經(jīng)營計(jì)劃管理崗位職責(zé)（共19篇）

1、經(jīng)營計(jì)劃管理崗位職責(zé)（共19篇） 第1篇：計(jì)劃經(jīng)營師崗位職責(zé)計(jì)劃經(jīng)營工程師崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理，驗(yàn)證與業(yè)主簽訂合同的執(zhí)行情況；2負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃；3負(fù)責(zé)工程造價費(fèi)用管理、索賠管理，做好工程竣工結(jié)算工作；4負(fù)責(zé)施工費(fèi)用的測算，配合項(xiàng)目經(jīng)理與分包單位簽訂分包合同；5負(fù)責(zé)審核分包單位月工程進(jìn)度報(bào)表并向項(xiàng)目經(jīng)理提出自己的建議；6負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算、設(shè)計(jì)變更預(yù)算及其他方面費(fèi)用預(yù)算，滿足內(nèi)部核算和對外索賠的需要； 7負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程月報(bào)表報(bào)公司和監(jiān)理公司；8協(xié)助編制工程竣工結(jié)算報(bào)告；工程技術(shù)部助理崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)管理各個工程項(xiàng)目至公司的各種資料的歸檔、保管、借閱、歸還；2設(shè)備、材料進(jìn)場時

2、，負(fù)責(zé)收集樣本、安裝說明書、使用說明書、裝箱清單等資料并存檔保管； 3負(fù)責(zé)安裝工程結(jié)束后交工資料的制作；4負(fù)責(zé)工程技術(shù)部辦公室辦公用品的管理；5負(fù)責(zé)工程技術(shù)部例會的記錄、整理、發(fā)放工作；6負(fù)責(zé)各個工程項(xiàng)目部與公司之間的聯(lián)絡(luò)溝通，協(xié)助總工監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目部工作落實(shí)情況； 7負(fù)責(zé)與工程項(xiàng)目設(shè)備、材料供貨單位、公司工程技術(shù)部、采購部針對采購工作的聯(lián)絡(luò)溝通； 8根據(jù)請購文件及有關(guān)設(shè)計(jì)資料負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備、材料采購詢價（或者訂貨）文件。并根據(jù)設(shè)備材料合格分承包方名單提出項(xiàng)目詢價廠商名單，組織報(bào)價文件的商務(wù)評價和綜合評價。 必要時組織廠商協(xié)調(diào)會；9負(fù)責(zé)組織設(shè)備、材料的采購合同簽訂和實(shí)施。歸口負(fù)責(zé)與設(shè)備、材

3、料分承包方的工作聯(lián)系。 10組織詢價、訂貨、廠商往來以及整個采購過程中往來函電、會議紀(jì)要、合同等項(xiàng)目文件和資料 的整理歸檔工作。第2篇：計(jì)劃經(jīng)營部崗位職責(zé)計(jì)劃經(jīng)營部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織起草國內(nèi)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃，編制季度月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，投資審核與銷售控制工作。2、組織起草國內(nèi)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃，編制季度月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。3、組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，編制季度月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，組織起草公司的年度經(jīng)營計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)組織收集國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展、市場競爭格局及市場需求動態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市場信息數(shù)據(jù)庫。定期

4、委托專業(yè)市場研究公司或本部門進(jìn)行房地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)查，并形成專題研究報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)公司下達(dá)的對特定項(xiàng)目的可行性論證和分析，并組織編制開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門（工程部、總工室、經(jīng)營部等）及公司領(lǐng)導(dǎo)對開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證。5、組織公司投資和重大合同的審核，組織公司的內(nèi)部審計(jì)和稽核。6、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)、選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到下屬員工各人，指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。負(fù)責(zé)綜合計(jì)劃部對外接待工作，組織綜合計(jì)劃部對外的形象宣傳。7、子公司管理監(jiān)督，負(fù)責(zé)法律事務(wù)的

5、相關(guān)工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第3篇：經(jīng)營管理部崗位職責(zé)經(jīng)營管理部崗位職責(zé)（一）經(jīng)營管理部職責(zé)范圍1、負(fù)責(zé)組織公司各單位、部門的年度經(jīng)營承包方案起草和績效考核工作。2、負(fù)責(zé)組織編制公司年（季、月）度生產(chǎn)計(jì)劃，年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、專項(xiàng)工程計(jì)劃，安全費(fèi)用計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)收集、整理、分析、研究煤炭市場信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。4、負(fù)責(zé)公司煤炭產(chǎn)品銷售價格的分析與制定，物資采購價格的分析與研究，審核供應(yīng)部門的采購價格、銷售部門的產(chǎn)品銷售價格。5、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)管理工作。填報(bào)、編制月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)告，包括相關(guān)的統(tǒng)計(jì)臺帳、報(bào)表、文字分析等。6、負(fù)責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標(biāo)評審、合同評

6、審及相關(guān)資料的收集、整理、傳遞及歸檔。7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的其他工作。（二）經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資、煤炭安全費(fèi)用、專項(xiàng)維修工程等計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施、組織年度經(jīng)營目標(biāo)的分解工作；制定公司的經(jīng)營計(jì)劃。2、依據(jù)年度綜合生產(chǎn)經(jīng)營銷售及采購計(jì)劃，組織落實(shí)資金，并監(jiān)控各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施過程。3、組織匯總公司各單位、部門工作統(tǒng)計(jì)、工作總結(jié)（計(jì)劃完成情況），并進(jìn)行審核分析。4、組織制定各單位、部門關(guān)鍵績效指標(biāo)并分解下達(dá)年度考核指標(biāo)，組織開展各部門、單位績效考評。5、收集、整理、分析、研究煤炭市場信息；負(fù)責(zé)公司煤炭產(chǎn)品價格分析與監(jiān)督，物資采購價格的分析與研究、監(jiān)督，審核供

