)存在的各類安全隱患能夠 及時被發(fā)現(xiàn)、及時被消除，努力形成經(jīng)理部安全工作全員參與、齊抓共管、人人 盡職的安全工作局面， 徹底杜絕各類安全責任事故， 確保參加施工人員生命財產(chǎn) 安全和社會的安全與穩(wěn)定。 、崗位職責 一崗雙責” 是指某一具體崗位兼有雙重責任： 即該崗位的本職工作職責 和安全管理工作職責。 全員“一崗雙責” 制所指對象包括全體項目經(jīng)理部領導和 職工。“一崗雙責”制是指具體崗位責任人員因疏忽、瀆職或違規(guī)、疏于管理、

3、 未盡職盡力等等情況， 導致本職工作任務未能順利完成或造成安全事故的， 要承 擔相應責任的一項制度。 三、組織機構 組 長： 副組長： 小組下設辦公室，辦公室設在安保部。 二）領導小組成員分工 1、組長：安全工作第一責任人，負總責，主抓項目經(jīng)理部的安全管理工作，確 保經(jīng)理部的安全管理工作制度健全、預案完善、人員分工明確、責任到人，安全 經(jīng)費有保障、安全工作考核公平、公正、公開、獎懲兌現(xiàn)；積極支持相關人員開 展安全培訓管理工作， 積極化解職工之間的矛盾沖突， 確保干群、 職工之間的關 系融洽； 直接負責檢查后勤管理及食堂的安全工作， 落實后勤管理責任。 2、副組長：對本工程項目的安全生產(chǎn)工程質(zhì)量

4、監(jiān)督管理工作負直接領導責任； 協(xié)助項目經(jīng)理， 負責工程項目安全生產(chǎn)工程質(zhì)量保證體系的運行、 安全生產(chǎn)監(jiān)督 管理的總體策劃與組織落實； 負責檢查、督促項目經(jīng)理部的安全管理制度和預案、 落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實施好安全工作考核、兌現(xiàn) 獎懲、積極支持相關人員開展安全教育管理工作、 落實項目經(jīng)理部各項活動的安 全防范措施；負責項目日常的安全生產(chǎn)工程質(zhì)量督查工作。 3、組員：是項目經(jīng)理部安全工作的具體責任人，負分管責任，具體負責工作安 全管理工作， 負有修訂完善分管工作范圍內(nèi)的安全管理工作制度和預案、 落實相 關安全管理人員、 細化分工、 責任到人、 確保工作范圍內(nèi)的職工安全考核

5、工作的 公平、公正、公開、積極開展職工安全教育管理工作、貫徹落實項目經(jīng)理部各項 安全工作制度、措施等。 項目安全總監(jiān)韓貴臣主持項目安全全面工作； 項目副經(jīng)理張春雷直接負責后勤安 全管理；綜合辦主任賈洪江負責協(xié)助項目經(jīng)理部開展形式多樣的安全教育， 能充 分利用黑板報、班前講話、征文、演講、講座等形式開展安全教育；安全員張利 華及時準確記錄安全工作落實情況， 建立完整的安全臺帳資料， 按要求逐級上報 安全信息。 四、安全生產(chǎn)工作目標 因工死亡人數(shù)為0;因工重傷率為0；因工負傷率為 5%0；交通甲方事 故為 0；一般交通事故為 3%以下；機動車違章率為 3%以下；重大環(huán)境污染事故 為 0；重大機械設

6、備事故為 0；水災、火災事故為 0；危險爆炸事故為 0。 施工現(xiàn)場達標率為 100； 安全教育率為 100。 五、崗位安全職責 1、項目經(jīng)理 1）建立各部門管理職責，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證 計劃；組織內(nèi)部安全體系審核，對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)。 2）履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工 程項目的安全全面負責； （ 3） 貫徹執(zhí)行各項有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施 工組織設計中的安全技術措施和資源的配置； （ 4） 支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、 檢查和督促、檢查工作； 5） 負責對本項目施工現(xiàn)場危險因素的識別

7、、評價； 6） 每月組織召開安全生產(chǎn)工作會議，每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查和專項 安全檢查； 2、項目總工 1）組織編制施工組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu) 化； （ 2） 組織編制相應的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促 實施； （3） 定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習； 4） 確定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性強的工程項目應組織安全技 術論證； （ 5） 組織編制因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定；選擇或制定 施工各階段針對性安全技術交底文本； （ 6） 組織建立證明安全保證體系運行必需的安全記錄。 7） 對工程技術部門負責的安

8、全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施， 8） 審核批準對已發(fā)生的重大、系統(tǒng)的、普遍的事故隱患制定的消除隱患的 糾正措施。 審核批準對施工過程中的易發(fā)生的安全事故和可能的重大的危險源所制定控制、 預防措施。 3、物設部門 ( 1) 貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用 電、施工機械的驗收； 2) 負責對施工分包方進場登記造冊、安全教育、安全知識考試；施工過程 中進行安全生產(chǎn)指導、監(jiān)督管理。 3) 監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。組織、參與安全技術交底，對施工全 過程的安全實施控制，并做好記錄； 4) 組織項目安全網(wǎng)絡活動，定期召開安全員工作例會，指導班組進行安全 建設； 5)

9、 掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子、隱患并及時采取糾正預防措施； 6) 制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權制止冒 險作業(yè)； 7) 對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢 查工作，對現(xiàn)場上使用的各種安全用品、 安全設施及機械設備進行定期檢查； 8) 對施工現(xiàn)場的用電設施按要求驗收和平時安全用電管理； 9) 協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況； 10) 負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械 事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。 4、工程技術部門 1) 貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)保證體系； 2)

