維修公司主管崗位職責(zé)（共7篇）

1、維修公司主管崗位職責(zé)（共7篇） 第1篇：物業(yè)公司維修主管崗位職責(zé)物業(yè)公司維修主管崗位職責(zé)一工作內(nèi)容：協(xié)助部門經(jīng)理做好年度各項工作計劃、維保計劃、培訓(xùn)計劃等；協(xié)助制定和完善工程各類管理文件、技術(shù)文件；負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)；在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)變配電室、水泵房、中央空調(diào)主機(jī)房、通風(fēng)（防排煙）機(jī)房、燃?xì)忮仩t房等及其設(shè)備的日常運行、巡視檢查、一般故障排除和清潔保養(yǎng)工作，使設(shè)備在運行過程中始終保持良好的技術(shù)狀態(tài)；督促運行組員工安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項工作。二工作要求：1編制各種設(shè)備的日常保養(yǎng)計劃、材料計劃、具體內(nèi)容和要求，報部門經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)(經(jīng)批準(zhǔn))計劃的落實和實施，并檢查計劃的完

2、成情況和質(zhì)量情況。每月提交計劃的完成情況和質(zhì)量情況于部門經(jīng)理審核。2配合部門經(jīng)理完善大樓（大廈）內(nèi)變配電、給水、中央空調(diào)、BA等系統(tǒng)的管理制度、保養(yǎng)制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、巡查表格及應(yīng)急措施等報經(jīng)理批準(zhǔn)實行。3負(fù)責(zé)配合工程內(nèi)勤做好生活給排水、消防水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)防排煙系統(tǒng)及燃?xì)忮仩t等設(shè)備圖紙、操作說明等技術(shù)資料的建立、修正和歸檔工作，建立以上設(shè)備臺帳。隨時檢查所分管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況，并負(fù)責(zé)解決有關(guān)技術(shù)問題。組織分析設(shè)備易發(fā)事故并落實預(yù)防措施，防止和減少設(shè)備事故的發(fā)生，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行。 4堅持預(yù)防為主的方針，切實做好各類機(jī)械設(shè)備的清潔潤滑；連接件緊固；易損件更換；機(jī)械設(shè)備運

3、行噪音測試；防腐防銹及管道、容器壓力測試；減壓、恆壓閥調(diào)整；水質(zhì)化驗、計量表校驗等工作；負(fù)責(zé)落實空調(diào)主機(jī)、鍋爐、送 排風(fēng)機(jī)、生活水箱等設(shè)備按政府各職能部門要求的年檢工作。保證所分管設(shè)備經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)。5配合經(jīng)理編制員工培訓(xùn)計劃；負(fù)責(zé)編輯空調(diào)、鍋爐、給排水、防排煙及五金裝修等技術(shù)指導(dǎo)文件，對員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和理論、操作考核，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。6負(fù)責(zé)安排各系統(tǒng)日常和節(jié)假日的運行值班，合理安排運行組的各項工作，派發(fā)和落實運行保養(yǎng)、維修工作單；督促檢查運行保養(yǎng)、維修工作情況，執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量回訪；對重要設(shè)備的運行故障或存在缺陷必須親臨現(xiàn)場組織排除。堅持每天巡視、作好班組的各類工作記錄。

4、7貫徹落實崗位責(zé)任制，督促下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和員工手則。嚴(yán)肅處理各種違章、違紀(jì)行為。深入現(xiàn)場檢查工作和服務(wù)質(zhì)量，按考核標(biāo)準(zhǔn)對本組員工實施月度、年度考核。8負(fù)責(zé)大樓（大廈）內(nèi)變配電、給水、中央空調(diào)、BA等系統(tǒng)的運行數(shù)據(jù)的采集、歸檔、分析，配合部門經(jīng)理完善各系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運行模式，降低能源消耗。9參與中央空調(diào)冷水機(jī)組、鍋爐設(shè)備、生活給水、消防水系統(tǒng)等的季節(jié)、年度保養(yǎng)；中修、大修計劃制定及實施。提出各機(jī)房及設(shè)備改善的合理化建議，并對經(jīng)批準(zhǔn)的建議實施積極跟進(jìn)。10提出各項維修工具、材料、備品備件的儲備種類、數(shù)量及采購計劃。負(fù)責(zé)大廈各系統(tǒng)燃?xì)?、用水測算及實際消耗的統(tǒng)計工作，提出或收集合理化建議，盡