7、應(yīng)部門的采購價格、銷售部門的產(chǎn)品售價；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部市場管理工作。6、負(fù)責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標(biāo)評審、合同及相關(guān)資料評審。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）計(jì)劃主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織編制和下達(dá)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、物資采購計(jì)劃、煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用計(jì)劃以及專項(xiàng)工程計(jì)劃。2、依據(jù)年度計(jì)劃，組織落實(shí)資金，監(jiān)督和控制計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施，確保公司年度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)提供公司經(jīng)營方案和考核工作的有關(guān)數(shù)據(jù)，及時提供相關(guān)資料，制定有關(guān)經(jīng)營管理方面的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則等管理辦法。4、參與公司工程建設(shè)項(xiàng)目、礦井開拓延深、技術(shù)改造等項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審查、項(xiàng)目概預(yù)算審查。有效控制項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)

8、準(zhǔn)、投資，努力提高投資效益。5、參與公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評比工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（三）統(tǒng)計(jì)主管崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法，掌握統(tǒng)計(jì)工作的法規(guī)和政策，及時貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)、條例。2、布置實(shí)施完成上級統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，實(shí)事求是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。3、落實(shí)公司統(tǒng)計(jì)管理辦法，組織協(xié)調(diào)好各部門之間的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)關(guān)系。4、及時、準(zhǔn)確、全面地完成綜合、生產(chǎn)、銷售及固定資產(chǎn)投資等統(tǒng)計(jì)報(bào)表的月、季、年報(bào)工作。5、負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作和歷史資料積累、做好統(tǒng)計(jì)臺帳。6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。（四）工程合同主管崗位職責(zé)1、參與組織編制、調(diào)整公司年度銷售、工程、資金、設(shè)備采購合同。2、根據(jù)

9、公司經(jīng)營管理目標(biāo)及管理要求，擬定公司各類合同管理制度并適時調(diào)整。3、負(fù)責(zé)公司銷售、材料、工程及設(shè)備等物資采購招投標(biāo)合同管理，并對物資采購、運(yùn)銷、煤質(zhì)等經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)管。4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場核定、驗(yàn)工月報(bào)、核定工作，參與工程項(xiàng)目的施工方案、合同審查、施工、竣工驗(yàn)收及工程招標(biāo)工作。5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投資分析，核定工程建設(shè)各類費(fèi)用，為投資決策提供參考依據(jù)。6、負(fù)責(zé)工程造價信息的收集、整理、匯總，為合理計(jì)價提供基礎(chǔ)資料。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第4篇：經(jīng)營管理部崗位職責(zé)經(jīng)營管理部工作職責(zé)1、參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃的研究，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營、市場營銷活動的策劃、組織、推進(jìn)和管理。2、對全公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營進(jìn)行市

10、場調(diào)查和細(xì)分，制定整體業(yè)務(wù)經(jīng)營的中長期計(jì)劃，會同有關(guān)部門予以分解落實(shí)、跟進(jìn)管理。3、制定公司業(yè)務(wù)經(jīng)營年度目標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃及市場開發(fā)計(jì)劃，會同有關(guān)部門予以分解落實(shí)，組織、檢查、督導(dǎo)經(jīng)營單位推進(jìn)實(shí)施。4、確定相關(guān)業(yè)務(wù)目標(biāo)市場，組織相關(guān)單位和部門分期推進(jìn)，拉長家政產(chǎn)業(yè)鏈。負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)資源的優(yōu)化整合，配置效益增長點(diǎn)。6、負(fù)責(zé)公司對外投資的市場分析預(yù)測、談判，撰制可行性報(bào)告，并進(jìn)行投資收益的跟蹤管理。7、制定公司有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營的管理制度和流程并推進(jìn)實(shí)施。負(fù)責(zé)公司各經(jīng)營單位的關(guān)系協(xié)調(diào)、工作協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)對接。9、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營會議組織、營銷組織、營銷策劃工作及業(yè)務(wù)廣告策劃、委托設(shè)計(jì)、制作與發(fā)布。10、負(fù)責(zé)公司安全管理

11、保證體系、安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、安全管理流程、各類人員安全職責(zé)、安全臺帳等基礎(chǔ)資料的建立完善和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的擬定，并組織實(shí)施。11、負(fù)責(zé)全體員工的安全培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)、安全和安全會議的組織、經(jīng)驗(yàn)推廣。12、負(fù)責(zé)公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂及安全事故的預(yù)防、調(diào)查、分析、現(xiàn)場處理、隱患查找、預(yù)防措施的提出并實(shí)施。13、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全、餐飲安全、服務(wù)安全等突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的制定，并組織演練實(shí)施。14、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)過程中的監(jiān)督、檢查、整改通知單的簽發(fā)、違章糾正、整改效果過程跟蹤、安全隱患整改落實(shí)和安全責(zé)任事故的通報(bào)、獎懲兌現(xiàn)。15、負(fù)責(zé)公司高危作業(yè)業(yè)務(wù)等重點(diǎn)部位的安全控制防范、風(fēng)險(xiǎn)分析評

