在鋼鐵廠雙十佳表彰會上的講話(20210225171740)

1、在鋼鐵廠雙十佳表彰會上的講話同志們： 正當全公司職工精誠團結，眾志成城為實現(xiàn)XX 年生產(chǎn)經(jīng)營目標奮力沖刺，全力建設第二條鋼鐵生產(chǎn)線之際，今天我們 隆重召開 XX 年第八屆職工技術比賽、合理化建議、雙十佳 總結表彰會。首先，我代表集團公司向在第八屆職工技術比 賽中脫穎而出的 XX 年十大操作能手、 技術狀元、 技術能手、 優(yōu)秀組織人員、 “金點子”合理化建議獎獲得者、 “雙十佳” 獎獲得者表示崇高的敬意！向技術比賽的優(yōu)秀組織單位、最 佳支持單位，向一年來為職工素質工程的快速啟動和持續(xù)推 進給予關注、支持、參與的各級黨政領導和廣大職工致意衷 心的感謝！XX 年是 * 實施大集團發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)超常規(guī)

2、、跨越式發(fā)展 的關鍵之年，是 * 建廠 50 多年發(fā)展史上最為輝煌的一年。 工會組織如何順應企業(yè)發(fā)展的形勢，如何把工會工作融入企 業(yè)快速發(fā)展的大背景中，如何實現(xiàn)在“改革中維權” 、“發(fā)展 中維權”，這是新形勢下工會組織面臨的新課題。為此，今 年年初，由公司工會牽頭， 經(jīng)管中心、 技術中心、 財務公司、 人力資源部、科技大學、團委等部門配合，出臺了本資料 權屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資 料（集團）啟動和推進職工素質工程實施意見 ，用三年的 時間全力啟動和持續(xù)推進職工素質工程。職工素質工程是一項系統(tǒng)工程， XX 年是素質工程啟動的第 一年，在“提高職工的素質就是為 * 戰(zhàn)略目

3、標服務”理念的 牽引下，突出“企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展同步“的思路，我們把 工作重點放在職工職業(yè)技能提升、創(chuàng)新能力開發(fā)和職業(yè)道德 教育上，大張旗鼓地組織開展了第八屆職工技術技能比賽、 “提金點子，結金果子，創(chuàng)金效益”合理化建議活動、 “十 佳職業(yè)道德標兵”和“十佳職業(yè)道德集體”選樹爭創(chuàng)活動， 目前全公司上下勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大 的創(chuàng)新氛圍已初步形成，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、 尊重創(chuàng)造的比學趕超的時代新風已蔚然成風。 技術技能比賽為職工搭建了展示自身價值的舞臺。 從今年六月份開始我們組織了“第八屆職工技術比賽” 。歷 時 6 個月時間，歷經(jīng)崗位練兵、技能培訓、技術比賽、賽事 總

4、結四個階段，選樹出 XX 年公司十大操作能手，公司級技 術狀元 36 名，技術能手 36 名，優(yōu)秀組織考評員 25 人，優(yōu) 秀組織單位 4 個。是近年來工種覆蓋最廣、參與職工最多、 技術含量最高、社會影響最大、收到效果最好的一次。一是技術比賽思路的創(chuàng)新。打破了過去以比賽論比賽的傳 統(tǒng)格局， 圍繞企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略， 以管理系統(tǒng)的重點環(huán)節(jié)、 技能操作的薄弱環(huán)節(jié)、技術工種的關鍵崗位為重點，堅持技 術比賽同技師評審、課題攻關、先進操作法相結合提升了技術比賽的檔次。二是在工種選擇上注重廣泛性。 設通用工種、 公司級工種、 基層級工種三個層面，分機、鉗、銑、焊、計算機、理化檢 測 6 個級通用工種，涉及