5、量降低設(shè)備的能耗。節(jié)約設(shè)備的維修材料，杜絕設(shè)備運行中的跑、冒、滴、漏及各種浪費現(xiàn)象。11協(xié)調(diào)好部門各專業(yè)之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)與市政配套的主管部門的協(xié)調(diào)工作。12抓好班組建設(shè)，關(guān)心員工生活，提高員工的主觀能動性。帶領(lǐng)班組員工，按時完成上級交辦的其它任務(wù)。第2篇：維修主管崗位職責(zé)維修主管崗位職責(zé)職務(wù)概述：負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的運行、維護(hù)和保養(yǎng)工作，以保證酒店設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)能源消耗控制，維修部門內(nèi)部管理，各部門之間協(xié)調(diào)，員工培訓(xùn)及思想工作。 崗位職責(zé)：一、做好工程內(nèi)部管理以及與其他部門的相互協(xié)調(diào)溝通工作。二、負(fù)責(zé)酒店所有設(shè)備設(shè)施的運行、維修和保養(yǎng)工作的管理、實施、檢查工作。 三、嚴(yán)格控

6、制、檢查、分析能源以及材料消耗，提供節(jié)能措施，并組織實施。 四、熟練掌握各專業(yè)技能以及各類管線走向，制定應(yīng)急預(yù)案，遇突發(fā)事故時，能夠帶領(lǐng)員工迅速解決處理。五、組織、實施員工培訓(xùn)，使各專業(yè)在本專業(yè)技能上得到提高，同時使員工能夠具備一專多能。六、負(fù)責(zé)對員工的服務(wù)意識、思想工作。 七、負(fù)責(zé)對維修工的評估、考核工作。 八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)。云都酒店管理有限公司第3篇：維修主管崗位職責(zé)維修主管崗位職責(zé)1、在管理服務(wù)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小區(qū)房屋及機(jī)電設(shè)備、公用設(shè)施、設(shè)備的運行、房屋維修養(yǎng)護(hù)工作，完成公司下達(dá)的各項管理指標(biāo)任務(wù)。2、貫徹執(zhí)行各項管理規(guī)定、作業(yè)規(guī)程，確保設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運

7、行狀態(tài)。3、執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)安全法規(guī)，加強(qiáng)安全管理和安全，防止發(fā)生安全事故。4、對公用設(shè)施、設(shè)備及房屋是否完好及運行、維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查，保障設(shè)施、設(shè)備的正常、完好。5、負(fù)責(zé)組織制訂設(shè)施、設(shè)備及房屋維修保養(yǎng)計劃，并組織落實、實施。 6、根據(jù)小區(qū)各設(shè)備的運行情況，建立健全設(shè)備的運行巡檢制度，杜絕浪費并進(jìn)行月度用電、用水的分析對比，及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)查。7、掌握小區(qū)內(nèi)房屋的分布情況、結(jié)構(gòu)類型，地上、地下管網(wǎng)的走向、分布和起止點，確保管網(wǎng)的暢通。8、經(jīng)常巡視小區(qū)設(shè)備的運行情況，負(fù)責(zé)處理設(shè)備的突發(fā)事故。 9、負(fù)責(zé)與政府各相關(guān)職能部門建立良好的關(guān)系。10、負(fù)責(zé)抽查設(shè)備保養(yǎng)的執(zhí)行情況，

8、參與重大項目維修施工，把住維修質(zhì)量關(guān)。 11、負(fù)責(zé)員工的思想、專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。 12、負(fù)責(zé)對電梯維保單位的工作進(jìn)行監(jiān)管，并提出具體的工作要求和管理辦法。 13、制訂設(shè)備、設(shè)施的中、大型技改或維保方案的實施。 14、公司物管部對小區(qū)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)督與檢查工作。 15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第4篇：維修主管崗位職責(zé)維修部是保障設(shè)備、設(shè)施正常運行的職能部門，其主要工作職責(zé)包括執(zhí)行上級下達(dá)的設(shè)備維修計劃，保證設(shè)備在生產(chǎn)運行處于良好工作狀態(tài)，組織檢查設(shè)備的完好率、運行狀況及安全裝置，及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時排除，為公司創(chuàng)造安全方便的生產(chǎn)環(huán)境，同時也為公司的生產(chǎn)提供基本保證與堅強(qiáng)后