12、估和風(fēng)險(xiǎn)切割管理。負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部治安、防火防盜、經(jīng)營管理秩序等綜合治理工作。16、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)進(jìn)步和開發(fā)，新材料、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用和新設(shè)備的考察、引 進(jìn)、指導(dǎo)使用和管理。17、收集市場信息、用戶信息，負(fù)責(zé)客服管理，處理因服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生的爭議、督導(dǎo)，配合責(zé)任單位做好客戶維護(hù)工作，保證公司信譽(yù)和形象。18、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝調(diào)試和驗(yàn)收、設(shè)備檔案管理的建立和保管及對操作人員使用、維護(hù)情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。19、負(fù)責(zé)臥龍服務(wù)外包基地、工行鍋爐工等物業(yè)管理。負(fù)責(zé)公司設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，對外維修等有關(guān)家政業(yè)務(wù)拓展。20、負(fù)責(zé)公司的定額管理工作，組織公司各類定額的編制、修

13、訂評估，定期組織對定額的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核等。組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價工作等。21，負(fù)責(zé)客戶臺帳建立，定期進(jìn)行客戶登門回訪、電話回訪或其他形式回訪， 進(jìn)行客戶分析與統(tǒng)計(jì)。并負(fù)責(zé)總結(jié)服務(wù)過程中經(jīng)?；蛉菀壮霈F(xiàn)的質(zhì)量問題，歸納整理，形成書面材料，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)點(diǎn)評。22、負(fù)責(zé)全公司的服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、儀容儀表、安全操作規(guī)程、作業(yè)流程、設(shè)備使用與管理等進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查。23、負(fù)責(zé)對服務(wù)質(zhì)量存在的問題和客戶反饋意見，進(jìn)行綜合整理，下發(fā)整改通知單，提出整改意見，及時反饋責(zé)任單位，并督促落實(shí)整改。24、負(fù)責(zé)公司的法制和涉及經(jīng)濟(jì)糾紛、民事糾紛等案件的法律文書、證據(jù)收集、關(guān)系協(xié)調(diào)、代

14、為出庭、仲裁、和解、訴訟、申請執(zhí)行等。25、依法規(guī)范企業(yè)各類合同文本，實(shí)行統(tǒng)一登記審批管理，審查合同條款、簽約權(quán)限及對方資信情況，出具合同簽訂法律手續(xù)，監(jiān)督合同簽訂過程和履約情況，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。26、完成公司交辦的其他工作。第5篇：經(jīng)營管理科科長崗位職責(zé)1.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室的全面工作。2.認(rèn)真執(zhí)行國家政策、法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。3.組織全科人員的政治學(xué)_和業(yè)務(wù)學(xué)_，努力提高科內(nèi)人員的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，及時傳達(dá)醫(yī)院會議精神，落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決定。4.制定本科室年度計(jì)劃和科室人員工作職責(zé)，督促檢查科內(nèi)人員的各項(xiàng)工作。5.制定和完善醫(yī)院成本核算制度、經(jīng)濟(jì)管理方案和其他責(zé)任制管理

15、方案。6.審核檢查成本核算和獎金核算數(shù)據(jù)，按經(jīng)管方案計(jì)算科室獎金，充分調(diào)動全院職工的積極性。7.監(jiān)督檢查科室執(zhí)行獎金二級分配指導(dǎo)方案，打破科室內(nèi)部分配的平均主義。8.搞好科室成本效益分析，指導(dǎo)和監(jiān)督科室合理組織收人,嚴(yán)格控制支出，抓好增收節(jié)支工作。9.定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第6篇：經(jīng)營管理部崗位職責(zé)(定)經(jīng)營管理部職責(zé)一、貫徹執(zhí)行合同法、統(tǒng)計(jì)法及巨能集團(tuán)和公司機(jī)關(guān)等有關(guān)的法規(guī)、政策、制度、文件，嚴(yán)格執(zhí)行公司與各方簽訂的合同。二、負(fù)責(zé)對各標(biāo)段驗(yàn)工計(jì)價報(bào)表的編制、審核。三、根據(jù)合同管理要求，定期、不定期地對有關(guān)各方執(zhí)行合同的情況進(jìn)行檢查。四、根

16、據(jù)工程量清單及計(jì)量規(guī)則，負(fù)責(zé)計(jì)量的審核。五、負(fù)責(zé)各標(biāo)段計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核。六、負(fù)責(zé)合同修訂和評審工作，以及各項(xiàng)目部資質(zhì)審核，外包工程合同管理。七、協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好設(shè)計(jì)變更，調(diào)價等工作。八、負(fù)責(zé)收集、整理、統(tǒng)計(jì)等方面資料，及時準(zhǔn)確的為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。九、負(fù)責(zé)工程主要材料消耗量的核實(shí)工作。十、負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料和合同的收集，歸類、存檔以及備份等工作。十一、負(fù)責(zé)定期向公司有關(guān)部門匯報(bào)工程進(jìn)度情況。經(jīng)營管理部長職責(zé)一、貫徹執(zhí)行合同法、統(tǒng)計(jì)法及巨能集團(tuán)和公司機(jī)關(guān)等有關(guān)的法規(guī)、政策、制度、文件。二、負(fù)責(zé)有關(guān)計(jì)量支付資料的收集、整理以及報(bào)表的編制和報(bào)送工作。三、負(fù)責(zé)對所屬各項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)

17、價。四、負(fù)責(zé)收集、整理、統(tǒng)計(jì)等方面資料并負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和報(bào)送；及時準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。五、負(fù)責(zé)合同修訂和評審工作，以及對各項(xiàng)目部資質(zhì)審核，外包工程合同管理。六、做好成本核算、成本控制及成本分析，及時準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。七、協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好變更、調(diào)價等工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。經(jīng)營管理部員的職責(zé)一、貫徹執(zhí)行合同法、統(tǒng)計(jì)法及巨能集團(tuán)和公司機(jī)關(guān)等有關(guān)的法規(guī)、政策、制度、文件。二、負(fù)責(zé)有關(guān)計(jì)量支付資料的收集、整理以及報(bào)表的編制和報(bào)送工作。三、負(fù)責(zé)協(xié)助部長對所屬各項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價。四、負(fù)責(zé)收集、整理、統(tǒng)計(jì)等方面資料并負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和報(bào)送；及時準(zhǔn)確的為

