20XX年度企業(yè)工會(huì)總結(jié)

1、20XX年度企業(yè)工會(huì)總結(jié)20XX年上半年，集團(tuán)公司工會(huì)在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo) 下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中全會(huì)精神為 指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全總十四大會(huì)議精神，緊緊圍繞全年黨 委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰 明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、 參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和 戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)公司上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”作出了 應(yīng)有貢獻(xiàn)。一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí) 提高工會(huì)干部素質(zhì)集團(tuán)公司工會(huì)以浦房集團(tuán)報(bào)、集團(tuán)網(wǎng)站為載體， 加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣，加大與基層工會(huì)的聯(lián)

2、 系，提高工會(huì)干部工作技能；組織基層工會(huì)干部參與市總工 會(huì)、市房地資源局、浦發(fā)集團(tuán)工會(huì)舉辦的工會(huì)法、勞 動(dòng)法、企業(yè)法及財(cái)務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快 工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高實(shí)際操作能力; 通過中心組學(xué)習(xí)、工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)、工會(huì)小組讀書活動(dòng)等 形式，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十六屆三中全會(huì)精 神和全總十四大會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、 創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè) 推進(jìn)工作技能提高集團(tuán)公司工會(huì)以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo)，推 進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提高干部工作水 平,做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有

3、總結(jié)、有考核。集團(tuán)公司 工會(huì)年初與15家基層工會(huì)簽訂了 20XX年工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任 書。責(zé)任書以基層工會(huì)實(shí)際情況為基礎(chǔ)，針對性強(qiáng)，重點(diǎn)突 出，利于基層工會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢， 改進(jìn)不足，創(chuàng)造性地開展工作； 規(guī)范職代會(huì)預(yù)申報(bào)、評(píng)估等制度，定期召開工會(huì)主席、工會(huì) 委員會(huì)議，研究探討新情況、新問題；開展紅旗工會(huì)、優(yōu)秀 工會(huì)工作者評(píng)選。集團(tuán)公司、欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè) 公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會(huì)被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)紅旗工會(huì)，曹恩翔、肖炯等 4人被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)優(yōu) 秀工會(huì)工作者；認(rèn)真做好新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選申報(bào)工作，上 鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào)；做好工會(huì)換屆 選舉工作。振南物業(yè)公司、豪

4、獅公司、公房公司等3家工會(huì)舉行了換屆選舉；集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會(huì)組建工作，新川 物業(yè)公司調(diào)整充實(shí)了工會(huì)委員；在集團(tuán)網(wǎng)站開通工會(huì)之窗網(wǎng) 頁。通過工會(huì)新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策 法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工 作效率；完成工會(huì)財(cái)務(wù)、工會(huì)報(bào)表等基礎(chǔ)管理工作。三、深化企務(wù)公開工作 促進(jìn)集團(tuán)民主管理職代會(huì)是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有 效手段。上半年，集團(tuán)公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè) 為抓手，充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上 情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體，拓 寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和 創(chuàng)造性，為領(lǐng)

5、導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集 體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)；加強(qiáng)集體合同管理。集團(tuán)公司工會(huì)在 擬訂集團(tuán)集體合同，并征求行政和基層工會(huì)主席意見的基礎(chǔ) 上，加強(qiáng)了基層單位集體合同、勞動(dòng)合同簽訂和履約情況的 監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位 完成了集體合同續(xù)訂工作；參加浦發(fā)集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn)， 加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)企 業(yè)民主管理。四、積極參與行風(fēng)建設(shè) 提升物業(yè)管理水平上半年，集團(tuán)公司工會(huì)積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參 與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、 舉行破解難題研討會(huì)、實(shí)施小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式，提高小區(qū) 經(jīng)理素質(zhì)和管理能力，將物業(yè)

6、管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為， 促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點(diǎn)；利用浦房集團(tuán)報(bào)宣傳企 業(yè)形象；加強(qiáng)與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會(huì)、房產(chǎn)辦事處溝通，主 動(dòng)走訪居民，虛心聽取意見，提高服務(wù)質(zhì)量。上半年配合有 關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、 居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會(huì)、人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)知名人士等 700多次，發(fā)放行風(fēng)征詢單 1萬 多份；建立行風(fēng)建設(shè)“責(zé)任金”制度，實(shí)施行風(fēng)建設(shè)考核獎(jiǎng) 懲辦法，聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請169名行風(fēng)監(jiān)督員，定期深入到 191個(gè)居住小區(qū)，對行風(fēng)建設(shè)工作 進(jìn)行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會(huì)、走訪服務(wù)對象等多種 形式聽取居民意見，做到即知即改；推出便民服務(wù)新舉措。 公開承諾在浦東街道地區(qū)實(shí)