9、盾。 維修部的職責(zé)范圍如下： 1、負(fù)責(zé)公司電力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、供氣系統(tǒng)、供水系統(tǒng)的運行管理，維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)二次裝修的申批、監(jiān)管。4、負(fù)責(zé)對辦公室室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備提供維修服務(wù)。5、負(fù)責(zé)公司外判整改工程的監(jiān)管工作。經(jīng)理工作職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)維修部全面工作，嚴(yán)格落實各項工作責(zé)任制。全面執(zhí)行公司的各項工作部署； 2.樹立端正的工作態(tài)度，逐步培養(yǎng)部門成員樹立正確的集體榮譽感； 3.保證或保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源配備齊全，滿足工作需要； 4.工作期間，要不間斷進(jìn)行巡視，檢查各個作業(yè)工位的工作情況； 5.定期對維修部維修能力、維修質(zhì)量情況進(jìn)行分析

10、，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施進(jìn)行整改，有效提高維修質(zhì)量；6.負(fù)責(zé)維修部員工培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高團(tuán)隊維修技術(shù)水平； 7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查部門員工執(zhí)行公司規(guī)章制度情況，依據(jù)員工表現(xiàn)，向公司申請獎勵或處罰的實施； 8.負(fù)責(zé)對專用工具、儀器、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行有效管理，并指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員使用和維護(hù)設(shè)備、工具； 9.經(jīng)常性開展安全，組織安全檢查，落實安全措施，消除安全隱患；10.負(fù)責(zé)處理客戶投訴，及時反饋、倒查客戶投訴原因及責(zé)任人；11.完成公司分配的其他工作；第5篇：維修主管崗位職責(zé)維修主管崗位職責(zé)一、管理的作用:1、貫徹執(zhí)行經(jīng)理下達(dá)的各項指令，主動認(rèn)真負(fù)責(zé)制定月度工作計劃，督促下屬完成維修班組的日常工作。2、

11、提前到崗，查閱值班期間發(fā)生的一切事情，按時間順序詳細(xì)填寫值班記錄，包括發(fā)生的時間、內(nèi)容、處理意見、處理結(jié)果、涉及人員等。3、查核主要設(shè)備運行狀況，查核夜班所耗維修材料，處理當(dāng)天總值班室所發(fā)生的維修報修單，安排人員進(jìn)行維修。每日上下午巡視工作部位一次，確保工作環(huán)境清潔。將運行、停運、待修設(shè)備公布在設(shè)備運行狀況欄內(nèi)，安排總值班室工作，發(fā)生緊急維修時，可向各班組下達(dá)工作指令。4、每月編制能耗統(tǒng)計表，報修單完成數(shù)量統(tǒng)計，設(shè)備維修保養(yǎng)計劃及備品計劃。保養(yǎng)計劃，工作任務(wù)安排。5、督促檢查各班組應(yīng)按期完成設(shè)備維修保養(yǎng)，故障處理及零部件更換情況和記錄。6、對班組維修有困難而難以完成的維修單進(jìn)行統(tǒng)計并在周三上午

12、上報經(jīng)理。 7、凡接到電話通知維修，在登記表上詳細(xì)登記。向當(dāng)班人員下達(dá)維修任務(wù)。8、負(fù)責(zé)查核值班室鑰匙管理、借用歸還，檢查值班室公用工具保管、借用、歸還情況。 9、掌握能耗情況，每天統(tǒng)計當(dāng)天維修費用和能源消耗費用，在每月25號將報表送報經(jīng)理。 10、了解本部員工思想狀態(tài)，組織人員學(xué)_本專業(yè)的基礎(chǔ)知識，審核每月值班人員排班秩序。制定月度排班計劃 應(yīng)具備的能力：（1）、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力：善于根據(jù)部門經(jīng)理下達(dá)的指令、計劃，制定本班組的工作計劃和實施方法。（2）、分析判斷能力：善于分析和觀察工程部各種的內(nèi)外事務(wù)變化情況，有一定的預(yù)見性和綜合處理問題的水平，（3）、組織協(xié)調(diào)能力：能根據(jù)本部門的目標(biāo)和人員、設(shè)