18、領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。五、負(fù)責(zé)協(xié)助部長對相關(guān)合同修訂和評審工作，以及對各項(xiàng)目部資質(zhì)審核，外包工程合同管理。六、配合部長和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好成本核算和成本控制工作。七、配合部長和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好變更、調(diào)價等工作。八、做好工程相關(guān)資料的收集、存檔、歸類以及備份等工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)和部長交辦的其他工作任務(wù)。第7篇：醫(yī)院經(jīng)營管理崗位職責(zé)推薦醫(yī)院經(jīng)營管理崗位職責(zé)醫(yī)院經(jīng)營管理崗位職責(zé)一、院長職責(zé)/ ! K2 K$ T( M, Y# _9 f1、在xx集團(tuán)總醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和政府衛(wèi)生主管部門指導(dǎo)下，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作，包括醫(yī)療、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、經(jīng)營、后勤保障等。密切社會公共關(guān)系，保證醫(yī)院生存發(fā)展的良好社會環(huán)境。 F$

19、h1 |- U$ a- LG5 a2、根據(jù)政府或醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的總體目標(biāo)和醫(yī)療市場的需求，制訂醫(yī)院的改革發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，并組織實(shí)施。制定醫(yī)院營銷方案和經(jīng)營策略，定期總結(jié)檢查實(shí)施結(jié)果，維護(hù)社會、患者、員工利益，保證國有資產(chǎn)增值，保障醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。 2 O- P6 E7 l) D R3、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和醫(yī)療市場的需要，樹立以人為本理念，做好人力資源管理工作。制定綜合績效考核辦法，完善激勵機(jī)制，確定人才引進(jìn)和培養(yǎng)目標(biāo)，制定醫(yī)院的業(yè)務(wù)開發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)和科研工作目標(biāo)，采取有效措施，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)和科研工作的發(fā)展。3 j: U5 Q I* W1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立和完善科學(xué)有效的醫(yī)院服務(wù)安全質(zhì)量管

20、理體系。常務(wù)醫(yī)務(wù)院長主管醫(yī)政、醫(yī)療業(yè)務(wù)全面工作。包括醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、藥監(jiān)、防疫等政府主管部門、行業(yè)協(xié)會等醫(yī)政法規(guī)、工作任務(wù)的落實(shí)、檢查、考核。醫(yī)務(wù)院長協(xié)助常務(wù)醫(yī)務(wù)院長工作，分管社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、計(jì)劃免疫、慢病管理、病友協(xié)會、居民健康指導(dǎo)學(xué)校、健康宣教等工作。% 5 Vs u8 t5 a2、負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、護(hù)理、藥事、功檢、院感、質(zhì)控、科研、教學(xué)培訓(xùn)、繼續(xù)等管理工作。制定年度計(jì)劃并組織落實(shí)和檢查工作。 ( m3 Z: i# _ 3、修訂并督促檢查各項(xiàng)醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、業(yè)務(wù)指南等工作和執(zhí)行情況 ! k7 4 t+ K4 o0 i3、負(fù)責(zé)全院薪酬待遇管理。制定全院績效工資分配和調(diào)整方

21、案，督促和審核工資的發(fā)放，分析評價和隨時提出修改意見和建議。制定和督導(dǎo)科室經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)的提成分配方案和成本核算辦法。 n7 L+ Y ) W |6 w0 m 5、負(fù)責(zé)審查維修項(xiàng)目、基建項(xiàng)目的預(yù)決算工作，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對綠化、衛(wèi)生等外包業(yè)務(wù)的督察工作。% .J% % i9 T j# zi0 L4 o6、協(xié)助院長日常辦公管理工作。8 x. P2 z- E! c四、醫(yī)療社區(qū)部、室管理崗位職責(zé)8 A0 - K1、擬訂全院年度醫(yī)療工作計(jì)劃、階段性或?qū)ｍ?xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃或方案并組織貫徹實(shí)施。/ m.C* 5 7 o( N% 2、貫徹落實(shí)有關(guān)醫(yī)政法規(guī)、政策、規(guī)定等。組織落實(shí)衛(wèi)生、疾控、藥政、技監(jiān)等政府部門交

22、辦醫(yī)院的各項(xiàng)臨時性工作或任務(wù)。2 g! |3 J+ N7 3、制訂醫(yī)療過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量控制管理制度。4 |) U( Q* 6 e J- # j l6 # 7 Q+ P5、負(fù)責(zé)并認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)工作。) b* O( G5 / g; j6、組織各種醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案的制定和具體實(shí)施。組織、安排院內(nèi)外會診。隨時組織協(xié)調(diào)對危重病人的搶救。( Z! 0 ) H+ F2 D7、負(fù)責(zé)醫(yī)院科研工作的組織和管理，提高醫(yī)院科研水平。定期組織課題檢查，了解課題進(jìn)展情況，督促課題的完成。組織醫(yī)院學(xué)術(shù)年會活動。5 o1 S6 M5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依法經(jīng)營，忠于職守，堅(jiān)持原則，真實(shí)高效，為我院的經(jīng)營