5、冶煉、軋鋼、機械等 46 個公司級 工種， 134 個基層級工種，全公司 25 個單位 4300 余名職工 參與比賽。三是賽前培訓注重針對性。在科技大學的支持下，以“工 人技術夜?！暗男问剑M織計算機、電焊工技術骨干培訓， 特別邀請“全國焊接大王”山西省焊接協(xié)會理事長賈鴻謨和 省電建四公司焊接專家進行焊接理論講學和實踐指導，組織 焊接骨干同天脊集團技術工人進行焊接技術交流，收到了事 半功倍的效果。四是比賽過程注重嚴謹性。通用工種、公司級工種、基層 級工種都有嚴格、 規(guī)范、科學的操作程序， 尤其是通用工種， 采用“金字塔”式層層淘汰，層層選拔；理論考核、實踐操 作逐步同全國比賽接軌，計算機比賽引

6、入了網(wǎng)絡設計、軟硬 件安裝、計算機連網(wǎng)操作。同時首次派員參加了山西省首屆 職工技術比賽，選派13名選手參加XX年全國鋼鐵行業(yè)職工 技術比賽。五是宣傳造勢營造合力機制。打破過去技術比賽工會單打 一的格局，由競賽委員會組織，公司各職能部門全力配合， 基層單位傾情支持。同時，加大了獎勵力度，二級單位普遍 實行“技術狀元津貼制” ，首次在全公司選樹“ XX 年度十大 操作能手”，輿論拉動，獎勵推動，極大地調動了職工學技 術、比技能、練硬功的積極性。涌現(xiàn)出了軋鋼廠、機械鍛壓 公司、技術中心、鐵運部四個優(yōu)秀單位，科技大學、二建公 司、電氣公司三個最佳支持單位，一大批技術比賽優(yōu)勝者脫 穎而出，尤其是各級技術

7、比賽的組織者、考評人員、培訓教 師付出了艱辛的勞動，為 * 第八屆職工技術比賽的圓滿成功 提供了有力的動力支撐。 “金點子”合理化建議活動為職工創(chuàng)新能力開發(fā)提 供了平臺。人各有智，貴在開發(fā)。今年圍繞公司生產(chǎn)舊線的 挖潛增效和三大工程建設，圍繞技術創(chuàng)新、質量創(chuàng)佳、產(chǎn)品 創(chuàng)優(yōu)在全公司職工中組織開展了“提金點子，創(chuàng)金效益”技 術改進、合理化建議活動。針對近年來合理化建議獎勵滯后 帶來的負面影響，煉鋼廠、軋鋼廠、鋼管廠、燒結廠等單位 制定了針對性的獎勵政策，實行合理化建議三級獎勵制度 （建議獎 10-20 元/ 條、采納獎和實施獎） ，收到了較好的經(jīng) 濟效益和社會效益。 今年全公司收到合理化建議、 小

8、改小革、 技術創(chuàng)新項目 614 項，其中，大的有評審價值的合理化建議 項目 104 項，經(jīng)技術專家評審、合理化建議委員會研究，對 30 項價值大、有創(chuàng)新點、技術含量高的建議進行獎勵。尤其 是煉鋼職工魯懷亮在煉鋼工藝操作中總結、提煉的變壓變槍 操作法，廣泛運用于煉鋼工藝實踐中，為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。經(jīng)單位推薦，技術專家審定，被評為 公司先進操作法并以個人的名字命名為魯懷亮煉鋼操作 法，這是我公司首次、首例以個人的名字命名操作法。 職業(yè)道德“雙十佳”爭創(chuàng)活動為 * 人形象塑造工程 注入了活力。提升職工的操作技能，開發(fā)職工的創(chuàng)新能力要 以職業(yè)道德建設為前提，企業(yè)的快速發(fā)展，需要一大批