13、備、建筑等客觀條件，協(xié)調(diào)工程部內(nèi)各班組之間的關(guān)系，有效的組織實施制定的各項維修保養(yǎng)活動。，有效的組織實施制定的各項維修保養(yǎng)活動。第6篇：維修主管崗位職責(zé)維修崗位職責(zé)維修部是保障設(shè)備、設(shè)施正常運行的職能部門，其主要工作職責(zé)包括執(zhí)行上級下達(dá)的設(shè)備維修計劃，保證設(shè)備在生產(chǎn)運行處于良好工作狀態(tài)，組織檢查設(shè)備的完好率、運行狀況及安全裝置，及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時排除，為公司創(chuàng)造安全方便的生產(chǎn)環(huán)境，同時也為公司的生產(chǎn)提供基本保證與堅強(qiáng)后盾。 維修部的職責(zé)范圍如下： 1、負(fù)責(zé)公司電力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、供氣系統(tǒng)、供水系統(tǒng)的運行管理，維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)二次裝修的申批

14、、監(jiān)管。4、負(fù)責(zé)對辦公室室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備提供維修服務(wù)。5、負(fù)責(zé)公司外判整改工程的監(jiān)管工作。經(jīng)理工作職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)維修部全面工作，嚴(yán)格落實各項工作責(zé)任制。全面執(zhí)行公司的各項工作部署； 2.樹立端正的工作態(tài)度，逐步培養(yǎng)部門成員樹立正確的集體榮譽感； 3.保證或保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源配備齊全，滿足工作需要；4.工作期間，要不間斷進(jìn)行巡視，檢查各個作業(yè)工位的工作情況； 5.定期對維修部維修能力、維修質(zhì)量情況進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施進(jìn)行整改，有效提高維修質(zhì)量； 6.負(fù)責(zé)維修部員工培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高團(tuán)隊維修技術(shù)水平； 7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查部門員工執(zhí)行公司規(guī)章制度情況，依據(jù)員工表現(xiàn)，向公司申

15、請獎勵或處罰的實施； 8.負(fù)責(zé)對專用工具、儀器、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行有效管理，并指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員使用和維護(hù)設(shè)備、工具； 9.經(jīng)常性開展安全，組織安全檢查，落實安全措施，消除安全隱患；10.負(fù)責(zé)處理客戶投訴，及時反饋、倒查客戶投訴原因及責(zé)任人；11.完成公司分配的其他工作；第7篇：維修主管崗位職責(zé)一、崗位名稱：維修主管二、直接上級：工程部經(jīng)理三、直接下級：維修工四、崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA設(shè)備、等設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃，并保證這些計劃的實施。2、把握酒店設(shè)備的正常運行和日常維修，接受并組織實施工程部經(jīng)理主管的運行調(diào)度令和日常維修工作令，檢查維修質(zhì)量，保證滿足對客服

16、務(wù)要求。3、根據(jù)工程部經(jīng)理的要求，監(jiān)督外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造和工程項目，并組織人員緊密配合，保證工程符合規(guī)定的要求。4、協(xié)助工程部經(jīng)理制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計劃的執(zhí)行中如發(fā)生問題及時向工程部經(jīng)理匯報。5、搞好班組治理，采取改進(jìn)措施，提高工作效率，操縱維修成本。6、制定維修的所需備品、備件計劃，上報部門經(jīng)理。7、按照預(yù)防性維保計劃對各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查，對查出的問題要及時發(fā)出維修通知，以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。8、負(fù)責(zé)制定和實施下屬員工的培訓(xùn)計劃，著重加強(qiáng)服務(wù)意識、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。9、對各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計，編報天天的工作日

17、報表。10、完成上級交辦的其它工作事項。 五、任職條件：1、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，且對業(yè)務(wù)精益求精，具有較強(qiáng)的分析能力和動手能力。2、具有機(jī)電、裝修、裝潢等方面的知識，非常要了解家具、墻紙、地毯、燈具等材料的工藝特點和有關(guān)材料的規(guī)格、性能、質(zhì)量和市場行情。3、能協(xié)調(diào)人員關(guān)系，合理調(diào)配人力，具有一定的組織治理能力。 4、協(xié)助工程部經(jīng)理制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計劃的執(zhí)行中如發(fā)生問題及時向工程部經(jīng)理匯報。5、搞好班組治理，采取改進(jìn)措施，提高工作效率，操縱維修成本。6、制定維修的備品、備件計劃，上報部門經(jīng)理。7、按照預(yù)防性維保計劃對各機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查，對查出的問題要及時發(fā)出維修通知，以保證這些區(qū)域的設(shè)備