23、活動提供準(zhǔn)確及時的各種會計(jì)信息。當(dāng)好院長的參謀。- Z0 P d: M/ # I4 Z2 S5 N$ J6、做好醫(yī)院成本核算工作，嚴(yán)格按成本規(guī)定的范圍列支，如實(shí)準(zhǔn)確結(jié)轉(zhuǎn)本期成本，不得人為調(diào)節(jié)成本，努力降低成本。+ _1 k# c; g( e4 c0 z7、負(fù)責(zé)物資采購統(tǒng)一管理，堅(jiān)持每月物資盤存及例會制，盤存準(zhǔn)確率要達(dá)到100%，報(bào)損率控制最小范圍。7 T4 q2 W, t* C I, M十一、醫(yī)療保險(xiǎn)辦公室主任職責(zé)t S7 f1 v9 i E0 E1、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作。深入臨床，扎實(shí)細(xì)致工作，及時了解問題，反饋情況。 , N8 X) q+ y: r6 L U- n2、認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療保

24、險(xiǎn)有關(guān)政策，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)要求及規(guī)定。( r5 f.R6 v/ 5 Y 4 k: A, H9 D6、加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳，及時更換醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳欄。; x* + E3 H z- U 十二、網(wǎng)絡(luò)室主任職責(zé)5 y) u- v, y7 Q/ 7 K( 1、負(fù)責(zé)本院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全保護(hù)管理工作，建立健全安全保護(hù)管理制度，做好日常維護(hù)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)維修等工作。發(fā)現(xiàn)有違反計(jì)算機(jī)操作行為，造成系統(tǒng)損害的，應(yīng)及時處置，保留有關(guān)原始記錄，并立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。7 G7 Q! F; Jw# s2 5 T2、負(fù)責(zé)及時調(diào)整局域網(wǎng)治療、檢查項(xiàng)目及一次性材料等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。! ) I* m6 k7 N1 c.Y3、

25、負(fù)責(zé)特殊藥品報(bào)損等出入庫數(shù)據(jù)錄入工作。配合財(cái)務(wù)室做好藥品及一次性材料盤存工作。+ n q2 k/ E/ + W( N4、負(fù)責(zé)及時調(diào)整全院醫(yī)生、護(hù)士及操作人員所在科室的變更、更改。; V) g7 P% r/ * V: b5、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)，對各工作站人員可采取講課、操作比賽等形式。第8篇：經(jīng)營管理辦公室主任崗位職責(zé)經(jīng)營管理辦公室主任（副）崗位職責(zé)1認(rèn)真貫徹企業(yè)法和上級下達(dá)的重組改制的相關(guān)政策，全面掌握企業(yè) 的生產(chǎn)經(jīng)營狀況；收集和整理企業(yè)全面發(fā)展和市場物資信息的相關(guān)資料；按領(lǐng)導(dǎo)要求編制企業(yè)中長期及年度發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃；督促相關(guān)部門制定安全技措計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃和設(shè)備更新購置

26、計(jì)劃。2督促檢查、全面掌握各部門的計(jì)劃完成情況和生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)度以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)的完成情況；督促檢查“以崗位責(zé)任制為中心”的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫 徹情況， 協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)；下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)，參與生產(chǎn)經(jīng)營考核。3負(fù)責(zé)公司倉儲管理活動的開展，全面了解物資收、銷、存動態(tài)，協(xié)助做好物資合理儲備，優(yōu)質(zhì)服務(wù)保生產(chǎn)。4負(fù)責(zé)機(jī)動設(shè)備的管理，建立健全技術(shù)檔案，審核大修計(jì)劃和外修計(jì)劃，定期會同設(shè)備使用部門對所管設(shè)備進(jìn)行技術(shù)分析和檢查執(zhí)行修保計(jì)劃的情況，參與事故的調(diào)查、處理，接受上級部門的對口管理，填報(bào)各類（部門 內(nèi)）報(bào)表。5負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量管理，宣傳貫徹質(zhì)量方針政策，收集下發(fā)與質(zhì)量有關(guān)的相關(guān)文件，督促檢查質(zhì)

27、量管理工作的落實(shí)情況，推動公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。6負(fù)責(zé)計(jì)量、節(jié)能工作，宣傳、貫徹計(jì)量、節(jié)能方面的法律、法規(guī)和相關(guān)政策和要求。督促檢查各部門的計(jì)量器具的使用情況和開展節(jié)能活動的情況，參與計(jì)量 器具的選型 和購置及報(bào)廢處置；建立完善計(jì)量器具臺帳和各種報(bào)表。下達(dá)節(jié)能指標(biāo)，并考核節(jié)能效果，建立完善節(jié)能管理基礎(chǔ)資料。7做好信息收集和資料管理工作，隨時掌握市場物資經(jīng)營信息和物流企業(yè)的管理信息及發(fā)展趨勢，隨時為領(lǐng)導(dǎo)和公司發(fā)展提供企業(yè)內(nèi)、外部的經(jīng)營管理信息資料。8、掌握和了解公司各部門 合同履約情況、監(jiān)督各部門嚴(yán)格按 照合同 法 辦事，杜絕因合同造成的損失和糾紛 。第9篇：計(jì)劃管理崗位職責(zé)計(jì)劃管理崗位職