9、專業(yè) 人才和技術人才，更需要團結、忠誠、敬業(yè)、守信的員工隊 伍。今年以來， 按照省市安排， 結合“我是 * 人”塑型活動， 公司工會在全公司范圍內開展了十佳職業(yè)道德建設標兵、十 佳職業(yè)道德建設集體爭創(chuàng)活動。活動以職業(yè)道德建設為主線， 以“六個一”競賽活動為載體，在全公司公開推薦、公示、 選樹職業(yè)道德建設“雙十佳” ，收到了較好的效果。同志們，今年是職工素質工程的啟動之年，盡管我們作了 一些工作，但我們仍然要看到工作中差距：從總體看技術比 賽組織不太平衡，個別單位重視程度不高，組織過程不太嚴 謹；少數(shù)職工對參加技術比賽的重要性認識不到位，臨場逃 賽、避考；尤其是目前操作工人中不同程度地存在著重實

10、踐， 輕理論的傾向，電焊工理論考試及格率不足20%。近兩年我們曾兩次派技術工人參加全國、全省職業(yè)技能比賽，由于技 術工人理論水平的偏低使我們兩次同全國、全省技術能手獎 牌擦肩而過。在公司評審的 104 條合理化建議中，管理創(chuàng)新 方面的建議寥寥，合理化建議活動有盲區(qū)和空白點；雙十佳 評選活動開展的深度、力度不夠等。 當前面對鋼鐵行業(yè)激烈的競爭，我公司的改革、發(fā)展已 進入決定性階段，尤其是打造新的鋼鐵航母、建設新 * 的二 次創(chuàng)業(yè)已全面起程。對照集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，對照現(xiàn)代化 企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團的要求，我們應意識到，職工作為人 力資本，是企業(yè)核心競爭力的重要因素，產(chǎn)品可以借鑒，技 術可以引進，但

11、員工的素質必須主要靠企業(yè)自身去提高。對于在座的技術狀元、技術能手及所有受表彰的職工來說， 彩帶、榮譽、光環(huán)，無疑是自己人生道路上的一個新起點和 加油站。在榮譽面前我們更應感到有責任、壓力和重擔。我 們常講，企業(yè)最靠得住的降低成本、提高效益的辦法，是提 高職工的操作技能。通過每個操作崗位的高水平的操作，才 能使領導的思路、 決策得到真正的落實， 才能把工藝、 設備、 管理、人才等優(yōu)勢得到最大限度的發(fā)揮。如果說素質工程是 一座大廈，每個職工就是撐起這座大廈的基石和磚瓦。對于一個普通的職工來說，理想和追求不可能是轟轟烈烈 驚天動地的。干一行，愛一行，專一行，努力成為這一行的 狀元、能手，努力成為企業(yè)

12、和社會離不開的能工巧匠，特別 是技術操作工人具有攻克技術難點的能力，干出令人拍案的 絕活的能力，創(chuàng)出“金點子”的能力，這就是職工的理想和 追求，這就是自身價值的成功體現(xiàn)。對于工會工作者來講，素質工程任重而道遠。工會十四大提出了新時期工會工作新的任務：要保持和發(fā)展中國工人階 級的先進性，培養(yǎng)和造就數(shù)以億計的高素質的勞動者、數(shù)以 千萬計的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才。一流的企業(yè)要由 一流的職工來辦，一流的水平要靠一流的職工來創(chuàng)。所以工 會干部必須有一種強烈的緊迫感、責任感，提升和拓展維權 理念，在維護職工的生存權的同時維護職工的受教育權、發(fā) 展權，把職工的未來、個人的價值實現(xiàn)同企業(yè)的發(fā)展緊密結 合起來。這樣的維權才是職工所求、黨政所謀、企業(yè)所需。 才能凸現(xiàn)工會在企業(yè)發(fā)展中的作用。企業(yè)的快速發(fā)展， “新* ”的建設，需要千萬個技術狀元和 能工巧匠，需要一大批象魯懷亮一樣的工人發(fā)明家，需要一 個個有創(chuàng)新、 有效益、 有成果的 “金點子”，需要一支忠誠、 奉獻、團結、守信的員工隊伍。 所以，我們必須暢通職工學技