7、行電梯關(guān)人半小時(shí)到現(xiàn)場，便民 急修1小時(shí)到現(xiàn)場；向24萬戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡， 在9450 個(gè)樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱；開展物業(yè)管 理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，推行物業(yè)管理文明用語，舉辦十大服務(wù)明 星評(píng)選，舉行集中設(shè)攤服務(wù)，組織行風(fēng)建設(shè)系列討論，促使 行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎 實(shí)、作風(fēng)更深入，切實(shí)解決“維修不及及時(shí)、服務(wù)不到位、收費(fèi)不規(guī)范”問題。上半年收到居 民表揚(yáng)信、錦旗300多件，在新民晚報(bào)、勞動(dòng)報(bào)和 電臺(tái)、電視臺(tái)等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇，受到社會(huì)各界及居民的廣泛好評(píng)。五、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè) 發(fā)揮橋梁紐帶作用集團(tuán)公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定

8、與發(fā) 展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，開展“危機(jī)在哪里”大討論。 通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問題 和困難，樹立危機(jī)、競爭意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的 聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開展 獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，印發(fā)關(guān)于開展為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的 通知，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展 征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。六、開展職工培訓(xùn)工作 提高企業(yè)競爭能力為增強(qiáng)職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力，集團(tuán)公 司工會(huì)結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作， 加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、 聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺(tái)20

9、XX年崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn) 行規(guī)范、健全集團(tuán)公司職工培訓(xùn)工作，使企業(yè)培訓(xùn)工作制度 化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的 積極性，激勵(lì)職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的 忠誠度；選撥工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才 參加工商管理、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)，為集團(tuán)公司發(fā)展儲(chǔ)備高素 質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物 業(yè)公司等單位根據(jù)實(shí)際， 通過學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)、征文評(píng)選、 演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動(dòng)，增強(qiáng)職工 學(xué)習(xí)意識(shí)。上半年共有 2500人次參與人事財(cái)務(wù)、物業(yè)管理、 安全生產(chǎn)等39個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)

10、。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重 點(diǎn)實(shí)事立功競賽活動(dòng)，開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動(dòng)遷、舊房整 治等為主題的實(shí)事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù)，共有1500人 次參與，提高了員工素質(zhì)，樹立了集團(tuán)品牌形象。集團(tuán)動(dòng)拆 遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先 進(jìn)、幫后進(jìn)、超質(zhì)量”立功競賽活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)作； 振南物業(yè)公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”“內(nèi)勤能手”等評(píng)選活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工積極性；濰坊、新川、 上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù)，得到小區(qū)居 民和居委會(huì)的好評(píng)。七、做好扶貧幫困工作 解除職工后顧之憂年初，集團(tuán)公司工會(huì)開展了一年一度的“一日捐”活動(dòng)，共募集捐款13915元，全部款

11、項(xiàng)列入集團(tuán)幫困基金，專 款專用，以解職工燃眉之急；與18位幫困對象結(jié)成對子，建立幫困結(jié)對卡，進(jìn)行定期補(bǔ)助，并對有特殊困難和臨時(shí)困 難的職工進(jìn)行一次性幫困。上半年，集團(tuán)公司工會(huì)共幫困和 慰問患病職工45人次，發(fā)放幫困金13000多元；建立幫困助 學(xué)基金，幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè)，解除職工后顧之憂； 做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將 組織的溫暖送到職工心坎。八、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 展示企業(yè)品牌形象上半年，集團(tuán)公司以成立8周年為契機(jī)，以深入開展行風(fēng)建設(shè)為突破口，以浦房集團(tuán)報(bào)、勞動(dòng)報(bào)等新聞 媒體為載體，通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動(dòng)，加大企業(yè) 品牌文化宣傳，提升集團(tuán)房地產(chǎn)、物業(yè)管理品

12、牌的市場知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團(tuán)成立8周年職工合唱比賽， 參賽的15支歌隊(duì)的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激 情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚(yáng)企業(yè)精神的合唱歌 曲， 特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的上鋼物業(yè)公司 之歌、給您一個(gè)溫馨的家更是博得了場內(nèi)觀眾和評(píng)委 的好評(píng)。職工們熱情稱贊比賽凝聚了團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了企業(yè) 戰(zhàn)斗力；舉行職工自行車比賽，160名參賽選手在女子雙人、 男子雙人、混合雙人等 3個(gè)項(xiàng)目中你追我趕、爭分奪秒，展 示了職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌；組織30多名男女運(yùn)動(dòng)員參加浦發(fā)集團(tuán)首屆職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)。參賽運(yùn)動(dòng)員本著“參與、 交流、切磋、學(xué)習(xí)”的宗旨，發(fā)揚(yáng)勇于拼搏的精神，參加了 籃球、羽毛球等全部 6個(gè)項(xiàng)目的比賽，奪得籃球、保齡球比 賽第3名，團(tuán)體總分名列第五，并榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀承 辦單位獎(jiǎng)；組織40多名職工參加慶祝浦東開發(fā)開放14周年中外知名企業(yè)職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)展示、“愛心在浦東”萬人慈善 募捐長跑、“浦發(fā)集團(tuán)輝煌的 5年”文藝演出、浦發(fā)集團(tuán)網(wǎng) 頁設(shè)計(jì)