28、責(zé)1.負(fù)責(zé)編制年度經(jīng)營計(jì)劃及滾動計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門的年度工作計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出改進(jìn)建議；2、負(fù)責(zé)組織編制季度工作計(jì)劃分解表，明確各項(xiàng)工作時間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人；每季度末，組織各部門進(jìn)行季度工作總結(jié)和分析，形成總結(jié)報(bào)告上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)； 3.組織編制業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各類進(jìn)度計(jì)劃；與成本部一起組織召開成本分拆會議，通過會議討論將設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)成本、目標(biāo)售價等指標(biāo)分解至各個部門。 4.負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各類計(jì)劃的調(diào)整審批工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、工作計(jì)劃執(zhí)行過程中的問題反饋，及時向管理層提供信息和建議，保證領(lǐng)導(dǎo)的管理舉措及時準(zhǔn)確地執(zhí)行。5.跟蹤分析項(xiàng)目運(yùn)行過程，并就各專業(yè)流程管理提出合理化建議；6.負(fù)責(zé)公司

29、級會議確定目標(biāo)或計(jì)劃執(zhí)行情況的跟蹤和檢查；7.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)計(jì)劃管理工作的持續(xù)完善改進(jìn)； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第10篇：經(jīng)營計(jì)劃管理部門職責(zé)經(jīng)營計(jì)劃管理部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)職業(yè)安全健康與環(huán)境管理的實(shí)施、控制與管理工作。2、負(fù)責(zé)在編制年度施工計(jì)劃時，組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并做到與施工計(jì)劃同時下達(dá)、同等考核。同時應(yīng)確保安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi)的開支，做到?？顚Ｓ?。3、在編制、安排施工計(jì)劃及工程施工綜合進(jìn)度時，應(yīng)根據(jù)工程施工和季節(jié)性施工特點(diǎn)以及均衡循序作業(yè)的要求，安排做好必要的安全措施和環(huán)境保護(hù)措施的平衡配套工作。4、在工程施工實(shí)行施工任務(wù)單時，施工任務(wù)單無安全措施或未經(jīng)安全監(jiān)

30、察部門審查簽字，不得簽發(fā)。項(xiàng)目完工未經(jīng)安全監(jiān)察部門審核，不得結(jié)算。5、在簽定工程承包合同或外包工程項(xiàng)目時，必須有安全文明施工的明確要求和獎懲規(guī)定，并經(jīng)安全監(jiān)督部門審核后，方可簽約。6、在招用分包單位時，必須取得安全監(jiān)督部門對其安全資質(zhì)的審查結(jié)論。不合格者，嚴(yán)禁錄用。7、對于錄用的分包單位，應(yīng)預(yù)留承包合同價款的5%或預(yù)留5至10萬元作為安全文明施工的保證金，待分包項(xiàng)目完工并經(jīng)安全監(jiān)督部門審核后予以結(jié)算。8、材料設(shè)備科負(fù)責(zé)在物資采購、運(yùn)輸、保管、發(fā)放過程和供貨方服務(wù)過程中有關(guān)職業(yè)安全健康與環(huán)境的管理。9、在檢查、總結(jié)施工計(jì)劃完成情況時，同時檢查、總結(jié)職業(yè)安全健康與環(huán)境管理工作情況。第11篇：經(jīng)營代

31、表崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)船舶修理合同的簽訂和履行監(jiān)督。2.配合總管開展工作。3.監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度。4.做好船東代表的接待、服務(wù)和配合工作。5.做好完工結(jié)賬工作。第12篇：品牌經(jīng)營崗位職責(zé)1整體運(yùn)作X公司品牌，最佳程度地發(fā)揮X公司品牌的形象。 2維護(hù)X公司品牌，提升X公司品牌的知名度和美譽(yù)度。 3X公司品牌相關(guān)費(fèi)用的管理。 4處理與品牌相關(guān)的其他工作。 5處理X公司其他品牌的策劃、設(shè)計(jì)、注冊、使用等工作。 6制定和實(shí)施公司廣告宣傳計(jì)劃。 7協(xié)調(diào)和管理公司廣告宣傳業(yè)務(wù)。 8調(diào)查X公司品牌的知名度，并設(shè)法提升。 9論證X公司品牌的使用，防止品牌價值受損。第13篇：經(jīng)營主管崗位職責(zé)1.對項(xiàng)目中期經(jīng)營問題進(jìn)行整理

32、，對經(jīng)濟(jì)洽商進(jìn)行編制(編制內(nèi)容：經(jīng)濟(jì)洽商、對外月報(bào)、對內(nèi)月報(bào)等)。2.整理編制結(jié)算報(bào)告，落實(shí)結(jié)算工作。第14篇：經(jīng)營院長崗位職責(zé)長春同濟(jì)醫(yī)院經(jīng)營院長兼技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)1 負(fù)責(zé)市場、行業(yè)調(diào)研分析，確立經(jīng)營方針、策略、目標(biāo)； 2 負(fù)責(zé)經(jīng)營項(xiàng)目論證工作，并確立經(jīng)營措施； 3 負(fù)責(zé)經(jīng)營理念、方法的培訓(xùn)；4 宣傳營銷信息反饋，統(tǒng)計(jì)分析，確立實(shí)施主題方案；5 負(fù)責(zé)經(jīng)營狀況統(tǒng)計(jì)分析工作，查找問題，并提出調(diào)整解決意見，監(jiān)督執(zhí)行；6 協(xié)調(diào)經(jīng)營、企劃營銷、門診等三環(huán)節(jié)工作關(guān)系，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效益；7 解決、指導(dǎo)醫(yī)療中的技術(shù)問題。 8 協(xié)助總院長做好其它工作。 簽發(fā)： 第15篇：經(jīng)營開發(fā)部崗位職責(zé)經(jīng)營開發(fā)部

