20XX年會計工作計劃結(jié)尾

1、20XX年會計工作計劃結(jié)尾20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往 地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi) 容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤化為目 標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程 序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、 全過程的財務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決 策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目 前情況，提出以下初步構(gòu)想：一、理順工作思路，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架，明

2、確崗位及職責(zé)。崗位職責(zé)：財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負全面責(zé)任，擬定籌資， 投資方案，編制財務(wù)預(yù)算。會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會計核算；登記帳簿;對帳，結(jié)帳；編制財務(wù)報表。出納：負責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。2、健全和完善財務(wù)制度。在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新 要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財務(wù)人員核算 管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加 規(guī)范、完善的制度環(huán)境。3、規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。收集整理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類，整齊化一， 歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴(yán)密性，以便核查 方便

3、。二、加強財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素質(zhì)。目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員， 必須規(guī)范人員管理， 穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高 財務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上 一個新臺階。主要從下幾方面入手：1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù) 考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加 入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為 全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使 財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn) 識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推

4、行全面預(yù)算管理 為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。三、開展會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化。利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計 數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性。有條件時，首 先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手 工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范 和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量 的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使 得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核 算

5、的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代 化?？傊攧?wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會 計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作 風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財， 努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司 及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好 領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金 利用效率。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠

6、政策，為公司謀取經(jīng)濟利、人 益3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里， 引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù) 部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效、人 益。4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求利益。5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效 益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤 率。五、參與企業(yè)管理，管好用好各項財務(wù)資金。挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。 管理是生產(chǎn)力，財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進 一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，合理安 排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴(yán)格審核報銷憑證，堅 持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支。1、業(yè)務(wù)招待費管理。采取行政負責(zé)、工會參與、部門 監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款 的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事 同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它 用的現(xiàn)象發(fā)生。3、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為 單位包干到位，努力降低話費開支。4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經(jīng) 領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原 則執(zhí)行。5