10、 負責編制臨邊、 洞口的安全防護的技術措施以及特殊腳手架、 施工用電、 大型機械拆裝專項方案； 3) 簽發(fā)各類安全施工作業(yè)票、動火證、動土證； 4) 認真執(zhí)行對施工人員的有針對性的安全技術交底，使參加該項目工程施 工的作業(yè)人員了解作業(yè)場所的危險因素、防范措施和事故應急措施； ( 5) 參加項目組織的安全檢查，督促相關施工隊及時認真地做好整改工作的 檢查； (6) 負責臨邊、洞口的安全防護的技術措施以及特殊腳手架、施工用電、 大型機械拆裝專項方案措施落實； 對重大危險作業(yè)場所的施工， 必須旁站監(jiān)護； 7) 安全生產(chǎn)中事故隱患、不安全事件匯同安保部進行分析，制定糾正、預 防措施，防止事故再發(fā)生。組

11、織對模板排架驗收。 5、安全部 1) 貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)保證體系，在現(xiàn)場質(zhì)檢中應 加強自我保護意識。 2) 負責文明施工規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行和工程質(zhì)量驗評等工作及時提出并解決工 程質(zhì)量安全生產(chǎn)相關的各類問題。 3) 參加重大施工方案措施、 作業(yè)指導書的審批， 對其中施工程序進行審核， 不符合要求予以糾正，保證安全施工質(zhì)量。 4) 參加合同評審，對分承包方的安全資質(zhì)進行評審，確保合格施工隊進入 現(xiàn)場施工。 5) 檢查、督促安全培訓及持證上崗規(guī)定的執(zhí)行情況，以及有關資料按貫標 要求建立、健全。 7、經(jīng)營部 1) 分包工程合同管理； 2) 對項目管理人員進行培訓工作，持證的管理； 3)

12、 對勞動保護技術 費用列出?？顚Ｓ?； 4) 對執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰條例后的獎金發(fā)放和罰款收入管理。 8、綜合辦公室 1) 負責定期出有關安全方面宣傳報、 張貼安全標語等宣傳工作； (2) 做 3) 做好預防疫情及食物 好食堂、宿舍用電、防火安全工作和環(huán)境工作； 中毒工作。 9、安全生產(chǎn)總監(jiān)職責 1)根據(jù)國家安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī)和中交一公局有關要求，對本工程項目 的安全生產(chǎn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作負直接領導責任。 2) 協(xié)助項目經(jīng)理，負責工程項目安全生產(chǎn)工程質(zhì)量保證體系的運行、安全生 產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織落實。 3) 根據(jù)中交一公局安全生產(chǎn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)章制度的要求，負責項目日 常的安全生產(chǎn)

13、工程質(zhì)量督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，下達停工整改命 令。 （4）按照國家傷亡事故調(diào)查處理的相關規(guī)定，負責在上級企業(yè)、地方政府對本 工程項目所發(fā)生傷亡事故調(diào)查處理時的業(yè)務配合工作。10、安全員職責 1） 對本項目安全工作負具體監(jiān)督管理責任； 2） 按照國家有關安全、環(huán)保的法律法規(guī)和技術標準以及本公司制定的安全 生產(chǎn)管理制度，認真檢查和督促落實； 3）上班時，佩帶 安全員袖章，對本項目實施全方位的督查檢查工作； 4）每天上班后，首先檢查各危險源是否在可控狀態(tài)，消防設施、設備及器 材并保持配備充足，狀態(tài)良好；負責對各動火點巡查， 重點監(jiān)控易燃易爆場所 （倉 室）情況； （ 5） 監(jiān)控爆破作業(yè)全

14、過程， 重點監(jiān)控火工品當班消耗量、 退庫以及爆破防護， 及時掌握情況，采取措施，保證爆破作業(yè)安全； 6）發(fā)現(xiàn)危險隱患及時采取措施排除； 發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正， 并嚴格按中 交一公局安全獎懲辦法處理違章者； 7）發(fā)現(xiàn)緊急情況時，立即指令停止作業(yè)，撤離人員； （ 8） 發(fā)生事故時，及時上報安全領導組，并立即參與搶救、保護現(xiàn)場以及參 加事故調(diào)查、分析、處理。 六、安全保證措施 項目部安全部按建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）及本公司的管理制度及 各級政府部門有關安全生的方針、 政策、 法律、規(guī)章制度對工程項目部的安全生 產(chǎn)實行指導、監(jiān)督、檢查，實行全面的監(jiān)控管理。 1、項目經(jīng)理對所負責的工程項

15、目的安全生產(chǎn)工作負責組織實施落實。 2、對所有現(xiàn)場的施工人員必須進行安全教育和實施安全交底制度。交底針對性 要強，并辦理簽字手續(xù)。 3、對施工現(xiàn)場沒有進行有效的防護而發(fā)生傷亡事故的，都要按照“四不放過” 處理。即：事故原因不查清不放過；不采取整改措施不放過；責任人和廣大員工 不受教育不放過；對事故有關的領導人和責任人不查不放過。 4、安全員每天班前檢查安全情況，每周定期召開安全例會，并認真執(zhí)行獎罰 制度。 5、好安全標牌和警示牌標示工作。 施工現(xiàn)場必須有安全標語和醒目全 標志牌，工地入口必須掛設建筑安全技術十項措施。通道口必須搭設安全通道， 樓梯口、臨邊應及時搭設護欄新并要有醒目標志。 6、特種作業(yè)人員如（焊工、機械工、電工、壓力容器工