33、職責(zé)范圍1貫徹執(zhí)行國家及上級的有關(guān)經(jīng)營開發(fā)、工程承發(fā)包、工程招（投）標(biāo)方面的方針、政策、法律、法規(guī)。2負(fù)責(zé)組織實(shí)施和完成上級下達(dá)的年度開發(fā)指標(biāo)。 3負(fù)責(zé)工程信息的搜集、處理、跟蹤、反饋，做好信息的核實(shí)論證評估工作，將有效信息及時上報(bào)，建立工程信息臺帳。4負(fù)責(zé)上報(bào)工程信息周報(bào)，年度、季度開發(fā)工作完成情況，匯報(bào)與開發(fā)有關(guān)的其他工作，并與其保持積極有效緊密連續(xù)的溝通。5負(fù)責(zé)建立、維護(hù)、更新與工程開發(fā)有關(guān)的信息數(shù)據(jù)庫。 6負(fù)責(zé)組織招標(biāo)信息的評審工作。 7負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程的投（議）標(biāo)工作。8負(fù)責(zé)組織辦理對外工程合同的洽談、評審、簽訂、管理工作，并負(fù)責(zé)向分公司各部門發(fā)放已簽訂的合同。9負(fù)責(zé)指導(dǎo)分公司所屬項(xiàng)

34、目部的開發(fā)工作。 10配合上級組織的工程投標(biāo)工作。 11配合投標(biāo)報(bào)價的測算與編制。12對濟(jì)鐵公司、分公司下達(dá)的年（季）度產(chǎn)值指標(biāo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)分公司年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃的編制。13制定工程清算、索賠、工程結(jié)算及合同管理的有關(guān)規(guī)定和辦法。對分公司施工的工程項(xiàng)目的清算索賠工作負(fù)責(zé)，配合參與濟(jì)鐵公司組織的大型工程的清算索賠工作。 14負(fù)責(zé)分公司施工的工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價及責(zé)任成本管理工作。15負(fù)責(zé)分包工程的單價的測定和結(jié)算的審核。 16負(fù)責(zé)分公司承包的工程項(xiàng)目的測算、分析、評價。 17負(fù)責(zé)組織工程的售后服務(wù)及回訪工作。 18完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第16篇：經(jīng)營部崗位職責(zé)青房建安集團(tuán)有限公司經(jīng)營部各崗位職責(zé)

35、一、經(jīng)營部主任：1、組織制訂經(jīng)營部年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，并進(jìn)行細(xì)化分解，制定具體實(shí)施的措施；2、主持經(jīng)營例會，批閱公文，布置和安排經(jīng)營部日常工作；3、督促檢查部內(nèi)各處工作，協(xié)調(diào)各處間工作關(guān)系，解決各處職責(zé)范圍內(nèi)不能解決的問題；4、負(fù)責(zé)部門招投標(biāo)及合同管理工作的整體把關(guān)，提高經(jīng)營部工作質(zhì)量和工作水平；5、組織和指導(dǎo)部內(nèi)各處完成公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營管理、外事管理等經(jīng)營方面的管理工作；6、負(fù)責(zé)經(jīng)營部各文件的審查工作；7、負(fù)責(zé)審查通過的合同文件的上傳和修改調(diào)整工作；8、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，組織和指導(dǎo)部內(nèi)各處不斷深化經(jīng)營等方面的改革，推進(jìn)公司經(jīng)營機(jī)制的逐步完善；9、大力提倡創(chuàng)新性工作，充分發(fā)揮

36、經(jīng)營部內(nèi)部員工的創(chuàng)造性和積極性；10、參加公司領(lǐng)導(dǎo)例會，對公司的重要信息及時準(zhǔn)確的下達(dá)到經(jīng)營部內(nèi)部個人員；11、完成公司及分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)；二、招投標(biāo)員：1、負(fù)責(zé)招投標(biāo)信息的收集、整理工作，了解有價值的信息，并通知有關(guān)責(zé)任人；2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作；3、配合經(jīng)營部主任完成工程投標(biāo)資料預(yù)審文件；4、配合經(jīng)營部主任完成投標(biāo)資格預(yù)審工作；5、嚴(yán)格遵守招投標(biāo)各環(huán)節(jié)時間節(jié)點(diǎn)，遇到重要流程變更的情況，立即通知相關(guān)人員；6、負(fù)責(zé)本部門的考勤工作；7、負(fù)責(zé)參加開標(biāo)后的數(shù)據(jù)資料記錄統(tǒng)計(jì)工作；8、負(fù)責(zé)公司所有業(yè)績獎項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)工作；9、參加現(xiàn)場開

37、標(biāo)工作；10、負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的跟蹤工作；11、負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的退款事項(xiàng)辦理工作；12、及時完成部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)任務(wù)。三、合同管理員：1、負(fù)責(zé)經(jīng)營移交的中標(biāo)工程的招標(biāo)文件等資料的簽收、登記、保管和內(nèi)部分發(fā)的工作；2、負(fù)責(zé)聯(lián)營單位、分公司等相關(guān)人員送來的待簽合同文件等資料簽收、登記、建檔保管和內(nèi)部分發(fā)的工作；3、負(fù)責(zé)合同條款的起草及洽談后的修編工作；4、參與合同洽談工作，記錄合同淺談內(nèi)容，并在過程中及時將公司的意見反饋給相關(guān)的簽約人員，主動積極的跟進(jìn)后續(xù)進(jìn)展情況；5、負(fù)責(zé)合同簽訂前的打印、復(fù)印、裝訂、申請蓋章等工作；6、負(fù)責(zé)追收合同、建檔分發(fā)、保管以及合同交底工作；7、負(fù)責(zé)了解簽約

38、方的法人資格、資質(zhì)情況、履約能力并收集有關(guān)資料；8、負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司內(nèi)部的合同評審工作，并對合同評審記錄表中各評審意見進(jìn)行歸納總結(jié)及保管合同評審記錄表；9、積極參與合同的變更(修訂)、解除以及合同糾紛的處理工作；10、負(fù)責(zé)公司需辦的其他相關(guān)的合同管理工作；11、協(xié)助經(jīng)營部對招標(biāo)文件中的合同條款進(jìn)行審查并提出意見；12、及時完成部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)任務(wù)。第17篇：經(jīng)營科崗位職責(zé)經(jīng)營科職責(zé)一、按照公司總體要求，負(fù)責(zé)編制本部門年度工作計(jì)劃并組織落實(shí)。二、廣泛收集各種工程信息資料，掌握建筑行業(yè)市場動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的信息。三、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)，做好資質(zhì)預(yù)審，工程預(yù)算，投標(biāo)文件等編制工作。四、對

39、中標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)起草工程合同，洽談對外、對內(nèi)的有關(guān)合同條款，完善有關(guān)合同內(nèi)容。五、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算，提高預(yù)算編制水平，使工程預(yù)算作為投標(biāo)和成本核算的主要依據(jù)。六、負(fù)責(zé)工程決算編制工作。對竣工的項(xiàng)目，積極搜集各種資料，配合項(xiàng)目部，做好工程決算工作。七、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他部門做好成本核算。分析工程定額中的人、材、機(jī)含量，對工程的前、中、后期實(shí)際投入做好了解，控制工作。八、做好投標(biāo)文件、圖紙、合同等有關(guān)工程前期檔案資料的保管工作。九、與有關(guān)部門進(jìn)行及時溝通，做好中標(biāo)工程的信息傳遞，以及后期檢查工作。十、做好公司臨時交辦的其他工作。經(jīng)營科科長職責(zé)一、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)經(jīng)營科的全面工作。二、按照公司經(jīng)營發(fā)

40、展思路，負(fù)責(zé)組織制定公司中長期經(jīng)營規(guī)劃和經(jīng)營承攬目標(biāo)計(jì)劃。三、負(fù)責(zé)信息的選定：對工程信息的收集、分析、篩選、和跟蹤。四、負(fù)責(zé)對工程合同的編制、報(bào)批、簽訂和執(zhí)行。五、負(fù)責(zé)收集和分析行業(yè)競爭對手經(jīng)營動態(tài)和內(nèi)業(yè)信息。六、履行預(yù)決算工作職責(zé)，準(zhǔn)確預(yù)算、有效的控制工程造價。七、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、報(bào)批，并參與競標(biāo)。八、熟悉各項(xiàng)定額的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算規(guī)則、定額的套用及編制方法。九、參加施工預(yù)算和投標(biāo)報(bào)價的編制和報(bào)價內(nèi)審以及竣工結(jié)算工作。十、配合管理者做好本部門的相關(guān)工作。十一、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。經(jīng)營科科員職責(zé)一、遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司機(jī)密。二、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資質(zhì)證件的管理工

41、作。三、負(fù)責(zé)公司合同的管理工作。及時編制、更新公司各類合同文本，完成合同的編號、發(fā)放、整理、借閱工作。四、完成招投標(biāo)文件編制、打印、裝訂、密封等工作，及時提供投標(biāo)所需的各種資質(zhì)證件。五、在科長的帶領(lǐng)下完成公司下達(dá)的經(jīng)營考核目標(biāo)任務(wù)。六、完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。七、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。第18篇：經(jīng)營副總崗位職責(zé)經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)和權(quán)限：1、參加公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，經(jīng)營副總經(jīng)理分管生產(chǎn)組、調(diào)度組、預(yù)算組、業(yè)務(wù)組、清欠部等部門的日常管理工作。2、協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施公司年度計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營結(jié)算、收款工作。負(fù)責(zé)調(diào)研公司發(fā)展的新途徑、投資、轉(zhuǎn)軌的新經(jīng)營領(lǐng)域，并擬訂具體實(shí)施方案；3、擬定公司經(jīng)

42、營內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；制訂公司的經(jīng)營結(jié)算、收款的管理具體規(guī)章制度；4、負(fù)責(zé)市場調(diào)查，向領(lǐng)導(dǎo)提供市場信息，搜集信息，利用互聯(lián)網(wǎng)等高科技手段構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)；負(fù)責(zé)了解顧客的期望和要求，并做好與顧客的溝通工作和提供顧客滿意程度調(diào)查表5、擬訂公司年度承攬工程任務(wù)計(jì)劃，并組織實(shí)施；6、組織工程投標(biāo)工作及合同評審工作；7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、成本分析的工作。落實(shí)降低工程成本各項(xiàng)措施,并積極提出有效方案；定期組織公司經(jīng)濟(jì)活動分析，提交分析報(bào)告8、組織協(xié)調(diào)公司承攬工程的預(yù)算工作、統(tǒng)計(jì)工作、結(jié)算工作；經(jīng)營副總經(jīng)理應(yīng)十分注意將所分管的工作，與公司的產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理、經(jīng)濟(jì)收益密切相關(guān)聯(lián)。凡接口性工作，實(shí)行主動協(xié)調(diào)和主動請求協(xié)調(diào)方式；凡在配合工作中，出現(xiàn)差異，應(yīng)本著積極做好補(bǔ)救工作、拾遺補(bǔ)缺、阻止擴(kuò)大負(fù)面影響和損失的原則辦事。注意學(xué)_生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、技術(shù)知識和政治理論，注重研究工作實(shí)踐中的各類的問題；勤于思考，勤于交流，善于合作，勇于承擔(dān)責(zé)任，并圍繞著企